全国商情

全国商情杂志 部级期刊

China Business

杂志简介:《全国商情》杂志经新闻出版总署批准,自1986年创刊,国内刊号为11-3352/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份旬刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:名家论坛、经济前沿、学术论坛、区域经济与产业经济、经营与管理、旅游经济、会计与审计、农村经济、金融在线、法律园地、高等教育、对外...

主管单位:中国商业联合会
主办单位:中华全国商业信息中心
国际刊号:1009-5292
国内刊号:11-3352/F
创刊时间:1986
所属类别:经济类
发行周期:旬刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1-3个月
综合影响因子:0.0913999974727631
复合影响因子:0.16
总被引量:14727
H指数:20
  • “向下”的收获

    作者:闻澜 刊期:2013年第10期

    <正>万物有所生,而独知守其根。只有深入基层、密切联系群众,各项事业方能根深叶茂、永葆生机。"下基层、办实事、转作风"是服务基层的最好体现,是务实发展的思想之源。同志曾说:"在我们党的一切实际工作中,凡属于正确的领导必须是从群众中来,到群众中去。"万流归宗,不离基层;天大道理,来自基层;天大干系,根在基层。密切联系群众是我们党...

  • 资讯

    刊期:2013年第10期

    <正>国内动态中海油首季油气增收13%得益于油气产量的上升,中海油首季销售收入增长了13.3%。中海油日前公布今年首季业绩,录得未经审计的油气销售收入约553.1亿元,同比上升13.3%,主要得益于油气产量的上升。期内共录得总净产量9360万桶油当量,同比增加17.3%。

  • 全员围绕效益转——中国石油销售公司“四转”促发展纪实

    刊期:2013年第10期

    <正>为深入学习贯彻党的十八大精神,进一步推进机关人员"下基层、办实事、转作风"活动,中国石油销售公司推出"机关围绕基层转、领导围绕员工转、员工围绕客户转、全员围绕效益转"的服务新机制,进一步密切机关人员与基层员工的关系,拉近领导与员工的距离,深化员工服务客户的服务意识。为此,江苏销售将

  • 深入基层 书写满意——江苏销售转变机关作风服务经营工作纪实

    作者:夏学海 刊期:2013年第10期

    <正>从去年下半年以来,市场钢性需求下降,油品价格波动频繁,在销售低迷的不利因素影响下,中国石油江苏销售公司领导班子和机关管理人员紧紧抓住市场扩展、经营发展这根主线,深入基层,剖析市场走势,为企业排忧解难,为员工送温暖,为客户送服务,凝心聚力,推进企业在逆境中成长性发展,书写出一份收获满满的精彩篇章。

  • 发展亮点“转”出来——中国石油河南销售分公司汽油持续增量纪事

    作者:吴杰 刘进勇 刊期:2013年第10期

    <正>前几年,河南销售柴汽比通常为3∶1、4∶1,有的地区甚至5∶1。如今,随着销售结构调整力度加大,柴汽比严重失调的现象走到了转折点。2010年,河南销售汽油销量比上年增长13.5%;2011年增长23.8%;2012年增长34.6%。3年柴汽比分别为2.33∶1、2.30∶1、1.98∶1。汽油销量增长率连续两年居销售板块前列。2012年,河南销

  • 机关服务基层 管理提升效益

    作者:程玉波 刊期:2013年第10期

    <正>为建立"机关围绕基层转、领导围绕员工转、员工围绕客户转、全员围绕效益转"的服务新机制,山东销售迅速启动两级机关下站轮流倒班和蹲点服务工作,并把其作为转变机关作风、带动两级机关提升服务能力,推进阳光机关、责任机关、服务机关建设的一项重要工作来抓。

  • “转”出的效益——陕西安康销售分公司“抓管理、强基础、增销量”纪实

    作者:杨宗奇 刊期:2013年第10期

    <正>近年来,安康销售依托区域经济的发展和一座5.5万立方米大容量油库以及52座运营加油站"前沿阵地"的优势,在做好、做大、做强销售"蛋糕"上狠下功夫,始终坚持"机关围绕基层转、领导围绕员工转、员工围绕客户转、全员围绕效益转"的"四转"管理工作模式,实行层

  • 承诺的力量——广西贺州销售分公司“四转”促发展纪实

    作者:陈明崇 刘天扬 刊期:2013年第10期

    <正>5月19日,正是广西大暴雨橙色警戒的日子,贺州一片滂沱。而此时,广西销售贺州分公司经理李雪峰和党总支书记赵宇却一路泥泞,一路湿衣,穿行在4个在建油站和一个刚开业油站,就抢工期、早开业,要销量、大非油踽踽前行。"四转"让远离广西公司大本营的小公司呈现出网络开发破艰局,销售非油展奇彩的活力之源。

  • 善于发现问题的张书义

    作者:吕海清 刊期:2013年第10期

    <正>自从张书义调任中国石油哈尔滨分公司经理以来,很多人都说他心很细,善于思索,善于发现问题。因为我与他接触较少,对这些评价始终没有直接感受。最近,听说他要到双城供应区检查农柴供应情况,我正好也要采访基层单位做好春耕用油供应的稿件,于

  • 只有体验 才能体会

    作者:杨泞菱 刊期:2013年第10期

    <正>"这一个月以来,我在福洋加油站亲身实践了各业务的专业流程,让我明白了基层的不容易,回机关后,我要更好地为基层做好服务。"中国石油宁波公司下基层轮岗实践一整月的加油站管理部门员工马洪星告诉笔者。为加强服务型机关建设,提升机关工作人员的综合素质,更好地服务基层,年初,宁波分公司缺乏基层工作经验、对一线生产不熟悉的机关工作...

  • “您有所呼,我们就有所应”——中国石油湖北襄阳销售分公司实行民主管理纪实

    作者:樊燕 刊期:2013年第10期

    <正>"员工有啥问题可以直接约领导当面反映,机关干部也会主动约员工了解情况。我们基层员工喜欢这样的交流。"这份简单的建言是襄阳销售一季度员工建言献策中的一条。在中国石油湖北襄阳销售分公司凡涉及员工切身利益或公司的重大决策,公司都会首先组织员工开展讨论并征求意见,然后通过职代会讨论、无记名表决通过。这种全心全意依靠员工...

  • 小镇油站的“大传统”

    作者:甘剑 刊期:2013年第10期

    <正>2006年至今,中国石化重庆石油古路加油站已经运营了近7个年头。这个坐落于渝邻高速公路,历经8任站长的加油站怎样在一个经济落后的地区一步步成为万吨站、管理样板站或许是很多人比较好奇的问题,笔者通过走访部分历任站长及在职新老员工,得到了一些与众不同的启发。

  • 浅析销售企业如何为客户创造价值

    作者:贾嘉 刊期:2013年第10期

    <正>随着改革开放程度的日益提高,成品油市场的竞争更多的体现为对客户资源的竞争。对于直面客户的直批业务来说,为客户提供更优于竞争对手的价值,既是为客户服务、使客户满意的根本,也是在市场竞争中立于不败之地的根本。客户真正需要的是什么?如何才能为客户创造更高的价值?笔者前期在河北唐山地区开展了一次客户调查,以其得出结论。

  • 论油站经营销售严格监管的重要性

    作者:刘浩 刊期:2013年第10期

    <正>案例分析2012年6月,某销售公司在财务大检查中,发现一客户自2011年11月至2012年6月,先后以多家单位的名义,在某加油站使用各类银行卡充值交易量较大,且多为大额刷卡。此人购买不记名卡1万多张,金额1000多万元,单笔刷卡金额最高为69万元。而其中很大一部分不记名卡的发放未履行审批程序。公司经审查,发现这座加油站未设置POS刷卡大额管...

  • 新机制下的成品油市场发展趋势

    作者:毕德东 刊期:2013年第10期

    <正>2013年中、美原油需求表现欠佳,国际大机构对于世界原油需求预期的不断下调,世界经济成长的阴暗一面,在105美元给布伦特划了一条制约其上冲红线。布伦特近月期货可能持续维持在95~105美元/桶做箱体震荡,等待更为明朗及具体的消息。所以整体判断,整个5月下半月国际原油走势会相对比较震荡。整个