全国流通经济

全国流通经济杂志 部级期刊

China Circulation Economy

杂志简介:《全国流通经济》杂志经新闻出版总署批准,自1986年创刊,国内刊号为10-1464/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份旬刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:商业研究、国际贸易、经营管理、资本运营、人力资源、区域经济、产业经济、金融在线、会计审计

主管单位:中国商业联合会
主办单位:中华全国商业信息中心
国际刊号:2096-3157
国内刊号:10-1464/F
全年订价:¥ 1000.00
创刊时间:1986
所属类别:经济类
发行周期:旬刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.35
复合影响因子:0.62
总发文量:24827
总被引量:18425
H指数:17
引用半衰期:3.5091
立即指数:0.0448
期刊他引率:0.9882
平均引文率:2.8794
  • 谁能成为便利店O2O王者?先看这三大未定之论

    刊期:2015年第25期

    目前还没有任何一家社区电商平台已找到可复制模式,幻想靠烧一把钱就想见效果的,都在抱着侥幸心理打战。社区电商O2O被很多人视为趋势,用户的购买渐渐从线下往线上走,并且相信这个领域将会起来一个甚至多个巨大平台,但最终谁能够做大,这依然是个悬念。

  • 社区O2O:社区电商实则就是跑腿之争

    刊期:2015年第25期

    社区O2O可不只这一个方向,社区物流除了承担配送重任之外,还肩负与社区居民搞好关系的职能,社区O2O要想取得用户支持,就不能脱离群众。社区O2O平台的作用是整个社区生活的服务进出口,无论是社区内部的生活环境,还是外部的商业环境,社区O2O平台起到的就是内外交换对接的作用,而社区配送只是其中重要的切合点之一。

  • 区域零售商转型电商4大误区

    刊期:2015年第25期

    互联网在这两年的风头实在是太猛了,觉醒较早的一拨区域零售巨头已经投入重金布局零售电商,无奈区域的大帽子一扣,就只能专注本地市场,改名零售O2O。 早几年垂直电商火热之时,某知名从业者大呼垂直电商将死,结果后来真的死了一大片。这两年区域零售巨头纷纷试水电商,如大润发、大商集团、天虹商场、步步高等,在“等死”与“找死”之间艰...

  • 这三家社区零售O2O如何玩转“最后一公里”?

    刊期:2015年第25期

    3种商超配送模式,选择不同的打法玩转社区“最后一公里”,模式有轻有重。有米有搭个台子,轻盈唱戏;爱鲜蜂物流、采购一溜全活儿包揽;社区001则像是一个超市搬运工,卖超市的货,分超市的账。

  • 生鲜O2O:物流众包才是关键

    刊期:2015年第25期

    继社区O2O之后,生鲜O2O又成为大众创业的新领域。但即便是京东这般大佬级企业在生鲜O2O领域也未能取得战略性突破,以为如果以常态电商手段去做生鲜O2O是注定要失败的。 常态电商模式多为囤货模式,用户下单平台发货,如果是社区发货大多为两小时左右,如果仓储中心发货其周期大概在两天左右。

  • 黄渊普:“互联网+”究竟是什么?

    刊期:2015年第25期

    自总理在今年两会期间提及“互联网+”和“线上线下互动消费”(O2O)以来,业界关于“互联网+”,以及“互联网+”与O2O的关系的讨论空前增多。此前亿欧网作者张波撰文提出“互联网+就是O2O”的观点,获得了业内不少人的赞同。

  • “内忧外患”之下 高端百货应警惕什么?

    刊期:2015年第25期

    以新光天地(现更名SKP)为代表的高端百货商场们,最近心情很是复杂。一方面,同业竞争压力使高端百货们不容喘息。另一方面,高端商场的“展示柜”与“试衣间”现象早已暴露无遗,其日渐没落也已成为业内不争的事实。然而,就在商场深陷寒冬期之时,奢侈品电商寺库又来补了一刀,“奢侈品,谁敢卖寺库价!”直面叫板高端百货。

  • 做好门店生鲜品牌建设的六大要素及建议

    刊期:2015年第25期

    当今传统零售行业的竞争重点从商品结构的改造(丰富度转移到商品的精度),到卖场的服务(加强与顾客之间的互动与沟通),再到硬件设施的大幅提高(门店设备设施更换和店铺装修)等方方面面,在所有节点提高到一定的高度后,我们发现我们的门店在日益激烈的竞争环境中依然没有业绩上的大幅起色。

  • 一家之言 错位的市场

    刊期:2015年第25期

    互联网是空气,实体经济是生命,资本是手段,但现在却都乱了。不仅资本错位,而且“互联网+”也本末倒置了。何以见得?咱们不妨看看最近行内几个热门的事件。首先与大家分享的是有关万达电商的消息。就在前不久,在万达电商第二任CEO董策履职不到一年就宣布离职后,网上立马就传出万达电商800万年薪再聘CEO的消息。消息是否属实不说,但之后...

  • 消费品公司品牌创新的六个最佳方向

    刊期:2015年第25期

    未来消费品公司的增长将越来越依赖于新产品的开发。凯度消费者指数公司(Kantar Worldpanel)预计,在今后10年里,消费品公司75%的增长将依靠新品实现。如果现有产品不能满足消费者的需求,消费者会产生痛点。若新品能解决消费者的痛点就能成功。

  • 便利店应该+什么?消费者说了算

    刊期:2015年第25期

    十多年前,大家都在讨论,便利店是做服务还是做商品。可能大家讨论更多的是便利店到底是叫社区店还是便利店。当互联网来了,讨论的问题不是先做什么,而是“便利店+”是什么了。但从目前来看,便利店+的最多的是收递包裹,可以说便利店最后沦为包裹的收发站。

  • 五个O2O的价值论思维法

    刊期:2015年第25期

    全球经济放缓乃至停滞成为新常态的当下,O2O带给人们无限想象空间,惊醒了几乎所有传统行业的梦中人,整个世界为之疯狂。现在,已经没有人怀疑O2O的革命性。但在资本的狂轰滥炸之下,难免让人雾里看花,迷茫于路在何方。

  • O2O革的是谁的命?

    刊期:2015年第25期

    很多人对020很迫切,也很焦虑,尤其是对于传统企业而言,感觉要被革命了似的,一夜之间就会被互联网公司打垮。其实,之前我们说过这种感觉恐慌实际上被放大了,我们从一二线市场继续深入到三四线市场,你会发现:核心的客户体验还是在线下。你有没有勇气革自己的命?

  • 买手制面临三大难点 百货业仍需多元化发展

    刊期:2015年第25期

    近日,一度以“买手制、自营模式”引以为傲的NOVO百货武汉再关一店。在此之前,2013年11月,NOVO百货重庆国贸中心店停业。去年,NOVO百货广州正佳广场的门店和经营未到一年的成都天府店相继撤店。

  • 商业顾问鲍威尔:未来5年改变商业的5大创新

    刊期:2015年第25期

    著名物理学家艾伯特·爱因斯坦(Albert Einstein)曾说过:“你不能用跟造成问题的思维相同的思维去解决问题。”尽管他的这句名言出现在数十年前,但他依然可以在今天的任何会议上如此说。