摘要：随着我国经济的不断发展以及进步,我们可以发现核电站它在凝聚企业核心竞争力的过程中,也需要在一定的程度上进行跨行业、跨部门的开展各式各样的操作,从而使其能够保障核电站的安全以及稳定运行。因此在本篇文章当中,我们主要是以大亚湾核电站作为对象进行分析,从而在最大的限度当中分析大亚湾核电站生产合同管理的特点,并且构建起相应的采购管理的内容以及组织体系,希望能够提供给相关从事者一些有效的帮助。

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