摘要：随着输配电价改革的深入推进以及县公司“子改分”体制的变革，作为电力企业的主营业务，市县公司实现营财一体化，构建集中、统一、精益、高效的营财一体化管理，是适应电力发展的必然趋势。实现市县公司营销与财务的业务融合、流程贯通，确保营销系统与财务应用数据的高度一致性、准确性、时效性，以全面推进市县公司电价电费业务的协同发展，提升营财集约化管理水平。

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