摘要：为了系统揭示领导者的哪些行为和特征有助于促进组织文化建设，弥补现有理论的不足，文章通过开放式问卷调查、对67位经理的结构化访谈、对10位优秀企业家的二手资料研究，识别出文化领导力的具体内涵；通过一家集团企业的两轮问卷调查获得的513份有效数据进行因子分析和回归分析，检验了文化领导力对员工、对企业价值观的内化程度和组织认同的影响。以上研究识别出文化领导力最关键的12个维度：明确理念、宣传灌输、阐释明理、树立榜样、率先垂范、关怀员工、勇于担当、坚持不懈、任人唯贤、奖惩分明、感召鼓舞和营造氛围。本文将这些维度归入明道、行道、护道三类，并结合实例详细阐述，最后说明了研究的理论意义和实践指导价值。

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