摘要：预算管理在企业经营管理中具有重要地位。供电企业作为资产密集型和技术密集型企业,对国民经济发展至关重要。良好的预算管理有助于县级供电企业进一步改善经营管理活动,提高内部管理水平,实现企业价值最大化。本文通过建立预算过程管控内部评价方法,提出'预算均衡化通过用业务计划与实际执行的相关系数指标衡量'的概念,对预算执行的质量进行分析,并提出加强企业预算过程监控的有效措施,对供电企业的全面预算管理具有一定意义。

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