近些年来随着我国经济社会的不断发展,建筑行业企业所处的内外部环境都发生的巨大的变化,这就使得企业原有的设备管理体制不能完全适应环境的迅速变化,建筑行业企业设备管理体制的改革是十分必要和具有重要意义的。本文将对建筑行业企业工程设备管理体制的改革做出初步探讨。
近几年来,随着广东经济的高速发展,广州港集团有限公司的煤炭卸船量逐年大幅增长,2003年达到986万t,超过设计能力的64%,这给老旧设备带来很大压力.机械设备管理的好坏直接影响到公司的生存和发展.公司经过多年的实践,建立了一整套较为完善、先进的机械设备管理体制--"点检定修制",确保机械设备长期处于良好的技术状态,保证公司生产的稳步增长.
改变设备管理体制,追求机械设备的投资效益最佳,适应生产经营多元化的新形势,闲置设备租赁经营,充分发挥资产效益.
作者:丛江涛; 梁金龙 期刊:《黑龙江交通科技》 2005年第05期
1"项目法"施工对机械管理的要求 推行"项目法"施工是国家对施工企业深化内部改革、优化组织结构、完善经营机制和加强科学管理提出的明确要求.机械设备管理体制将从传统的"小而全"的封闭式管理向以工程任务为导向,以项目需求为中心的开放型管理转变.
作者:佘纯旺; 刘光松 期刊:《施工技术》 2006年第S2期
作者:杨月刚 期刊:《集团经济研究》 2007年第11S期
1适应社会主义市场经济发展的需要 长期以来我国建筑施工企业设备管理体制是计划经济条件下的产物,虽然也经过一些改革,但基本上还是二级管理体制。随着市场经济体制的建立,根据市场经济发展规律,企业追求的是利润的最大化,一切经营活动都以经济效益为中心。而传统的设备管理体制,容易使机械设备从属于企业,直接影响了企业的经营效益。
目前.我国港口的设备管理体制虽然经历了几十年的演变.但至今仍有众多港口还在沿用20世纪50年代初期从前苏联引进的计划预防维修的管理模式(即设备的三保大修机制)。这种传统的设备技术管理.注重的是设备自身所创造的产值,而往往忽视设备在使用周期的经济费用核算,企业每年都要花费大量资金用于设备的计划维修管理,导致企业用于设备预防维护管理的资金大量浪费。
本人参加工作以来一直长期从事建筑施工企业的设备管理工作,具备一定的实际设备管理经验,同时结合实际工作中出现的一些问题及思考。现对目前建筑施工企业的设备管理体制及优化配置工作做一探讨。
对国有大型煤炭企业来说,在管理体制上较多地采用了传统的设备管理体制,容易使设备从属于生产企业,由于管理过程中实施了较多的行政干预,往往重视的是设备的实物形态管理而忽视其价值形态的管理,这就直接影响了企业的经营效益。改革煤炭企业设备管理体制,将综采综掘设备集中管理,建立设备租赁公司是深化煤炭企业改革、实施项目成本考核的重要条件,也是适应社会主义市场经济体制的客观需要。本文以笔者所在的开滦(集团)有...
文章针对高校设备管理体制方面存在问题,根据高等教育和设备管理的规律,提出了高校设备管理的思路、目标和实现的步骤,具有十分重要的借鉴意义。
作者:田军 商丽 期刊:《空中交通管理》 2015年第07期
引言 近年来,随着我国民航事业的飞速发展,空中交通管制的压力越来越大,对民航空管设备保障也提出了更高要求,空管一线技术人员工作压力也逐步加大。为提高设备保障能力,实现设备的安全管理,民航呼伦贝尔空管站结合运行现状探索出一套科学的设备管理体制,并进一步建立和完善了一套实用性较强的空管设备分析管理软件。本文以呼伦贝尔空管站的设备管理方式为例,介绍这套民航设备综合管理系统。