通过对印刷中这些重要的数据进行一定程度的积累并加以分析,在今后针对同样或者相似相近的产品进行印刷时,完全可以保持印刷产品的一致性,不但可以减少换单时间,而且可以保证产品质量,这就是数据积累形成的数据化质量对稳定的生产过程的贡献。
通过开展QC小组活动,给员工提供一个施展才华的舞台,以灵活多样的活动形式,促使员工主动去提高自身素质,并在活动过程中得到综合全面的发展,以实现企业培养和发现人才的最终目的.
无论何种形式的医疗机构,其生存与发展的决定性因素都是质量,没有质量,患者的安全不能保证,医院也无法发展[1]。近几年来,本院以各项医院管理标准和要求作为出发点,以患者是否满意作为落脚点,不断强化全员质量管理意识,狠抓全面质量尤其是医疗质量的管理与控制,以基础质量建设为重点,加强实时监控力度,重视质量综合分析,逐步完善医院全面质量管理监控体系,已形成了一个层次分明、主体明确、组织健全的三级质控网络,不断实现质量管...
国际市场竞争更加激烈,我国企业的最好选择是走质量效益型管理,向质量要效益,以质量求发展。企业应把质量放在第一位,实行质量责任制和全员质量管理。大中型企业应实施名牌战略,创造自己的名牌。
金东纸业(江苏)股份有限公司成立于1997年5月,坐落在长江之滨中国江苏省镇江市大港新区,总投资35.1亿美元,系大型文化用纸生产企业。金东纸业在1999年建厂投产之初,即按照ISO9001标准要求建立质量管理体系和ISO 14001环境管理体系,后续又通过了OHSAS 18001职业健康安全体系认证、ISO 17025实验室认证、
在国内,随着对质量的重视,很多的企业都通过了ISO9001的认证,但是在观念上,很多HR仍认为质量管理是质量部门的事,而HR管的是人,其实在全面质量管理当中,只要是与质量管理有关的部门都需要参与到质量管理工作当中来,实现全员质量管理,从每一个细节上做好质量管理。在质量管理当中,内审是对质量体系进行检查的一种手段,通过内部的自我检查来实现质量体系的持续改进,作为HR,在质量管理的参与上可能比相关质量部门要少,但是在重视力度...
作者:肖秀玲(编辑) 期刊:《质量与认证》 2011年第11期
随着客户需求的苛刻,质量对于企业来讲越来越重要,成为企业的生命线,统计技术、质量工具、精益生产、六西格玛,卓越绩效等听起来都很好,但如何在企业中得到真正的落实,使全员质量管理能够长久延续下去是企业现在所急需的。 中国质量认证中心(CQC)通过总结四万余家企业的审核实践经验和多年的培训经验,与人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心共同推出培训项目——质量经理职业培训课程,可以使企、事业单位创造产...
今年公司承揽4.5亿元订单,达到历史同期最好水平,并在同行业居首,初步完成了战略策划和定位;完成了以绩效为导向的薪酬体系改革和定岗定编,形成了绩效考核、竞聘上岗、唯才是用的人力资源管理局面;公司的组织架构、6S、ISO9000、CI、企业文化、流程优化、过程控制、制度文件体系等也初具规模;全员管理、全员营销、全员质量管理、全员生产管理、全员设备管理等都已基本就绪;完成了部级技术中心的申报,知识产权成果丰厚...
唯高品质以安身立命。2014年,岳阳林纸公司本部坚持推行“以用户为中心”全员质量管理;质量管理部门由总经理直接领导;树立“各工序视下道工序为用户”、“品生品死”的质量观念,强调质量是系统共同作用的结果;建立详尽的质量数据库,强力推行ISO9001质量体系管理;明确纸系统综合优级品率为99%以上,全年客诉理赔率控制0.12%以内,不断提高用户满意度的目标。