业财一体化一、业务信息化要先行对于大型控股集团企业而言,财务共享中心服务的对象包括母公司、子公司、控股公司或者是相关联的公司,业务具有多公司性。同时,大多数对外承包工程企业的项目遍布全球,业务单元独立而分散,业务和生产经营的全球性和分散性明显。
"一带一路"倡议提出五年来,我国对外承包工程企业在海外市场取得了快速发展,项目带动的设备物资出口也正在不断增长。本文结合实际案例,就对外承包工程项下物料出口过程中常见的法律风险予以简要分析,供相关企业参考。物料出口贸易方式的选择关于对外投资项目的物料出口,企业向海关申报时,根据不同的情况和需求。
对外承包工程企业改革发展和转型升级对人力资源管理工作提出了新挑战,人力资源管理应摒弃传统粗放式管理模式,建立各环节优化和革新管理机制,实现人力资源管理的精益化,以适应新的外部环境,为提升企业市场竞争力提供坚强的人才支撑和保障。人力资源管理现状目前,我国大多数对外承包工程企业仍然沿袭传统的事务型人事管理模式。
进入WTO后过渡期,在新的国际、国内环境下,对外承包工程行业所面临的政策环境、市场环境、市场格局、市场规则正发生着深刻的变化。为使对外承包工程企业、机电产品和成套设备生产贸易企业及时了解市场环境,熟悉政策,更好地实施“走出去”发展战略,参与国际竞争,商务部国际贸易经济合作研究院将于2005年5月28—29日在北京举办“对外承包工程发展研讨会”。
合规是组织生存和发展的基础,反贿赂是合规的一个重要主题。ISO组织分别在2014和2016年ISO19600和ISO37001,为组织合规以及反贿赂提供标准化管理的指南和要求。各国间的执法存在较大差异,文化传统和风俗也各异,这些都给对外承包工程企业的境外运营带来巨大挑战。导入国际标准,建立长效的风险管控机制,系统化管理这些义务和风险,对公司的稳健经营意义重大。
质量是企业的生命,质量管理是企业生命的保障体系,但对外承包工程企业的质量管理并非皆如人愿,在笔者所在非洲赤道几内亚,某家中资公司就是因项目设计、施工和维保问题,被清出市场,进而该国主管部门质疑中国标准,给中资建筑企业在该国发展造成恶劣影响。
浙江全省共有150余家对外承包工程企业在139个国别地区承揽工程项目。省商务厅以浙江省对外承包工程商会为平台,积极推动"联盟拓市"开拓"一带一路"沿线国家工程市场。
作者:张辉; 李海泉 期刊:《国际工程与劳务》 2018年第09期
伴随“一带一路”倡议进入实质性运作阶段,中国对外承包工程企业迎来前所未有的机遇。然而,在海外经营和项目实施过程中,由于经营生产管理人员来自不同国家,缺乏共同的文化基础,不同国别员工之间以及与东道国各方关系方面存在价值观念、伦理道德、风俗习惯、思维方式、行为方式等文化差异和法律法规的不同。
10月1日起,浙江开始实施《关于加快推进建筑业“走出去”发展三年行动计划(2018—2020年)》。《计划》提出,到2020年底,全省境外工程承包额达到85亿美元以上,培育4家对外承包工程企业进入ENR国际承包商250强和国际工程设计企业225强,形成一批工程总承包和国际市场竞争力强的外向型建筑企业。
企业多元化经营是人们探讨已久的话题,众多企业也一直在考虑和尝试向多元化经营转变。对于已经发展到一定程度的企业来说,多元化经营作为企业的一个成长阶段,是企业保持自身稳定发展和不断壮大的必然方向。对国内的企业如此,其实,对我国那部分已经于前期走出国门、现今已壮大起来的对外承包工程企业,在项目所在国也可考虑多元化发展战略,在当地开展多元化经营。文章介绍了多元化理论和国外成功承包工程企业的案例,指出了目前我国对...
境外基础设施建设越来越多地要求承包商参与项目投资、开发及运营,国际基础设施建设正进入工程建设与资本投入和特许经营相结合的新阶段。中国对外承包工程企业以传统施工总承包为主的业务模式已难以为继,迫切需要提高投资和资本运作能力,走承包工程与投资相结合的业务转型升级之路。投资模式的选择为实现投资的带动作用,开展多元化经营、完善产业链,选择好承包与投资相结合的模式非常重要。
10月11日,由中国对外承包工程商会主办的“2006中国对外承包工程人物”和“2006中国对外承包工程/劳务合作优秀企业”评选活动在京揭晓,秦家铭、孙文杰等10名行业带头人被评为“2006中国对外承包工程人物”,中国建筑工程总公司等10家对外承包工程企业和中国国际智力技术合作公司等10家对外劳务合作企业分别获得综合性大奖——“2006中国对外承包工程优秀企业奖”和“2006中国对外劳务合作优秀企业奖”。
在国家相关部委的支持下,一种全新的工程易货交易模式应运而生。它的诞生不仅迅速解决了对外承包工程企业的“实物支付”和融资困难,而且对“两个市场、两种资源”的互换带来便利,给我国“走出去”的工程企业和需要“实物支付”的发展中国家带来了全新的机遇!
资金瓶颈的产生不仅源于我国承包工程企业的自身实力、国家的政策,而且还与企业的管理模式、管理体制和管理水平息息相关。具体表现为以下3个方面:1.我国对外承包工程企业的总资产规模小。融资能力差我国的对外承包工程企业起步较晚,规模无法与发达国家的承包工程企业相比,自然在资金实力上也相去甚远,导致其借贷能力有限,企业发展受到制约。
企业能否在日益激烈的国际承包市场竞争中胜出,融资能力已成为关键因素。利用各种现行的融资方式进一步开拓国际工程承包市场,可以帮助我国的对外承包工程企业尽快突破融资瓶颈,实现跨越式发展。那么,目前国际承包工程融资的主要方式有哪些呢?不少读者非常想了解这一答案。本刊请承包商会国际工程专家、中国路桥工程有限公司印度尼西亚办事处总经理崔军先生作答。
为使河北省对外承包工程企业进一步了解“走出去”工作所涉及到的相关政策和市场情况,中国叉寸外承包工程商会与河北省建设厅联合举办了“走出去战略报告会”。会上,承包商会刁吞和会长就国际承包工程币场形势做了专题报告,指出中国对外承包工程走出去利国利民利企业,是亘内产业结构涸整等因素的需要,是国际承包工程业务发展的需要。由国工程企业走出去条件已经成熟,技术施工力量得到国际社会厂泛的认可,国家相关政策推动力...
作者:冷潜 期刊:《中国人力资源开发》 2007年第12期
国际化经营离不开国际化人才。十几年来,中原油田作为最早进入国际市场的石油石化企业之一,坚持优质选才、科学育才、文化励才。努力建设具有全球视野、先进知识和竞争能力的国际化人才队伍。推动了国际化经营事业的蓬勃发展。2006年,有90支队伍奋战在亚非拉10个国家,国际市场新签合同额同比增长60%,占石化集团公司新签合同额的36.6%,名列全国企业第22位;实现收入同比增长120.77%,占石化集团公司的52.8%,名列全国企业...
作者:郭振华; 章志成 期刊:《宁波经济·三江论坛》 2006年第05期
保函:承接国际承包工程业务的入场券 国内的企业要走出去开拓国际市场,承接国际承包工程,按照国际惯例必须开具对外承包工程保函。对外承包工程保函是承接国际承包工程业务的入场券。目前对外承包工程企业要出具的保函有投议标保函、履约保函、预付款保函。由于对外承包工程保函对许多地方的金融机构来说,还是一个新的业务,银行出于对风险控制的担忧,要求企业必须用授信、担保或全额资产抵押给银行才能出具;并且对外承包工...
受制于国际市场风险因素上升、竞争格局更趋复杂和激烈、中国对外承包工程企业在业务模式和高端市场的探索会增多,但长期来看,我国企业对中高端业务市场的开拓还会经历考验和波折。
经过十年的高速增长,中国对外承包工程企业正面临着发展的瓶颈,企业需要从传统亚非市场向中高端的中东欧和拉美市场迈进,从传统的承包业务向投资驱动型业务转型。