在当前经营环境下,来自社会以及市场等方面的挑战使我国中小企业实现精细化财务管理显得尤为困难,为此,本文以“财务业务一体化,实现财务精细化管理”为题,选取实际案例,阐述以A公司为代表的中小型企业在财务管理上存在的普遍问题,希望帮助我国中小企业财务管理实现精细化、信息化与现代化的目标,从而有效增强企业竞争力。
在新时代大环境下,市场经济蓬勃发展,机制体制改革深入推进,机遇增加的同时,企业面临的竞争与挑战也同时增加,为此,传统的企业财务管理与业务活动相对独立的模式方法已经出现了很大程度的滞后性与不适用性,不利于企业在现阶段实现更好地发展及突破,为此,企业财务业务一体化势在必行,财务管理职能转型刻不容缓。本文主要分析阐述企业财务业务一体化与财务管理职能转型的相关内容,从企业转变过程中面临的问题及解决问题的策略等方面...
本文首先探讨了煤炭企业实施财务业务一体化的重要性,然后结合对煤炭企业财务业务一体化实施环境问题的分析,提出了完善这项工作的一些建议和对策。
本文分析了企业财务业务一体化与财务管理职能转型过程中存在的主要问题,并在此基础上提出了促进企业财务业务一体化与财务管理职能转型的主要措施,希望对于推动企业财务业务一体化建设与财务管理职能转型发展有一定的帮助。
近些年来,随着我国行政事业单位改革的不断深入进行,事业单位作为我们国家经济建设和发展的重要组成部分,在不断深化的改革过程中面临着巨大的压力,积极采取有效的会计核算措施,不仅对于我们国家的长远发展具有积极的作用,而且对于事业单位各项工作的顺利开展具有重大的现实意义。因此,本文将从如何采取行之有效的措施加强事业单位会计核算的角度进行分析和论述,希望为企业的可持续性发展提供一些可行性的建议和措施。
作者:唐道华 期刊:《会计师》 2012年第10X期
<正>伴随信息经济时代的到来,我国积极推进信息化建设,高校的财务工作也在不断向信息化的方向发展。目前高校的规模仍在不断扩大,高校的活动也更加多样化,有效的财务管理是各项活动顺利进行的必要保证。努力提高信息化平台的建设水平恰好能满足高校发展的需求。
作者:王雁军 期刊:《会计师》 2012年第09X期
<正>一、引言财务管理能力成为现代企业的重要核心竞争力,我国企业的发展已经从改革开放初期的粗放式发展转化到现在的精细化发展,企业的财务管理能力不仅仅意味着企业财务成本的降低,还关系到企业财务管理的效率、财务风险的高低以及资金链的安全。在当前发展背景之下,加强企业对财务管理的精细化成为企业财务管理的主流。财务精细化管理在西方发达国家由来已久,为西方发达国家的企业管理体制完善做出重大贡献,我国企业的财...
集团公司旗下有间餐厅,餐厅财务部会计小菲是个小姑娘。餐厅的财务业务不多,加上小菲有两年会计工作经验,她在工作上的表现,深受大家好评。她自己也很喜欢这份工作,认为餐厅的财务办公室环境不错,提供的餐饮质量又好。
近日,阳光保险财务创新又下一城,自主研发的国内首款RPA软件和首例人工智能在会计记账业务中的应用“慧算”产品正式在财务业务中投入使用,标志着企业对于RPA的应用需求不再受限于国外产品,机器学习正式应用于会计记账领域。
作者:魏明; 黄锦鸽 期刊:《中国注册会计师》 2018年第06期
在过去的几十年里,世界500强公司已经开始向财务共享服务模式发展。财务共享服务是以地点为媒介,对财务业务的关键要素进行合理整合与处理,从而实现企业需求的业务处理模式和经营目标。我国企业引入财务共享服务模式的时间较短,经验较缺乏,因此大多企业都存在财务共享服务中心构建不完善、功能发挥不足等问题。
浙江省杭州市余杭街道从2002年开始实行村会计制后,村村设置了助理会计,但因部分村财务业务较多,16各村中有9个还保留了村出纳岗位。出纳工作需要从村级组织和出纳本身两个方面进行完善。
金融业务整合和财务管理在企业发展中起着至关重要的作用,财务管理渗透到企业管理的各个领域。在传统的企业发展模式中,财务管理和日常业务运营是分割的,不会相互影响。这种现象对公司的可持续发展战略产生了很大的负面影响。在当今社会,如果我们要推动金融业务整合的发展,就必须改变以往的商业模式。转变财务管理职能,实现财务管理对企业管理的绝对推动。文章分析了金融一体化和财务管理职能面临的问题,并提出了促进金融一体化发...
随着经济的发展和社会的进步,传统模式下的企业财务管理已经无法达到当今社会的需求,财务业务一体化实现了企业业务系统和财务系统的融合,通过对企业各种业务流程的整理综合,为加快财务管理工作进程提供技术有利条件。本文主要就企业财务业务一体化的改进过程进行说明,以其在企业某一管理流程下的特定工作程序为例,归纳总结出其改善优化企业财务管理工作的具体途径,同时对于如何做好此改善工作提出建议。
一般企业对业务的评价和筛选都具有一套相对完整的体系,但在业务判断上,财务和业务往往观点不同,看法相悖。基于职责差异,业务人员侧重于从机会的角度看待业务,财务人员多侧重于从风险和规范性的角度评判业务,两者之间的“争执”难以完全避免,却加大了内部沟通成本,降低了企业的整体效率。为减少这种“争执”,在财务制度建设层面,尽量实现业务的充分参与,保证财务制度的宽严有度和松紧适时;在制度执行层面,需要整个团队加强对制度...
在搭建公司信息化体系过程中,我们充分考虑了管理需求并注重新背景下工作职能的导向,而不是仅满足于传统工作任务的完成。在大数据时代,我们借助软件工具(例如NC系统和CRM系统)力求将数据变成有用信息,从中发现问题、提出问题并探寻解决方案,助力公司规模发展和质量效益高周转运营,提升公司核心竞争力。
当前市场经济深入发展,企业经营规模不断扩大。在这种形势下,传统的财务管理模式已经不能满足企业长远发展的需要。传统的财务管理模式不仅缺乏财务与业务相关流程,而且企业在数据信息管理与传递方面也存在不足。简言之,在信息化时代,企业必须将信息技术引入到企业财务管理当中,做好资源整合,逐渐将财务管理与企业业务融合为一体,但在融合过程中却还存在许多问题。鉴于此,本文主要从当前财务业务一体化存在的问题着手,对一体化体系...
作者:张建 期刊:《中国乡镇企业会计》 2018年第09期
财务业务一体化的实施,能够实现财务和业务数据的相统一,以便财务全方位对业务实时监控并及时发现问题后进行处理;同时能够提高财务工作效率,提升施工企业的管理水平。本文在阐述财务业务一体化基本思想和重要性的基础上,探讨了建设施工企业财务业务一体化的主要做法,为施工企业进行信息化管理提供一定的借鉴意义。
为贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,适应新修订《预算法》关于改进预算管理,实施全面规范、公开透明的预算制度,全面提升财务核算管理能力,深圳市疾控中心(以下简称“市疾控中心”)于2013年起全面启动基于办公自动化系统平台的“财务业务一体化”信息化建设工作,现结合市疾控中心近年来“财务业务一体化”的实践对信息化条件下内部控制工作的探讨。
作者:武靖; 曹诺雅; 刘雪琪 期刊:《首席财务官》 2017年第05期
通过企业税务管理数字化进程的推进,税务共享服务将为企业税务管理提供共享数据支持,协助子公司适应不断变化的外部商业环境和税务监管环境,降低企业的税务管控风险。财务共享服务是通过在一个或多个地点对人员、流程和技术等核心要素进行整合,将具有规模经济和范围经济属性的财务业务集中到共享服务中心进行处理的财务管理模式。
中小企业在财务、业务管理方面存在的弊端较多,严重影响着中小企业的正常发展,成为中小企业必须面对并进行解决的问题。文章立足于新形势下中小企业财务管理工作现状,重点分析了中小企业实现财务业务一体化的方法。以期通过笔者努力,找到促进中小企业实现财务业务一体化的可靠策略。