闽剧有这样一段:晚清时期,福建省福清市有个曹员外,家底殷实,但很是小气。曹员外被刻画成这样一个人物:重男轻女、嫌贫爱富。这段历史不是虚构的,剧中的曹员外就是福耀集团董事长曹德旺的曾徂父。
作者:蔡雪萍; 艾兰 期刊:《环球人物》 2009年第07期
“我发言从不用讲稿。”2009年2月12日,福建证监局例行的年度证券期货监管工作会议上,福耀玻璃工业集团股份有限公司(以下简称福耀玻璃)董事长曹德旺一发言就打破了会场的沉闷,引得大家开怀大笑。
他们在改革开放后应运而生,无论沉浮,都有英雄的气概和创新的天赋。
福耀从创立的第一天起,我就想把它做成一个品牌,我觉得品牌这两个字没有简写,更不能有缩写、连写,它必须是方方正正的两个字,是企业人格的象征.古代人说“行不改姓,坐不改名”,所以我很在乎“福耀”的名字,也很珍惜“曹德旺”这3个字。
如向UAW妥协,高额的用人成本和低效率很可能再次拖垮通用,福耀走了另一条道路"我已经(表现出)很明确的态度,工会进来我关门不做了。"一向平和的福耀玻璃集团董事长曹德旺向福耀玻璃美国公司管理层撂下这一句狠话。这是美国前总统奥巴马投资拍摄的纪录片《美国工厂》记录下的一个时光碎片。2008年金融危机之后,通用的俄亥俄州代顿工厂倒闭,约2400名工人失去工作。
近日,随着纪录片《美国工厂》的上映,曹德旺和他的美国工厂引发了国内外的热议。这部历时四年多的纪录片讲述的是一个中国民营制造业“出海”的故事,也是一个美国制造业“回流”的故事。而在这个非典型的制造业故事之外,是中美企业在文化、制度以及意识形态等方面的激烈碰撞。
作者:伊文 期刊: 2010年第05期
4月20日晚,曹德旺之子曹晖举着一张红牌上了台。这张仅有“曹德旺曹晖1亿元”不满10个字的红牌,开创了中国慈善史上款项最大的个人捐款纪录。
作者:王琦 期刊:《中国企业家》 2004年第11X期
“内忧外困”令这位“反倾销胜诉第一人”对官司的胜利失去了兴奋。
作者:孙雅男; 邓攀(摄影) 期刊:《中国企业家》 2009年第14期
又一个"中国式慈善"的样本。中国版的捐股做慈善仍然没进入实际操作层面,它更多是个关于财富和信仰的故事
"税负""跑路"的标签围绕着全国政协委员、福耀玻璃集团董事长曹德旺。整个事件的导火索是2016年12月曹德旺接受采访的一段视频。在采访中,他谈了中美制造业的成本差异,"在美国,能源、电价是中国的一半,天然气只有中国的1/5,蓝领工资价格是中国的8倍,白领工资价格是中国的2倍多。"此后,引发了社会对民营企业家"跑路"和中国企业"死亡税率"的热议。
70岁的曹德旺火了,却是以一种"跑了"的方式。福耀集团董事长曹德旺投资10亿美元在美国建汽车玻璃厂并指出中国制造业企业税负高、劳动力成本高等问题,引发了"逃跑"的强烈争议。但是,在美国投资就等同于"跑路"吗?曹德旺曾把"绿卡"退还美国,早在三年前,他就否认了"撤离"传闻。曹德旺在美国投资设厂,是应通用整车厂的要求。
作者:蔡钰; 朱汐 期刊:《中国企业家》 2011年第13期
曹德旺以一己之力,以一家民间基金会为载体,撬动了国务院侨务办公室、国务院法制办公室、民政部、财政部、国家税务总局、证监会等几大国家部委的通力协作,探索中国慈善模式由传统向现代的转型
2009年6月,身在北京的颐合律师事务所律师翟慧突然接到曹德旺的电话。曹告诉她,民政部、国务院侨办、财政部、国家税务总局、中国证监会、法制办的官员组成了调研小组,正要来福清,为他设立河仁慈善基金会的事要跟曹德旺直接对话。
2011年,商业人物和机构整体失色于社会公共话题时,福耀玻璃董事长曹德旺却以慈善为关键词轻松跃上潮头。
4月26日,一年一度的中国慈善排行榜在北京揭晓,2010年累计捐赠10亿多元的福耀集团董事长曹德旺获得“中国首善”的称号,而此前已经蝉联这个头衔3年的陈光标在这张榜单上不见踪影。
在福建,福耀玻璃几乎家喻户晓,今年5月《经理人》记者曾经到福建莆田采访,途经福耀在福清的基地,远远望去如同一座小城,同行的当地人随便就能讲出几件关于福耀和曹德旺的趣事,他们的家族,他们一掷千金的慈善行为。
“积郁在实体经济的怨气喷发了” 近日,一段福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺在接受媒体采访的视频刷爆朋友圈。事情起因,缘于曹德旺计划在美国投资10亿美元建厂生产汽车玻璃。被问及原因,曹德旺表示“中国实体经济的成本,除了人便宜,什么都比美国贵”。
2015年7月,曹晖离开,福耀玻璃在公告中明确表示曹晖因为其他商业项目离开,且在聘任新总经瑚之前,将南董事长营德旺代任总经理职务。
不要救楼市,不要救股市,刺激内需最好的办法就是给种粮的农民发钱。
曹德旺身上的标签多如牛毛。有人说他是佛商,也有人说他是慈商,也有人说他是首善。