摘要：目的：观察分层成组管理在神经内科临床护理工作中的应用效果。方法：根据神经内科开放床位数,将病床分两组管理,同时根据护士的学历、职称、工作阅历和实际工作能力,将护士分为主管护士、执行护士和基础护士三个层次,每组设置三层护士来管理床位,明确各层护士岗位职责,进行分层使用和分层管理,通过护理部（三级质控考核组）和护士长考核将结果进行分析、反馈。结果：实施分层成组管理后各护理质量指标均明显提高。结论：分层成组管理优化了护理人力资源管理,激发了各级护理人员的潜能,做到人尽其才,才尽其用,同时使质量管理更系统化,提高了护理服务质量,有利于各项护理工作更深入持久地开展,值得推广与借鉴。

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