摘要：本文先介绍A企业的背景,然后简介A企业外派人员。接着分析A企业外派人员管理中存在的问题,并对A企业外派人员管理存在问题进行了原因分析;通过原因分析,提出利用改善环境、建立薪酬等级、岗位分级及晋升通道、培训机制、加强情感培养及荣誉激励等六个方面的激励对策,从而解决A企业外派人员的现存问题。

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