基建优化杂志 部级期刊

强化建设工程质量的政府监督管理

作者：王凯; 郭汉丁 刊期：2006年第05期

建设工程质量监督管理体系及系统运行特征决定了强化政府质量监督管理的必要性，有效实施政府监督需要质量、安全、健康目标综合治理，树立主体质量责任思想，以民营化、社会化改善监督服务，优化社会监督保障体系，加强工程质量信息管理，改进政府监督手段，强化合同法律约束力。

基于BP神经网络的项目管理绩效评估模型研究

作者：赖芨宇; 郑建国 刊期：2006年第05期

根据项目管理绩效评估中存在的问题，研究了运用BP神经网络方法进行绩效评估的可行性。利用神经网络的自学习、自调整以及非线性映射功能，确定了基于BP神经网络的项目管理绩效评估模型的结构和算法，并结合实例进行了实证分析，取得满意效果，为项目管理绩效评估提供了一种新思路。

更正

刊期：2006年第05期

项目管理在基本建设工作中的应用初探

作者：梁礼明; 卢峰; 谢荣浩 刊期：2006年第05期

项目管理一种既能有效利用资源又能成功完成项目的组织形式。着重探讨了如何将项目管理中的项目管理树、WBS和责任矩阵等主要工具应用到基本建设活动中，进一步促进管理的规范化和效率的提高。

建设项目后评价工作程序设计

作者：张俊卿 刊期：2006年第05期

按照动态控制原理，从实操的角度出发，设计建设项目后评价工作程序框图。针对程序框图中“确定后评价目标及内容”、“制定后评价计划”、“收集实际数据”等后评价工作内容，进行重点讨论。

工程项目总包商分包商关系管理模式研究

作者：李瑞进; 陈勇强 刊期：2006年第05期

新一轮建筑业企业重组就位改革已经启动，总包和分包关系的管理模式研究成为当前促进建筑业行业结构调整的重要课题。国外对总包商和分包商关系管理研究已有一些进展。结合国内实际情沆，根据分包商和总包商关系管理特点给出总包商和分包商关系管理建议，并建立总包商和分包商在协同联盟信息平台上的发展框架，对促进协同联盟信息平台建立和发展...

挣值法在项目投资和进度控制中的应用

作者：周燕; 崔新媛 刊期：2006年第05期

挣值法作为现代项目管理的一种管理方法，在项目投资／进度管理中具有重要作用。介绍了挣值法的基本概念和具体的理论，并较系统地阐述了该方法在进行项目投资／进度综合控制的基础工作和操作步骤，最后结合工程实例对挣值法在工程项目投资／进度综合控制中的应用进行了探讨。

建筑市场的信用链机理研究

作者：邓宏伟; 傅纯; 王孟钧 刊期：2006年第05期

信用是市场经济运行的前提，基于相互信任的社会信用体系，是市场交易的保障。建筑市场各个行为主体之间存在着复杂的信用关系。借用了热力学中“熵”的概念，来描述存在于建筑市场各个信用行为主体之间的信用链，探讨信用链的性质和特点，对建筑市场的信用链机理进行了初步研究。

建设项目的风险管理

作者：张涛; 崔浩; 张飞涟 刊期：2006年第05期

风险管理是建设项目管理的核心内容之一。在风险管理过程中，应根据项目的具体情况，通过风险识别与风险评价，进而提出切实有效的风险防范对策，形成风险防范体系，最大限度地降低项目风险。减少损失。

我国现行“代建制”运作模式的几点探讨

作者：张爱志; 黄达海; 徐志祥 刊期：2006年第05期

在我国特殊国情以及目前的市场环境下，传统政府投资项目建设管理暴露出很多弊端，“代建制”的推行具有历史必然性和实际意义。本文对现行“代建制”两种运行模式进行利弊分析，并提出“代建制”运作模式在我国的中长期发展设想：完善代建制法规和企业制度建设，借鉴现代企业人事管理和分配制度提高人员素质和积极性。待市场机制成熟时整合建设...

建设工程的接口管理

作者：李蒙 刊期：2006年第05期

建设工程项目是一个复杂的，综合的经营活动，包括了建筑物从勘测、设计、施工到使用管理、维护等阶段。建设项目参与各方包括政府主管部门和项目法人的上级部门、金融机构（银行、保险机构以及融资咨询机构等）、业主方、工程管理方、设计方、施工方、供货方等。建立接口协调平台，解决建设的各个阶段和各参与方之间的接口问题，实现建设项目各...

建设项目合同管理绩效评价研究

作者：赵彪; 陈志鼎 刊期：2006年第05期

合同管理是项目管理的核心工作。合同管理绩效反映了项目管理的总体效果。分析了合同管理绩效的特点，阐述了评价合同管理绩效应从结果绩效与行为绩效两个方面着手的原因，提出了结果绩效与行为绩效评价的主要绩效目标。

结构加固类合同的履约分析

作者：苏康; 李国华; 齐永胜 刊期：2006年第05期

首先结合工程阐述结构加固的原因，其次对结构加固合同的主要内容作了详尽的分析，提出合同管理的控制方法。供业主们参考。

工程项目全方位动态成本控制

作者：胡文发; 李修华 刊期：2006年第05期

未来激烈的市场竞争注定企业要想生存发展就必须全面提升自己的竞争力，传统的建筑行业也不例外。过去那种单凭施工管理人员经验进行成本控制的做法已经不适合现代新型管理模式了。通过对常见工程项目管理中成本失控原因的分析，总结出了成本控制中应注意的几点问题，最后结合成本控制中容易出现的问题，提出了一种全新的全方位动态成本控制体系...

工程变更价款的确定

作者：孙海淘; 沈杰 刊期：2006年第05期

摘要：随着我国工程量清单的推行，工程变更价款确定的争议越来越多。根据工程的实际情况，结合施工合同示范文本，对于工程变更价款的确定给出比较详细的规定显得越来越重要。文章在此基础上，结合实际，对于变更价款的确定做了一些探讨。