摘要：建筑工程的造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目标是盈利,工程造价控制直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价的管理目标是按照经济规律的要求,利用科学的管理方法,合理的确定造价和有限的控制造价,以提高投资效益和建筑工程经营效果。工程造价管理贯穿于从招投标开始,到竣工验收的建设项目全过程。1 施工企业工程造价控制中存问题及原因分析1.1 投标阶段报价决策缺乏可靠依据在投标报价阶段,如果没有深入现场踏勘,就会对设计方案优化、地方资源可利用程度、料源料价调查结果、施工组织方案合理性心中无数。如果对招标文件研究不透彻、施工技术规范不清楚、对支付规则未进行认真研究,会使成本分析缺乏可靠基础。

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