摘要：一、前言 企业精细化财务管理是本着以“细”为起点，做到细致入微，精益求精。具体做法是，针对企业经营的每一环节，都拿出一套行之有效的工作流程和业务规范。在此过程中，理清财务管理和服务的职责，最大限度发挥财务活动的潜在作用。

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