摘要：为了适应新形势的变化、支撑市场化转型目标的实现,中国运载火箭技术研究院开展了经营型财务的理论与实践探索。经营型财务注重对财务与业务全过程的动态谋划,对经营管理中运用的资源、要素的动态谋划,以及对经营管理闭环的动态管控。研究院结合航天项目特点和内部管理需求启动了项目库建设的实践探索,将项目库作为规范项目管理、实现经营闭环、促进业财融合的有力抓手,不仅顺应了财政部深化预算管理体制改革.

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