摘要：2017年初,铁路总公司党组明确提出＂强基达标、提质增效＂的工作主题,这是新时期铁路创新发展的需要,也是推动铁路企业转型发展的必由之路。通过深入领会全路工作会议精神,认识到在全路加快企业市场化改革步伐的进程中,管理手段、管理模式在一定程度上需要打破定势、突破传统。铁路作为老牌国有企业,正处于向现代企业转型起步时期,抓好经营工作是企业发展的首要任务。在当前铁路管理架构中,普遍存在一个问题,业务处室不参与企业经营成本和效益管理,综合处室不熟悉企业生产和经营过程,形成管理＂竖井＂。利用大数据作为依托,搭建一个助推横纵管理融合平台,解决管理＂竖井＂。

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