摘要：为提高企业软件项目的管理水平，对项目实施中有可能在管理上容易出现的问题进行了深入分析，同时指出常见的不足之处：项目的计划问题、管理的意识问题、项目干系人等的相关问题、团队协作分工问题、沟通问题、风险管理意识问题、项目收尾问题，通过分析找出了原因，提出了相应的改进措施。

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