“乱世藏金”这句俗语是早已被证实过了，《长恨歌》里的王琦瑶，靠着李主任留下的五根金条度过了战乱，熬过了动荡岁月，走过了时代变迁。“盛世藏宝”是百年难逢的辰光。近年来，随着我国收藏市场的发展和国民收藏意识的增强，艺术品投资市场日渐红火，越来越多的人开始意识到艺术品投资是一种回报颇高的投资理财方式。
一项精神的投资
收藏之所以能吸引如此多的人，就在于它能提高人们的精神境界。“先修人品、再修藏品”，“收藏不能附庸风雅、不足与人斗富”这些俗语首先就严肃了收藏者的态度，使人们对艺术品投资不再盲目。艺术品的收藏投资一定要量力而行，不仅指财力，更包括智力，根据自己的智力选择收藏的目标和范围，才可以规避损失。
此外，还需要指出的是。相比于股票、债券、外汇、黄金、房地产，艺术收藏的成功与否，更重要的不是取决于收藏者的金钱、时间和空间，而是取决于收藏者的智慧和眼光。所以，在艺术品市场中，有两类人最可能获利。第一是眼力高的人，他们凭眼力获利增值；第二类人是有其他市场经验的投资人，经历过市场风险的磨炼，知道如何去寻找投资顾问，躲避风险。若没有过人的眼力，又缺乏市场经验，只能是“瞎买瞎赔”，“投资”就变成“投井”了。
别用炒股方法去炒艺术品
当前，股票市场如火如荼，许多在股市上获利的朋友，面对指数的跌宕起伏，开始把目光投向了现在有点不温不火的艺术品收藏市场。那么，如何在艺术收藏这一风险与收益并存的领域中回避风险、赢得效益呢?
艺术品投资与股市投资有相似之处，也有着根本性的小同。相同之处主要在于两者都是一种群体性的投资行为，都不受资金规模的限制，“多有多玩，少有少玩”。不同之处则在于艺术品投资交易分散、信息分散、交易地点分散，信息集中度明显低于股市，信息敏感度也不如股市。
艺术品投资不必像股市那样担心指数与价格的浮沉，也不像股市那样容易受到政策因素和经济环境因素的左右。一件艺术品永远承载着艺术家的思想境界和劳动付出以及材质媒介等基本价值，特别是优秀的艺术品历来都是稀缺和具有持续增值性的，不像股市那样可以通过增加发行量、调整利率或其他政策干预而进行市场调控。作为一名合格的艺术品投资者，除了不能盲目投机之外，还应了解更多的艺术品投资知识。
新手投资三大策略
曾经有人要找个支点把地球撬起来，这个理想有些过大，作为艺术品投资者还是要理智和冷静。无论它多么复杂，艺术品投资同样也是有投资守则的，它们的作用就是降低风险使收益最大化，下面就是这样的守则的其中三条，对于非艺术专业的人士尤其适用。
一、跟人：
正如背一套公式不如做一件事，做一件事不如跟一个人，当然是要跟对人，艺术品投资也是如此。如果你对艺术品非常陌生而又有兴趣投人，那么建议采取跟人策略。所谓跟人，一是说跟那些由专业权威且市场口碑较好人士主持的艺术品投资基金，把你的钱根据自己的资金衡量额度投入进去，省心而获利的机会又较大。
二、借势：
所谓借势，是指要借用市场之外可以引导和影响市场的力量，来使自己购买和持有艺术品的投资行为能获利丰厚。这方面的力量有学术、传媒、巨额资金入场和国家相关政策法规等。知识经济时代学术的力量是被广泛看重的，而关注力导向的传媒自然对于学术的报道颇有兴趣，政府方面的政策、法规和相关行业提携的决策也需要相应学术智囊团的支撑，所以投资被学术关注的艺术品项目和门类不会错。国家的法规则是整个投资环境的风向标，对于入市和撤出的时机判断以及投资结构的调整是很重要的坐标。
三、套利：
一、实施文化兴市战略的机遇和基础
经济社会发展的重要支撑，文化是一个城市的灵魂。也是时代精神的体现、社会进步的动力。党的十七届六中全会指出，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素、越来越成为经济社会发展的重要支撑，丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望，并提出了建设社会主义文化强国的战略目标。当前，市在推进资源型城市转型中提出了实施文化兴市战略，既站在国家经济社会发展的前沿，又抓住了转型发展的关键，对于推动社会主义文化大发展大繁荣、进一步兴起文化建设新高潮具有重大而深远的意义，也为我市实施文化兴市战略，开创文化改革发展新局面赢得了前所未有的历史机遇。
市委、市政府的正确领导下，有着丰富的历史文化资源和良好的文化发展条件。近年来。广大宣传文化工作者的共同努力下，市人民基本文化权益得到充分保障，社会文化活动更加丰富多彩，社会主义先进文化深入人心，市民的思想道德素质和科学文化素质显著提升，城市文化软实力不断增强，为实施文化兴市战略奠定了良好的基础。
建成了24个乡镇综合文化站、316个农村文化室、202家农家书屋和12个社区文化活动中心（文化活动室全省率先完成了文化信息资源共享工程县级中心建设任务，一是文化基础设施明显改善。全面实施了广播电视“村村通”社区和乡镇综合文化站（室文化信息资源共享、农村舞台艺术繁荣、农村电影放映、农家书屋、农村文化人才培养等重点文化惠民工程。实施了文化活动器材配送工程，完成了13845个“村村通”设备的安装，建成了317个村级广播室。2009年，市广播电台、电视台顺利迁入新区办公，节目播出基本实现数字化。投资100万元，开通了交通音乐广播，结束了广播只有一套频率的历史。全市重点文化体育设施项目—市图书馆、市体育馆先后建成并对外开放，市文化艺术中心正在紧张筹建之中，全市市、县（区乡（街道办村（社区四级文化服务体系网络已经形成。
积极开展送戏下乡、送书下乡、送电影下乡和文化设备下乡，二是群众性文化活动蓬勃开展。以文化、科技、卫生“三下乡”活动为载体。组织开展红歌进社区、精品剧目基层巡回展演、消夏纳凉广场文化活动等活动，丰富了广大人民群众的文化生活。连续多年成功举办市文化艺术节、药王山养生文化节、玉华宫冰雪艺术节、新区牡丹文化节、新区樱桃旅游节等具有特色的品牌文化活动，特别是成功的举办了首届中国孙思邈中医药文化节活动，既丰富了群众的精神文化生活，又提升了对外文化影响力。
完成了三十五集大型古代传奇剧《香山奇缘》和三十集大型革命历史电视剧《边保利剑》拍摄。秦腔剧《药王孙思邈》荣获第四届省艺术节综合演出大奖─优秀剧目奖，三是文学艺术创作进一步繁荣。先后完成了影视剧本《玉华传奇》陈炉古镇》唐僧译经记》红色秦腔剧《照金星火》长篇小说《孙思邈》现代眉户剧《敬老院长王桂芳》等精品。大型情景乐舞《耀瓷丰韵》受到社会各界的广泛赞誉。成功举办了首届“星辉文艺奖”评选表彰活动。文艺事业的发展在全省乃至全国产生了较大影响，多项文学艺术创作先后在中、省获奖。
市文化产业呈现出蓬勃生机,四是文化产业发展步伐加快。随着经济社会的持续快速发展。文化产业门类不断扩展，产业结构不断优化，文化产业已成为我市经济发展新的增长点。2010年，全市实现文化产业增加值2.44亿元，较上年增加0.4亿元，占全市GDP1.3%中医学院与我市签订了中医药文化产业发展战略合作协议，决定筹建“孙思邈研究院”为进一步挖掘我市的药王历史文化、打造国内一流中医药文化产业基地奠定了坚实的基础；药王孙思邈故里—被确定为全国中医药文化宣传教育基地，对于弘扬药王孙思邈的医德医风，继承和发扬祖国传统的中医药文化具有十分重要的意义；刚刚成功举办的首届中国孙思邈中医药文化节，共签约项目18个，涉及金额149.7亿元，对发展我市养生保健产业，打造全国知名养生保健城市、推进城市转型起到重要的推动作用。
转换机制，五是文化体制改革成效明显。按照“创新体制。面向市场，增强活力”要求，采取市县联动、整体推进的方法，积极稳妥地推进经营性文化事业单位转企改制和国有文艺院团体制改革。市、县文化市场综合执法机构挂牌成立；市秦剧团、剧院进行重组合并，成立了市演艺中心并正式运营；市电影公司和日报印刷厂等转制企业完成了企业工商注册登记等改革任务；日报报业发展有限公司、金正电视传媒有限公司、欣欣广电产业有限公司正式挂牌成立，实现了经营业务与宣传业务两分离。截止2010年10月，市文化体制改革在全省11个地市率先完成，已成功改制后的企业运营状况良好，发展活力和市场竞争力明显增强。
一手抓管理，六是文化市场健康有序发展。坚持一手抓繁荣。以解决网吧接纳未成年人、电玩场所涉赌、娱乐和演艺场所消防安全、非法出版物为重点，加强宣传教育，开展专项整治，切实维护文化市场秩序，净化文化市场环境，加强文化市场管理。严格文化企业审批标准，规范审批行为，加强日常监管，健全了各级文化市场稽查机构，开通了12318文化市场监督举报电话，建立了网吧视频监控平台，成立了网吧行业协会，实施了文化经营业主培训工程，增强了守法的经营意识。
二、实施文化兴市战略面临的困难和问题
实施文化兴市战略，从全市调研情况看。既面临良好的机遇，也面临一些问题和困难：一是资金投入不足，设施不全。全市从上到下对公共文化服务设施投入不足，总量偏小，导致欠账较多、设施不完善。现有的文化设施质量、层次较低，不能满足群众日益增长的文化需求。全市缺少影剧院、美术馆等最基础的公共文化设施。二是创新意识不强，体制不活。文化体制机制建设没有完全到位，文化经营管理方式相对滞后，富有活力的激励约束机制尚未完善。三是文化产业规模较小，覆盖率低。全市各级各类文化产业包括改制后的文化企业规模都比较小，大部分处在起步发展阶段，加之对文化企业投入不足，导致效益不高，对全市GDP贡献率也较低。四是文化领军人物缺乏，活力不足。全市文化人才队伍素质偏低，文化专业人才和经营管理人才匮乏，导致基层文化活动场所利用率不高，群众性文化活动内容不够丰富，文艺创作和展演水平有待于进一步提升。特别是农村文化建设相对滞后，城乡发展不平衡。这些问题，既是当前文化建设的薄弱环节，也是市在实施文化兴市战略中需要破解的难题。
三、实施文化兴市战略的思路及对策
实施文化兴市战略，大力发展先进文化。市委、市政府为推进城市转型、提速发展、富民强市作出的一项重要战略决策，也是提高城市综合竞争力、落实科学发展观的必然要求。要以贯彻落实党的十七届六中全会精神为契机，既要着眼长远，制定发展战略规划，又要立足实际，将文化兴市战略政策化、具体化，上下联动、凝心聚力，形成全市齐抓共建的新局面，兴起我市文化建设的新高潮。
一明确实施文化兴市战略的总体要求
要以党的十七届六中全会精神为指导，实施文化兴市战略。深入贯彻落实科学发展观，坚持社会主义先进文化前进方向，以科学发展为主题，以改革创新为动力，以建设社会主义核心价值体系为根本任务，以满足人民精神文化需求为出发点和落脚点，以建设养生保健文化名城为目标，倾力打造孙思邈中医药养生保健文化等六大文化品牌，深化文化体制改革，培育繁荣文化市场，发展壮大文化产业，进一步推进我市文化的大发展大繁荣，为推动城市转型、提速发展、富民强市提供坚强思想保证、强大精神动力和良好文化条件。
二完善实施文化兴市战略的体制机制
形成强大合力。要切实加强对文化兴市工作的领导，一是健全领导机制。强化对文化兴市战略意义的认识，将文化兴市战略列入党委、政府的重要议事日程，纳入经济社会发展总体规划，纳入到各级党委和政府的目标考核评价体系，真正把文化建设落到实处。以市委、市政府名义尽快出台《关于贯彻落实中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定的实施意见》成立文化兴市战略工作领导小组，充分调动各部门、各方面的力量参与支持文化建设，形成齐抓共管的工作格局，共同推动文化大发展大繁荣。
增强发展活力。通过广泛深入宣传、教育和引导，二是健全动力机制。使广大干部群众更充分、更明确地认识到文化对于经济社会发展的巨大促进作用，从而更加自觉地参与到文化兴市战略中来。进一步创新文化管理体制，完善政策保障机制，健全监督约束机制，特别是对于特殊文化人才和文化领军人物，要采取特殊人才引进和管理办法，全面建立充满活力、富有效率、更加开放、更有利于文化科学发展的体制机制，用改革创新的思路和更加有力的政策举措，增强文化发展的生机和活力，推动文化又好又快发展。
扶持文化发展。实施文化兴市战略要以必要的人力、物力、财力投入作为保障。要增加文化事业经费预算，三是健全保障机制。不断加大对公共文化设施建设和公益性文化活动的投入力度。要落实公共图书馆、文化馆等免费开放的配套政策，落实城市社区、乡镇文化站、村文化活动室文化器材配送配套政策。要不断健全和完善文化建设项目和重点文化艺术创作扶持政策，立项、征地、税收、环境保障、优惠政策等方面提供支持，全力保障宣传文化工作顺利开展。
三实施文化兴市战略的六项主要措施
提高文化服务质量1推进公共文化服务体系建设。
要逐步加大对文化事业的投入力度，实施文化兴市战略。力争全面实现文化服务的广覆盖、高水平、可持续”一是要科学制定公共文化服务规划。要立足于文化兴市这个大命题，积极抓住国家政策扶持机遇，结合目前群众对文化产品需求的多样性，完善制定公共文化服务体系规划。特别要编制农村文化建设规划，制定实施方案，建立农村文化建设长效机制。二是要切实加大文化基础设施建设。积极争取中省文化建设项目，不断加大对文化基础设施尤其是农村文化基础设施建设的投入力度。积极实施“文化项目质量提升工程”对已建成的区县宣传文化中心、乡镇文化站、村级文化室、农家书屋等进行调查摸底，筛选一批作用发挥好的典型，重点进行项目资金支持，确保每年建成一批示范点。三是要提供高质量的文化服务。进一步优化公共文化产品和服务的供给，研究当前群众接受文化产品的新特点，实施好全市“两馆一站”免费开放工作，出台免费开放市县配套经费补助办法，提升市、县、乡三级文化场馆、图书馆和爱国主义教育基地向社会公众服务的水平，让群众享受更优质的服务。四是要加快重点文化项目建设。要加快推进文化艺术中心建设，尽快落实项目用地，积极争取国家项目资金，力争“十二五”末建成并投入使用。新区作为全市的政治经济文化中心，要抓紧规划建设博物馆、档案馆等一批重点文化工程和标志性的文化建筑。
提升文化影响力2打造城市文化品牌。
认真总结经验，一是全力打造中国孙思邈中医药文化节品牌。成功举办首届中国孙思邈中医药文化节活动的基础上。继续开拓思路，以大力弘扬“药王”文化，打造全国知名养生保健城市为目标，加强策划包装和对外宣传，树立药王文化品牌，不断提升的美誉度和影响力。二是总结提升传统群众文化品牌。继续组织实施好市文化艺术节、养生文化节、冰雪艺术节、牡丹文化节、樱桃旅游节等品牌文化活动，不断创新形式内容，打造民间艺术精品，增强秧歌、锣鼓、戏曲、剪纸、绘画等民间文艺形式的活力与魅力。三是挖掘打造新的文化品牌。对“周末剧场”和文化大讲堂、书月”等活动进行包装定位，以适应各类人群，使文化真正融入百姓日常生活。深入开展特色文化镇村创建活动，鼓励引导村镇围绕特色文化，组织开展形式多样的文化活动，丰富群众的文化生活。每个区县要着力打造一至两个富有特色、群众喜欢的文化品牌。要发挥文艺骨干的带动作用，鼓励群众自主参与、自编自导、自娱自乐，最大限度地调动广大群众参与文化建设的积极性。
提高文化供给能力3加大文艺精品创作力度。
加强扶持。坚持大众与精品并重的原则，一是统筹协调。从的地方特色和生活实践出发，加大对历史文化题材的创建力度，加大对艺术作品创作生产奖励扶持，要通过星辉文艺奖、优秀新闻工作者、四个一批”人才评选推荐等平台，鼓励推出更多优秀作品，力争每年创作生产三至五部有广泛影响的精品，并对获奖作品给予重奖或重点扶持。二是要注重质量，致力创新。积极开展文化交流与合作，拓宽艺术创作视野，创新文艺创作形式、题材，不断提高创作质量和创作水平。三是要广泛参与，推陈出新。要借助各种文化活动平台，特别是通过精心准备参加省上组织的各类赛事和活动，达到培养新人、推出精品的目的四是要创造条件、营造环境。要引导和激励文化工作者深入实际生活，群众的现实生产生活中汲取营养、激发灵感、挖掘素材，写百姓故事，抒百姓情怀，增强艺术作品的感染力。
增加文化产值比重4培育壮大文化产业。
从我市实际出发，一是要制定、落实文化产业扶持政策。认真贯彻落实国家及省、市文化产业发展相关政策。适时出台文化产业发展意见，明确全市文化产业发展的方向、目标和政策措施，特别是要尽快研究出台扶持文化产业发展的资金补助办法和优惠政策，扶持本地文化企业，吸引外部文化企业，推动我市文化产业提速发展。二是要大力整合文化资源，实施项目带动战略。要在发展医药保健文化、佛教文化、耀瓷文化、书画文化、红色文化和民间手工艺文化特别是医药养生保健产业上下功夫，加大项目开发、包装和推介力度，建立文化产业投融资项目库，推出一批特色鲜明、带动力强的大项目。三是发挥自身优势，做大做强特色产业。以养生保健产业为龙头，策划包装一批养生保健项目，加快药王山景区建设和提升改造工作，重点推介大唐养生园项目建设，办好“中国孙思邈中医药文化节”等活动，推动我市养生保健产业快速发展；以特色优势产业为重点，积极做好陈炉古镇景区开发建设，充分发挥耀州窑博物馆影响带动作用，扶持一批陶瓷制作加工企业，搞好民间非物质文化遗产开发和保护，继承和延伸陶瓷制作传统工艺，创新陶瓷艺术，推动我市陶瓷文化和陶瓷产业做大做强；以文化旅游产业为带动，精心打造精品旅游线路，策划包装“一日游”两日游”线路，重点打造三条精品旅游线路：新区—照金香山—玉门川旅游专线，新区—玉华宫—太安森林公园—福地湖旅游专线和新区—药王山—耀州窑—陈炉古镇—周陵农业示范园区旅游线；以民间艺术产业为突破，打响宜君剪纸和农民画、耀州木板刻画、印台耀州青瓷制作工艺、社火等具有特色的民间艺术品牌，增强我市原创文化竞争力。四是建立多元投入机制，努力拓宽投融资渠道。组建市文化发展投资公司，搭建文化企业投融资平台。鼓励非公有制经济以参股、合资、合作、独资、联营等多种方式进入文化产业领域，支持非国有经济成分及非文化性质企业控股，鼓励民间资本对文化产业进行投资和经营，从而促进民间资金向文化产业领域流动，强化市场对文化产业发展的支持力度，进一步拓宽文化产业投融资渠道，促进文化产业健康有序发展。
激活文化发展活力5深化文化体制改革。
市全面完成了文化体制改革的各项任务。目前，2010年。要进一步强化内部改革，大胆创新，不断推进文化事业的繁荣和文化产业的快速发展。一是要继续推进公益性文化事业单位内部人事制度改革。要实施岗位设置管理制度，全面推行聘用合同制、人才制和岗位绩效工资制度。转换内部运行机制，改变机关化的管理方式，建立符合文化事业特点的管理机制。二是要加快企业内部机制改革。按照现代企业制度的要求，加快建立面向市场的决策机制、用人机制、分配机制、考核激励机制，努力提高运营效率，尽快使企业成为合格的市场主体。三是要创新发展模式。积极推进企业经营、市场运作、政府购买服务、基层群众受惠的文化演艺服务新模式。各类重大文艺演出、节庆活动等公益性文化活动，均要以政府采购的方式向文化企业进行购买，委托文化传媒等专业公司承办并进行企业化运作。政府作为主办单位提出要求并加强检查指导，实现政府由“办文化”管文化”转变。四是要建立多渠道、多形式的投入机制。按照“谁投资、谁受益”原则引入市场化运作方式，开辟多种投融资渠道，积极鼓励社会力量办文化，形成以政府资金、企业投入、银行贷款、民间资金等相结合的多元化文化投入机制。同时，通过多种形式和渠道，向社会募集公益文化发展资金。
1工业设计是制造业升级转型的关键支点
产品创新的方法包括技术开发和工业设计，技术开发需要大量资金投入，配合知识积累和技术人才培养，取得突破性的成果时间难以预计，有可能经历大量失败，且技术开发成果转化为商业化产品还需要很长一段时间，容易错过市场机遇，具有较高风险，因此一般企业难以承受。相比之下，工业设计运用成熟技术，从终端消费者和生产者双方的利益出发，对产品和产品系列的外形、功能和使用价值进行优选，研发投入较低，产品化效率高，商业化周期短，时效性更强，更适合我国制造业的现状。以工业设计为支点，将大力促进我国制造业升级转型的进程。
2劳动密集型微利中小企业适用的工业设计转型模式
每个企业状况不同，拥有资源、具备能力千差万别，转型策略不能生搬硬套。不同企业，应根据具体综合情况，选择不同的设计策略。
劳动密集型微利中小企业往往只专注某种低技术量大的产品，材料单一、技术层次低，当成本上涨，需求减少时就会受到生存威胁。而且因其规模小，缺乏资金、人力、物力资源，无法支持突破性产品设计开发，并改变生产工艺、设备与之配套生产。因此针对劳动密集型微利中小企业，提出产品拓展型工业设计模式，其核心为“利用现有资源，转换产品策略”。首先通过企业研究，依据其现有条件，制定新产品策略及营销策略，进行品牌形象设计及推广计划。从“低技术、低成本、低价格、低端”产品转向“低技术低成本、高附加值”产品，从而达到不用太大投入获得独立创新产品、进行品牌建设的目的，实现转型升级。
设计策略上，明确以满足消费者心理需求为产品核心价值，利用企业现有材料、设备、工艺进行生产。根据产品核心价值理念，以不同主题进行系列产品设计。每个系列包含多个单品，每个单品再根据细分市场的不同人群、定位、地域文化，衍生出不同尺寸、色彩、装饰图案的款式。由于此类产品技术门槛低，非常容易被他人复制，陷入不正当竞争，因此必须进行大量衍生设计，快速迭代推出新品种、新花式，同时满足企业产能。企业应在内部储备装饰设计人员，并注重知识产权保护。
3产品拓展型工业设计辅助劳动密集型微利中小企业转型案例
该企业为东莞某塑料薄膜加工企业，主要产品为塑料薄膜包装袋，出口日本订单规模曾为国内最大，其单件产品盈利只在分厘之间，近年因日本订单减少，材料、人力成本上涨，即使拿到订单也是亏本运营，急切需要转型。以下为以产品拓展性工业设计模式辅助其转型的流程。
3.1分析企业现状
首先，从企业各方面入手，例如现有设备、工艺、材料、资源等等全面进行调查分析研究。
3.2寻找市场突破点
其次，从国际政策支持、市场趋势、消费需求等方面寻找市场突破点。
3.3进行品牌策划
基于前期分析研究的结果，以文化概念作为特征的营销策略，统一销售渠道，建立产品系列，实现品牌建设。
3.4系列产品设计
最终，以“低技术低成本、高附加值”为产品核心价值理念，进行系列产品设计，保持风格呼应特征，并根据功能系列话、主题系列化进行不同系列的设计拓展。
4结论与建议
[关键词] 产品生命周期；自主创新；创新；能力体系
[中图分类号] F270 [文献标识码] A [文章编号] 1006-5024(2008)01-0032-03
[作者简介] 郑金胜，上海理工大学管理学院硕士生，研究方向为工商管理；(上海 200093)
周终东，江西工程职业学院副院长、副教授，研究方向为经济管理。(江西 南昌 330025)
一、产品生命周期及其特点
1.初创期。产品的初创期是指产品从设计投产直到投入市场进入测试的阶段。在这一阶段，由于创新力量的推动，新产品产生，但顾客对产品不了解、不熟悉，人们对新产品尚未接受，销售增长缓慢；市场产品品种少，竞争产品之间存在高度差异化，市场竞争不激烈，竞争重点放在产品发展而非市场竞争方面；另外，企业在这个阶段投入较大，成本比较高，企业负担较重，通常没有利润，甚至亏损，企业面临巨大压力和风险。
2.成长期。产品的成长期是指新产品通过试销效果良好，购买者逐步接受该种产品，产品在市场上站住脚并且打开了销路。在这一阶段，产品开始大批量生产，成本降低，销量上升较快，企业利润迅速增加，生产同类产品的竞争者开始介入，市场竞争加剧，竞争产品的近似性很高，企业生产的营运效率开始变得重要；由于销量的不断增长，对投入生产线的工艺装备和各种专用设备提出了更高的要求，以期对产品功能进行持续改进。新功能、高品质、低成本成为这一阶段的竞争重心。
3.成熟期。产品成熟期是指产品进入大批量生产并稳定地进入市场销售，产品需求趋向饱和的阶段。在这一阶段，市场稳定，购买者一般较多，销售数量相对稳定，成本低，产量大，产品普及，生产和工艺标准化；生产同类产品的企业竞争激烈，企业为了争取较大的市场利润，会在经营模式上进行比较大的创新。
4.衰退期。产品的衰退期是指产品走向淘汰的阶段。这时，产品在市场上已经老化，不能适应市场需求，产品的销量和利润呈锐减状态。在这一阶段，企业应当当机立断，弃旧图新，及时实现产品的更新换代。企业的重点在于“转”，但要做好转向，要求企业具备持续创新能力。
二、产品生命周期各阶段的创新策略
1.初创期――产品创新
在市场生命周期的初创期，市场需求不确定，企业规模也很小，企业创新主要集中于产品功能上的创新，以产品创新来引发市场需求为唯一的目标。这个时候，处于早期市场发展阶段，企业创新活动十分旺盛，能给企业注入新的市场活力，市场竞争也少，但产品初创期的产品创新需要非常大的资金投入，这种投入面临很大的风险。这个风险来自于三方面：一是技术方面的风险，也就是无法克服技术瓶颈，技术不具有可行性。虽然明知产品极具市场潜力，但相关技术突破不了，不得不中途停止，退出市场。二是顾客需求方面的风险，也就是开发出来的产品不能符合顾客真正的需求，产品没有很大销路，无法顺利引发市场需求。三是市场成长方面的风险，也就是说产品虽然符合顾客需求，不过市场成长极为缓慢，导致厂商无法回收投资。因此，企业在确定产品创新时，必须处理好创新所面临的风险和不确定性问题。
首先，在进行产品创新以前，必须进行充分的市场调研，依据企业的战略和相应的制度，综合自己的组织结构和文化，进行有效的市场分析和技术分析，尽量采用市场推动的创新过程，而少用技术推动的创新过程，弄清顾客对新产品的使用特性、功能等方面的要求，把握市场需求的性质和程度，以避免开发出来的产品没有需求。
其次，确定合理的开发形式。产品的开发形式有独立研制和共同开发。独立研制如成功，可使企业在市场上处于得天独厚的地位，但要有雄厚的技术力量和财力支持；为了避免开发失败所带来的资金风险损失，也为了缩短产品开发的周期，早日将产品推上市场，可以采取与竞争对手战略联盟的手段来进行开发。战略联盟的目的是共同促成市场的形成，不过，一旦市场明显进入成长期，联盟的需求消失，企业间又会自动转为竞争的态势。
2.成长期――工艺创新
当市场进入成长期后，这一阶段的市场规模会大幅成长，市场利润也非常丰厚，如何获取大量的市场收益，就成为企业经营的主要目标。这一阶段的创新重点在于如何运用工艺上的创新，来提升产能竞争力与扩大市场占有率。工艺创新可分为三个层次：
(1)源于企业发展战略的工艺创新。它包括三个方面：一是未来产品型号发展必需的关键工艺；二是从技术发展趋势看必然要发展的技术等；三是为提高产品技术水平而需要解决的一些关键工艺。其创新源是企业的发展战略，目的在于增强企业的技术创新能力。
(2)源于产品创新的工艺创新。即产品研制阶段的工艺创新，主要为正在研制的产品服务。这一阶段的工艺创新更多地利用现有技术进行二次开发。
(3)源于规模经济的批量工艺创新。即批量生产阶段的工艺创新，其创新源是规模经济，目的是使试制的产品达到批量生产的质量和效能的要求，其实质是科技成果的工程化。
处于工艺创新阶段的企业，创新的焦点在于内部流程，设备投资规模也不断地增加。事实上，在工艺创新阶段所谓产品功能上的改进仍在持续进行，因此，研发与制造之间的整合也十分重要。质量、性能、价格是这阶段的竞争重心。就整体创新活动的产出效益而言，工艺创新是创新三阶段中对于企业利润贡献最大的一个阶段，因此可以说是企业经营管理活动的主要重心。
在我国，企业为了使自己的产品早日进入市场取得较大经济利益，必然首先把资源投向产品创新，尤其在资源不足的情况下更是如此。然而，过分注重产品创新而忽视工艺创新会带来一系列的负面影响。一是产品市场周期缩短，很多新产品上市后还没有站稳脚跟，就因质量、性能、价格等问题被淘汰了，没有取得应有的效益。不断地转换产品也会使企业成本增加。二是忽视工艺创新，致使工艺创新能力弱，企业生产设备陈旧，生产工艺落后，会导致企业产品创新因为生产工艺“瓶颈”而不能实现，或是因为效益差而缺乏应有的市场竞争力。所以，要消除这些负面影响，我们就要在企业的成长期重视工艺创新。
3.成熟期――经营创新
当产品进入到成熟期以后，产品市场从迅速增长过渡到缓慢增长，产品与工艺技术均相对成熟，此时众多功能相似的产品形成激烈竞争，而如何运用创新的经营模式来维护市场占有率，就成为创新活动第三阶段的重心。在这个阶段，产品创新和工艺创新的程度都有所下降，品质、成本、渠道、品牌、服务等成为竞争的关键因素。所以，在经营创新阶段，企业会在经营模式上进行比较大的调整，以延长产品生命周期，求得更大的利润。
企业在经营模式上的调整，涉及到企业的战略、组织、制度的调整，同时随之而来也会对企业的文化和具体的技术研发产生影响。一般都会采取两类方法：一种是细分市场，针对不同需求的顾客，采用差异化战略，设计出不同的产品以满足他们的需求。这种方法的重点主要是放在提高顾客服务的能力上，寻找顾客尚未满足的需求，并设计出顾客导向的产品与服务，以提高利润率。另一种方法是通过降低成本来扩大市场占有率。这种方法重点主要是改进生产流程，使流程标准化，扩大产能，达到规模来降低生产成本以形成优势，以便增加利润。
4.衰退期――永续创新
当产品市场趋向成熟，企业的组织结构与经营模式也会因成熟而逐渐僵化，如果企业缺乏持续创新的能力，就会走向衰退。企业具备了永续创新能力，即便产品市场逐渐萎缩，也仍然会拥有处于新产品创新和工艺创新阶段的新产品事业。
只有培育企业的可持续创新能力，才能更好更快地提高企业的核心竞争力。企业创新的根本动力在于创新能够为企业带来竞争力、创造竞争优势。随着企业竞争越来越激烈，企业要想在复杂多变的经营环境中求得生存，必须不断持续地创造出相对于竞争对手的竞争优势。只有不断持续地创新，才能超越竞争对手，才能获得相对于竞争对手的比较优势。所以，企业持续创新能力的提高，是企业实现可持续发展的保障。
三、企业在自主创新过程中应注意的问题
首先，由于现代科技日益发达，新产品生命周期缩短，风险加大，在这个时候企业所进行的自主创新不能是封闭起来的创新，而应是一种开放式的创新。不要一谈自主创新，就什么都自己干，这是一种误区，自主创新不是指关起门来一切都靠自己的创新，而是一种以自我为主导，充分利用全球资源的一种开放式创新。搞企业建设，并不意味着企业一切从头做，企业要学会利用各种社会资源，既可以大量引进国外风险资金与科研人才，与跨国公司组建创新研究中心，也可与外商结成创新联盟进行开发，并推进产、学、研通力合作的方式。
其次，在产品生命周期的各阶段，企业进行自主创新是多个创新要素共同作用的结果。企业自主创新是指企业创新要素(战略、组织、制度、文化、技术、市场)在全员参与和全时空域的框架下所进行的全方位的协同创新，而不单单只是指技术创新。这里所讲的是协同作用，而非整合作用，“整合”强调要素间的一致性和一体化，而“协同”则在此基础上更强调通过各要素复杂的相互作用，产生单独所不能达到的整体效果或称协同效应，整合只是协同过程中的一个重要阶段。
四、中国企业自主创新体系的构建
1.采取开放式创新战略
中国推动自主创新应充分运用策略联盟手段，大量引进国外风险资金与科研人才，寻求与最优秀的国际研究机构进行合作，设法取得先进的研发成果。同时也要将三资企业纳入国家创新体系，与跨国公司形成技术创新的战略联盟，并引导三资企业提升他们在国内的自主创新能力。
随着科技创新的投入不断加大，新产品的生命周期明显缩短，使得新产品、新技术研究与开发风险也随之加大。为了降低研究开发成本，分散研究开发风险，企业间就必须建立技术联盟，通过技术交流，减少研发费用，降低研发风险，加快研发进程，以保持和提高企业的技术创新的能力。企业间的技术联盟主要表现在以新产品、新技术开发和研究成果共享为特征的技术联盟，联盟各方可根据各自的核心技术，以及所处研发或生产经营的不同环节而形成纵横交错的立体网络。这种以战略联盟来推动技术创新更符合企业的利益，对于提高技术创新的效率与效能将更有帮助。
2.发挥政府主导作用
由于企业本身欠缺自主创新的资源与能力，环境机制也无法激励企业投入研发创新，所以在目前中国企业严重欠缺自主创新的意识和动机，仍然采取引进模仿与低成本生产手段。面对这种情况，政府是唯一能改变环境机制与协助提升企业创新能力的机构。
产业创新需要许多周边配套资源的配合，需要通信与信息网络系统的建设，需要建立风险投资交易市场、知识产权交易市场等，而政府在基础建设投资方面扮演重要角色，只有政府才能制定相应的产业创新法规，提供政策、财税、金融、法律等方面的支持与保护，以确保公平的竞争环境。
3.加大研发投入
创新能力薄弱已成为中国企业参与国际竞争的瓶颈，由于核心技术的缺乏，中国企业每年要支付大笔的专利使用费给外国专利技术持有者。所以，企业要赢得竞争，加速发展，就必须培育自己的核心竞争力，增强企业的长期竞争优势，而这就需要进行自主创新。
4.实施创新人才战略，营造浓厚的创新文化氛围
企业要创新就要有人才，创新的主体是人。企业的根本优势是拥有大量高素质的人才， 特别是具有不断创新能力的高科技人才。企业的核心竞争力来源于员工的创新能力，企业间围绕自主创新进行的竞争，从根本上来说是人才的竞争。企业要牢固树立人才资源是第一资源的观念，实施创新人才战略。
实施创新人才战略，必须加大科技人才资源开发的力度，努力营造“聚才、育才、用才”的良好环境，形成人才培养、引进、使用的良性运行机制；必须强化创新人才的激励与约束机制，建立有利于创新人才脱颖而出的制度；通过建立和强化激励与约束机制，充分体现尊重知识、尊重创造、尊重人才的价值，充分调动优秀企业家和高层次科技人才的积极性，激发他们的创新潜能，促进创新人才的培养和创新人才的脱颖而出，创造出以“创新”为核心价值观的企业文化建设，使创新理念深深地根植在每个员工的心中。
5.积极推进政、产、学、研四方联盟
对于企业而言，自主创新也并非意味着要自己进行全部的技术研发，而是要在政府的推动下，产、学、研进行通力合作，充分转化大学与科研机构的研发成果。自主创新是一种集群式的创新，共同推动技术研发，并分享创新成果。当然，企业本身也需要主动投入研发，以掌握关键知识产权与核心技术，否则很难形成有利于自己的战略联盟，也无法在价值链中分享较大的利润。
参考文献：
[1]卢建波.我国中小企业工艺创新中存在的问题及对策分析[J].技术经济与管理研究，2003，(4).
[2]郑刚.全面协同创新[M].北京：科学出版社，2006.
一、项目概况
项目名称：洛南县大禹川文化产业示范园区
启动时间：**年3月
注册资本：2030万元
项目进展：大禹川水上乐园、生态游泳馆已完成,交付使用。
主要股东：
姓名
出资额
出资形式
联系电话
费玉琴
1930万元
认购
*
李景峰
50万元
现金
*
主要业务：复建禹王庙、大禹广场、大禹演艺中心、真人CS枪战游戏基地、秦岭水上乐园、攀岩运动场、汽车拉力赛区、垂钓园、工艺美术品集聚区、商洛戏曲动漫产业集聚区、大禹文化展示区、农家乐服务区、秦岭夏都会议中心、大禹川婚礼宴会厅。
盈利模式：旅游门票、服务收费、商业赞助等。
未来3年的发展战略和经营目标：规划投资2100万元,形成年接待服务人数50万规模,收入1500万元。三年收回全部投资,并有可观的盈利水平。
二、管理层
2.1成立公司的董事会：
姓名
职务
联系电话
郝云山
董事长
李景峰
副董事长
13991503058
2.2高管层简介：
总经理：郝云山****
技术总监：罗涛****
财务总监：费神****
三、研究与开发
3.1项目的研发成果及客观评价：项目为文化旅游企业,具有资源唯一性。
3.2主要技术竞争对手：无可比性竞争者。
3.3研发计划：主要为节能产品应用,使用尖端太阳能、空气能产品。
3.4技术资源和合作：应用国内、国际领先节能产品。
3.5技术保密和激励措施：内部管理措施管控严密。
四、行业及市场
4.1行业状况：目前水资源娱乐项目奇缺,为独享型文化旅游企业。
4.2市场前景与预测：可拓展为年接待300万人次,收入3亿元。
4.3目标市场：开发西安及晋豫陕多省市场,潜力巨大。
4.4市场壁垒：除受交通条件制约外,无其他障碍。
4.5SWOT分析：优良。
五、营销策略
5.1价格策略：低价吸引。
5.2行销策略：全方位合作拓展。
六、产品生产
6.1产品生产：依托大市场,共同开发,共享成果。
6.2生产人员配备及管理：外部管理,无可控性。
七、财务计划
7.1股权融资数量和权益：
7.2资金用途和使用计划：
7.3投资回报：
第一年：接待10万人次,收入300万元。
第二年：接待30万人次,收入900万元。
第三年：接待50万人次,收入1500万元。
三年平均投资回报率：44%。
八、风险及对策
8.1主要风险及应对策略：
市场风险：资源独享,利用国内、国际领先节能产品,无风险。
九、综述
洛南县大禹川文化产业园区是我县文化产业十二五发展规划重点项目，位于陕西省商洛市洛南县巡检镇中北部，以洛潼公路为中轴线，四至为：东至巡检镇蜂王村、王安村、大河村、巡检街村与黑彰村界畔，南至老君山景区，西至老君山景区、原水岔村、原驾鹿乡界畔，北至潼关、华阴山脊界畔；建设内容为：复建禹王庙、大禹广场、大禹演艺中心、真人CS枪战游戏基地、秦岭水上乐园、攀岩运动场、汽车拉力赛区、垂钓园、工艺美术品集聚区、商洛戏曲动漫产业集聚区、大禹文化展示区、农家乐服务区、秦岭夏都会议中心、大禹川婚礼宴会厅等。规划投资49600万元，着力打造彰显华夏文明历史文化基地，建设部级文化产业示范园区。
事实上，从2009年10月徐扬的《平定西域献俘礼图》拍出1.34亿元后，2010年中国书画就频频拍出亿元天价。包括黄庭坚的《砥柱铭》（4.368亿元）、王羲之的《平安帖》（3.08亿元）和陈栝的《情韵墨花》（1.1368亿元）在内，中国艺术品市场迄今已产生超过10余件亿元作品。
一时间，艺术品投资成为最热的投资方式。而高专业门槛，吸引大额投资者转向通过信托来投资艺术品。据恒天财富统计，自2009年6月以来，国投信托、中信信托及北京国际信托分别发行飞龙系列等12款产品。其他信托，例如中融也专门成立艺术品金融部，着手投资艺术品市场。
所谓艺术品信托是通过信托原理，实行集合投资制度，通过向投资者发行受益凭证，将分散的资金集中起来，在具有良好艺术素养和丰富管理经验的艺术基金管理人经营下，通过艺术品投资组合，为投资者提供分享艺术品价值增长的收益。主要分为艺术品藏家提供融资服务的艺术品信托业务和依靠艺术品自身升值为投资者带来收益的纯投资型产品。目前，艺术品信托处于初期阶段，融资性信托计划是主要形式。
很多大额投资者初次接触艺术品投资时都会有些不踏实，觉得艺术品价格有些虚高。事实上，近五年来艺术市场的“小阳春”并非偶然。从国际艺术品市场发展规律看，当一国人均GDP超过3000美元，就会出现收藏趋向。当人均GDP达到5000美元至8000美元，艺术品收藏会出现快速增长期。而当人均GDP达到1万美元以上，就会出现系统的收藏行为。
我国人均GDP在2009年首次突破3600美元，2010年人均GDP突破4361美元。近几年富有阶层每年以30%的速度增长。艺术品投资目前仅仅是从收藏向快速增长期过度。下面以某信托产品为例，分析如何判断艺术品信托的风险。
信托目的：将信托计划资金用于在艺术品拍卖市场、零售市场或份额交易市场，购买投资决策委员会指定的书画类艺术品，通过在信托期限内以拍卖转让等方式处置艺术品实现收益。
信托规模：总规模为2亿元，包括优先级信托资金1.4亿元，次级信托资金0.6亿元。
信托期限：24个月（12个月可提前结束）。
信托收益率：100万元≤认购优先级信托资金＜300万元，9%/年；300万元≤认购优先级信托资金，10%/年。
安阳市深蓝文化艺术学校是一家专注于从事文化艺术培训的教育机构。安阳市深蓝文化艺术学校成立于2001年，是经安阳市教育局批准最早的第一批民办教育机构，学校设立有“艺术培训部”、“文化辅导部”、“ 行政财务部”和“市场推广部”，自建校以来为众多高等名校培养过大批人才，每一年高考结束之际，便是“深蓝文化”将多才多艺的莘莘学子一批又一批地，源源不断送向高等学府进行深造之时，办学至今有许许多多高校学生已经走出名校，走向社会，充分发挥着他们的光和热。学校办学质量高，已经形成了广泛的，有口皆碑的社会品牌效应，并深受广大学生和家长的欢迎，学生们自愿来到这里学习，社会对“深蓝文化”的认可度甚高，“深蓝文化”也多次在教育培训界荣获大奖。
当前，教育培训业良莠不齐，深蓝文化艺术学校导入CIS，有利于其塑造“深蓝文化”品牌形象，有利于形成良好的工作气氛，有利于提高其“深蓝文化”品牌的知名度，有利于提高深蓝文化艺术学校的经营业绩。因此导入CIS对深蓝文化艺术学校显然具有重大意义。
我国文化艺术学校导入CIS的现状
在市场经济的大潮中，文化艺术学校（这里泛指文化艺术培训机构，包括公办和私人投资性质的文化艺术培训机构）正在使出混身的招术各显神通并使市场上文化艺术学校的招生简章琳琅满目，五彩纷呈。众多文化艺术学校都向顾客诉说我是第一流的文化艺术学校，拥有名牌教师，来我文化艺术学校是最佳的选择。现实中到底哪些文化艺术学校能得到公众的认可，在公众的心目中留下深刻印象，并树立起良好的学校形象，可说是廖若晨星。有的仅是昙花一现，很快就在公众的记忆中消失了。大部分文化艺术学校寄希望于高薪引进教师，注重学校门面的装修和招生简章的精美“包装”，投入大量资金于广告活动，期望达到提高招生数额、增加高额利润的目的，而多数文化艺术学校往往不重视学校形象的一致性。文化艺术学校的理念、行为和视觉识别不能成为一个完整的系统，达不到塑造文化艺术学校形象的目的。
（1）文化艺术学校形象建设上的问题。不少文化艺术学校只凭借优惠价格、雄厚资源、师资实力以及所争取到的优惠政策去拓展市场。它们根本无法在跨区域开展广告和公关传播活动，而主要是依靠招生来开拓业务，无法以优良学校形象和学校品牌去参与竞争并占领市场，可以说基本无形象可言。有些文化艺术学校是地方垄断性质的学校，占有得天独厚的政策优势，你不求我，也得找上门，包括再优秀的学生也不例外。在这种情况下，文化艺术学校不太注意形象的塑造和设计。
（2）反映在文化艺术学校内部的经营目标、经营策略和管理手段上，常常出现的不良行为。现阶段许多文化艺术学校的投资人惧怕风险，搞短期行为。一些文化艺术学校的投资人，在投资期内没有前期的打算，不注意人才的引进和培训，不注意设备的维修和更新，特别是投资人不想再做文化艺术学校的时候，更是“杀鸡取卵”，拚命追求利润，以便投资人迅速发财致富。文化艺术学校的领导人在管理上不尊重职工的人格，不重视人才，造成员工纪律松驰，没有凝聚力，没有归属感，以致管理不善、质量下降、以次充好使消费者不知所措。
（3）从当前文化艺术学校实施CIS战略的情况看，文化艺术学校的CIS战略与文化艺术学校的现实情况存在十分严重的脱节现象。它的实施受许多条件的限制，面临的困难很多。我国当前的文化艺术学校还处于财富最初积累阶段。这些文化艺术学校多数刚刚学会运用广告和招生简章来进行招生宣传，以求更多地获取利润，还不具备准确的CIS意识。因此，在这一不稳定的阶段导入CIS缺乏较深厚前提基础。从文化艺术学校的领导层来看，一些已经离退休或者即将离退休的投资人往往缺乏一种以积极的姿态导入CIS战略，塑造和设计文化艺术学校形象，以振兴文化艺术学校师生员工的自觉性和责任心。此外，不少文化艺术学校的师生员工对CIS思想的传播还存在着不少的偏差，缺乏一定的准确性与完整性。
深蓝文化艺术学校导入CIS的市场环境分析
1.市场概况。整个河南省目前大概有五至六万艺考生，而本市生源数量趋于稳定，波动不大，估计只有大约在三至四千学生。随各大艺术院校持继扩大招生规模，而艺术培训产业却步入了一个疲软阶段，产主疲软的主要因素有各大大小小规模不等的画室相继成立，画室之间产生不良竞争，行业持续混乱，生源被极度的分流，进一步导致艺术培训的发展向恶性循环演变。市场品牌认可度不高，许多小画室并不在意对品牌的树立，只一味的以低廉的学费价格作为招生的卖点，而很有一部分艺考生都不明就里的进入了这种学费低，而教学质量得不到保障的小画室去学习。像“深蓝文化”这类在安阳数一数二的一流名牌的培训学校，却被没有经验的学生及家长在择校时忽略掉，其品牌的影响力先不说，关键在其教学质量和师资队伍也是过得硬的。目前的市场还需要相关部门进行干预和整顿，及时清除一些扰乱整个培训市场，而根本不具备教学资质，也无法保障教学质量的不正规小画室，让整个市场进入一个正常的运作轨道当中来。
2.竞争对手及竞争状况。安阳市深蓝文化艺术学校的主要竞争对手是敦煌、群艺馆等市内品牌文化艺术学校。以上两家学校基本和深蓝文化艺术学校处于同一水平统，都是安阳市艺术文化培训行业的一流名校，“群艺馆”在生源上略高于“深蓝”和“敦煌”，“群艺馆”每年都可出现一两个各校的冒尖生，“深蓝文化”已经发力名校，力争每年给名校送几名优秀人才。
深蓝文化艺术学校的CIS设计
1.MI理念识别
对于MI理念识别，大多数艺术培训学校的领导者只是在形式上完成了MI的导入。深蓝文化艺术学校深刻地认识到这些误区，计划不仅要设计好深蓝文化艺术学校的MI，更是要实质性地将设计好的MI融入到学校的发展中来。深蓝文化艺术学校的MI如下：深蓝文化艺术学校的经营理念——永远创新，永远高质。深蓝文化艺术学校的办学定位——多方位的教育培训。深蓝文化艺术学校的发展目标——安阳第一，河南一流。深蓝文化艺术学校的品牌形象定位——文化养成。深蓝文化艺术学校的学校精神——专心、专注、专业。深蓝文化艺术学校的经营模式——艺术培训，文化辅导，英语体验。深蓝文化艺术学校的经营哲学——学生为尊、成绩为首、人才为源。我们将到深蓝文化艺术学校参加艺术教育培训的学习人群首先定位在初中学生或高中学生，而文化教育培训则不作限制。以“深蓝文化”为品牌深蓝文化艺术学校首推以“文化养成”吸引人们的关注，更希望将每位来到深蓝文化艺术学校的学生都能成为学有所成的全面发展的有用人才。深蓝文化艺术学校培养出来的“深蓝文化”人应该具有“专心、专注、专业”的精神，从而体现出良好的以“深蓝文化”为品牌学校形象。
深蓝文化艺术学校的校址选于交通方便，安静宜学的安阳市靛市街。学校非常注重文化艺术教育的品牌和名声、教学人员必须具备丰富的专业知识，并提供专业知识。深蓝文化艺术学校的主经营模式为：艺术培训，文化辅导，英语体验。每一块都是深蓝文化艺术学校的重中之重的关注板。深蓝文化艺术学校要重质量，抓成绩，将大量的专业的人才送到高等校院进行再深造，意义重大而深远。
2.BI行为识别
对于CIS中的行为识别BI，虽然现在有一些艺术培训学校实施了BI，但大多数艺术培训学校的领导者对BI的理念还停留在比较肤浅的层次。深蓝文化艺术学校要从教学项目、生源对象、经营战略诸方面恰当定位，突出特色，还要方便学生。如：食寝安顿，教室布局，让学生们都能在学习和生活过程中找到快乐和满意。同时，深蓝文化艺术学校还要注重学校服务。深蓝文化艺术学校在以教育服务为主导的同时，也要非常重视升学率、录用率的提高，特别是要大力发展能考上名牌高校的生源。只有深蓝文化艺术学校的历届高等名校录用率较高，才能让人们看到深蓝文化艺术学校“深蓝文化”的品牌实力，让学生们更加有信心学好，因为别人都可以做到的事情，自己为什么做不到呢。
此外，领导者是领导深蓝文化艺术学校团队发展的头儿，深蓝文化艺术学校领导者必须具备民主意识，并且还要注重良好的管理策略在深蓝文化艺术学校日常管理中的运用。
3.VI视觉识别
深蓝文化艺术学校的LOGO标志设计为“DB”，为“DARK BULL”二字英文的首字母。深蓝文化艺术学校的“DB”标志以深蓝色为底色，为了突出效果而将标示及英文用白色表示，并将大写D使用了橙色这一蓝色的互补色，从而增强了视觉的冲击力。此外，深蓝文化艺术学校的“DB”标志具有两层含义：一是深蓝文化艺术学校管理层偏好深蓝色，再一层意思是世界上有一台名字叫“深蓝”的电脑与国际象棋冠军比赛，并成功战胜了国际象棋冠军，因此“DB”在这里有战无不胜之意。
为了更好地增强深蓝文化艺术学校VI视觉识别效果，在环境视觉识别（即：学校统一标识“DB”LOGO等的标识等）方面的应用要素项目有：（a）标识招牌类，如校旗；（b）事务用品类，如员工名片、各式文书等；（c）广告促销类，如各类手册及宣传资料；（d）运输工具类，如校车；（e）商品包装类，如商标、包装纸等；（f）员工制服类，如校徽、校服、工作服；（g）建筑环境类，如校门及各类办公室；（h）活动展示类，如各类活动及展示的环境。
深蓝文化艺术学校导入CIS的建议
1.做好CIS导入前的调研分析工作
在CIS导入之前的规划过程中，调研分析是一项系统的重要工作。在深蓝文化艺术学校导入CIS前，如果对调研分析的内容、对象、方式、项目、程序与时间没有明确的设计安排，零打碎敲，支离破碎，即使对深蓝文化艺术学校的有关营运与形象方面的信息有一点了解，也难免偏颇、疏漏，以一点偏概全局。错误的调研分析基础必定会导致错误的CIS的导入实施，这样不仅不利于深蓝文化艺术学校的发展与市场拓展，反而直接导致深蓝文化艺术学校经济效益的减退。此外，对深蓝文化艺术学校进行CIS规划的人员不仅需要创意、技艺，还需要系统的知识准备与研判能力，包括对深蓝文化艺术学校财务数据、市场营销统计的理解和利用的能力。
2.做好CIS导入前的规划设计工作
深蓝文化艺术学校做出导入CIS的决策后，深蓝文化艺术学校应该成立CIS委员会，并由该CIS委员会进行深蓝文化艺术学校的CIS规划设计工作。在组织落实之后，紧接着应及时制定明确深蓝文化艺术学校的办学理念和经营目标，这是深蓝文化艺术学校导入CIS战略的核心。确定深蓝文化艺术学校的办学理念首先要突出办学理念的差异性，其次要强调经营目标的超前性。在CIS规划设计时，深蓝文化艺术学校还要做好活动识别的执行和拓展工作。活动识别的拓展就是要把深蓝文化艺术学校的办学理念和经营目标具体化，通过各种广告、公关宣传活动塑造“深蓝文化”的品牌形象，通过培训和教育使深蓝文化艺术学校的办学理念成为深蓝文化艺术学校全体员工的共同价值观，此外还要发动深蓝文化艺术学校全体员工积极参与学校的各种内外活动，为塑造“深蓝文化”的品牌形象作出奉献。
3.做好CIS导入时的宣传工作
深蓝文化艺术学校的CIS规划设计完成后，深蓝文化艺术学校要选择时机对内对外进行CI系统的。这种CIS的除了日常的运行和操作外，深蓝文化艺术学校还应举行隆重的CIS仪式，利用尽可能大的媒介空间来向社会和企业内部进行宣传。此外，深蓝文化艺术学校CIS教育与宣传要根据不同对象采取不同的方法和不同的侧重：对管理层的人员，CIS教育应注重具体计划、安排的通知传达；对于普通员工，则应注重CIS意识的普及与行为规范的宣传；对于营销部门的员工，则应加强CIS设计应用与制作的说明等。深蓝文化艺术学校CIS的对外主要是通过广告公关与新闻报道的形式，宣传深蓝文化艺术学校导入CIS的新设计系统、理念体系以及有关CIS的重大活动，让社会公众广泛知晓深蓝文化艺术学校的CIS运作，以及“深蓝文化”品牌形象的特殊面貌。
4.做好CIS导入后的督导评估工作
亟待宽松的税收制度
中国画廊联盟数据研究中心数据显示，中国艺术品市场上半年的拍卖数据约为205亿元人民币，这―数据占到了去年全年228亿元人民币的近93‰足可见其发展势头强劲。据中国画廊联盟秘书长西沐分析， “人民币将成为全球最重要的三大国际储备货币之一，因而以相对发达的资本市场为核心的中国金融体系将成为全球多极金融中心之一。”在西方，艺术品与金融联姻已屡见不鲜，但在今天的中国却还是起步阶段，急需创造配套条件发展中国艺术品金融。
上海泰瑞艺术基金运营总监王凯对本刊记者表示，中国艺术品市场发展前景广阔，这基本是大家的共识，从去年以来中央政府也了多项促进文化产业发展与繁荣的重要纲领性文件。但国内艺术品市场要取得长足进步，仍然任重道远。现在除了纲领性文件外，急需在金融政策、货币政策、税收政策等方面有具体的措施出台，来支持艺术品市场的繁荣，如艺术品交易税收的减免等。王凯举例道，“香港艺博会从去年开始举办，今年仅仅是第二届，已经成为亚太地区最重要的艺术品博览会之一，从规模、参展画廊质量、作品质量、藏家质量、现场交易等方面远远超过其他已经举办多年的艺博会，其中一个重要原因就是在香港艺术品交易是免税。”
福建省资深艺术品投资人黄先生则表示，中国艺术品市场要发展良好的艺术品金融非常需要政府出台对文化产业的相关扶持制度，尤其是税收制度。过去几年，境外珍贵文物大规模回流中国，除了国内购买力增强外，与政府对艺术品拍卖采取较宽松、鼓励政策有很大关系，这对促始境外艺术品回流起到极大作用。中国的艺术品市场大力发展也是近几年的事情，艺术品行业目前最需要的是呵护与扶持。由于香港不设个人征收艺术品拍卖交易所得税，所以许多高额艺术品交易都集中在香港，使得香港成为全世界中国艺术品拍卖交易中心地位。政府亦可参考国外作法，譬如香港、伦敦、纽约等地相关法规。
优化艺术品金融管理
在资本市场的促进下，目前的艺术品市场与金融资本链接紧密，一些实力雄厚的企业及投资机构大规模介入艺术品收藏和投资，使得整个艺术品收藏市场发生了巨大的变化，它为这个市场带入了资金，并催生了新的收藏群体。另一方面，随着金融资本对艺术市场的不断介入，艺术品投资基金将会成为中国艺术市场最大的资本平台。而同时，艺术品投资的运作周期较长，类似封闭式基金的运作，需要确定投资期限和确定资金规模，从而使得投资团队制定较为长远的投资规划，以获取长期的投资收益。
王凯表示，在西方发达资本主义国家，艺术市场比较成熟。艺术金融产品也比较成熟，他们好的管理方法、经营策略非常值得我们去学习和借鉴，但中国市场有自己的特殊性，完全照搬也是行不通的。他分析道：“比如海外成熟的艺术金融产品投资周期一般在10年左右，这是与艺术品自身的特性相匹配的，但这个投资周期对大多数国内投资人而言，都是不能接受的，所以我们管理发行的两款艺术品投资产品的投资周期都是5年，我们认为低于5年，投资风险就比较大。”
福建运通集团副总裁王豪则表示，金融是任何产业的核心链，艺术品本身具备融资功能，起到促进市场经济发展的作用。艺术品市场只有获得金融支持，才能发挥其在资本市场中的双向功能，更可以扶持其他产业的发展。
黄先生认为，艺术品金融化的最重要原因是中国经济发展的大背景。当前新进人中国艺术品市场的群体里有很多金融投资的专业人士，他们更注重在艺术品投资上运用现代经营理念，视野更广阔。所以，艺术品金融化是大资本和新理念的介入，是一种良性的发展趋势。
创建专业鉴定机构和经纪人团队
目前的中国艺术品市场产品多样化，但艺术基金发展的一大隐院是：缺乏既懂投资又熟悉中国艺术品市场的艺术品投资经纪人。如果这方面的人才储备不足，那么运行专门性投资基金就会带来较大的风险。
