水利工程实施管理现代化发展目标的主要原因
1实施目标管理，充分发挥出树立工程的效益
从水利工程的管理工作在社会和国家进步以及行业发展的过程中发挥的作用这个角度来看，水利工程实施管理现代化这一发展目标是社会及国家对水利工程的管理人员的最基本的要求，现代化只不过是实现这一目标的主要技术手段，其发展目标是保持不变的，实现该目标应为现代化的手段，并且随着社会的发展以及时代的进步是在不断变化的。所以，很有必要建立起发展的目标。，按照管理的效果实施目标管理。
2人力资源要合理分配，以人为本，使人的综合全面发展得到充分的尊重
要实现人力资源的合理分配，坚持以人为本的发展原则，必须要采取比较顺畅的管养分离的激励机制以及管理机制，积极采用符合水利工程的管理技术相关素质要求、最少的以及具备较好的职业道德的领导者及管理者，并开展安全管理、检测观测以及运行管理等工作，为实现管理发展目标打下良好的基础。
3经济节约，使社会资源可以得到合理科学的利用
要建设现代化水利工程相关设施，必须要实施高额维护以及高额投资，在这个过程中如果用统一的标准进行要求那么很可能会由于引发盲目达标升级现象，致使国家的资源大量浪费。对于安全责任比较大、运用比较频繁的大中型的流域性的水利工程来讲，建立信息管理、视频监视以及自动控制系统，或者是实施在线诊断相关技术都是很有必要的。而对于部分安全责任比较小、运用较少的中小型的区域性的水利工程来讲则可以实施一些比较简单的易操作的控制技术，某些情况下还可以无人值守。
实施水利工程管理现代化发展目标的作用
1符合现代化水利工程治水思路的相关要求
现代化水利工程主要由四个方面组成，即安全水利工程、资源水利工程、生态水利工程以及民生水利工程，同样这也是从社会及国家对水利行业的具体要求的角度来提出的，即水利工程管理现代化这一发展目标。相对水利工程的管理单位来看，实现管理现代化这一发展目标可以满足服务民生、改善生态、保障防洪的安全以及保护水资源的目标。所以，在实施水利工程的管理现代化这一目标时，应积极落实及贯彻新时期的治水思路的相关要求。
2符合水利工程的管理考核的相关要求
就目前情况来看，我国水利行业实施的水利工程的管理考核相关工作就是对水利工程的管理单位的管理水平进行评价的主要方法，这种考核方法主要涉及到了泵站、河道、水库以及水闸等相关的水利工程，并通过千分制进行管理，这主要涵盖了安全管理、组织管理以及运行管理等几个方面，实施定量评价，管理现代化这一部分仅占5%。换句话说，各类别的得分率不小于85%并且得分在920分至上的经过水利部的考核的一些部级的水利工程相关管理单位，其可以代表我国水利工程的最高管理水平，因此可以把它定性为达到了水利工程的管理现代化这一发展目标，或者是至少能够认定该水利工程的管理现代化级别较高的水平。
3符合我国水利行业的实际发展要求
我国水利工程的管理单位比较多，假如对其提供信息管理以及自动监控等技术性要求，并以此当做水利工程实施管理现代化的主要评价指标，那么狠可能会构成人们过分追求的人员素质现代化、监控手段现代化以及水利工程相关设施现代化的问题。但是，国家不可能会投入符合这些要求所需要的大量的资金，因此水利工程相关管理单位一定会拖地方及国家现代化管理的后退，给水利行业的进步及发展带来极其不利的影响。建立水利工程的管理现代化这一发展目标就可以有效回避其中的技术手段的现代化这一问题，同时实施实事求是目标管理的方法，这样水利工程相关管理单位就会把其工作的重点转移到内部的科学化、规范化以及制度化管理上来，这不仅对保障我国水利工程的最大效益有很大帮助，同时对上级主管单位实施水利工程的管理现代化工作考核也是极其有利的。
【关键词】水利工程；管理；探讨
On the water conservancy project management
Zhou Shao-feng，Chen Li，Zhang Si-qi
（China Water Conservancy and Hydropower Engineering Bureau Ltd. First Branch XI Zhengzhou Henan 450000）
【Abstract】Is an important industrial and agricultural water conservancy infrastructure development， strengthen water conservancy project management to ensure safe operation of the project， the full economic benefits of water conservancy， water conservancy work is an important part. Faced with water project management were discussed from the project management， water management， organizational management， and management of the Quartet.
【Key words】Hydraulic Engineering；Management；Discussion
对于水利工程而言，建设是基础，管理是关键，使用是目的。“三分建，七分管”，工程管理的好坏，直接影响到水利工程的效益发挥以及工程的正常运行。因此，加强水利工程管理工作，确保已建工程安全并处在最佳工作状态，发挥、挖掘工程的潜力，更应放在工作的首要位置。实践表明，一个工程即使有缺陷，如果针对具体问题，采取有效措施管好、用好，在运用过程中，不断加以改善，仍然可以发挥很大作用；反之，一个较好的水利工程，如果管理不善，不断损坏，也不能充分发挥其作用。
1. 工程管理
工程管理是整个管理工作的基础，也是一项技术性较强的管理工作，水利工程管理的内容一般包括工程的合理应用、工程的养护维修、工程的观测、工程的防汛抢险等。
1.1 合理运用。
水利工程与河川径流有着密切的关系，同河川径流一样其变化是随机的，具有多变性和复杂性，但径流在一定范围内有一定的变化规律。要根据其变化规律，对工程进行合理运用，以确保工程的安全和发挥最大效益。工程的合理运用主要是制定合理的工程防汛调度计划和工程管理运行方案等。
1.2 养护和维修。
由于各种主观原因和客观条件的限制，水工建筑物在规划、设计和施工过程中，难免会存在有薄弱环节，使其在运用过程中，出现这样或那样的缺陷和问题。特别是水利工程长期处在水下工作，自然条件的变化和管理运用不当，将会使工程发生意外的变化。所以，要对工程进行长期的监护，发现问题及时维修，消除隐患，保持工程的完好状态和安全运行，以发挥其应有的作用。
1.3 检查和观测。
水工建筑物的检查和观测工作，是工程管理工作中的耳目，也是一项极为重要的基本工作。建筑物在运用过程中，其状态和工作情况随时都在发生变化，有的是正常变化，对建筑物安全影响不大；但是，也有的属于异常现象，一旦处理不及时或不当会引起失事。为了及时掌握水工建筑物的变化状况、性质及其规律，应对建筑物进行经常的、系统的、全面的检查和观测，并及时分析处理，改善和提高工程运用条件，验证设计情况，从而不断提高科学技术管理水平。
1.4 防汛抢险。
防汛抢险工作是全社会的公益事业。《中华人民共和国水法》第三十八条规定：“各级人民政府应当加强领导，采取措施，做好防汛抗洪工作。任何单位和个人，都有参加防汛抗洪的义务”。《中华人民共和国防洪法》中也规定：“各级人民政府应当组织有关部门、单位，动员社会力量，做好防汛抗洪和洪涝灾害后的恢复与救济工作”，“任何单位和个人都有保护防洪工程设施和依法防汛抗洪的义务”。
在水利工程管理中，对于存在隐患的建筑物，应及时作好防汛的准备工作，特别是大中型病险工程，更应注意日常的管理。因为水利工程一旦失事，将引起毁灭性的灾难，给国民经济和人民生命财产带来难以估量的损失。防汛抢险工作中，应立足于大洪水，做好防汛抢险的各项准备，防患于未然，确保工程的安全运用。
1.5 扩建和改建。
对于原有水工建筑物不能满足新技术、新设备、新的管理水平的要求时，在运用过程中发现建筑物有重大缺陷需要消除时，应对原有建筑物进行改建和扩建，从而提高工程的基础能力，满足工程的运行管理的发展和要求。
2. 用水管理
用水管理是整个管理工作的一个中心环节，用水管理工作的好坏，将直接影响到工程效益和工农业的发展。一般情况下，用水管理的内容主要包括计划用水、量水管理、水量调度等内容。
2.1 计划用水。
计划用水主要是有计划地进行蓄、引、提、调和分配水量。实行计划用水，必须在用水之前，根据水源情况、工程条件、工农业生产安排等方面编制用水计划。实际上，用水计划就是合理地安排引水、输水、配水和用水等工作的计划。编制的用水计划需要结合当地的实际情况，制定的工作方案、计划表、工作图等，应当通俗易懂，便于工作人员实际应用。
2.2 渠系测水。
渠系测水是灌区管理工作中实行计划用水、准确地掌握引水、输水、配水等情况的重要手段，也是节水、节能和提高水利用率的一项必要措施。通过测水工作，可以为保证正确执行用水计划和编制用水计划提供可靠的资料；可以按照用水计划的规定和水量调配组织的指导，调节、控制水量，准确地从水源引水、输水和按定额向用水单位供水；可以检查水质和水的利用率，并指导和改进用水工作；可以为设计和科研工作提供资料。
2.3 减少水量损失。
对灌区灌溉而言，自水源引水到田间，其中一部分水灌到田间用于作物生长所需，而一部分水量则在各级渠道中损失掉了。因此，减少渠道水量损失提高灌溉水的利用率是一项极为重要的工作。其主要措施包括轮灌、改善灌水技术、严格控制水量、增设渠道防渗措施等内容。
2.4 用水试验。
为了正确地拟定和执行计划用水，为水利工程规划、设计、管理运用提供科学依据，应根据灌区的特点进行灌、排和盐碱地改良等试验研究工作。通过试验探索水分与土壤、作物、气候及农业技术措施等因素之间的关系，找出合理的灌排方法和制度，以达到科学用水，实现农业增产的目的。一般灌区灌排试验主要内容包括作物需水量试验、田间排水标准、田间排水效果和用水管理试验等。
3. 组织管理
为了正确处理用水单位之间在用水利益上的关系，合理使用水利设施，水利工程管理组织一般实行“统一管理，分级负责”的原则，采取专业管理机构和群众性管理组织相结合的办法进行管理。国有管理的灌区，属哪一级行政单位领导，即由哪一级人民政府负责建立专管机构，根据灌区规模，分别设管理局、处或所。集体管理的灌区，由乡、镇设专管机构或专人管理。
工程专管机构的主要任务是贯彻执行有关方针、政策，上级有关部门的指示；建立健全灌区群众性民主管理组织；进行工程设施的维修养护，确保工程安全和正常运行；实行计划用水，开展有关试验工作；组织水费计收，健全财务制度；开展多种经营，加强经营管理等各项工作。
建立健全管理机构是落实管理工作的组织保证。机构建立后，还必须配备一支有技术、懂业务的管理队伍，这是搞好管理工作的重要力量和决定因素。
组织管理是做好工程管理、用水管理、经营管理等各项管理工作的关键，是贯彻各项方针政策和具体执行各种管理制度、措施的组织保证。因此，应该注重运用组织管理手段，做好水利工程管理中的工作。
4. 经营管理
关键词：水利水电工程、施工环境、质量管理
中图分类号： TV 文献标识码： A 文章编号：
随着现代经济的发展，社会以及人们的生活对电力资源、水资源的需求量也越来越大。水利水电工程作为建筑工程中一项重要的工程，直接关系到工程的质量问题。水利水电工程是利用水资源来造福人类的，现如今此行业的竞争也越发激烈，由于水利水电工程在施工过程中所涉及的面非常广并且具有一定的施工难度，因此在施工过程中我们更要关注质量问题，对其加强管理。
1当前我国水利水电工程的施工特点
1.1 施工环境
顾名思义，水利水电工程的施工环境必然与河流有关，在这种施工环境下很容易受到自然环境的影响，例如地质情况、地形以及气象等都可能影响施工质量。另外，水利工程的施工地点通常处于山谷地区，这里交通不便，远离资源供应基地，这就导致运输建筑材料费用的增加，运输成本的增加也为水利工程施工增大了难度。
1.2施工的工程量大、强度高
水利水电工程在施工过程中要在恶劣的环境下进行石方爆破，挖掘隧道，甚至要在水下和高空作业，这些都是施工量极大的工程。同时，外界环境对施工也有很大影响，如遇山坡或是季节性洪水都将增大施工的难度。
1.3 对施工材料要求高
施工材料对日后此工程的质量影响很大，近年来因为工程队偷工减料或材料不合格所引发的工程安全问题不断出现。对于水利水电工程，建筑材料要求则更为严格。水中的建筑物不仅要牢固，还要能抗冲、防渗、耐磨、抗冻。这些对于材料的特殊要求施工队伍都需按照水利水电工程的技术规范严格遵守。例如碾压混凝土的配合比应满足工程设计的各项指标及施工工艺要求，凡适用于水工混凝土使用的水泥均可用于碾压混凝土，其品质应符合现行国家标准，碾压混凝土应当选用级配适当的细骨料，当选择碾压混凝土粗骨料的级配及最大粒径时，应进行技术经济比较。施工前应该做好料源的调查研究和品质试验，如果使用不符合标准的活性掺合料，应该附有试验论证。另外，地基直接决定建筑的稳定性，在建造地基时更要严格对待，否则日后留下隐患将会很难补救。
2水利水电工程施工质量管理中存在的问题
施工是将一项工程设计形成实体的过程，这个过程最终决定了工程的质量好坏，因此要保证工程的质量，必须从施工阶段入手，严格控制和管理此阶段的施工质量，然而在如今的施工实际运行过程中，仍然频频发生质量不过关的问题。这些问题主要有一下几方面。
2.1 施工管理人员缺乏
我国的水利水电工程现在存在一个普遍的问题就是缺乏专业的质量管理人员，虽然施工队伍往往不缺乏施工人员，但是若只是一味的施工而不进行质量监管，那么即使出现问题也是无法及时发现的。由于缺乏专业的施工班组进行固定长期施工，将会导致施工现场的杂乱无章，执行力度不够高。此外有些施工单位本身的施工水平不够高违法挂靠其他有资质的公司的现象还普遍存在。现在大多项目的管理模式仍然是比较低级落后的包工头管理模式，这种管理模式的管理理念以及管理的方式都比较落后，现已无法发挥最大的效用。
2.2 水利水电工程的施工难度大
从水利水电工程本身来说，施工的难度的确相对较大，因此对质量的管理也加大了难度。若是采用专业的施工队伍，将增大施工的成本，若不用质量将会很难控制。例如有些施工队伍为了赶工抢进度，不按要求进行爆破，往往会造成路面出现空隙甚至起伏不平；有的生产厂家生产的产品并未达到国家的标准，属于伪劣产品，有些施工队由于工程中急需此材料，便只能凑合使用，还有的贪图便宜使用不合格的施工材料都是严重影响质量安全问题的行为。
2.3 施工人员质量意识浅薄
在施工过程中，质量与进度有时不能兼得，而此时有一些施工队伍便会选择放弃质量而求进度。为了谋求进度，施工管理人员一再放弃质量指标，偷工减料，节约投资。在这种情况下，施工质量不能得到保障，施工人员自身对于“质量第一”这一理念只是口头上认同并没有从自身严格要求自己，切实落实到实际的工程中。
3加强水利水电工程中施工质量管理措施
质量对于水利水电工程来说至关重要，一旦质量出现问题，整个施工过程将前功尽弃。近年来，我国已在水利水电工程上投入了很多人力、物力以及财力，但还是有很多问题依旧没有得到解决。只有在质量管理方面多下功夫，才能更好地保证安全。
首先施工管理人员要从自身出发，增强“质量第一”意识。在施工过程中要结合每项工程的具体特点来进行分析并对其进行风险评估，这样才能使施工过程更有针对性，对于那些不能确保安全的工程不得开工。广纳贤才，增大质量管理队伍，提升施工队伍的专业素质。管理机构要任务明确，具体任务要落实到人，防止在出现问题时无人承担责任。当然管理机构同样不能过于庞大冗余，这样会使施工队伍出现闲职，造成经费的浪费。在保证安全投入的情况下，严格保证施工安全设施的标准化，整个施工队伍都要为营造一个安全文明的施工环境作出努力。
其次对施工程序的质量管理也十分重要。对施工程序进行合理安排可以在一定程度上防止施工完毕后出现质量问题，将管理和控制转移到了施工前与施工中。一方面是要加强流域的规划，从中找到施工重点进行重点建设。另一方面是要在施工前保证施工过程中所需费用的落实，对资金进行合理分配。要针对每个工程不同的特点制定相应的施工程序，并根据每项施工程序完成后的效果来衡量此项水利水电工程完成的质量。
水利水电工程作为一项系统工程，所涉及的方面自然是非常广的。影响工程顺利进行的因素主要有环境因素，施工方法以及施工设备因素，材料管理因素以及人员因素。因此在加强质量管理的过程中要分别对这五方面的因素进行改善和控制。材料的好坏对施工质量有直接影响，在采购原材料的过程中要对原材料进行严格把关，对选择的供货厂家有一定的调查和了解，确保每项机械设备的参数和型号都能与工程标准匹配。另外，就是要对管理人员进行相关的培训，以提高人员的专业素质，还可以建立奖惩机制来激发员工的工作积极性，定期考核管理人员的业务水平与技术水平。最后，水利水电工程的施工环境通常比较恶劣，因此在施工前最好对施工环境进行一定的风险评估，根据评估结果做出判断，若风险比较大，则不能贸然开始进行施工。严格合同的预管理，所谓合同的预管理，就是合同签订前，合同项目的计划立项、招标文件的编制及审查等，这是合同签订后能否顺利实施的关键。招标文件的编制和审查要以技术要求合理，商务要求严谨、公平，整体规划可靠为原则。
4结语
随着人们对水利资源的需求日益增大，水利水电工程行业的竞争也越来越激烈。施工队伍不仅要保证施工进度，更要重视施工质量，争取保质保量地完成施工任务。
参考文献：
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关键词：水利水电工程；施工；风险管理；措施
1引言
水利水电工程是我国重要的民生工程之一，对于社会经济的发展以及民众的生活具有十分重要的影响作用。而由于水利水电工程建设周期较长，而且工程量较为浩大。在实际施工过程中，所涉及的技术工种较多，难以对其进行良好、科学、全面的管理。一旦水利水电工程施工管理出现问题，就很容易引发一系列的工程病害，最终对水利水电工程整体的建设质量产生深远影响，甚至对水利水电工程周边的农作物或者居民生活带来极大的不利干扰，甚至有可能威胁到民众的生命财产安全。因此，在水利水电工程施工建设中，应根据施工情况，采取合理的施工风险管理措施，对水利水电工程施工各个环节进行严格管理切实保证水利水电工，能够对国家和社会的发展带来积极有利的影响。在科学技术日新月异的今天，应将现代化的管理手段引进到水利水电工程施工风险管理工作当中，并且运用新技术、新理念、新设备，旨在提升水利水电工程施工风险管理水平，推进水利水电工程事业的稳健发展。
2我国水利水电工程施工风险管理分析
2．1水利水电工程施工中存在的外部环境风险
由于水利水电工程施工是一项庞杂的综合性工程，因此在施工过程中，会受到施工环境的影响，进而对水利水电工程建设质量产生不利干扰。众所周知，考虑到水利水电工程的具体应用，当前我国大部分水利水电工程都建设在一些人口稀少的偏僻地区。水利水电工程建设远离市区，因此在施工材料的供应方面需要耗费更多的人力以及物力。而且，由于施工地点选在偏僻的野外或者郊区，这也会对水利水电工程建设的实际硬件需求带来不利影响。相关水利水电工程施工风险管理难以进行的很大因素在于交流要素的状态不佳，施工环境难以克服。水利水电工程建设不仅要面对当地复杂多变的自然环境，同时在施工材料运输以及加工方面也存在的一定的技术挑战。这些外部环境因素都会为水利水电工程的正常施工带来影响，更会使得水利水电工程建设中材料运输环境出现困难和风险。总的来说，水利水电工程建设所遭受的外部环境影响主要包括：气候条件因素、当地水文条件因素、湿度因素、地形地质因素等等。
2．2工程建设单位内部施工风险
水利水电工程施工建设过程中，除了受到外部环境因素的影响和制约外，还会受到工程建设单位内部的施工风险。由于不同的工程建设耽误其管理制度有所不同，因此工程建设耽误内部施工风险对于水利水电工程的影响也不尽相同。一般来说，在水利水电工程施工建设时，建设单位会根据自身的施工水平、管理水平以及技术水平作为施工风险管理方案制定的重要依据。而建设单位内部施工风险管理工作将会对整个水利水电工程建设起到关键性的影响作用，更致水利水电工程整体质量以及安全性的重要保证。因此，作为相关工程建设单位，在开展水利水电工程施工建设之前，首先应根据企业自身的实际情况以及自身的经济实力，综合进行考量。在实际施工过程中应最佳的降低工程造价，同时还需对水利水电工程的施工原材料进行科学合理的选择。尽可能的实现相关施工单位的自身效益最大化。并且切实做好水利水电工程的施工风险管理工作，避免因一些管理工作不到位造成对水利水电工程整体质量产生影响的情况出现。
2．3风险管理在水利水电工程建设中的应用
风险管理在工程领域的应用十分常见，并且在我国水利工程中运用较为广泛，且取得了较为可观的成绩。最早的三峡大坝工程建设中就已经应用到风险管理，时至今日，采取必要合理的风险管理手段，能够切实的保障水利水电工程建设的整体质量符合工程要求，还能够在一定程度上减少工程建设单位所需的资金成本投入。尽管风险管理在水利水电工程中已经得到广泛应用，但是在实际执行过程中仍存在诸多问题。而水利水电工程施工建设涉及的内容十分庞杂，在实际施工过程中，需要考虑到的因素有很多。需要相关的施工管理人员对水利水电工程建设进行一个全面、细致的描述，并且展开分析，采取常规的风险管理手段以及方法，应用到水利水电工程施工管理中，这样才能够不断的完善和推进我国水利水电工程事业的良性发展，解决我国水利水电工程施工管理中所面临的各项问题。
2．4施工企业自身对风险评价的影响
除了上述的几点风险问题，施工企业自身对于风险评价的影响也是制约水利水电工程施工整体质量的一项重要因素。一般来说，一些施工企业或者施工单位主要都是以中小型水利水电工程建设作为工程主体。因此，施工企业自身所具备的管理能力、专业技术水平、财务能力以及机械能力都是衡量一个工程能够符合高质量建设的重要标准。因此，作为水利水电工程施工企业，就应针对以下施工风险进行重点管理。在水利水电工程施工方案制定之前，首先应根据施工企业自身的专业技术水平进行分析和评估，并且依照工程质量验收标准，对水利水电工程施工方案进行合理的定制。同时，针对水利水电工程施工过程中可能出现的各类风险因素，应对其进行全面分析和整理，以便于更好的加强水利水电工程施工风险管理方案的制定。若水利水电工程的管理不到位，将会造成严重的工程质量问题，最终蒙受损失最为严重的将是施工方。所以，作为施工企业，就更应该重视对工程施工风险管理工作的开展，并且确保工程能够按质量如期完工，对工程的全部细节进行合理的筹划，做好每一道施工管理工序，只有这样，才能够切实确保水利水电工程建设的整体质量满足实际要求，促进我国水利水电事业的发展。
3水利水电工程施工风险管理对策研究
3．1加强水利水电工程外部环境管理工作
想要提升水利水电工程施工风险管理的水平，首先就应采取相关措施，积极应对施工过程中外部环境风险对于水利水电工程建设质量造成的不利影响。针对水利水电工程施工建设中的风险管理问题，应在水利水电工程施工前对当地的地形地质、自然环境、水文条件等诸多因素进行实地勘察，做好水利水电工程施工的风险预控工作。并且对水利水电工程建设过程中可能面临的极端天气因素进行施工评估和预判。只有这样才能够更好的把握水利水电工程建设的整体质量，并且能够有效的防止工程施工中因受到外部环境的影响造成工程质量下降的问题。在加强水利水电工程外部环境管理工作中，应重点对施工区域的气候条件因素进行盘查。并且根据得到的结果，分析水利水电工程施工建设区域的地域气温条件对工程质量以及工程施工进度的影响。这样才能更加合理的对水利水电工程施工工期进行分配，保障工程能够高质量的如期完工。与此同时，可以采用现代化的工程测绘技术，对水利水电工程施工地区进行测量，所得到的结果可以作为后续工程建设的重要依据。与此同时，还应重点对当地的气温条件进行调查，由于温度是影响水利水电工程建设质量的一项关键性因素，因此应重点对水利水电工程建设地域的气温条件进行把控，这样才能够减少水利水电工程施工完成后的混凝土裂缝、开裂问题，提升工程质量。
3．2加强水利水电工程的材料管理工作
与此同时，还应重点加强水利水电工程的材料管理工作。考虑到水利水电工程建设的地理位置，在对原材料进行运输时应合理的分配材料运输的份额，避免造成施工现场大量原材料的堆积。由于水利水电工程施工材料容易受到温度和环境的影响产生变化，因此在材料运输过程中，应根据水利水电工程施工原材料的温度变化范围，对材料运输以及材料的配比进行科学管理。尽可能的将施工风险降到最低。与此同时，在开展水利水电工程材料管理工作时，还应重点把握水利水电工程地理条件要素。应在施工现场搭设一个专门放置原材料的区域，并且对施工区域的泥沙淤积进行清理。这样才能够防止施工材料中混入不必要的泥沙，对于水利水电工程的整体质量带来不必要的影响。只有对水利水电工程材料进行严格的管理，并且做好材料的通风以及防尘工作，避免受到当地环境灾害的侵扰，这样才能够有效的保障水利水电工程施工建设的整体质量。作为施工单位，在施工建设时应切实做好各项规划以及管理工作，并且对水利水电工程的工期进行合理的安排调度。做好原材料选购的把关工作，在进行原材料购入环节，可以成立专门的材料购入小组，对选购的材料进行抽样检查，并且将原材料的质量管理工作责任下划到个人，严格落实原材料购入的责任制度，这样才能够有效降低原材料的选用风险，整体的提升工程质量。
3．3加强水利水电工程施工管理人才的培养
为保障水利水电工程整体建设质量，还应重点加强水利水电工程施工管理人才的培养。水利水电工程风险管理人才作为工程建设的主体，对于工程整体质量有着直接的影响作用。特别是近几年，随着我国水利水电工程建设数量的不断增加，人们对于水利水电工程建设要求标准也在一路提升。因此，应重点贯彻落实水利水电工程的“人防工程”，培养一批优秀的水利水电工程施工风险管理人才，强化施工单位的人员管理，从而真正提升工程建设质量，促进我国水利水电工程事业的快速发展。施工人员自身素质问题是造成我国水利水电工程事故的一项重要因素。所以，应加强对水利水电工程施工人员职业素养的培养，并且明确企业施工人员的责任意识以及安全生产意识。建立完善可行的水利水电工程人才管理机制，根据企业自身的实际情况，做好水利水电工程安全教育工作，从而提升相关风险管理人员对于水利水电工程风险意识以及忧患意识。在施工风险管理工作开展前，首先应对水利水电工程危险因素进行调查以及分析，并且针对工程施工中可能存在的危险要素进行有效管控。与此同时，还应建立健全的水利水电工程施工风险管理规范制度，这样才能够将制度落实到实处，更好的发挥施工风险管理作用，大力推进我国水利水电工程建设朝着规范化、科学化的方向发展。作为工程建设单位，可以通过员工内部培训管理、开展风险管理公开课等方式，有效的贯彻并推进水利水电工程施工风险管理培训工作，解决管理人员危险意识薄弱，专业水平不高的问题。
4结论
综上所述，我国水利水电工程建设作为一项对于社会发展有着直接影响作用的民生建设，也是我国重要的基础工程之一。想要做好水利水电工程施工风险管理工作，首选应对工程进行实地测绘，全面掌握工程建设的实际条件。同时，还应加强对水利水电工程外部环境的管控以及内部人员的管控，采取相应的施工风险管理措施，对全部施工流程进行严格的监督管理，从而有效的推进我国水利水电工程能够蓬勃发展。
参考文献
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关键词 水利工程 现场管理 施工管理
随着“十三五”的规划和可持续发展，我国要加大对水利水电工程方面的投资力度，各地各类“惠民、利民”的水利水电工程也在不停的修筑中。由于水利水电工程是一类复杂繁琐的系统工程，因而科学合理地管理水利工程施工不仅仅可以节省人力物力财力的资源浪费，还能够高效地完成工程，这样一来，对企业对社会都是有利无害的。所以，提升工程施工管理水平尤为重要。
1水利工程特点
（1）影响广泛。水利工程涉及面比较广，涉及领域复杂，相应的施工管理内容也比较广泛，正因如此，才给管理工作带来较大的难度。
（2）系统性和综合性。因为同一流域的水利工程是由各个部分相互结合而成的，即使是单项水利工程也需要各个部分综合起来，相互制约又相互辅助共同创造的。
（3）所用知识面广。设好水利工程，需要各个不同领域的知识，比如对土地的占用需要用到地理、法律方面的知识，施工过程需要应用电力、水利等知识等，总而言之它是将各个行业的知识综合起来应用的一项工程。
（4）水利工程容易受到外界因素的干扰而影响整体的效益，例如自然环境的恶劣或是人为因素的破坏，地形地貌复杂多样等，都会导致水利工程的不稳定性。
（5）水利工程缺少统一的量化标准。这就导致判定管理工作好坏没有统一标准，对于管理制度也带来了一定难度。
2水利工程施工管理的内容
（1）首先，应该制定合理科学的工程计划管理制度以及定额管理制度。所谓的工程计划管理，就是针对水利工程施工进程、作业计划做具体的管理，能够监督水利工程有序高效地在规定时间内完成，同时在管理工作中要及时对施工进行调度。而工程的定额管理就是将工程全程所有人力物力财力的资源应用进行记录管理，提升定额水平，保证工程正常进行的同时为企业节省资源，还能为社会节约资源。
（2）指定规范工程合同，强化管理工作。在制定工程合同时，要保证合同使承包方、业主、监理工程师三者的利益是相互制约的，其中主要以监理工程师为中心制定管理的相关模式。制定合同以及管理制度时，要保证提升施工质量、降低施工造价、协调有关部门的关系等能够利于施工高效进行的原则。
（3）提升水利工程中的技术和物资管理水平。随着现代技术的不断提升，利用高科技技术对施工管理工作进行改善，对于物资的管理也应在保证设备前提下，以节约资金为前提对其进行妥善运输和使用。
（4）对于工程各环节进行科学管理。在管理过程中，要严格按照国家和行业技术标准和批准的工程施工设计文件进行相应的施工，并且要保证在施工途中严格遵守合同条约。管理工作就是为了很好地监督工程进度，维护工程设备，保证工程安全，在施工途中，对整个工程的资金、工程量等关键性问题都应该加强管理力度。对于工程施工中出现违约或者需要索赔的事件，应该及时按照合同进行相关处置措施。
（5）做好财务管理。包括成本核算和工资计算，合理使用资金，减少建设费用，从经济上控制施工全过程，保证施工任务的完成。
（6）工程完工后，接受主管部门的检查，并配合相关部门进行竣工验收。
3现场管理在水利工程中的应用
（1）水利工程的施工方法和质量。为了加强管理，优化工艺路线和工艺布局，提高工艺水平，使生产处于受控状态，保证质量。施工过程中，要强调施工方法的合理性，对员工进行各种大型机器设备使用的培训说明，要注意施工的质量。
（2）水利工程中设备的使用和养护。水利工程中，施工设备大多数是大型机器，如起重机、推土机等，这些设备的如果使用不当，就会对施工人员造成生命危险。因此，要主要使用方法，使用后要注意保养。
（3）水利工程中信息和资料的流通。在水利工程中，多数时候，施工人员都是自己独立作业，为了实现信息的有效交流的目标，有效地利用所拥有的资源，有计划、高效率地进行运作所采取的措施，负责人要随时注意工程进展。每天一次会议，对于布局不完善的地方，要及时改正。
（4）水利工程中原料的管理。在水利工程的原料管理上，对作业现场的进度状况、物料或半成品的库存量、品质不良状况、设备故障、停机原因等，以视觉化的工具，进行预防管理。使任何人都了解好与坏的状态，即使新进人员也能很快缩小作业上的品质差异。对材料特殊性认识不清楚的话就有可能出现差错。
关键词：水利水电工程；技术管理；分析解决
Abstract: in recent years, China's economic development faster and faster, the level of economic development also continue to improve. With the development of science and technology of China's water conservancy and hydropower engineering construction technology has also been great progress and innovation. People pay more and more attention to technical and management coordination between. As we all know, the construction of water conservancy project social development is an important part of the economic and social development, has a very important role, so we should pay attention to every water conservancy and hydropower project construction. To ensure the smooth construction of water conservancy and hydropower engineering is to rely on advanced technology. Each item of water conservancy and hydropower engineering requires a high degree of skill, only in good technical assurance can be achieved under. So the project management has great technical difficulty. This paper on this issue in detail, for the construction of water conservancy and hydropower project construction process in the management of technology are discussed.
Key words: Water Conservancy and Hydropower Engineering; technology management; analytical solution
中图分类号：TB497文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）
一、水利水电工程施工技术的具体含义
技术在水利水电工程的施工主要是指通过使用综合的工程设施将水能转化成电能的这一过程。一般施工技术具体实施的设备包括由挡水、泄水建筑物形成的水库和水电站引水系统、发电厂房、机电设备等。通过引水系统把水库的高水位水引入厂房推动水轮发电机组发出电能，再经升压变压器、开关站和输电线路输入电网。
二、水利水电工程建筑施工技术及管理的重要性
我们都知道在进行水利水电工程建筑的过程中，施工的技术和管理工作有着密不可分的关系。假如一个工程只有技术和资金，却没有相应的科学的管理，那么这个施工项目的质量就得不到保证，不能为经济的发展和人们的生活提供更好的服务。所以在建设水利水电工程的过程中，我们要注重对施工的管理工作，与技术相互配合，这样才能使工程的作用发挥得更好，才能使其质量得到保障。水利水电是清洁的可再生能源，它的利用是社会进步到现阶段的产物，在水利水电工程建筑的实施中，技术是它的根本，只有技术作保障才能在艰巨的重大工程中完成工程建筑的施工，水利水电工程建筑的施工技术将直接关联作用到水电水利的效益和产生的影响，它并不只是简单的一个工程而已，它是构成整个水电水利工程的一个重要要素。只有将技术含量高与社会相紧密联系的技术用到水利水电工程建筑的施工中，水利水电工程建筑才能真正发挥其作用。
所以综上所述，在水利水电工程的施工中技术和管理都具有同等重要的作用和地位，只有把管理和技术同时运用好，才能使工程发挥作用。
三、促进现代化水利水电工程建筑施工技术和管理相配合的新型管理模式
我们都知道，只有将技术和管理充分融合才能使工程充分的发挥作用。在对施工的技术管理过程中，我们还要加强对日常的技术管理。使日常的技术运行工作的安全得到保障。这样生产经营活动才能得到保证。只有这样才能使企业的整体管理工作做得更好，接下来我们介绍一些管理的具体方式：
1、建立现代化水利水电工程建筑的施工的管理和技术相糅合（1）技术管理
水利水电工程建设存在工程规模大，建设周期长，施工技术复杂，质量要求高，工期限制严格，以及工作环境艰苦、不安全因素相对较多等特点，技术管理是对水电厂生产中的一切技术活动进行科学的管理和严密的组织，使科技转化为生产力，从而提高经济效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的结果是效益。运行管理单位，实行企业管理，一是内部生产经营管理粗放，缺乏激励机制，二是传统就业制度过于包容，致使企业人员文化程度低、技术素质差，大部分职工末受正规培训，缺乏应有的知识。
加强技术管理，提高企业的经济效益，应做到以下几点：
①建立健全技术组织管理制度
关键词：水利水电；施工管理；管理措施
引言：水利水电工程的质量影响一个地区甚至一个国家的人民的生活，水利工程的质量是其生命线。虽然随着我国经济的快速发展，其水利水电行业也得到迅速的发展，但是工程建设中出现的问题也制约我国水利水电工程的管理与质量。因而为推进水利工程建设朝着良性循环的方向发展，必须提高水利水电工程施工的质量与管理，按照管理措施实施管理。
一、水利水电工程施工管理的重要性
水利水电工程施工质量状况受很多因素影响，其中施工管理是较为重要的因素。一方面，水利水电工程较为其他工程质量要求较高，施工环境复杂，因此，施工时除严格要求施工材料质量外，还应根据水利水电工程设计目标，明确采用的施工技术，严格按照相关规范标准进行施工。另一方面，为保证水利水电工程施工工作有条不紊进行，还应加强施工现场的管理，以保证水利工程施工质量与进度。总之，考虑到水利水电工程规模较大，施工内容多，施工单位应充分认识到施工技术及施工管理给工程质量造成的影响，积极采取有效措施确保水利水电工程满足设计目标要求，为水利水电工程社会与经济效益的充分发挥奠定坚实的基础。
二、当前水利水电工程施工现场管理当中存在的问题
1质量的意识淡薄，相关的技术标准、规范执行的力度还不够
因为施工的质量控制意识还不强，造成抢赶进度这样的现象是普遍存在，没有按照工序来施工的情况同样也时常出现。在经济利益方面的驱使之下，偷工减料、违法分包这样的现象大量的存在，从而埋下了水利水电工程施工质量的隐患。当前，虽然国家以及水利部先后的出台了一些相关的法规、规范以及技术的标准，但是许多的水利单位的管理人员对这方面还是不够了解，执行的力度普遍比较低。
2施工的现场分工还不明确，缺乏必要的管理制度
在水利水电工程的施工过程当中，能够做好现场管理工作对于提升施工的质量有着非常重要的作用。一些水利水电工程的建设当中就是因为分工不够明确从而造成了现场的混乱。这不仅在很大程度上面影响到了施工的周期，并且也由于缺少技术人员对于自身的监督，从而使得工程较难达到预期的标准，因此会给后期留下非常大的安全隐患，这便难以保证水利水电工程的后续正常开展。
3施工质量监管的力度还不够
当前我国的水利水电工程质量监督方面人员的综合素质是普遍比较低、质量监督的机构定性也不清，从而造成质量监督机构的效力不能得到充分发挥，这便会降低在工程质量监督方面的工作质量。水利水电工程施工质量的监管制度不够健全，投资的主体监理意识比较低，在实际的监管过程当中，监理人员比较难保持原则以及立场，这十分的不利于提高水利水电工程的施工质量。
4施工的材料还达不到标准
在开展水利水电工程的施工当中一些基础的材料大多数是建筑上的一些原材料，若企业自身方面的管理还不够严格就非常可能在施工当中使用一些没有达标的产品，这样就会导致施工的质量不合格，难以保证施工所应当具备的质量。并且在一些企业的施工过程当中，没有依据要求对于一些原材料进行一定的检测，同样也缺少相应的存储以及完善的进场程序，这些都是比较容易造成没达标的产品进入到了水利水电工程施工的现场
三水利水电工程质量管理措施分析
1加强领导，落实责任制
加强领导是全面提高工程施工质量管理水平的重要条件，只有全面强化的领导责任制，才能从根本上全面改进与完善工程建设管理的制度化与规范化：项目经理在授权范围内处理和协调甲乙方、总包与分包、监理方，设计方以及政府有关部门等各方面的关系，保证工程项目的协调有序实施；要用完善的市场机制、用人机制、分配机制、服务机制和监督机制等来保证项目经理责任制的落实；项目经理的自身素质和项目部的管理索质，高素质是项目管理运行的基础；建立项目管理的组织体系，有效灵活的体系是实现工程项目的进度保证、质量保证、安全保证、成本保证和合同管理、现场管理、信息管理、生产要素管理，保证工程项目目标的实现的必要条件。
2做好项目施工质量的前期管理
工程项目前期工作主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评价等，包括工程项目的规划、建造内容、产品的构成、市场剖析、技术水平剖析、风险剖析、财务、经济效益和社会效益等是不是最终规划，各项数据是不是符合实际，这些均直接制约着项目的发展与执行效果。做好前期工程的质量管理，要牢固树立质量第一的思想，认真做好质量管理的前期准备工作；要建立健全质量责任制；制定项目质量计划；建立咨询工作成果的质量评审制度。
3制施工环境与施工工序
在项目施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境如工程地质、水文、气象等；工程管理环境如质量保证体系、质量管理制度等。劳动环境如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，应根据工程项目的特点和具体条件，对影响质量的环境因素采取有效的控制措施尤其是施工的现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料、工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。施工工序是形成施工质量的必要因素。为了把工程质量从事后检查转向事前检查，达到"预防为主"的目的，必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制一是通过对工序部分检验的数据进行统计、分析，来判断整个工序的质量是否稳定、正常；二是控制工序活动条件的质量，主要有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境；三是及时检查工序活动的效果，它是评价质量是否符合标准的尺度，四是设置质量控制点，以便在一定时期内、一定条件下进行管理，使工序始终处于良好的受控状态。
4处理好监理、业主、施工的关系
监理是对工程质量的把控单位，业主与监理虽然所处岗位不一样，但却都在对项目负责。没有一个健全的、运转良好的施工质量体系，监理工程师就很难有所作为。因此，监理、业主、施工的关系是否正常关系到了整个项目是否有良好的工作环境。监理、业主、施工三方之间不是隶属关系，也不是互相对立的关系，应该是平等的、互利互惠的，在合同框架约束下的合作关系。监理、业主、施工各自负责好自己的工作岗位，三方精诚合作才能将工程施工管理工作做好，使对工序各阶段的验收，检查顺利进行。
结束语
水利水电工程施工的质量管理的关键是管理措施的科学、有效、合理，其质量的管理与控制必须受应有的重视。水利水电工程施工质量的提高，需要企业在人力、管理、方法等多方面加大投入，加快自身相关管理体系的建设，提高施工监管力度。水利水电工程建设的质量改进是一个长远的系统的过程，需要不断的改进与革新，才能真正地确保工程质量。
参考文献
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[2]林武君，欧逢春.水利水电工程施工质量管理存在的问题[J].民营科技.2010（10）
一、水利水电工程的特点
水利水电工程施工在施工形式和施工方法上,和土木工程施工有很多类似,甚至部分施工机械都是通用的,在组织管理工作方面两者也可以相互借鉴。当然,水利水电工程施工也有自身特点。一是水利水电工程就施工环境来看,多为河道、沿海等水域。工作时需要依据自然条件和工程建设要求,导流截流以及水下作业是坏境工作特点。二是地基条件对水利水电工程来说很重要,因为工程经常在复杂的地质条件地区进行,一旦地基处理不好就很可能留下隐患。这种隐患往往是很难补救的,因此需要针对地基采取专门的处理。三是水利水电工程对水工建筑物的稳定、承压,防渗、抗冲、耐磨、抗冻、抗裂等性能都有特殊要求,因为挡水、蓄水和泄水的任务都由水利水电工程承担。在施工时要根据相关技术规范来采用专业施工方法和措施以保证工程质量。
二、水利水电工程施工存在的问题
首先,施工企业管理机制缺乏创新许多水利水电施工企业,特别是大型水利水电施工企业,都具备历史悠久、人才众多、工种齐全、施工技术和装备较先进、施工资质和资信等级较高、施工质量和社会信誉较好、施工经验丰富等优势,但因存在资本金不足、企业资质存在缺陷、经营机制僵化、历史包袱沉重、企业办社会开支和离退休人员费用开支庞大,冗员较多、制约机制和激励机制不完善等弱点,缺乏在制度、机制、管理等方面的创新精神和创新能力,导致经济效益较差。
其次,施工单位工作量不足。最近几年,水利水电基建项目发展迅速,水利水电工程在众多企业或个人的眼中成了一块炙手可热的自铲蛋糕、水利水电施工企业也迅速发展,这些企业的蓬勃发展,又导致了水利水电工程竞争的激烈,最终导致了水利水电施工企业的施工任务不足。为了争取顾客,扩大市场占有率,企业可能运用各种手段达到这一目的,从而确保企业正常运行。
最后,市场竞争能力不足水利水电工程同任何商品的生产经营一样,需要占有市场,而许多水利水电施工企业市场竞争能力不足。这有两方面的原因,一方面,是社会原因,是因招标及评标不合理现象,这有待于社会去改进。另一方面,水利水电施工企业自身存在竞争能力不足的问题,技术、设备、资金不足,不太注重信息管理,创新型、复合型人才缺乏,科技人才缺乏。激烈的市场竞争容易导致水利水电工程生产成本的加大,这就要求水利水电施工企业加大创新力度,提高效益。使自己的工程价廉物美,以适应市场竞争。
三、水利水电工程施工管理的策略
其一,加强施工合同管理。施工企业要想做好水利水电工程的施工管理工作,就必须从源头上加强对施工合同的管理,因为合同不仅仅对工程具有指引作用,更会威胁到施工企业的利益以及水利水电工程的施工。具体的管理措施包括了以下几点:第一,严格做好合同项目的计划立项、招标文件的编制以及审查等等工
作,必须确保工作的公平性、公开性;第二,合同双方必须在签订之前看清每一条合同条款,必须结合自身的实际条件来做好衡量;第三,严格做好合同的签订程序,必须是双方都统一并且自愿的基础上签订的;第四,完成合同签订之后,合同双方都必须严格的按照合同约定来进行办事。
其二,加强施工质量管理。质量管理可以说是所有管理内容中的重中之重,因为质量不仅仅影响到后续施工的顺利开展,更关系到施工企业的形象、声誉以及经济利益,所以必须加强施工质量的管理工作。具体的水利水电工程施工质量管理措施包括了以下几点:第一,成立由建设、监理、设计、施工四方组成的质检组织,由建设单位负总责施工中要对工程分阶段分部分按程序进行检查验收。施工单位所设专职质检员,负责施工自检及施工文件的填写和编制,并及时向质检组织汇报质检情况。每项工程及施工各阶段都必须履行相应的手续,方可进入下一步工序;第二,实行工程监理制,监理是代表业主对工程质量进行监控的,依法享有对工程质量进行监控的权力。所以要树立监理人员的权威。施工单位在施工中违反施工程序或质量不合格,监理有权责令其停工、返工;第三,编制施工组织计划,制定施工技术规程,建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关规范。
其三,加强施工成本管理。成本是整个水利水电工程施工的灵魂所在,不仅仅会影响到施工企业的经济效益,更会直接的影响到整个水利水电工程的进度、质量以及安全问题,所以施工成本管理宏观地控制着整个工程的建设。因此,施工企业在进行水利水电工程施工的过程中,必须从源头上做好对成本的管理工作,必须确保成本管理的科学性、合理性以及透明性,这样才能够真正的促进水利水电工程施工管理工作的顺利实施。具体的管理措施包括了以下几点:第一,做好水利水电工程施工材料的采购、保管以及使用,既要保障材料的质量,也要做到采购的合理、科学,这样才能够既确保施工的质量,又保证成本管理的有效性;第二,做好水利水电工程施工的设备引进,比如说一些设备、机械可以采用租用模式,从而最大限度的减少不必要的成本浪费。
其四,建立市场形成价格机制,推行实物量法。一是编制水利水电工程造价与市场实际以及施工企业水平直接挂钩,编制更切合每个工程具体情况的合理造价。二是建立企业定额。企业定额是企业按照国家有关政策、法规 以及相应的施工技术标准、验收规范、施工方法的资料。根据自身的机械装备状况、生产工人技术操作水平、企业施工组织能力、管理水平、机构的设置形式以及可能挖掘的潜力,自行编制的供企业内部进行经营管理、成本核算和投标报价的企业内部文件。三是建立高效畅通的询价、采购体系。这一体系能体现一个水电企业信息渠道通畅程度和对外界反映的灵敏度.能够真实地反映市场状况.做出短期甚至中期的市场价格走向和预测。这对于规避企业报价风险非常重要。
其五,认真抓好施工质量管理施工中的质量管理涉及建设、监理、设计、施工四方。建设单位是主体。具有协调其它各方对工程质量进行全面监督检查和管理的责任和权利。各方应积极配合.努力提高工程建设质量。创出优质水利工程。具体说来,施工中应着重抓好以下一些环节:一是编制施工组织计划。制定施工技术规程建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关施工规范。结合本工程特点和施工单位的实际情况等因素制定切实可行的施工组织设计和针对本工程的施工技术规程。二是实行工程监理制。监理是代表国家对工程质量进行监控的。依法享有对工程质量进行监控的权力。所以要树立监理人员的权威。施工单位在施工中违反施工程序或质量不合格。监理有权责令其停工、返工。三是成立由建设、监理、设计、施工四方组成的质检组织。由建设单位负总责施工中要对工程分阶段分部分按程序进行检查验收。施工单位所设专职质检员。负责旅工自检及施工文件的填写和编制,并及时向质检组织汇报质检情况。每项工程及施工各阶段都必须履行相应的手续。方可进入下一步工序。
其六,工程竣工验收过程中成本核算与管理。工程项目完工后,要及时进行竣工审计。应遵循以下原则:一是项目工程总收入.应以甲方签认的工程价款结算单为准。没有得到甲方签认的有效凭证.不得以收入入账。二是各种材料,要求做到工完料清,没有库存。对没有用完的材料,可带入下一项目使用,或由项目部作价处理损益列入项目成本。无法处理的也由项目成本承担,不能以账面数移交。三是允许分包的工程,按合同逐一清算.弄清各个合同完成总价、已付款、欠付款。对超合同付款必须查明原因.落实责任。欠付款要制订还款计划原则上由项目经理负责清还。四是清理各种往来款项。分清生质进行处理,内部单位和人员借款,必须清理完毕。外部单位往来,能清算的清算.实在不能清算的,落实责任人员清理。
其七,建立现代化的管理模式。一是重视工程投标。作为成本控制的前期工作,工程投标往往被我国企业所忽视。而工程中标的前提是对工程信息的准确掌握,只有在对相关信息充分了解的情况下,才能结合自身实际情况考虑参与招投标的下一步工作。二是成本预测确定控制目标。成本预测的内容主要是使用科学的方法,结合中标价,根据各项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项M的成本目标进行预测。首先,测算所需用工,确定工程项目采用的人工费单价。其次,测算所需材料及费用,重点对主材、地材、辅材、其它材料费进行逐项分析,核定材料的供应地点、购买价、运输方式及装卸费等。三是价格机制的市场化。水利水电工程的造价编制方面,应该积极推行“实物量法”。在实物量法成为国际惯例的形势下,与相关施工企业施工水平的接轨就显得尤为重要了。
四、结束语
随着经济全球化的发展与对外开放政策的推行,我国的水利水电施工企业面临的行业竞争不断增加。加强相应的施工管理是我国水利水电施工行业谋求发展与进步重要途径。当然,良好施工管理的技巧与策略仍需要长期的摸索与研究,需要整个行业的不断努力。
参考文献:
[1]钟汉华,薛建荣.水利水电工程施工组织与管理[M].水利水电出版社. 2005-08-01
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