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园林工程安全赏析八篇

时间:2023-06-02 15:11:19

园林工程安全

园林工程安全第1篇

关键词:园林工程;施工安全;安全管理

我国城市化进程的不断加快,对城市建设的要求也越来越高,随着各地生态、低碳城市概念的提出与建设的进行,各地市都加强了对园林型城市的建设。由此也推动了我国园林施工技术的进步,其施工形式、手段、类型也从传统的单一化逐步的向多元化前进,城市园林建设越来越丰富多样,各种城市主题公园的建设,主打城市园林牌的楼盘景观,城市道路的绿化建设等等项目,施工现场也更加开放,多工种的施工园林施工过程中的交叉进行也日益增多,对施工安全的要求越越来越高。而伴随着住房与城乡建设部下发文件要求取消园林施工企业安全生产许可证办理及“三类人员”考核,其对园林建设施工安全管理为园林施工企业和施工人员带来了新的考验。

一、园林施工安全管理现状

1.园林施工范围广,施工难度增大

我国园林建涉及到许多方面,建筑形式也多种多样,因此,我国的园林施工就其范围而言十分广泛。例如城市道路的园林建设中大树吊装,城市楼盘园林建设中大型假山景观石的安置等,涉及到了城市建设的许多方面。然而这些建设由于机械操作的要求比较高,而在施工过程中,对电工接点、高空拆架等施工也是有出现,而这些对技术的专业性要求也十分之高,园林施工项目根据业主及及季节等特点还存在抢工期情况,工期被压缩,造成施工时与土建、市政等各工种交叉作业抢施工面,带来施工管理混乱,其存在的不安全因素也比较多,因此,施工难度也带来了巨大挑战。同时园林施工场地更加多样性,高速公路、城市道路、城市公园等施工人车通行都存在较大的安全风险。

(一)园林施工企业取消安全生产许可证后,管理力度薄弱

由于园林工程在基建过程中,其规模一般比较小,相对而言,其对技术上的要求也就比较低,所以,住房和建设部在取消园林施工企业安全生产许可证,对施工做了一定的放宽处理。但是,这并不等于国家对安全施工管理的放松,而是通过市场机制对园林施工安全管理的作用,实现园林施工安全管理的提高。但是在现实中,我国许多企业施工班组都存在着无证、施工和转包的情况,面对取消安全生产许可证,一些施工企业出现了安全管理人员数量缺乏,甚至有的干脆就不设置安全员,没有健全的安全管理体系,致使施工现场处置无人监督的情况下。另外,对于有些施工企业违反安全管理条例进行处罚时,由于缺乏操作性,使得安全措施不到位。进而导致园林施工安全管理力度薄弱。

3.园林施工安全隐患存在园林施工的全过程

根据不完全统计,我国建筑业当中有近80%的员工来自于农村,其中多数员工并没有经过正规的施工培训,因此在安全防护方面,意识比较缺乏。然而,由于园林施工中,存在较多的高空作业,并涉及到大树移栽以及在此过程中对各种大型施工机械的操作等,经常要使用到吊杨、高空修剪机等大型设备,因此,在施工过程中有许多需要注意的安全事项。可以说,这些乃是园林施工存在的主要安全隐患。但是,在此过程中,由于施工人员由于缺乏安全意识,在施工过程中抱有很大的侥幸心理,作业的时候不佩戴安全带,安全帽等,结果时有安全事故传出。而在机械操作过程中,由于缺乏一定的技能培训,操作人员也多为非专职人员,使得施工过程中事故发生率比较高。而这些对园林施工安全管理业带来了严峻挑战。

二、园林安全管理

1.重视安全管理

虽然取消了园林企业安全生产许可证,但是这并不意味着国家不重视园林的安全生产。取消园林企业安全生产许可证,通过市场更多的在这个过程中发挥作用,促使园林企业通过安全带动施工质量,提高其在市场中的竞争力。因此,在园林施工过程中,应当将施工项目安全的组织机构做进一步的完善,并将施工的安全责任落实到实处,制定出不同管理模式的安全管理措施。针对园林施工中不同的施工操作要求,可以制定出有关安全生产的责任状,将每一位员工纳入到安全生产的责任中来,以使每一位员工都能对安全生产提起应有的重视。安全无小事,每一位施工人员都应当对安全管理引起足够的重视,将安全管理深植内心,在施工过程中不忘记应注意的安全事项,并自觉遵照安全管理条例进行施工。促使施工员工实现“要我安全”到“我要安全”的转变,时时不忘安全。

2.完善安全管理组织机构措施

现有的安全管理组织机构存在一定的局限性,所以应当完善安全管理组织机构。首先是明确施工过程中应当采取何种形式的安全管理模式,根据园林项目性质的不同,采取的安全管理模式也多有不同,因此要针对具体的项目来完善项目的安全组织机构。在确定了管理模式之后,则需要根据安全管理模式对组织机构中的人员做好分工工作,在施工过程中,合理安排安全监督员,没有设置安全监督管理员的要及时落实安排工作。另外,在施工现场做好功能区的划分工作,对于比较危险的区域要设置安全警示牌,以免人员误入该功能区域。有必要的情况下,在进行园林施工的过程中,还需采取封闭式的安全管理组织机构,通过将施工现场与周边环境的隔离,实现对施工现场的有效安全管理。

3.严格执行安全管理措施

在执行安全管理措施之前,必须要合理、科学的制定出完善的安全管理措施条例,以做到在施工过程中,有完善的管理条例依据可供执行。在制定之后,针对存在的安全问题,必须严格按照管理措施采取相应的处罚措施。对于没有按照管理条例进行施工的员工首先要做好安全教育工作,若有屡教不改者,则应当采取解雇的措施。总之一句话,对于安全管理条例,必须严格遵照执行,有违反者,必须从严从重处罚。比如,在对施工机械进行操作时,必须严格按照安全操作条例进行,对操作者进行一定时间的培训,若是有条件,应当做到持证上岗。另外,园林施工企业可以单独设置安全管理执行机构,专门监督安全管理措施的执行情况,从而确保执行得到贯彻和落实。

三、园林施工常出现的安全问题防治

对于园林施工过程中比较常见的安全问题,需要采取一些特备的措施进行防治。首先要做好园林施工人员安全教育和安全培训,因园林施工工人文化层次偏低对安全意识比较淡薄,园林企业要加强教育和培训提高认识。其次是做好应急管理,在出现安全问题之后,施工现场能够快速的作出反应,并提出积极的应对策略,将损失降低到最小。再次,加大安全资金的投入,对安全问题重应当重在预防,因此,有必要加大安全资金的投入,通过更新安全设施,改善施工作业环境,通过新的施工技术,有效的降低施工过程中存在风险。

总而言之,园林施工过程中,安全管理一直就是施工最重要的工作。虽然国家取消了园林企业安全生产许可证,但是却引导人们从更高的层面看待园林安全管理工作。因此,必须要加强对安全管理的重视,完善管理组织机构,对安全管理措施必须做到严格执行。从而促进我国园林工程健康发展。

参考文献:

[1]严卫星.园林工程的施工安全管理[J].现代园艺,2011.

[2]王德胜.浅谈园林工程的施工安全与质量管理[J].中国新技术新产品.2011(18)

[3]汤张潮,李菊英.浅谈市政园林景观的项目施工管理[J].工程管理,2011(2).

[4]黄慧忠.园林绿化工程监理的几点思考[J].湖北林业科技,2008,3.

园林工程安全第2篇

[关键词]园林工程,施工安全,安全意识,施工环境

中图分类号:S6 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)23-0282-01

一、 前言

风景园林是有生命的基础设施,它对于改善生态环境,提高城市居民生活质量,促进经济社会可持续发展起重要作用。在21世纪这个不断追求高速度、高质量、省成本的经济浪潮下,越来越多的园林施工企业把工程进度作为工作重点,从而忽视了安全施工管理的重要性。园林工程施工的特殊性和相对复杂性,在对外开放、街头绿化等公共场所进行施工的时候,往往更需要积极排查安全隐患,不断提高和改进施工安全生产管理水平,才能有效地控制安全事故的发生。

二、 园林工程施工安全管理的意义

园林安全的概念:根据城市的经济、社会、公共设施发展目标以及有关生产力布局的要求,园林规划设计、园林绿化工程建设、园林养护管理等活动符合国家强制标准和要求,不存在可能损害或威胁人们及后代健康生活的有毒有害物质和环境场所,避免发生人身伤害和财物损失。1本文从园林绿化工程建设方向进行浅析研究施工安全管理问题。

“安全第一,以人为本,关爱生命”是我国建筑工程行业的永恒主题,园林工程施工就要做到安全文明施工,积极排查安全隐患,做好相关的防护措施,注重环境保护的同时,避免伤亡事故的发生。加强园林工程施工管理就要从思想上高度重视,从公司组织上增加专项资金和专职安全人员进行排查,让各班组长,各施工人员互相监督施工安全来减少施工中不安全行为和不安全状态,以期杜绝施工中伤亡事件的发生。

三、 如何识别安全隐患提高安全防范

(1)、提高安全意识建立级别安全组织机构

众所周知,园林工程的建设规模一般不会超过1亿元以上,而且对施工单位的技术要求也不算很高,园林行业的门槛过低就越来越吸引更多没有专业技术经验的施工队伍进入本行业。在不断最求经济利益的大趋势下,大多数施工单位会把工程进度作为工作重点,企业领导的安全生产观念淡薄。例如:有些道路绿化养护工人连必须使用的安全识别工作服都没有配置;有些施工队伍的一些老员工习惯高空作业后危险意识就会降低,认为不佩戴安全带也没有关系,一旦出现问题容易造成人员伤亡;有些刚移植的乔木由于赶工期移植的树穴挖土不够深被台风刮倒,去年的“海鸥”台风就导致佛山智慧新城园林公园新移植的大株乔木过半倒斜,给施工单位造成很大的损失。上述问题都是施工时存在侥幸心理,造成了施工过程中发生伤亡事故和财物损失。

施工单位想做好施工的安全规范,保证每个工程安全顺利的完工,就需全公司提高安全生产管理意识,按照安全生产保障体系的要求追加安全防护物品的配备,规定各个员工在施工过程中按公司要求进行佩戴,施工项目部根据安全文明施工规范要求做好施工现场管理。施工单位还应按相关法律法规要求建立现场安全施工的组织机构,把安全责任层层分配到各个负责人,到各个班组长,再到各个施工工人,形成一个完整的安全监督责任制。

现代的园林工程中的施工人员大多数都是由农民工组成,相对来说他们接受到有关工程安全施工教育比较少也没有经过正规的培训。针对新进场的施工人员,公司都应组织项目部、班组长等人员主机进行安全培训和技术交底,并且根据本工程现场的各种可能发生的安全隐患制定应急救援方案。应急救援方案明确参与方案人员的责任,确定各组长的监督方法,最重要让每位施工人员深刻认识到安全施工对自身的安全是息息相关、密不可分的,努力提高每位施工人员密切关注施工安全的积极性,积极参与到现场施工安全管理里,尽到保护自己的同时也保护工友们的安全。

(2)从人的不安全状态提高安全防范

前段时间,佛山某个公园景观改造施工时,由于钢材进场卸载时的疏忽导致了运输车旁的一个工人被下落的钢材砸到重伤。从中可以看到施工现场除了推行岗位责任制和岗前安全培训是远远不够的,还需安排相关的专职安全员在施工现场巡查。安全巡查员在察视施工人员的同时,引导那些想穿越施工现场的行人,检查到有可能发生事故危险的隐患时能几时责令施工人员停止其危险操作,把危险源情况上报项目部的技术人员,等项目部到把危险源转移或消除核查安全后才能进行施工。

(3) 从机具的不安全状态提高安全防范

现代化的园林施工多采用高精尖的机械设备作为施工机具,如大型的有挖掘机、起重机、推土机、高空车等,中小型的有打夯机,切割机,割草机,油锯机,打药机等。但是机械设备的使用不当和不规范的操作容易使施工中人员的受伤,像大树吊装移植、高空修剪时机械与高压线很容易存在碰擦等这些安全事故频发的施工活动。“工欲善其事,必先利其器”,施工机具对施工安全管理有着至关重要的作用,施工单位对其从选型,使用到维修,必须因地制宜综合考虑施工场地的条件。尽量采用新工艺、新方法、新材料和新设备,采用机械化或自动化手段代替传统手工作业,淘汰或禁用传统落后的施工技术。

施工单位对于使用频率高和加工率大的机械设备,应定期进行安全检查:企业自有的机具自行安排专职负责人进行定期检查和使用前综合检查;租赁的机具由租赁公司派遣相关技术人员进行使用前检查并出具检查合格证明书在进行移交使用。这些检查活动最终都为了确保机具零部件与内机运行的可靠性,保证施工机具的安全使用。

(4)改进施工环境,提高施工安全管理

改进园林工程施工现场作业环境是做好园林工程施工管理工作的主要措施,一般情况下园林工程都是在市区内或者小区内展开的,笔者公司承建的长廊公园改造工程就是在市区内繁华地段进行施工,周围有两间学校、几大住宅小区和肉茶市场。根据施工现场的同事反映,虽然我们对施工现场用了2米高的彩钢夹心板进行了围闭,围闭线路尽量选择美观和不会影响周边居民活动的路线,并在各个围闭出入口贴了围闭线路详细指引图来引导行人。但实际施工中还时不时有一些市民驻足观望施工现场,还有一些行人为了贪图方便不过施工指引路线随意穿越施工现场,最无奈曾经试过我们施工方刚铺装完的地面装饰还未到水泥砂浆终凝时间时,已有一大帮街坊大妈们在铺装地面上做着运动了。

这种现象屡禁不止,让施工现场呈现出一种边施工变娱乐的混乱化、无序化的不良状态,严重的影响了工程施工效率、施工进度和施工质量,也给施工现场安全管理带来了难度。施工单位应尽量避免这种现象的发生,就需在进行施工前期准备时认真勘察施工现场,尽最大的可能完善施工场地的科学规划,合理利用外界资源减少搭建临时设施。因地制宜地以不妨碍市民出行为前提编制最佳现场平面布置图。施工单位应根据施工进度划出功能区域、划分安全距离和消防通道,保证作业通道的畅通,避免给施工现场带来物料运输的问题。施工单位应在施工现场加设专人调度机械、车辆的进出安排,在危险地域加设警示牌和标识牌,合理安排相应的安全巡逻人员轮流值班 ,让行人明确了解正在施工的区域而绕行,保证施工现场的秩序与安全。值班安全人员在导引行人时,可以引导市民们了解园林安全状况,重视园林安全性问题,参与园林安全管理,避免发生文中上述的边施工边娱乐安全问题的发生;也能及时对施工现场加强了安全监控,更有效地保障了施工人员和行人的人身安全,减少了安全事故的发生。

四、结束语

园林施工过程中,要坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,不能只重视施工进度的管理和施工成本的控制。笔者从如何提高施工企业人员的安全意识,到如何避免人、机具的不安全状态,再到不断改善施工现场的工作环境方面进行浅析探讨。愿文中所述的方法措施,能让更多园林单位施工安全管理的顺利开展有重要的促进作用,更能有效地避免园林建筑施工中安全事故的发生,保证整个施工过程顺利完成。

1 引自《园林安全性问题初探》,赖胜男,古新仁,江西林业科技出版,2014年10月,第42卷第5期。

园林工程安全第3篇

【关键词】:园林绿化工程安全管理措施

中图分类号:S73 文献标识码:A

【正文】:

前言:

由于我国城市化建设速度的加快,人们对于城市园林绿化的关注度也得到大大的提高。园林工程的特点是更变小气候、降低噪音、净化空气、美化城市环境,它在城市基础设施的建设期间有着非常关键的作用。在对园林绿化工程展开建设期间,一定要按照生态优先、以人为本进行施工,让园林景观建设的更具有内涵,另外,当园林施工时,务必对物种的多样性种植进行特别关注。现在,在园林绿化工程的建设期间,很多新型园林植物得到了广泛的运用,但是在现实的园林施工期间,一般无法实现园林建设的景观设计效果。所以,当园林绿化施工时,如何防能实现更好的绿化效果已转变成园林绿化施工期间的施工部门和主管部门共同面对的问题。

一 园林绿化工程建设期间出现的主要问题

1施工部门缺乏施工组织和有关的管理制度

园林绿化工程在国内的发展时间还不算太长,很久以来,大家对于园林绿化的施工部门一直都有所误解,严重的是有些施工部门的管理工作者也对这些行业多多少少有些误解,认定干园林绿化施工的单位便是“城市农民”。所以,单位在发展期间,对于经营管理大体上是不是很关心,而园林建设期间的现场管理也没有得到上级的高度重视。上述状况的发生,让企业的管理制度落后于企业的发展步伐,其在施工期间的大体表现为:在对园林绿化工程进行建设时,其施工过程中的随意性相对较大,缺乏较为完善的施工组织计划,施工过程中的工具随意放置,在工程竣工后没有对施工现场进行及时的处理。

2施工质量不能达到有关的要求

在对园林绿化工程进行建设的过程中,为了尽快地达到绿化的效果,通常会进行大树移植,这就导致了大规格树木在园艺市场中出现了供不应求的现象,特别是一些优质的园林大树更是备受青睐。由于园林建设对于移植苗木的规格具有十分严格的要求,这就在某种程度上间接抬高了此类苗木的价格。一些施工单位在对园林绿化工程进行施工的过程中,为了降低工程的施工成本,在选择苗木的过程中,通常会出现避重就轻,故意降低苗木规格的现象,这不仅破坏了园林景观设计的稠密度以及立体感,而且还会对园林景观的质量造成严重的负面影响。

3施工人员的整体素质相对较低

(1)园林绿化工程的建设不同于一般的建筑工程建设,它在施工的过程中不需要太高的技术性以及严谨性,这就使得大多数人误认为园林绿化建设不过是铺铺草、种种树,因此,在对园林绿化工程进行施工的过程中,将常会因为缺乏对施工现场的具体环境、栽培技术以及植物的生长习性的认识,使得被移植苗木出现大量死亡的情况。

(2) 绝大部分园林绿化施工单位觉得园林绿化工程的风险相对较小,且可以得到较为可观的经济效益,这就使得一些缺乏专业知识的园林建设单位纷纷涌入到这个行业中,导致了园林绿化施工行业出现了大量的“挂靠”现象。这种情况的出现,导致了施工单位在中标后,必须付给出面招标单位一定量的管理费用,但施工过程中的组织管理却是由施工队自行决定的。这就使得园林工程在开工建设后,缺乏相应的管理体制,有的单位在施工的过程中,对于最基本资料、基本程序以及基本的操作规范均模糊不清。然而,在对园林工程进行施工的过程中,为了达到较好的景观效果,不仅要有一个相对较好的设计方案,而且还必须具有一个专业技术过硬的施工队伍,否则就会对园林建设的最终效果造成严重的负面影响。

4园林建设过程中缺乏相应的技术支持

目前,专门从事园林绿化工程建设监理的单位相对较少,这就使得园林绿化工程的建设缺乏相应的监管,在对园林绿化工程进行建设的过程中,通常会出现基肥施不施都何方,不死就行;树坑大不大,挖的标准不标准;土壤好不好也没关系,能栽就行,只顾自己节约成本。只注重最终效果,在施工过程中不对树坑、基肥以及土壤进行关注的施工方式,使得一些树木在成活后出现参差不齐等一系列不良生长状况,使得园林建设的后期管理以及维护的难度加大。

5业主缺乏主管意识

一般情况下,绝大部分业主认为园林工程在建设过程中不会出现大乱子,最多就是死几棵树,在招标过程中,谁给的价格低,谁就中标。此外,由于园林建设的战线较长、工程较为分散、工程量相对较小,因此,在对工程进行建设的过程中,施工管理往往会顾此失彼。

二 强化园林施工管理的相关措施

1业主对于施工队伍的选择

在对园林绿化工程进行建设之前,业主一定要根据园林建设的实际需要来对施工单位进行考察、选择。业主在园林绿化工程建设前期,一定要积极的投身到工程的招标以及其它的一些前期工作中,对施工单位的实际能力进行摸底,并从具有园林建设资质的施工单位中,择优选择信誉度较好、施工质量技术过硬、价格合理的单位来承担工程的建设工作。在工程的的实际建设过程中,业主一定要对建立相应的施工管理机制,对工程的施工实行责任制,以此来确保工程建设的顺利完工。

2 加强园林绿化工程施工单位的内部管理

为了使园林绿化工程可以实现预期的效果,所以,干园林绿化工程建设施工的部门务必要做好有关的内部管理工作。要想搞好施工部门的内部管理事务,能够从下面的几个角度开始:①构建优良的牢固的服务思想,尽可能地防止园林绿化工程在建设期间产生质量不符合要求的状况,并以此来一步步地提高园林施工企业的社会形象和信誉度。②构建有关内部控制机制,让工程建设过程中的项目管理制度相对较为完善,在对项目经理进行选择的过程中,最好采用竞争上岗的方式,强化施工过程中的组织计划,对施工人员作出相应的约束,同时还必须对内部管理的效果进行强化监督。③对园林施工企业的管理人员进行专业技能以及专业知识的培训,并举办定期或不定期的管理经验交流活动,以此来提高管理人员的整体素质。④对干园林养护工作的工作人员展开专业技能的训练,有助于增大园林绿化工程施工期间植物成活率,保证园林的绿化效果可以实现设计中的有关要求。

3完善园林绿化过程中的有关标准

在对园林绿化工程进行建设的过程中,有关管理部门一定要制定出相应的绿化标准,并将其落到实处。通过制定有关的园林绿化施工和验收的有关标准,对施工过程中的设计以及施工方式进行明确,才能更好的完成项目工程的施工,提升园林景观在建成后的效果以及质量。

4严格控制施工过程中的质量

在对园林绿化工程进行施工期间,务必要对施工质量进行严格的控制,每个施工部门务必要把任何可能对工程建设的质量具有负面影响的因素进行防范,避免施工期间出现的质量问题。

5避免施工和设计之间的偏差太大

每个园林工程在建设期间,要想实现最好的绿化和景观效果,非但要有很好的设计方案,还务必要有一个经验丰富的施工队伍。现在,在园林绿化工程的建设期间,为了达到最佳的绿化以及景观效果,就必须按照相应的设计要求来对工程建设过程中的实际施工情况进行严格的监督管理。至于具体的监督管理办法,本文就不做详细的说明了。

6加强安全管理制度

在园林绿化施工的过程中、施工单位应派专人负责现场的电、水、材料和机械,坚强施工机械操作安全管理制,确保文明安全施工。

【结语】:

园林绿化工程施工管理的进一步发展还需众多的探索与实践,寻找强化园林绿化工程施工管理合理发展当变成现在中国城镇化发展期间共同面对的一个课题。攻克园林绿化工程施工管理的工作,尚需单位为自身的关注,工作人员的努力,业主部门的协调和配合,更尚需主管单位的协调、管理与支持,更需建设行业一起构建和谐的氛围而一起努力。

【参考文献】:[1]陈劲元,黄彩云.谈谈园林绿化工程的施工与管理[J].中山大学学报论丛,2002,3.

园林工程安全第4篇

[关键词]园林绿化工程 安全管理 文明施工

中图分类号:S6 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)05-0231-01

嘉兴市公益性群众休闲设施二期(瓶山公园)工程位于嘉兴市中心,公园面积12933平方米,瓶山山体面积6600平方米,高15米(黄海标高)。工程管理目标:以安全第一、预防为主、综合治理为安全生产方针,改善职业建康安全条件,消除或减低员工及相关的职业建康安全风险,在整个施工过程中无事故发生,争创省级安全文明施工标准化工地。

由于工程地处嘉兴市商业繁华地段,又因作业区为各分项工程,施工场地较为狭小,给工程材料进场带来较大的困难。工程所占场地较大,且场地分为山上和山下两部分,单体建筑有10个,多数为木结构,工作面广,给场地布置、材料堆放、人员安排、机械设备等合理设置增加了难度。 针对工程管理目标和工程难点,工程项目部确定安全施工目标,制定详尽的文明施工方案,对砌筑工程、木结构工程、石作工程、土方工程、假山堆叠、脚手架搭设和拆除、模板搭拆、上树修剪、大树移植等专项工程制定了施工方案,并在施工前进行安全生产技术交底,加大现场安全管理和文明施工力度。主要体现在:

1 安全管理

1.1 建立完善安全生产领导组织

工程项目部成立了文明施工、安全生产领导小组,建立了项目领导、各级管理人员和各班组长组成的文明施工、安全生产保证体系。按照《浙江省建筑安全文明施工标准化工地管理办法》和《浙江省园林绿化工程安全文明施工标准化工地管理实施细则》的要求,组织现场安全生产的标准化,规范化,制度化施工。

1.2 建立各级安全责任制,落实完善分级管理

为了更好地落实管理网络,项目部与公司签订了以项目经理为负责的安全生产综合目标管理责任书,制订了各工种的安全技术操作规程和质量、安全奖罚条例等。在落实岗位责任制的同时,项目部对各班组长的管理能力和工作业绩进行了考察,选择在综合素质方面表现较好的班组,将安全生产综合目标管理责任分解到各个管理人员与班组,明确了双方的安全生产责任,确保工程的安全生产按省级标化工地的要求进行施工。

1.3 抓好安全生产教育,做好安全生产技术交底工作

认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立健全安全生产保证体系。对新进场施工人员进行公司、项目、班组三级安全教育,并通过安全知识考试,合格后方可上岗作业。通过考试上岗,保证了进场施工人员能有较高的安全意识。每次上岗作业前,由项目部技术负责人或专职安全员对班组操作人员进行有针对性的技术、安全交底,班组安全员做到班前交底。

2 文明施工

2.1 施工现场围挡、封闭管理

工程施工现场实行封闭式施工,工地砌筑带压顶的砖围墙,围墙的高度2.5米以上,围墙墙面粉平抹光,刷白二色涂料、墙上书写大幅标语。工地出入口用钢板和钢管等材料构筑6m宽的大门,门头和围墙统一成整体,力求整洁,美观,大方。大门设置门卫值班室,建立门卫制度,专人昼夜值班,进入施工现场的所有工作人员均佩戴有相片的工作卡。

2.2 材料堆放

工程所用的建筑材料、构件和机具按施工现场平面布置图堆放,堆料分门别类,堆放整齐,仓库工具间内材料堆放整齐,由专人负责按材料收发制度的要求管理。现场作业区,生活区安排专职清洁员,随时清扫,不用的施工机具和设备及时出场,做到工完料尽场地清。

3 大树移植

工程中大树移植专项工程主要是指对瓶山公园内原有的大树进行移植。品种主要包括香樟和榉树,需移植的大树共7株,其中胸径20-30的香樟3株,胸径25-30的榉树2株及胸径22-25的黄榉2株。移植前准备所需物品有:草绳、木棒、木板、支撑杆、钳子、铁丝、铁锹、镐,手锯、兵工铲等,备好大树吊装、拆卸及运输使用大型机械吊车、运输车等。充分掌握苗木生物特性、生态习性、种植地土壤等环境因素。种植穴挖掘前,了解地上和地下管线及隐蔽物埋设情况。为确保安全顺利的进行,作业组还专门配备了技术熟练的人员进行统一指挥,操作人员严格按安全规定作业。定植起吊前在树干上捆绑两根长绳索,以便卸装和定植时用人力控制方向;同时进行种植坑的回土和施肥,回土高度保证树木下坑后土球上表面略高于地面5~10厘米(因为灌水后树木会出现一定的下沉)。掌握好定植方位,尽量符合原来的朝向。当树木栽植方向确定后,将树木轻落坑中,然后采用人力稳住树体,解开吊绳和包装材,回土、支撑、浇水,进入养护管理。

4 上树修剪

本工程中上树修剪专项工程主要指对瓶山公园内原有大树进行修剪,主要有香樟、泡桐、女贞、枫杨等。树龄均在20年以上。树木修剪包括截、疏、除蘖等,修剪作业班组,由具有实践经验的老园林技工担任安全质量检查员,负责安全、技术指导、质量检查及宣传工作。班组人员按规定穿好工作服,戴好安全帽,系好安全绳和安全带等。在修剪中工具保持锋利。上树机械和折梯,在使用前对各个部件是否灵活,有无松动等都进行了检查,防止事故的发生。上树操作系好安全绳。修剪时都有专人维护现场,以防锯落大枝砸伤过往人员。

5 假山堆叠

工程中假山堆叠专项工程主要包括高度3.9-4.5米的太湖石人防入口、13组高度2.2-2.8米的太湖石立峰、3组高度1.6-2.0米的石笋组景以及黄石挡墙和太湖石驳岸。为保证叠石造山工程的施工安全、施工进度和施工质量,施工班组配备了一整套适用于各种规模和类型的叠石造山的施工工具和机械设备。假山、叠石结构合理,截面全部符合设计和安全要求;主峰稳定性符合抗风、抗震强度要求;山洞山石长度不小于1.5m,整块大体量山石无不稳定倾斜;横向挑出的山石后部配重不小于悬挑重量的两倍,压脚石确保牢固,粘结材料全部满足强度要求;辅助加固构件(银锭扣、铁爬钉、铁扁担、各类吊架等)强度和数量达到山体的结构安全及艺术效果要求;铁件表面作了防锈处理。项目部、班组根据假山堆叠的工程特点,施工前都进行了安全技术交底。

6 脚手架

外脚手架采用双管落地式脚手架,搭设严格按照部颁标准,按施工方案执行。在搭设前,公司安全管理人员对班组操作人员进行了外脚手架专项交底,并加强平时的安全监督检查,保证外架防护安全可靠,及时做好两步一验收工作。外架采用钢管与主体结构进行层层拉结,剪刀撑交接点保持在同一水平上,脚手片铺设整齐、美观、规范,脚手架外侧挂设密目式安全网,底部立杆采用黄、黑相间色标,达到安全美观效果。

7 模板工程

现场支模体系和材料均严格按专项方案执行,钢管、扣件严格按要求进行抽样检测,作业面孔洞及临边部位均有防护措施。在每次混凝土浇捣前,项目部安全员会同监理人员,严格按承重支模架搭设分项检查验收表内容对立杆间距、剪刀撑设置等进行检查验收,签字确认。

8 施工用电

施工用电专项方案经项目部技术负责人编制、公司审核、监理工程师审定的专项方案要求,配电箱全部为嘉兴市质安处备案产品,配电线路采用三相五线TN-S系统,三级配电、三级保护,并做好平时的例行检查。另外,项目部购入10余只灭火器,实行专人负责,并组织了义务消防队,做到有备无患。

9 结论

安全管理和文明施工是确保工程顺利竣工的重要环节。此工程于2013年度被评为浙江省园林绿化工程安全文明施工标准化工地。2014年度浙江省“优秀园林工程”奖金奖。

园林工程安全第5篇

1.1在园林绿化养护安全管理中宝洁措施不到位

我国的园林养护安全管理中一直对自身的宝洁缺乏正确的理解和端正的态度,这致使园林养护安全的宝洁力度还有待提高。

1.2对于园林绿化养护安全管理的关注度不高

在我国的园林绿化养护安全管理中往往把注意力集中在我们最容易被察觉和发现的表层上,并不对深层次的东西进行研究和分析,一般只是用眼观,目测一下园林绿化的外观状况,以此来判断其是否需要养护。需要指出的是,这里所谓的养护也是最表层和最基本的,如修剪、灌溉、施肥,而并不注重对杂草、土壤硬化和土壤流失等情况的观察。

1.3缺乏先进、科学的园林养护安全管理方法和技术

目前,我们的园林养护安全管理仍旧采用传统的方法,没有先进的技术,这使得园林养护安全管理工作不能达到相应的标准,难以满足时下社会对园林养护的总体要求,致使我国的园林养护工作进度缓慢,时效性和成果性很差。

1.4欠缺园林绿化养护安全管理的意识

在进行园林绿化养护安全管理中园林绿化人员没有正确的园林养护意识,也没有专业的园林养护知识,往往认为只要对其进行定期的浇水、施肥即是对其进行了养护,这在很大程度上会降低园林绿化的效果,使园林绿化设计者的设计意图得不到充分的体现,进而使我国的园林绿化管理陷入困境。

2园林绿化养护安全管理的有效措施

2.1加强园林绿化安全管理中的保洁力度

在园林养护安全管理中应提高对宝洁工作的重视,加强宝洁力度,充分发挥园林绿化对环境的保护作用,在实际中从自身做起,清除生活中的白色垃圾、清除对生态环境产生不利影响的污染物,对园林绿化进行及时有效的养护,从而发挥园林绿化改善环境的基本作用;另外,摒弃传统只注重园林绿化整体效果的观念,大胆实行一体化管理,注重环境卫生的保护,保持园林绿化的原有本色。

2.2提高园林绿化安全管理的关注度

在园林绿化养护安全管理中不应只将目光或注意力集中在表面现象上,而应进行更加深层次的关注和挖掘,以此来及时掌握土壤硬化、土壤流失等情况,从而避免因上述情况而引发的更加严重问题的产生。园林绿化养护安全管理中,在对园林绿化进行简单的灌溉、修剪、施肥的基础上,还应对其进行及时的除草、松土和培土等方面的养护安全管理,这样才能为生态园林创造更好的生存条件,以此来确保绿化植被更好的生长,从而实现绿化园林养护安全管理工作的升华,使园林绿化养护安全管理工作由表及里、由浅入深,更加深入、科学、合理和规范。

2.3改变观念,更新传统的园林绿化养护安全管理的方法和手段

改变传统观念,对我国的园林绿化安全管理的方法和手段进行及时有效的更新。首先,可以将科学技术应用与园林绿化的养护工作中去,利用先进的科学技术,在科学技术思想的指导下对园林绿化养护安全管理进行改革,从而使之能够体现科技的魅力,促进其更好的发展和完善;其次,可以进行大型机械化作业,在提高工作效率的同时,还可以增加园林绿化的养护范围,使得越来越多的园林养护安全管理工作得以有效的落实,从而使园林绿化养护的整体效果得以提升;最后,利用科学信息化技术对园林绿化养护安全管理工作进行可靠的监督、控制和协调,这样即使是在“千里之外”,也可以对园林绿化的长势情况和养护情况了如指掌,从而便于园林绿化管理工作和园林绿化养护安全管理工作的开展和实施。

2.4增强园林绿化养护安全管理意识

要想提高园林绿化植被的成活率,使园林绿化目标得以实现,就必须将园林绿化的养护理念贯穿于整个园林绿化的施工过程之中。例如,在施工过程中要确保移栽树木的水分平衡,做好在起挖、运输、移植过程中树木的养护工作,防止对树木的根系造成的人为损害;在运输的途中还应适时、适度的对树木进行养分和水分的补给,避免因水分或养分流失太快而造成的树冠失水或树木枯死的现象等。以上种种养护措施实施的首要条件是,园林绿化施工人必须具备较强的园林绿化养护安全管理意识,这样才能时时刻刻提醒自己要对园林植被进行科学、正规的养护,以此来增加园林苗木的成活率,使得园林绿化的发挥应有的效能。另外,增强园林绿化养护安全管理意识,也可以使园林绿化设计者的设计理念得以充分的体现和理解,从而淋漓尽致地体现园林养护对园林绿化作品的促进作用。

3结束语

园林工程安全第6篇

关键词:园林种植;施工现场;管理

中图分类号:TU7文献标识码: A 文章编号:

1引言

随着近些年来,我国经济和科学技术的飞速发展,城市化进程也随之加快。城市中的高楼大厦拔地而起,人民的生活水平也在不断提高。城市的园林绿化也得到人们的重视和发展。众所周知,城市园林是城市的肺,可以为城市净化空气、美化环境,关系着城市的环境健康。在进行城市园林种植工程施工现场的管理中,施工现场管理水平直接影响着整个园林种植工程的质量和安全,因此,做好城市园林种植工程的施工工作,注意施工工程的质量和安全,使城市园林正常的发挥其功能,是现代园林管理的重中之重。

2园林种植工程施工现场管理要点

随着现代城市进程的发展,现代园林事业也逐渐发展起来,园林绿化企业之间的竞争日益激烈。在这样的环境中,园林企业不但要重视园林种植技术的提高和园林种植的成本控制,更要注重现代园林种植工程的施工管理,提高园林种植工程的质量和安全,为城市建设优质园林绿化工程,净化城市空气、改善城市生态环境,给人们带来美得感受。园林种植工程施工现场管理水平直接关系着园林整体的质量,因此,做好园林种植工程施工现场管理是建设现代园林工程的重要保证。

2.1园林种植工程施工现场质量管理

众所周知,工程质量是工程建设成败的重要标准。园林种植工程质量的核心就是工程现场质量管理,科学有效的进行园林种植工程施工现场质量管理,才能保证园林工程整体的质量。做好园林种植工程施工现场质量管理,首先,园林施工管理者要根据园林种植工程施工的特点,科学有效的进行施工全面管理,建立健全质量管理体系,严格检查施工所需要的材料、设备和施工技术,保证园林工程施工使用的材料安全。其次,在进行园林种植工程施工质量管理中, 要注意加强工程施工人员的技术水平和综合素质的提高,对施工人员进行技术培训和施工安全培训,强调施工工程质量,提高施工人员的责任心和技术水平,确保园林工程施工质量。再次,园林种植工程施工多在露天的环境中进行,有很多不可控因素,在施工过程中,任何一个环节出现问题,就会影响到整个工程的质量和施工进度,因此,施工管理者要严格检查,积极发现问题处理问题,防止各类影响安全和质量的隐蔽问题出现,加强施工现场管理。最后,完成园林种植工程建设后,要加强工程的质量检查和验收,对不合格的工序要进行重新修建,在苗木种植方面,要重视苗木的来源、运输、种植技术和管理等几方面加强管理和控制,尽可能保证园林种植工程的质量。

2.2园林种植工程施工现场苗木安全管理

在园林种植工程中,施工现场安全管理是其中最重要的一个方面。首先,在进行园林工程施工时,要加强施工人员的安全意识,在施工中重视安全生产,并积极建立安全措施,避免安全事故的发生。其次,在进行苗木种植管理中,无论是选苗,还是运输,都要注意苗木的质量和运输安全,要按照苗木的规格、苗木的适应性和生长状况,选择合适的运输方式和移植方式,尽可能保证苗木的存活率。再次,在进行苗木移植工作时,不同的气候、土壤质量和植物种植手段都不同,在施工前要详细了解苗木的状况和移植地的土壤气候状况,在进行人工或机械移植时,要注重保护苗木,防止苗木受到损伤,影响苗木成活。最后,当苗木移植到位后,要积极进行苗木的养护管理,采取有效的措施提高苗木的存活率和生长水平。在管理养护期按照要求采取浇水、施肥、灭虫等措施,保护苗木不被破坏,进而维护整体景观效果。

2.3园林种植工程施工现场进度管理

园林种植工程属于多单位交叉施工工程,在进行园林种植施工时,不仅需要土建、绿化、照明等一系列工程施工互相配合,还需要进行园林种植施工总体控制和管理,否则任何一项工程的延期,都会直接影响园林种植工程的整体进度和总工期。在进行园林种植工程施工现场进度管理时,首先,工程管理者要加强各施工单位的沟通合作,做好施工计划,协调施工先后顺序,掌握好各个工程队的施工关系,保证园林种植工程施工的进度。其次,园林施工进度还会受到天气等自然因素的影响,因此,在编制施工现场进度管理规划时,要充分考虑到天气状况对园林种植工程施工进度的影响,及时做好防范和准备,并合理安排施工顺序,保证施工的顺利进行。最后,在园林种植工程施工时,施工组织管理和施工进度安排的规划管理要根据实际情况进行有效调整和安排,不能因为某个施工队伍或某个施工项目出现问题就停滞不前,施工管理者在这时不仅要及时处理问题,还需要灵活调动其他施工队伍进行施工,以保证施工进度和施工项目的合理搭配,以保证园林种植工程的施工进度。

2.4园林种植工程施工现场成本管理

园林种植工程施工中,现场成本管理也是其中非常重要的一个方面。随着现代园林种植企业的增多,行业竞争愈加激烈,要使得企业在激烈的竞争中利于不败之地,除了要加强工程质量管理,还需要加强园林种植工程成本管理。首先,由于园林工程招投标市场管理不够完善,施工企业良莠不齐,园林工程管理者要注意选择有资质、有信誉的施工队伍进行施工。选择施工队伍的时候,要对园林种植工程成本报价预算进行核算,加强施工队伍的施工管理和施工成本控制。其次,在园林种植工程现场施工时,其成本控制的重点就是劳动力成本控制和苗木选购成本控制。在劳动力的成本控制中,园林工程管理者要进行详细的用工计划和成本核算,通过实行定额、定员制度实现施工中劳动力成本控制。在进行苗木采购种植成本控制中,苗木的选材和种植需要选择不同品种和不同规格的树种,因此,在采购苗木的时候要注意进场的苗木质量,从而保证苗木的成活率,降低苗木维护成本,避免因苗木的质量问题而引起苗木的养护费用和更换费用的增加,进而达到控制成本的作用。

3结语

随着现代城市的发展,现代园林施工技术也在不断发展,在进行园林种植工程施工时,任何一项工程和工序的质量水平都影响着园林种植工程的整体水平,因此,园林工程管理者要注意园林种植工程的施工管理,首先,要注意园林种植工程的质量管理,选取有信誉、技术好的施工队伍进行园林施工,并注意选取质量好的苗木进行栽种,并加强苗木的养护管理。其次,要注意园林种植工程的安全管理。在进行园林工程施工时,园林施工的安全和植株的安全是非常重要的。再次,要注意园林种植工程的施工进度,协调各个施工队伍的施工进度,互相协调配合,保证工程的进度不受影响。最后,要注意园林种植工程的现场施工成本控制,在林木选择和人工成本控制中做到合理配置,积极做好园林种植施工现场管理。

参考文献:

[1]王赛凤.浅论现代园林种植工程施工管理[J].科学与财富.2010.(6)

[2]房霞 徐丽红.浅谈园林种植工程施工现场管理[J].现代园艺.2012.(6)

[3]郑晋娴.浅析如何做好园林种植工程成本管理工作[J].科学之友.2012.(5)

[4]罗锋.园林种植工程施工现场质量管理浅析[J].现代园艺.2012.(12)

园林工程安全第7篇

关键词:园林施工 规划 施工管理 对策

一、园林施工组织形式及选择

园林的规划与设计体现在施工工程中,而在园林种植工程中,主要有三种组织形式:直线型、职能型、矩阵型。下面简单对这几种组织形式进行分析。

直线型组织形式,能够很好的与施工结构图相对应。很明显的一个特点,就是由项目经理单线领导,行使对所有的资源直接控制的权利。同时,也具有一个明显的优点,指令传达较快,有效地控制工程的发展,但是只适用于中小型项目。

职能型组织形式,是一种专业的分工组织形式,这种组织形式可以充分利用人员的专业化水平,提高项目管理水平、管理效率。项目经理作为各部门的协调者,使得权力较分散,容易造成工作的重复或遗漏,因此适合大型项目。

矩阵型施工组织形式,是纵向职能管理与项目的横向进展统一协调的组织形式。可以通过信息的双向流动,进行有机的融合,完成项目。因此这种组织形式,适用于特大型且非常复杂的工程项目。

通过上述可知,每种组织形式,都有自己的特点,以及所适合的工程项目,在施工过程中,可以使用其中的某一种组织形式,也可以通过几种组织形式的组合优化,更好的完成项目要求。在实际工程中就有这样的案例,根据施工的特点,对组织形式进行合理优化,达到建设要求。

二、园林施工规划中的文化创新

在现代的园林规划中,既要保持具有特色的传统风格,还要在总结经验和教训的基础之上,发扬创新精神。园林规划体现的城市发展中的精神风貌,因此要将精神文明体现在园林的规划设计中来,就要在规划设计中进行文化创新。在保持传统文化的同时进行创新,才会使中国园林保持民族特色,但更加具有生命力。

对文化进行创新时,要按照可持续发展的要求,保持地域性特色,突出时代性内涵,显现民族性以及超越性的品质。首先,要有明确的创新目标,走出创新误区,要具有文化内涵,避免肤浅的创新手段,不断完善创新属性,不仅要进行科学技术的创新,更要注重园林整体性结构的创新。因此,在园林规划和发展的过程中,在技术创新以及形式创新的同时,更要具有观念的创新,也就是理论以及创作方法的创新。

园林的创新,可以从历史中来,重要的是在历史的基础上完成创新,可以将传统的园林艺术看作是开放的、发展的,从而可以获得更多的创新资源,利用现展的思维模式去审视传统,在继承传统的同时,做出变革与创新。重要的是文化以概念的创新。具体上讲,可以通过规划设计,将园林的最有活力部分同现实环境相结合,给人新的视觉冲击,作为一种时代的载体,将民族文化与时代气息,融合在园林的规划设计中。

三、园林施工的安全与质量管理

随着时代的发展,在企业管理以及施工过程中,安全问题越来越受到人们的重视,因此在施工过程中,重视安全,不只是一种标语和口号,更要落到实处,虽然园林施工过程中,机械强度较低,工艺也比较简单,安全问题同样不容忽视。随着科技技术的进步,机械化在园林施工中,也得到了更大的发展与使用,使得安全目标与质量、进度、投资目标同样重要。

因此在开展园林施工过程中,要采取一定的措施,保证施工现场的安全。首先,要建立施工现场安全生产保证体系,制定详细的安全目标,实行责任落实制度,把安全责任分配到每一个人,并坚决执行。其次,实行安全交底以及安全教育制度,加强安全教育的力度,提高职工的安全意识。再次,就是加大安全检查的力度,及时的发现危险因素,保证施工的安全性。明确安全管理的内容,按照相关规定,做好安全管理工作。对现场的安全管理主要是设施安全、机械安全、用电安全、交通安全、饮食安全、消防安全、财务安全以及高空作业的安全,因此要保证施工现场的安全,需要施工方,加大检查力度,做好安全的管理工作,保证施工的顺利进行。

施工质量就是要满足特定的目标以及需求的总和,同时要根据国家现行的法律法规标准,严格的对施工过程进程控制,以满足质量要求的同时,达成施工的安全目标,做出符合规定以及人们需求的园林景观产品。随着科技的进步,人们对工程质量的管理更加重视,因此要严格控制,减少不确定因素的出现,保证产品质量的合格,加强施工质量管理,降低产品的不合格度。

对于全面质量管理,核心问题就是对施工现场的管理,严格把握好施工现场的特点及要求,健全质量监管体系,对施工过程中的所有检验做好记录,并及时验收,保证施工资料的完整性。检验过程中,要严格按照相关质量验收的要求,做好验收工作。因为园林施工的质量影响因素较多,一般在露天的环境下进行,所以质量的波动很大,在施工过程中,要注意保持工程进度的协调性,连续性,不放过任何一个对质量有影响的环节。因此,在施工过程中,要严格执行检查,把好质量关,保证施工安全以及施工质量。

四、总结

通过分析,对施工过程中的规划和管理内容进行讨论,对于园林的规划,不仅要有明确合理的组织形式,更要在规划中体现民族特色,同时把先进的技术和思想融合在园林设计中来,达到在规划中的艺术创造和文化创新的目标。对于安全管理方面,对几种可行措施,进行述评,强调了施工安全的重要性,同时提出了建设性意见,希望对园林施工起到一定的促进作用。

参考文献:

[1]李林蔓等.2005.浅谈园林工程施工管理,建筑与预算,2005(6):44-45.

园林工程安全第8篇

1.1园林工程项目的建设特点

园林工程项目的建设不仅仅是一门理论学科,而是一门综合性的学科,它把生物学、建筑学、社会学、经济学融合在一起。园林工程可以作为园林建设的项目施工,也可以作为建设工程的一个单位工程的施工。园林工程是有较强的生命性,对植被需要较长时间的养护,需要一定的时间才能展现建设效果。园林施工的范围是承包合同认定的,园林工程的建设产品具有稳定性、生产时间长、建设范围广的特点。

1.2园林工程施工各项准备

园林工程在施工前要做的准备。第一,当施工单位和建设单位确定合同关系之后,应根据投标文件及合同约定成立项目经理部,在项目经理的带领下,配合好企业管理层和建设单位的工作,项目经理要把施工前的技术、人力组织、设备、施工现场统筹准备好。第二,园林工程的施工过程管理是非常重要的,对各项进度要严格把关,确保万无一失,才能确保施工的最终目标。施工单位项目经理部在整个施工建设过程中起着主体作用,所以项目经理要对施工管理有着非常深刻的认识,具备相应项目丰富管理经验,这样才能把整个施工质量把控制好,同时保证植被的成活率。第三,在园林工程竣工验收的时候,项目经理要根据图纸和验收规范,再次对园林工程实地进行一一确认验收并签字。

2园林施工控制成本的方法

2.1施工成本的管理

园林施工成本管理,是园林施工管理的一个重要组成部分,成本的管控可以体现园林施工单位自身管理的特色,园林施工成本控制对施工单位获取的利润率有重大的作用。同时园林施工单位的项目管理措施,有利于帮助企业增强市场的核心竞争力,在园林施工项目成本的核算上,要求项目经理严谨对待,认真管理,负责的态度去做好每一笔的成本核算,用科学的方法去管理,减少施工过程中出现的问题来降低园林施工成本。

2.2园林建设工程的成本组成

园林建设工程的成本由两部分组成,第一,是参与施工管理人员的工资、办公费用、资产使用费、以及人员保险等费用,这部分费用统称为间接费用。第二,是施工建设的材料费、机械租金等费用这部分称为直接费用。

3加强园林施工工程项目管理和成本控制的措施

3.1建立项目经理部

通过建立项目经理部,确保园林施工工程项目可以顺利完工。根据投标文件要求组建项目经理部,并根据根据实际情况配备资历丰富或者参加过大型绿化建设的专业工程技术人员来指导项目经理部开展施工管理工作,促进他们相互协调,优质高效完成施工任务。

3.2施工前,选好充足材料的准备

园林施工工程前,经理要准备好充足的施工材料,通过借鉴之前的大型园林工程的经验,通过市场或长期合作的苗圃或供应商提供材料供应,保证材料质量并及时送样品到认可的部门审查,不耽误园林施工工程项目的施工,避免延误工程工期。

3.3选用先进机械装置

园林施工的项目经理要适当的选用机械工程设备,选用操作经验丰富的技术工人操作,以保证园林施工工程的建设如期完工。

3.4有效安排施工时间,降低成本

园林施工需要大量的树木材料,为了保障园林施工工程可以按时完成,项目经理要合理的组织苗木栽植,在最短的时间内栽植或者移植树苗,以提高存活率,减少施工材料投放成本,有效的提高施工效率。

3.5制定合理的施工计划

工程项目经理要合理的规划施工项目,通过业主的时间限制,各项阶段通过制定不同的施工计划来确定目标,有效的保障园林施工工程在有效的时间内完成。通过合理的安排,有效的发挥技术人员的有利条件,加快园林施工工程的进度。

3.6保障安全文明施工

在园林工程施工过程中,项目经理的责任重大,为了有效的保障安全文明生产,必须加强工作人员的安全意识,通过建立施工安全队伍,有效的进行园林施工安全的检查,保证园林施工工程的顺利进行。

3.7关注施工人员的健康以及管理

在园林施工中,要在规定的时间内完成工程项目,就必须解决工作人员的后顾之忧,同时加强施工人员的后勤工作,保障他们的生命财产安全与生活健康。当然还要与附近的居民取得良好的关系,项目经理需及时与当地监督管理部门取得联系,及时汇报施工进度等各项监督指标,对那些怠工、散漫的工作人员进行处罚。

4结语