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职工思想动态情况分析赏析八篇

时间:2023-05-17 15:43:05

职工思想动态情况分析

职工思想动态情况分析第1篇

思想预警工作的必要性

思想政治工作预警就是通过建立有关制度和工作程序,及时了解和掌握职工思想动态,认真分析和排查职工中存在的不稳定因素,准确捕捉和反馈发生不稳定事件的信息,正确制定教育和防范方案,从而构建一个能够把问题解决在萌芽状态,可以有效控制事态发展的工作机制。

增强思想政治工作的主动性和预见性的需要。企业思想工作者要增强预见性和主动性,及时预见可能发生的思想状况,并主动寻求解决途径,把各种矛盾和冲突解决在萌芽状态,为企业改革发展创造和谐的环境。

有针对性做好思想政治工作的需要。航天企业职工普遍具有高学历、高职称、年轻化的特点,他们知识面广、思维活跃、独立思考能力强,比较注重自身价值,只有做到有的放矢,因势利导,才能充分发挥职工的积极性和创造性。

适应航天企业思想政治工作现状的需要。随着科研生产任务的日益繁重,很多政工干部身兼数职,工作职责较多,如果将思想政治工作规范化、程序化,可有效解决思想问题,从而达到事半功倍的效果。

适应航天企业改革发展的需要。在改革发展的攻坚阶段,迫切需要思想政治工作为企业发展提供强有力的政治保证,迫切需要明确“源头切入、过程参与,动态预控、快速反应”的机制和措施,发挥思想政治工作宣传动员、明理顺气、关心呵护、排忧解难的优势作用,快速解决矛盾和问题,体现思想政治工作的有效性。

建立预警机制的主要做法

建立职工思想预警体系,主要针对职工各个时期反映出来的思想问题,抓重点,抓关键,应对已然问题,防患于未然,把工作模式由事后向事前转变、由事后应对向事前预防转变,变被动为主动。

建立信息收集系统。信息收集系统是确保思想政治工作前瞻性和实效性,掌握解决思想问题的关键所在,只有“耳目”灵敏畅通,才能确保思想政治工作的前瞻性和时效性,掌握解决思想问题的主动权。信息收集系统的主要任务是及时准确地收集职工的思想动态,以便有针对性地做好思想政治工作。诸如畅通信息收集渠道,定期开展思想状况调研;针对不同时期工作重点,同时组织职工进行思想状况专题研讨活动,全面了解、掌握职工的思想状况,为采取针对性措施提供第一手资料。经常召开职工座谈会,直接听取、收集情况;召开职代会充分听取职工的意见和建议;召开职工代表联席会,及时了解科研生产一线职工的意见和建议,掌握他们的思想动态,所领导专门召开所办公会,认真研究解决职工意见建议,并予以认真答复。

建立信息分析系统。信息分析系统的首要任务是对收集来的信息准确的识别,深入分析和科学评价,为决策提供科学依据;将各种收集来的信息归纳整理,用科学的方法进行分析,整理出带有倾向性的有助于管理的信息。诸如及时把握广大职工的思想动态,建立定期分析制度,超前选择那些可能影响全局的现实问题,捕捉职工的情绪热点,对职工群众的意见进行理性分析,找出带有规律性的特点,整理出带有倾向性的问题,归纳、分析、加工,理清思想政治工作思路,建立和完善畅通的思想政治工作信息机制;进行职工思想动态分析,对职工思想上存在的倾向性、苗头性问题进行研究,制定针对性的对策和措施;针对热点、疑点问题,及时疏导,开展有针对性的思想工作。重点了解当前职工队伍的思想主流、存在的主要问题和思想倾向。

建立科学控制防范机制。针对多渠道反映的职工意见和问题,加强对职工心态的分析、监测和评估,完善职工舆情分析预警机制,超前选择那些可能影响全局的现实问题,及时捕捉员工的情绪热点,发现典型和思想波动苗头,防范各类问题发生;了解职工关注的热点难点问题,对职工意见进行理性分析,找出带有规律性的东西,挖掘、整理出带有倾向性的问题,沟通思想、化解矛盾、理顺情绪,促进职工情绪交流渠道畅通,避免不良心态积累恶变,引导职工心态良性变化,帮助职工在潜移默化中达到心理和谐。

运用机制理顺职工思想情绪

培养职工包容和谐的心态,合法有序表达诉求。以政策和法规为依据,晓之以理,动之以情,做好做实职工的思想政治工作,提高广大干部职工的思想政治素养。加强思想引导,倡导“心理和谐”理念,培育和谐精神,引导职工用和谐的方法、和谐的思维方式认识问题、处理问题,培育乐观、豁达、宽容的精神,培养自尊自信、理性平和、健康向上的心态,以开阔的心胸和积极的心态看待一切问题。在人际关系上,引导职工树立合理竞争、共同发展的理念,提倡包容和协作精神。形成互爱互助、冷静理性、合法有序地表达诉求,不做任何不利于安定团结的事情。进一步加强教育力度,做好说服引导工作,尽早转化重点对象的偏激观念,防止事态的进一步发展。

建立平等的思想政治工作对话机制,理顺职工情绪。建立平等的思想政治工作对话机制,对于融洽干群关系,减少不必要的矛盾冲突,平衡职工心理,把问题消解在萌芽状态,具有不可低估的作用。党支部建立平等的思想政治工作对话机制,真实性强,思想动态反应快,思想定位准,要以各种支部活动为载体,把维护企业稳定作为本单位最紧迫的任务,广泛动员和组织广大党员,紧紧依靠群众,构筑干群结合、群防群治的思想政治安全网络。党支部要及时传达并公开和职工切身利益相关的问题,增强经营管理决策的透明度,激发职工群众参政议政热情;及时梳理职工的思想动态,通过座谈会、党群互动等形式,广泛开展与职工面对面的对话活动,充分听取职工的意见,做到“问题不积压,职工不积怨”,从源头上化解矛盾、理顺情绪,形成全员参与、共保稳定的良好局面。

全方位给予职工关爱,增强职工归属感。通过开展“谈心交心”活动,及时了解广大干部职工的思想动态和愿望要求。通过走访慰问,增强广大职工的大家庭温暖感,做到“平时有人访,难时有人帮,病时有人探”,促进职工间的健康交流,进一步增强凝聚力,培养职工的主人翁精神。

职工思想动态情况分析第2篇

为促进工作顺利开展,进一步掌握当前职工的思想动态,准确把握职工思想脉搏,在分局党总支的领导下,由办公室牵头对职工的工作和生活进行了摸底调查,并结合各级领导谈心对话和征求到的意见和建议,对职工思想动态作了客观实际的分析,针对发现的问题及时采取了相应措施,情况如下:

一、职工基本情况

(一)人员构成情况:行政编制17人,实有17人。其中:局长1人,总支书记1人,正处级监察专员1人,副局长2人,正处级调研员1人,副处级监察专员1人,副调研员1人,室主任2人,室副主任2人,其余5人;2人为无党派人士,其余16人均为中共党员。

(二)年龄构成情况:平均年龄39岁,年龄最大54岁,最小为27岁。

(三)干部交流情况:现在职17人中,交流干部3人。

(四)夫妻两地分居情况:根据了解掌握情况,现有职工中已婚14人,未婚3人。已婚职工中夫妻长期两地分居有5人。

(五)家庭收入情况。

1.已婚职工中,夫妻二人均有相对稳定收入的有8户。

2.已婚职工中,除有相对稳定收入的有8户外,其余6人的配偶大多在企业打工,据了解收入较低。

3.分局职工中,适龄未婚3人。

(五)离父母较远的情况:职工中,除4人居住地离父母(含岳父母)较近外,其余13人,离父母都较远(100KM外),其中:4人父母(含岳父母)均在省外。

二、当前职工主流思想状况

(一)职工队伍稳定,思想主流较好。工作积极性较高,对所从事煤矿安全监察工作及单位在关心职工方面所做的工作表示满意。

(二)职工思想政治教育工作成效显著。能通过自学为主,并通过总支和各支部组织集中学习等方式及时了解和掌握国际国内重大事件,职工的政治素质有所提高;职工对党员领导干部执行党性党风党纪满意,整个分局呈现和谐气氛。

(三)倾听职工心声,畅通诉求渠道。为及时掌握职工思想动态,化解内部矛盾,帮助解决实际问题,分局建立了以年度“我为分局谋发展”的主题会议为主,通过定期谈心谈话的沟通等长效机制倾听职工心声,同时长年设置“意见箱”,让领导和单位多渠道、多方位的了解实际情况。

(四)职工业务能力自信。全体监察人员业务能力能够满足目前工作需要,各项工作开展顺利。    

三、目前职工关注的热点问题:

(一)关注收入待遇。虽然通过年内几次调整工资,但仍与分局驻地政府部门之间存在不小的收入差距,职工思想有波动,工作中仍有思想情绪。

(二)工作压力较大。一是严峻的安全生产形势与薄弱的煤矿安全基础之间矛盾比较突出,职业风险高;二是严厉的法律法规与当前煤矿生产不正常、投入大产出不稳定、隐患较多之间的矛盾,造成严格执法难予实施;三是人员少,煤矿较多,工作任务重,工作节奏快,正常休息(如公休假)不能保证。

(三)家庭困难较多。出差较多,夫妻两地分居、子女教育、赡养老人等一系列问题,得不到根本解决,造成职工思想不稳定。     

四、采取的对策和措施

(一)加强了对职工的思想教育,营造和谐的环境。结合目前的工作实际,通过多种形式的文化体育活动,缓解释放压力,进一步增强职工之间的沟通协调,提高凝聚力和向心力。

(二)加强与职工的沟通,及时了解职工的困难,在政策条件范围内,为职工创造一定的条件,改善职工的生活工作条件。

(三)积极向上级反映,争取执行相关政策,实现同地同待遇。

职工思想动态情况分析第3篇

为全面了解职工思想状况,把握每位职工的思想脉搏,有针对性地做好思想政治工作,增强支部的凝聚力和战斗力,按照公司党群工作部《关于开展职工思想动态调研分析工作的通知》精神和要求,我支部高度重视,紧密结合实际,及时部署,并且下发了问卷调查,提出具体要求。现将我单位职工思想动态情况分析如下:

    一、 总体情况

****目前有员工23人,其中党员9人。我单位职工均具有较高的政治觉悟,具有坚定的政治信念和敬业精神。他们大局观念强,工作思路清晰,凝聚力、战斗力强;他们爱党、爱社会主义,爱自己的事业,具有强烈的事业心和责任感;他们都有着正确的世界观、人生观和价值观取向。

   二、当前员工主流思想状况

在沟通和交流之后,了解到****绝大部分职工对公司的未来是充满希望的,大家相信公司效益好了,职工收入才会提高。职工希望在公司领导的带领下,有越来越好的发展。

大部分职工思想稳定,工作兢兢业业,关心公司的发展,珍惜工作岗位,理解单位的困难,关心公司发展及员工的稳定,对公司的发展持乐观态度。也有一部分职工的工作积极性处于一种被动状态,是在各种压力下不得不作为的状态。他们提出可以加大相关技术培训等,来提高自身素质。同时也希望公司加大生产任务的投入,拓宽市场,研发研制新机型。有极少部分的职工存在思想懈怠问题,他们认为企业文化建设不关自己的事情,大局观意识薄弱,责任意识不够强。

   三、员工关注的热点以及存在的问题倾向

99%职工关注的一个问题是收入的问题,多数职工认为收入不够高,涨幅较低,认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速增长,因此普遍认为目前工作压力比较大。部分职工希望个人的技能水平有所提高,尤其在专业技术和操作技能等方面加大培训力度,丰富培训的方式和内容,以此来提高自己的职业技能和收入水平,同时他们极为关注公司未来的发展趋势。

部分职工在政治学习方面自觉性不够,在思想上存在惰性,理论素质偏低。对于企业目前的改革形势认识存在欠缺问题,安于现状,不求进取的惰性较大,有的甚至存在应付现象。

    四、影响员工思想状况的因素分析

其实绝大部分职工的思想都是积极向上的,只是有极少部分职工的思想上会存在思想波动现象,需要上级领导的引导和加大思想教育培训力度,提高思想觉悟。

    造成职工压力大的原因是,个人收入与任务收益相关,生产任务的饱满与否直接影响个人的收入问题。职工的一些实际问题没有得到解决,只有解决了实际问题,才能更大程度的调动职工的积极性。

   五、对策及建议

   1.从加强学习教育入手,深入开展思想教育工作。以学习宣传贯彻党的精神、《党章》、“两学一做”精神和党的群众路线教育实践活动为契机,进一步增强党性。深入开展思想教育工作,因人而异,根据不同的年龄段、思想问题等方面积极开展谈心活动,相互沟通,耐心帮助。

   3.开展有特色的文化活动,丰富文化生活。通过党支部、团支部、工会等一系列的精神文明创建活动,不断丰富职工的精神文化生活,使党性观念,团结,责任意识等深入人心,职工的思想道德素质不断提高,增强集体荣誉感。

 

 

职工思想动态情况分析第4篇

一、职工基本情况

新能源公司现有职工115人,其中男职工98人,占85.2%;党员47人,占40.9%;35岁以下青年职工92人,占80 %;大专以上学历106人,占92.2%,职工构成较合理,是一支能战斗的年轻队伍。

二、职工思想动态分析的总体情况

上半年新能源公司职工思想状况健康向上,思想主流积极,在“开门红”各项工作中,表现积极主动。上半年各党支部结合组织生活会等征集职工意见和建议18条,均得到有效回复。

今年以来,新能源公司通过深入开展党史学习教育、推进幸福大唐建设等系列活动,特别是开展“我为群众办实事”“学史明责 守纪力行”等实践活动,为广大职工解决了一部分困难和问题,促进了公司职工工作积极性的整体提高,价值观念、思想道德、敬业精神等都有提高。

三、职工思想动态分析的主要情况

(一)新能源公司开展集团公司2021年上半年职工思想动态调查,全体职工参与完成问卷调查;参加江苏公司幸福大唐建设满意度问卷调查;通过通过调查和交流座谈,反映出职工最关心关注的热点和存在的比较集中的共性问题如下:

1、对参加学习培训情况的满意度,有一部分职工反映没有参加过培训或没有时间参加。

2、对休年假情况的满意度,大部分职工反映休不了。

3、对组织开展谈话沟通情况的满意度,部分职工反映只是进行简单交流或无交流。

4、对加班情况的满意度,大部分职工反映经常或偶尔加班。

(二)影响职工思想稳定的主要因素分析:一是部分职工关心自己的职业规划,希望加强培训。二是职 “三大中心”建设关系到基层一线职工的未来发展,基层一线职工非常关注。三是部门职工对自己事业的发展有着比较清晰的规划,进取心比较强,普遍希望能够提升技能水平,职业发展能有进一步上升的空间。四是经常加班,导致部分职工在工作生活中带有焦躁情绪。

(三)职工关心公司后续发展,前期项目开发、工程项目审计得到普遍关注。另外今年高频次审计、巡察,导致相关部门、场站长时间加班,有个别职工出现负面情绪的情况。

(四)生产一线职工普遍反映“两个中心”,即运维中心、培训中心建设的进度希望加快推进,关系到生产一线职工的工作、生活以及幸福大唐建设的深入推进。

四、主要应对措施

1、开展中层干部培训班,提高政治素养和综合能力,年底之前实现中层干部培训率100%;按照人岗适配要求,将取证工作纳入月度绩效管理,同时协助职工报名、培训和取证工作,全过程帮扶;组织各岗位技术培训,有针对性、成体系开展现场电气专业培训和各管理专业基础培训,同时要组织相应技能竞赛,以考促学,提高成效。

2、部门、场站内合理工作安排,在不影响正常工作开展的情况,鼓励休年假;培养各岗位互补,在工作任务不重的情况下,方便轮流休假。

职工思想动态情况分析第5篇

关键词:井队职工一人一事思想政治工作

思想政治工作是一切工作的生命线。一人一事思想政治工作既是党的思想政治工作的“传家宝”,也是解决群众问题的“金钥匙”。企业的一人一事思想政治工作,就是根据职工的不同思想状态,用“一把钥匙开一把锁”的工作方法,为职工群众解疑释惑、解难帮困、化解矛盾、理顺情绪、调节心理,使每个职工融入团队,调动广大职工的工作热情、劳动积极性,引导职工树立积极进取、无私奉献的价值观,努力做好本职工作。

一、准确掌握职工思想的倾向和特点

准确掌握职工思想的倾向和特点,是做好一人一事思想政治工作的前提。目前,随着内外环境和体制机制的不断变化、队伍结构和利益格局的不断调整,井队职工思想观念多元化、价值取向多重化、利益需求多样化的特点更加明显,多种需求预期与现实利益取向相互交织,一些热点、敏感问题不断凸显。归纳起来,主要有五个方面的思想倾向和特点:因工作艰苦产生的疲惫感;因现实差距产生的动摇感;因工作环境产生的寂寞感;因收入差异而产生的失衡感;因思家情绪产生的牵挂感;这些思想状况如果得不到及时解决,势必影响到队伍的整体稳定,累及钻井生产的正常运行,导致因小失大的后果。因此,及时察觉职工的思想情绪变化,有效的开展一人一事思想政治工作,就显得尤为重要。

二、准确把握职工的思想和行为

准确把握职工的思想和行为,是做好一人一事思想政治工作的基础。由于井队职工年龄、文化层次、家庭背景、用工形式的不同,致使职工思想有别、行为各异、需求多样。只有把职工的思想摸透,情况摸清,问题摸准,才能做到有的放矢,对症下药,一人一事的思想政治工作才更有针对性和实效性。如何把准职工思想脉搏,笔者认为应在实、清、细、透、准上下功夫。

1、工作制度要“落实”

多年来,各井队都建立了一套切实有效的思想政治工作制度,对稳定职工队伍发挥了积极作用。特别是新形势下,更要紧密结合新任务、新特点的要求,着重加强一人一事思想政治工作制度落实。充分发挥党支部组织优势,建立完善以党支部牵头,员、安全员、治保员、工会委员、班组长等基层管理人员参与的一人一事思想政治工作网络,落实一岗双责制度,明确管理人员既要做好本职工作,又要做好思想政治工作,有效的发挥群体优势,形成人人参与、齐抓共管的格局。

2、基本情况要“摸清”

凡事“预则立,不预则废”。了解掌握职工基本信息是做好一人一事思想政治工作的基础。结合井队实际,要为每个职工都建立一套准确、完善的基础信息档案。不仅要详细记录职工个人基础信息情况,反映出家庭情况、社会关系、联系方式等一般性情况,而且还要体现出职工的身体状况、性格特点,行为习惯、兴趣爱好、八小时以外的生活等特殊信息。通过对每个职工全面了解,才能把握好职工的思想动态,做到料事在先,遇事不慌,处事不乱,有条不紊。

3、苗头问题要“察细”

钻井一线职工从事的工作特点是“苦脏累险”,接触的生产工具是重型设备、铁疙瘩,很容易造成安全事故,影响生产稳定。井队队长、指导员、班组长是一人一事思想政治工作的主要参与者,具体执行者,直接面对者。管理人员天天与职工打交道,吃住行乐在一起,工作生活在一起,更加有利于做好群众工作。因此,应处处用心,时时留心,从职工的一言一行、一举一动中发现思想苗头,找出思想症结,做好思想工作,不让职工带着思想问题上岗。当职工情绪波动、行为异常时,应主动与之交谈,沟通思想,了解情况,做到第一时间介入,深入细致排查矛盾、化解不稳定因素,防止带着情绪上岗,带着“心”病操作。

4、思想动态要“析透”

一人一事思想政治工作的重要方面就是要做好思想动态分析,这样才能全面、准确、深入了解掌握职工思想情况,从整体上把准职工思想发展变化的特点,采取行之有效的措施。要坚持落实思想动态分析的基本制度,把日常分析和阶段分析相结合,把常规分析与重点分析相结合,在井队定期利用班组长座谈会、党支部工作例会等形式,对职工思想状况进行专题研究分析,找出问题,剖析原因,制定对策,为做好一人一事思想工作提供有效的依据。

5、时机火候要“拿准”

俗话说,“一句话逗人乐,一句话惹人恼”。在做职工思想工作时,要把握谈话的火候,注意谈话的方式。有针对性的根据不同情况制定不同的谈话语气和内容,让职工听的进,听的懂,听的服。另外,一人一事思想政治工作也要看时机。早了,条件不成熟,达不到预期目的;晚了,时过境迁,失去作用。职工的思想是随着时间、环境和形势的不断变化而变化的。我们只有及时准确把握这种变化,才能争取主动,对症下药。准确分析时机,将更有利于增加谈心的针对性和科学性。

三、准确运用行之有效的方式和方法

准确运用行之有效的方式和方法,是做好一人一事思想政治工作的保证。一人一事思想政治工作,要采取多种方式,根据不同人员,不同对象,综合运作多种方法,达到潜移默化,润物无声的效果。具体讲,就是要做到“五个到位”。

1、思想教育到位

思想教育做的好,可以起到凝聚人心、鼓舞士气的作用。要在基层井队开展形势任务教育,积极宣贯公司发展目标、发展思路、工作措施,统一思想,增强职工信心、责任感、使命感,引导职工与公司同呼吸,共命运。扎实开展爱岗敬业教育,通过主题演讲,树立先进典型,帮助职工树立“有工作就是幸福、有付出才有回报”的观念,引导职工感恩企业,珍惜岗位,敬业奉献。

2、激励机制到位

根据研究,如果没有激励,一个人能力发挥不过20%-30%,如果施之以有效的激励,则可达到80%-90%。要善于发现井队职工身上的亮点,加以充分的肯定,对他们身上表现出的任何一点积极因素加以表扬和宣传。同时,用发展的眼光帮助职工,以积极的态度鼓励他们,真心实意的欢迎他们为团队发展作出奉献。

3、心理疏导到位

针对井队职工长期在野外施工的特点,容易产生压抑、焦虑、寂寞等影响心理健康问题。对井队职工可以每年与心理疏导咨询机构合作,组织一至两次专业心理疏导活动,分期分批对井队职工开展心理辅导,帮助职工正确认识心理健康问题。有重点的对需要心理帮扶的职工,进行心理疏导,消除心理障碍,化解心理压力,促进心理健康。并且要加强亲情关怀,积极创造条件,对于外闯将士,定期把家属接到钻井队,和职工共同生活,消除他们的寂寞感,

4、困难帮扶到位

职工思想动态情况分析第6篇

今年,公司党支部对广大员工定期举行座谈、并通过给员工宣讲当前社会形势和“五五”普法工作,员工的法律教育程度得到了提高,工作积极性也显著提升,无违法乱纪的事情发生。并且,公司从员工的解度来看待问题,建立员工思想状况定期分析制度的目的,就是调动公司员工的积极性,加强员工队伍的建设,增强公司内部的凝聚力。同时,还建立了一支定期分析教职工思想的队伍。由公司中层党政干部向上级党政领导及时反映员工的思想情况。由此增强了员工思想教育的针对性、实效性,稳定了广大员工队伍,改善了干群关系。

一、明确员工思想动态分析任务和重要性

及时掌握解决员工思想动态,是应对危机、做好管理工作首要条件。员工思想动态分析工作实质就是企业为了解和掌握员工思想状况,根据企业发展形势及员工发展需要,对员工不断变化思想进行实时信息收集和分析,找到产生问题原因,通过问题解决,统一员工思想,坚定发展信心,凝聚所有力量,战胜“寒冬”,实现公司发展的新跨越。

科学发展观核心是“以人为本”。“以人为本”就是要从人的特点或实际出发,尊重员工主体意识,满足合理需求,提升自我价值,激发创新精神,永葆企业生机活力。通过员工思想动态分析等手段,认真了解和分析员工所思、所想、所为,切实关心员工疾苦,倾听员工呼声,努力办实事、办好事,把广大员工力量和智慧集中起来,把积极性、主动性调动起来,以员工满意促进企业生存发展。由于全球金融危机影响,企业利润水平急剧下降,甚至出现巨额亏损,员工工资及奖等收入相应减少,直接影响到员工正常工作生活;而在精神上,企业为降低生产经营成本,各种业务指标、财务指标相对偏紧,落实到每个单位、每个人,员工倍感市场压力,特别是面对可能的裁员给员工造成心理压力,员工对市场压力和未来不确定性产生恐惧感和厌倦感,在心理上极易产生焦虑、烦躁和悲观等情绪。通过员工思想动态分析工作,企业可以向员工传递企业“以人为本”管理理念,对统一思想、缓解压力、增强企业归属感和忠诚度,充分调动积极性和创造性、增强企业凝聚力将起到十分重要作用。

二、建立员工思想动态分析闭环管理模式

通过员工思想动态分析工作,在企业内部搭建良好的员工沟通平台,可以及时了解员工思想,通过调研反映问题——提出解决方案——反馈意见——落实跟踪等四个闭环管理流程,为开展思想政治工作提供方向和思路,达到解决问题目的,提升企业思想政治工作实施性和影响力。

思想动态分析工作是涉及面较广的系统工作,既需要明确分工,规范程序,建立定期分析制度,又需要信息整合、统筹协调,形成各部门相互配合、上下联动机制。在建立员工思想动态分析工作机制前,首先落实相关责任部门和责任人,为此项工作推进提供组织保障,如明确责任部门,负责组织协调、汇总整理和督办沟通等工作,其他部门根据自身职责范围,负责解决员工反映的问题。主要抓好以下关键工作:

广泛收集员工思想动态信息,建立员工反映、诉求问题渠道,深入了解员工在危机中“想什么、关心什么、需要什么”是上下沟通、形成共识重要途径,也是帮助员工通过宣泄减轻压力的一种方式。如果了解不完全、不充分就很难做好工作,就有可能把影响企业生存发展关键问题落在企业思想政治工作之外。因此,要重视员工思想信息收集工作。收集方式主要是层层收集,从班组一级开始,到分厂、部门,逐级上报,最后到公司思想政治工作部门,以员工座谈会、日常访谈、专题调研以及意见箱、接待日等形式作为必要补充。还可以通过基层调研、面对面沟通等方式获得信息。

同时,员工思想动态分析会议形成的解决方案和意见,党群部门牵头制定责任分解表,以电话、电子邮件等方式,追踪落实情况。各单位对所涉及及需落实整改内容,在下一次思想动态分析会上,以书面形式汇报,发挥各级党组织协调作用,推动问题落实整改。

三、保证各项控亏增盈措施顺利实施

企业所有决策如果不能落实到员工身上,不能化为员工自觉行动,就不可能形成动力效应。因此,对于员工思想情绪、情感、意愿要给予关心照顾;对于员工正当利益、合理要求要尽量予以满足;对于员工不合理要求应加以引导,使员工能正确地对待个人需要;对确实属于正当要求而又一时难以解决的实际问题要说明情况,明确解决问题时间,以得到员工理解和体谅。

把解决员工思想问题与解决员工实际问题相结合,是极为重要的事情,在某种程度上只有解决实际问题,才能解决好思想问题,因此,要从尊重人、理解人、关心人、爱护人角度出发,用解决员工实际问题方法不断完善思想动态分析工作。

针对各级领导团队,要把深入学习实践科学发展观作为加强思想政治建设重要内容,着力提应对复杂局面、破解发展难题能力和水平,真正在抵御金融危机挑战中发挥主心骨和领头人作用。进一步增强贯彻落实科学发展观自觉性和坚定性,进一步坚定战胜金融危机挑战信心和决心,为推动公司科学发展提供思想引领和动力支持。

针对党员群体尤其是党员自身反映的先进性如何体现,先进性如何与企业应对危机实际工作相联系的问题,开展“党员、支部双向承诺”、“党员五带头”、“党员先锋标准岗,党员责任标准区”等主题实践活动,强化党员参与性,增强基层党组织在应对金融危机、抵御风险挑战过程中的创造力、凝聚力和战斗力,为推动公司科学发展提供坚强组织保障。

针对基层员工群体,真心实意地将解决员工的思想问题与解决员工心理、工作、生活等实际问题结合起来,充分调动员工尤其是基层员工在应对金融危机挑战中的积极性、主动性和创造性,不断增强员工主动迎接挑战,共同战胜困难的自觉性和坚定性,共同为公司科学发展献计献策,贡献力量。

四、创造公平、公正的制度环境

职工思想动态情况分析第7篇

一、建立和完善畅通的思想政治工作信息机制

信息机制是思想政治工作的“耳目”,也是政工预警机制的关键所在。只有“耳目”灵敏畅通,才能确保思想政治工作的前瞻性和时效性,掌握解决思想问题的主动权。首先,要建立畅通高效的信息控制系统。为及时把握员工思想动态,企业应建立了到集团公司党委、下到厂矿、院校、部室、区队和班组的纵向网络以及联系各部门、各单位之间的企业域网,并设立专兼职的信息员,及时收集和分析职工的思想动态,以便有针对性地做好思想政治工作。其次,建立职工思想动态定期分析制度。企业应通过对基层各信息点收集的信息进行深入分析,从中捕捉、整理出带有倾向性并且有助于改进管理的信息源,归纳、分析、加工,理清思想政治工作的思路,以便作出正确决策。再次,定期开展调查研究。要围绕企业改革发展和稳定的中心任务,超前选择那些可能影响全局的现实问题,深入班组和现场,特别是那些问题多、矛盾尖锐的地方,及时捕捉职工的情绪热点,对职工群众的意见进行理性分析,找出带有规律性的东西,改进和指导思想政治工作的实践。

二、建立和完善平等的思想政治工作对话机制

建立平等的思想政治工作对话机制,对于融洽干群关系,减少不必要的矛盾冲突,平衡职工心理,把问题消解在初起阶段,具有不可低估的作用。建立思想政治工作的对话机制要注意突出“三个及时”。一是企务、厂务及时公开。通过企务、厂务公开栏、职代会、党政工团联席会等形式,就企业的工作重点和方针目标、生产经营状况、改革发展重大问题、工资奖金分配方案、自有资金使用、劳动用工及人员招聘等情况进行公开,增强企业经营管理决策的透明度,激发职工群众参政议政的热情。二是情绪及时理顺。职工的思想问题如不能及时解决,很容易走向偏激、影响企业的稳定。应注意通过民主恳谈会、职工代表对话会、领导接待日等形式,广泛开展领导与职工面对面的对话活动,充分听取职工的意见,做到“问题不积压,职工不积怨”,从源头上化解矛盾、理顺情绪。三是疑惑及时消除。企业劳动、用工、工资制度以及住房分配等项改革,直接触及职工群众利益,所以在出台之前往往有很多传闻和疑虑。如不能及时消除,就会以讹传讹,越传越走样,越传越失真。针对这种情况,可以通过举办报告会活动,根据每季度的中心工作,由领导分头到各基层单位去作报告,与职工直接交流,消除职工疑惑。

职工思想动态情况分析第8篇

危险化学品从业人员思想动态分析报告

 

大邑县公安局:

为了掌握当前危化品从业人员的思想动态,把准职工的思想脉搏,教育引导从业员工加强安全意识,确保不发生,“丢失、流失、被盗”以及制作违禁化学品等案事件的发生,安全有序的推进工作,我公司对从业员工采用了召开座谈会、个别谈心、安全知识培训等方式,对职工思想动态进行分析。现将分析结果报告如下:

一、从业员工基本情况

我公司在危化品安全使用管理中共配备8名员工,其中安全负责人1人,安全管理人员1人,专职保管人员2人,危化物品使用人员4人,人员思想积极向上,队伍素质过硬。

序号

姓名

性别

身份证号

联系电话

岗位

备注

1

陈志福

安全负责人

 

2

陶最

安全管理人员

 

3

马登蓉

专职保管员

 

4

罗梅

专职保管员

 

5

车建民

使用人员

 

6

许元贵

使用人员

 

7

胡玉

使用人员

 

8

吕翔

使用人员

 

 

 

 

 

 

 

 

二、工作方面的思想情况

从工作方面来看,以上从业人员在工作上兢兢业业、姿态端正,工作热情,能自觉遵守国家的法律法规和各项规章制度,团结互助,相互配合,安全圆满的完成危化品管理工作。

三、生活方面的思想情况

从生活方面来看,上述从业人员家庭关系和谐,没有在外借高贷欠高额外账,没有长期酗酒现象,没有酒后易冲动、滋事的行为,在单位表现良好,没有被处分过,也没有被公安机关处理过,无违法犯罪记录,思想稳定,工作顺心,适合当前工作。

四、后续工作打算

思想政治工作的好与坏、成与败,直接关系到职工的稳定,是安全生产的重要保障。虽然本次调研、分析结果显示我公司危化品从业员工的思想稳定,但并不意味着能就此松懈员工思想方面相关工作。后续我公司会着重关注职工疾苦、倾听员工呼声,坚持以人为本、求真务实,积极维护职工切身利益和稳妥处理职工产生的不满情绪,有针对性的开展思想宣传工作,促进队伍的稳定,确保安全。