关键词：施工组织设计，建筑施工，控制，重要性
施工组织设计是指导现场施工与技术管理的全面性的技术经济文件，是建筑施工实现科学管理的重要手段。科学、合理地编制、实施与管理施工组织设计，是高质量、低成本、有秩序、高效率地完成建筑工程项目的有力保证措施。博士论文，控制。。
一、明确建筑工程施工的主要任务
建筑工程是一项十分复杂的生产活动。它包括了建筑、结构、水、暖、电、智能化、节能环保、道路、地下、空中等多方面。建筑工程施工的主要任务有：
(一)根据工程所在地的自然条件，当地可能提供的设备、材料和人力以及工程特点，编制切实可行的施工组织设计。
(二)按照施工组织设计，做好施工准备，加强施工的计划性，合理组织劳动力，充分利用施工设备，切实保证施工质量，又快又好地全面完成施工任务。
(三)编制好施工组织设计，一是要对工程施工在时间顺序上和工程项目上进行合理安排，对施工现场在平面和空间上进行合理布置；二是加强施工管理，严把质量关，以保证在预定的时间内，用较少的人力和物力，完成工程建设任务。
(四)根据施工组织设计，做好安全的防范和宣传工作，以保证工程施工过程顺利进行，完成工程建设任务。博士论文，控制。。
二、施工组织设计的主要内容和指导思想
施工组织设计分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分项分部工程施工组织设计。
主要内容应包括：
1、工程概况
2、项目管理组织架构
3、施工部署
4、主要施工方案及保证质量的措施
5、主要控制标准及控制措施
6、主要施工机械及劳动力进场计划
7、工程材料进场计划及材料质量控制方法
8、工程材料及设备等检验和试验
9、施工现场平面布置
10、冬、雨季施工措施
11、地下管线及其他地上地下设施的保护、加固措施
12、施工用电专项施工组织设计
13、施工进度计划及工期保证措施
14、保证安全生产、文明施工，减少扰民、降低环境污染和噪声的措施
为此，编制施工组织设计的指导思想是：
贯彻科技是第一生产力的方针，以质量为中心，按照《质量管理和质量保证》建立工程质量保证体系；编制项目《质量计划》；选配高素质的项目经理及管理人员组成项目经理部；按照国际惯例实施项目管理；积极应用推广新技术、新工艺、新材料、新设备；精心组织，科学管理；在预定工期内优质、高速、安全、低耗地完成工程建设任务。博士论文，控制。。三、编写实施性施工组织设计的重要性
1、施工组织总设计在招投标阶段的作用招投标阶段是投资控制最关键的环节。博士论文，控制。。施工组织总设计的编制从宏观上描述施工过程，为招投标工作提供了一个生产和技术的保障。同时，也为阶段性招投标提出了时间依据。它还是分包招标的重要依据。2、单位工程施工组织设计在施工阶段的作用单位工程施工组织设计为施工单位编制施工方案提供依据，认真地编制好单位工程的施工组织设计，直接指导施工单位顺利实现进度目标、质量目标、工期目标、效益目标。博士论文，控制。。
3、施工组织设计对施工企业经营管理目标的作用施工组织设计是统筹安排施工企业生产的投入、产出过程的关键。建筑施工企业经营管理目标的实施过程就是从承担工程任务开始到竣工验收交付使用的全部施工过程的计划、组织和控制的投入、产出过程的管理，基础就是科学的施工组织设计。即按照基本建设程序、设计图纸规定的工期和质量、遵循技术先进、经济合理、资源少耗的原则，拟定周密的施工准备、确定合理的施工程序、科学地投入人才、技术、材料、机具和资金等五个要素，达到进度快、质量好和经济省等目标。
4、施工组织设计对提高施工企业经营管理素质的作用施工企业的现代化管理主要体现在经营管理素质和经营管理水平两个方面。施工企业的经营管理素质主要是竞争能力、应变能力、盈利能力、技术开发能力和扩大再生产能力等；施工企业的经营管理水平是计划与决策、组织与指挥、控制与协调、教育与激励等职能。博士论文，控制。。无论是企业经营管理素质，还是企业经营管理水平的提高，都必须通过施工组织设计的编制、贯彻、检查和纠偏、反馈来实现。
四、施工组织设计在工程中的控制作用
1、编制详尽的施工进度计划
在工程建设阶段，工程项目管理人员需要根据项目总目标的要求，结合项目的实际情况，编制一个切实可行的足够细化的进度计划，通过进度计划分析对各个工序从时间、资源、强度上进行协调和平衡，优化进度计划，最终建立目标计划。
2、细化实施计划
进度计划控制贯穿于整个工程项目的建设周期，也就是说，从工程建设开始到竣工移交的每个阶段都需要对进度、资源、费用进行管理和控制。施工进度计划应该细化到某―个层次，也就是进度计划的细化要求，同时应包括说明性文件和资源配置、资金需求计划等内容。
3、加强跟踪检查
进度计划的检查在项目实施过程中是非常重要的环节，因为进度计划是工程实施与工程协调的依据，检查时应注意作业各工序在时间、空间上的安排是否合理，人、材、机资源计划、工程施工进度是否满足要求，并根据实际情况确定进度计划是否进行调整。
4、优化技术方案
技术措施是保证进度控制目标实现的重要手段。要使施工进度计划具有科学性、合理性和先进性，首先要把好图纸会审和设计交底关；其次要优化施工组织设计和技术方案，对工序之间的相互制约关系，要进行优化，尽量减少重复无效施工和窝工等现象；要大力采用成熟、可行的新工艺和新技术，用先进装备取代落后的装备。
六、结束语
总之，施工组织设计是项目管理的总体规划。在项目施工中， 一定要对施工组织设计进行监督和控制，确保项目的施工有序，防止施工组织设计流于形式。
参考文献:
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摘要：施工组织设计作为项目管理的规划文件，提出工程施工中进度控制，质量控制、成本控制、安全控制、现场控制、各项生产要素管理的目标及组织措施。它既解决施工技术问题，又指导施工全过程，同时也体现了经济效益。针对施工组织设计和材料对工程造价的影响进行了论述。
关键词：施工组织设计 工程造价 影响
引言
施工组织设计是指导施工全过程的经济技术文件。施工组织设计作为项目管理的规划文件，提出工程施工中进度控制，质量控制、成本控制、安全控制、现场控制、各项生产要素管理的目标及组织措施。它既解决施工技术问题，又指导施工全过程，同时也体现了经济效益。
1、材料涨价对工程造价的影响
1.1工期延长、品质减低
企业生产经营的唯一目的是公司利益最大化，而为了公司的盈利，规避材料上涨对企业利润的影响，一些建筑工程施工单位可能采取非常规手段，例如使用暂时停工、避过涨价风头的计谋，其带来的结果自然是工程的延期和滞后。另外，还有一些建筑工程施工单位使用偷工减料、以次充好的手段，用假冒伪劣材料替代原来的正常的、好的建材，工程建筑品质就难以得到保证。
1.2利润减少、亏损上涨
显然，建筑材料上涨了，工程造价成本自然跟着水涨船高了，这也直接导致整个工程支出的增加、收益的下降。企业支出的数额增加了，其企业利润就会下降，严重时还会造成亏损。一般建筑行业内部普遍认为：建筑成本上涨10%是企业是否盈利的分水岭。
1.3资金短缺、流动困难
建筑材料用量较大的是钢筋、水泥等，而这些产品的生产经营企业与建筑企业合作一贯做法是先交钱后拿货，这就给建筑施工单位的资金流动带来了很大的压力。尤其是像我国的一些中、小、微等民营企业，他们为了发展，可能采取高额回馈回笼资金的方式，在其资金链条发生断裂之后，由于无法解决农民工工资和建筑材料赊账、欠账等一系列问题，而出现被迫宣告破产的情况，这不利于我国建筑行业的规模化、可持续化、正规化等的发展。
1.4支取困难、问题突出
由于合同的签订在建筑工程施工之前，在建筑开工之时已具有了法律约束效应，所以即使出现了建筑材料的价格已经使工程实际造价远超合同签署的价格，施工单位仍然不能令对方做出任何更改，只能接受这个既定的事实。特别是现在，对于涉及工程数额较大的项目一般都是采用公开招标，择低录取的原则。建筑企业为了中标，往往把价格压得较低，所得利润较少，采用工程造价清单量化报价，无涨价风险核定一项。这种签约方式，抗风险性和灵活性较低，一遇到类似建材价格上涨的问题，往往束手无策。再加上政府资金政策管理的相对落后，企业对资金增加的意愿就很难打成，促使问题转移到材料供应商和建筑企业之间的矛盾。双方都对价格敏感、对资金需求旺盛，自然就很难达成统一。
2、施工组织设计对工程造价的影响
2.1施工方案的选择
施工方案是单位工程施工组织设计的核心内容。施工方案选择是否合理，将直接影响到工程的工程造价及企业的经济效益，故必须引起足够的重视。
2.2施工工期
由最优的施工方案来计算的工程项目的工期以及各单位工程施工所持续的时间就是工程项目的合理工期。工期较短不但能降低工程项目的成本消耗，而且能加速资金周转，降低建设期工程投资的贷款利息。但是，不考虑工程质量。一味盲目地赶工期，往往带来不良的后果。所以施工组织设计时，应按合理的工期进行劳动力的安排、材料的供应和机械设备的合理配置。
2.3施工组织平面布置
施工组织平面布置是设计单位根据施工特点和施工条件，来研究解决施工场地所有设施在平面位置上的合理布置问题。施工组织平面的布置决定着预算中的直接费用，合理的施工组织平面布置，可以避免施工设施反复搬迁、地下工程反复开挖、土方往返运输等浪费现象，可以明显降低直接费用，从而降低整个工程造价。
3、编制合理的施工组织设计以降低造价
3.1提高施工组织的编制质量
正常情况下，在签订工程承包合同时，业主要认真审查乙方承诺的施工组织设计，进行技术经济比较，确定承包合同价。但由于乙方从收到招标文件到送交投标书往往时间很短，使投标书中关于施工组织设计的内容比粗，仅侧重于施工规划和布置，面对一些具体施工操作方案、质量控制点的技术保证措施等内容未能较全面反映。施工组织设计是一项技术性很强的工作，目前仍有少数施工企业既不熟悉又不钻研施工组织设计的编制程序和编制方法，不研究施工组织措施，甚至认为只要有一个平面布置图或工程进度表就算完成施工组织设计，使施工组织设计流于形式。提高施工组织设计的编制质量，编制人员即要熟悉和掌握预算定额，又要把预算定额结合起来灵活运用。一要熟悉预算定额采用的施工方法，编制时应注意其施工方法和现场条件等内容的设计；二要熟悉预算定额规定的工程计算规则，应在施工组织设计中对分部（项）工程的施工方法和相关的工程内容进行明确的规定，便于直接或调整换算后套取定额；三要把预算定额中有条件限制执行的项目，应在施工组织设计中给予明确，便于业主认可结算；四要重视特殊工程的机械配备超过了定额规定的范围时或由于地形、地质、水文等条件限制超过了定额规定的机械类型和功能时施工组织设计的编制。
3.2对施工组织设计进行合理优化
①优化施工组织设计是控制工程造价的基础。施工方案的设计是施工组织设计的中心环节，工程造价能否得到控制，首先取决于方案是否优良。在设计过程中，应对各种方案进行比较，在充分论证的基础上，从中选择最佳的设计方案。有时也可以博采众长，形成新的、更完善的方案。②采用新技术、新工艺、新材料是降低工程造价的主要手段。在施工组织设计中应用新技术、新工艺、新材料，既可以提高生产力，又可降低工程造价。
4、总结
综上所述，建筑工程造价的确定贯穿于建筑项目决策、设计、施工至竣工决算等全过程。建筑工程造价的高低，直接决定着投资受益的多少，充分展现了建设项目的工作质量和管理水平的高低。而在工程造价工作中，只有时刻关注材料的波动，控制其上涨的不良影响，更好地开展成本控制工作，才能真正降低工程造价，实现预期的预定目标，为企业赢得更大的经济利益。
参考文献：
[1]黄颖华，林碧英.浅谈施工组织设计与工程造价[J].科技资讯，2007（30）.
关键词：建筑工程；工程造价；控制管理
工程造价实质上就是建筑工程的建造价格，建筑工程造价控制管理是经济、管理、技术等的综合，建筑工程造价的高低直接决定了投资效益的好坏。在我国，建筑工程造价长期存在概算大于估算、预算大于概算、决算大于预算的现象，严重制约着建筑工程的投资效益管理。随着社会主义市场经济逐步完善和发展，采取怎样的措施，使工程造价管理规范化、法制化，已是建筑业的当务之急。
一、建筑工程设计阶段的造价控制管理
要想有效控制建筑工程的造价，就必须积极优化工程建设的方案和设计，在此基础上采取一定的方法和措施，将工程建设中每一个阶段的工程造价控制在合理的范围之内。建筑工程造价贯穿于整个项目建设的过程，而工程造价有效控制的关键却在于工程开工前的项目设计阶段。
1、主动控制。长时间以来，人们一直把建筑领域的控制错误理解为目标值与实际值之间的比较，当实际值与目标值发生偏离时，及时分析产生偏离的原因，同时确定下一步的对策。自从20世纪70年代以来，人们逐步将系统论和控制论的研究成果应用到建筑工程项目的管理中，把控制置于主动采取措施的位置，最大可能的减少目标值与实际值的偏差。
2、技术与经济结合。要想有效地控制工程的造价，就必须从组织、技术等各个方面采取有效的措施：在组织上，要明确工程项目的组织结构和造价的控制者，以及造价工资者的任务和管理职能的分工；在技术上，要高度重视设计的多方案选择，严格审查监督各种设计，比如技术、施工图、施工组织等；在经济上，要动态的比较计划值与实际值，严格审查各章费用的支出情况，对节约投资的小项目要给予一定的奖励。
3、科学地进行施工组织设计。施工组织技术人员要能够读懂招标书，比且能够编制出水平相当高的施工组织设计。施工组织的设计编制不仅要科学合理，而且要能够有效节约一定的费用。在进行施工方案的确定时，施工方案的编制人员与造价的工程师要积极合作，商议使用合理的施工方案，造价较低的工程造价方案。建筑工程造价的管理是要遵循施工组织的实际方案来确定的，工程造价的高低与工程造价的知识有着非常密切的关系。只有科学合理的施工方案和施工技术，才能为确定合理的工程造价方案提供可靠的基础。
4、进行有效的合同管理。根据《合同法》的相关规定，建筑工程施工的承包合同是控制建设单位和施工单位的工程造价的主要依据，在承包合同中明确了建设单位和施工单位的各项权利和义务。因此，建设单位与施工单位要对《合同法》引起高度的重视，要认识并理解其中的内容，在法律允许的范围之内，保证承包合同的合理性和可实施性。在建筑工程建设的过程中，不论是施工方，还是建设方，都要意识到承包合同的严肃性，合同一点签订，就不能够随意更改。所以，在施工方与建设方的签约阶段，一定要保证合同的公平合理性，合同中的各项条款要周密、详实，切不可语言模糊。
二、建筑工程施工中的造价控制管理
在建筑工程是施工之前，要结合投标文件、施工图纸、施工合同、施工现场实际情况、施工经验、施工设备、管理水平等，编制一套科学的切实可行的施工方案。建筑工程的施工方案一旦确定，就不要轻易更改，倘若确实是施工需要，那么一定要在施工方与建设方友好协商的基础上，对方案进行更改，要切实根据实际的施工情况，综合技术、经济等方面的因素，进行合理的更改，仍然要保证合同的公平公正性。在实际的工程施工过程中，施工现场的经营管理人员与积极与技术人员、材料管理人员等建立良好的沟通，保持密切的联系，把经营管理放在整个工程的核心位置，把节约成本视为目的之一。
1、项目中标以后，项目经理和组织人员要对项目成本及时进行测算，整个工程的目标成本确定以后，将其作为建筑工程造价控制的重要依据。在这个阶段，最好要化整为零，每道工序所需要成本要统筹计算，使施工组织设计方案得到有效的优化，进而根据所确定的方案，合理地确定项目的总目标成本。
2、有效控制施工过程中的费用。首先，有效控制材料费，建筑材料采购的价格是工程造价管理的难点。建筑相关管理人员要掌握市场材料价格信息的变动，进行多家供应商的产品质量和价格的对比，在保证产品品质的同时，选择价格优惠的材料供应商；其次，有效控制人工费，人工费不仅要考虑成本，更要给作业人员一定的待遇保证。第三，有效控制机械费，合理地使用机械，不仅能够提高机械的效率，而且能够降低机械成本。第四，有效控制非生产性费用，要想有效控制非生产性费用，就要聘用高水平的管理人才，能够为工程建设提供方面服务，达到良好效果。
3、重视施工的签证。在建筑工程的施工过程中，施工细节必须要进行施工签证。只有施工签证，才能保证整个过程的顺利实施。在工程施工中，要及时办理签证手续，在项目施工过程中，如果地质与原勘探不符，就要及时改变施工方案，修改图纸，甚至中途停工。所以，在签订合同时，必须要明确“符合工程所在地的相关规定”，一旦发生相关问题，工作人员要进行投保，进行风险转移，保证工程投资和企业利益得到有效保护。同时要提出索赔方案，力求在结算时索赔成功。
三、建筑工程结算阶段的造价控制管理
在建筑工程的结算阶段，需要进一步了解合同、协议、各类签证文件；了解工程项目施工承包的内容、范围、取费标准、计价方法；了解开工、竣工时间与合同的时间是否相符；要了解合同主要条款、协议的内容与招标文件内容是否有冲突。作为工程价款结算的依据，增加工程量应按合同中已有的价格计算价款。
总结：
建筑工程造价的控制管理是一项专业性很强的工作，它贯穿于建筑工程的投资决策、建筑设计、建设施工、工程决算等每一个阶段。建筑工程造价的高低直接关系着投资效益的好坏。建筑工程建设的每一个主体都应该积极转变观念，创造各种有利条件，促进工程造价咨询机构参与到建筑工程的造价管理中，同时要鼓励造价管理人员适应市场经济的发展趋势，为工程建设提供科学可靠的依据，进而降低工程造价，提高企业的经济效益。
参考文献：
[1]艾刚.如何加强建筑工程造价控制管理[J].山西建筑.2010.36(16).
[2]李宏.建筑工程造价的控制管理探讨[J].四川建材.2009.35(1).
【关键词】工程项目招投标；施工组织设计
引言
目前，在我国社会经济不断发展的大背景下，各类工程项目大量投资建设，很多建筑施工企业为了取得发展，踊跃参与各种工程项目的招投标活动。企业要想中标就必须做好投标工作，只有中了标，企业才能得以生存条件。本文就工程项目招投标过程中的施工组织进行探讨，以供同行参考。
1 施工组织设计是技术标的一个关键环节
施工企业采取工程量清单报价的方法来提高自己的优势，来吸引业主。可以合理的报价是企业中标的重要一环，而施工组织设计方案的好坏就是制定合理报价的基础工作。因此，施工组织设计具有双重指导意义。在招投标过程中，施工组织设计按照项目工程招标文件要求、施工图纸、地质勘探资料与施工环境等内容，编制符合投标需要的施工组织方案，提供报价依据，并在实际施工过程中，保证与投标过程中的施工组织设计完全一致。现在一些企业不能严格按照标书中的施工组织设计进行施工，只为投票而进行施工组织设计，造成脱节现象。有的只把投标报价作为侧重点，这样就会形成片面的理论数据。
施工组织设计是一项综合性、技术性很强的指导性技术经济文件。它包含有广泛的资料依据与详细内容，要做好一个施工组织设计，不仅要能为投标报价提供可靠的理论数据，还要能让专家评审组了解到一个好的施工企业的管理水平与整体风貌，为工程中标打下坚实基础。为工程中标后的施工阶段赢得时间，让施工企业快速作业做好准备，具有省时省力，节约成本的优势。
施工组织设计的作用是根据我国的建筑方针和政策，从施工的全局出发，按照各种具体条件，拟定工程施工方案，明确施工程序、施工顺序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术组织等措施，安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应，对场地利用、运输、道路、保证通水通电等现场设施的部署和建筑做出规划，以便预计施工中的各种需要及其变化，做好事前准备。把设计和施工、投标和实施、前方和后方、技术和经济、企业的全局活动和工程的施工组织，使投标和施工中各单位、各部门、各阶段以及项目之间的关系等更好的协调起来，使得投标工作和工程施工更为有效的统一起来。进一步达到科学合理利用各类资源，降低企业成本，从而获得更大的经济社会效益，促进企业发展。
施工组织设计作为指导拟建施工项目进行施工准备和正常施工的基本技术经济文件，是对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面所做的全面合理的安排。在项目设计与施工的各个阶段，施工组织设计也有着不同的编制范围及编制重点。施工项目设计与施工各阶段施工组织设计分类见图1。
图1施工项目设计与施工各阶段施工组织设计分类
2 投标阶段施工组织设计的基础工作
施工组织设计的内容丰富，是整个拟建项目或群体工程投标与施工组织的全局性、指导性文件。不管工程大小及难易程度，必须做好以下基础性工作：
2.1 充分了解招标人的要求，仔细审阅研究招标文件、图纸、附件等内容。
2.2 参加招标会议，广泛搜集信息资料。
2.3 进行现场踏勘，掌握投资环境、明确工程的具置、地形地貌、水文气象等自然条件因素；通讯条件；水电保证设施，现场道路状况及交通运输条件；材料进场方式，储备场地，地产材料的来源及价格；土石方外运场及运输距离等等。并针对相关问题提出答疑内容，获取答疑结果。
2.4 劳务市场储备条件和劳务费季节变动指数。
2.5 了解工程所在地的物价行情、经济法规、计价方法、调差文件等。
2.6 充分掌握施工机械及设备的可作业状态和设备完好率以及调配状况。
2.7 分析竞争对手，掌握参加投标单位的数目、企业实力及所处环境，从而做到知己知彼，把握竞争的主动性。
3 施工组织设计的技巧
为把握投标的主动权，施工企业必须有实力、有策略。除了装备实力、经济实力外，编制施工组织设计主要靠技术实力、所属软件，它是施工企业经验的展示，也是能力的体现。对不同类别、不同结构、不同条件的标的物，在投标阶段制订施工组织设计的技巧主要是：
3.1 筑重点突出垂直运输设备的选择，并着重考虑发挥主导机械的效率，所选机械型号尽可能少，使各种辅助机械或运输工具与主导机械的生产能力协调一致，达到整体运转效果最佳。充分论证选用模板(因不同品种的模板的价格不同)，尽量多次周转使用。方案中，优选成套设备和成熟技术，通过先进技术措施和保证体系，保证计划工期以及质量等目标的实现，提高竞争能力。
3.2 对小区建筑或建筑群，着重解决施工总平面的布置，完善栋号间平行流水与工种间的立体交叉的搭接顺序与衔接关系，控制总工期。考虑主要大宗材料及大型设备的进场时间、临时设施计划等。
3.3 对场地狭窄或交通繁忙地段的建筑以及深基础工程，着重考虑有利于现场交通运输畅通，保证邻近旧有建筑物的稳定与安全。深基开挖、地基加固等方面，优选先进工艺或可行支护方案。如地下连续墙、逆作法施工喷桩等，在降水排水方面或避开丰水季节或井点降水等。总之，周全考虑一般容易被忽视的安全防护措施。
3.4 对特种结构及构筑物，着重突出投标者以往类似工程的经历，优选成熟的技术与先进工艺，从而以长胜短、以强胜弱而夺标。
3.5 提出修改设计方案，着重解决对设计不合理且可改变设计之处，以及构件、材料的替换代用。一方面按原设计制订施工组织设计，提出报价；另一方面附上修改设计的比较方案并作相应的报价，连同投标书同时密封送达招标单位。巧用修改设计往往能达到出奇制胜的效果。
4 段施工组织设计对投标报价的影响
运用上述技巧编制的施工组织设计即可对标的物得出一个底价，但底价并不是报价，而是从宏观上确定承包商在投标工程项目中可能获得的恰当利润和效益，对此底价作一定幅度的增减调整，即可报出有获胜可能的投标价。
4.1 提高施工组织设计的编制质量
正常情况下，在签订工程承包合同时，业主要认真审查乙方承诺的施工组织设计，进行技术经济比较，确定承包合同价。但由于乙方从收到招标文件到送交投标书往往时间很短，使投标书中关于施工组织设计的内容比粗，仅侧重于施工规划和布置，面对一些具体施工操作方案、质量控制点的技术保证措施等内容未能较全面反映。施工组织设计是一项技术性很强的工作，目前仍有少数施工企业既不熟悉又不钻研施工组织设计的编制程序和编制方法，不研究施工组织措施，甚至认为只要有一个平面布置图或工程进度表就算完成施工组织设计，使施工组织设计流于形式。
提高施工组织设计的编制质量，编制人员即要熟悉和掌握预算定额，又要把预算定额结合起来灵活运用。一要熟悉预算定额采用的施工方法，编制时应注意其施工方法和现场条件等内容的设计；二要熟悉预算定额规定的工程计算规则，应在施工组织设计中对分部（项）工程的施工方法和相关的工程内容进行明确的规定，便于直接或调整换算后套取定额；三要把预算定额中有条件限制执行的项目，应在施工组织设计中给予明确，便于业主认可结算；四要重视特殊工程的机械配备超过了定额规定的范围时或由于地形、地质、水文等条件限制超过了定额规定的机械类型和功能时施工组织设计的编制。
4.2 合理优化施工组织设计
4.2.1 控制工程造价必须优化施工组织设计。施工方案的设计是施工组织设计的中心环节，工程造价能否得到控制，首先得有一个优良的方案。在设计过程中，应对各种方案进行比较，在充分论证的基础上，从中选择最佳的设计方案。有时也可以博采众长，形成新的、更完善的方案。
4.2.2 采用新技术、新工艺、新材料是降低工程造价的主要手段。在施工组织设计中应用新技术、新工艺、新材料，既可以提高生产力，又可降低工程造价。
5 提高施工组织设计编制质量
5.1 系统化管理施工组织的设计编制工作
建立政府机关充分监督、业主与监理严格审批、施工单位认真执行的管理体系。建立由法规、标准、施工组织设计等组成的完整的文件系统。
5.2 标准化管理施工组织设计编制工作
研究并制定施工组织设计的国家标准或行业标准，对不同类型、等级、结构特点的工程，规定不同格式与编制标准。同时，对其中的特殊情况，规定编制要求目标，既要达到编制工作的标准化，但不要求编制内容的强制统一化。
5.3 加强技术经济一体化的观念
充分肯定施工组织设计编制人员（包括审定人员）的劳动价值，制定合理可行的编制工作定额标准和考核办法，以便有理有据地支付编制人员应得的报酬。
5.4 加强信息化管理
项目施工组织设计应利用信息技术手段进行搜集、注册与评审，不断有效的积累技术，分析、归纳、整理与，使全国各地施工组织设计的技术财富发挥效能，减少重复劳动，推广先进经验。行业管理部门应建立网站，施工企业内部建立数据库，实行施工组织设计“模块化”编制方法，以便进行积累、分组、交流及重复应用，减少无效劳动，提高各“模块”的重复使用功能。
5.5 贯彻ISO9000系列标准
为贯彻ISO9000系列标准，走质量效益型发展道路，各个建筑工程项目必须逐项地进行质量策划工作。逐项编制质量保证计划应与施工组织设计同步进行，并努力使二者有机地结合。
6 结语
总之，投标时的报价与施工组织编制的设计时间紧、资料粗、变化多，投标者为了既要一举夺标承揽工程，又要降低风险多获利润，就必须巧用施工组织设计，消除不利影响因素，合理报价。
参考文献：
[1]黄桂美.浅论施工组织设计在建筑施工中的应用和改进[J].山西建筑，2008，34(23)：209-210.
[2]黄颖华，林碧英.浅谈施工组织设计与工程造价[J].科技资讯，2007（30）.
[3]高建华，王忠义，高立山.浅谈建设单位如何加强工程造价的控制与管理[J].大众科技，2005（3）.
【关键词】房屋建筑工程；施工管理；实现方式
1、房屋建筑工程施工管理的组织结构
在房屋建筑工程施工管理中，主要包括组织结构及施工组织设计两个方面，具体如下：
1.1 组织结构
在房屋建筑工程的建设中，房屋建筑工程的组织结构，也就是在整个建筑过程当中建立完善的管理体系，包括质量保证体系和安全生产管理体系。施工管理组织是组织论的重要结论，在整个工程管理目标能否实现的决定性因素。
1.2 施工组织设计
施工组织设计，不仅关系着房屋工程的施工秩序，同时还关系着房屋工程建筑的施工质量。而在其组织设计中，首先必须明确采取什么技术措施，其次严格控制工期、成本、安全和质量等措施，再次就是认真贯彻主要施工方案和方法，慎重选用设备和材料，保护成品不受外界破坏，并且安排的文明施工和动态管理控制。编制出系统的、切实可行的施工组织设计，对于做好施工准备是至关重要的。
2、房屋建筑工程施工管理的实现方式
房屋建筑工程施工管理的实现，不仅为房屋工程的使用性能提供了保证，同时还为保障了施工人员的生命安全。因而在房屋工程建筑中有着极其重要的作用。而在其实现的过程中，主要包括以下几个方面：
2.1 建立完善的质量保证体系和各项工程质量管理规章制度
根据IS09000族标准的内容来进行现代建筑工程管理的基本要求，是我们在进行质量管理的时候有章可循。IS09000族标准，它强调要素管理，突出了《质量手册》这纲领性文件和程序文件及业务证书的质量保证体系作用。管理者必须严格按质量手册和程序文件执行，并且建立建筑工程中相关管理制度，以便保证整个建筑工程过程的安全实施。
2.2 建筑施工管理
在建筑工程建设中，工程的施工管理，不仅关系着工程今后的施工质量，同时还关系着工程成本的投入，因而在工程管理中居于核心地位。其不仅涉及到施工安全管理，同时还涉及到施工成本、工序以及施工质量管理等多个方面。而在建筑施工管理中，主要表现在以下几个方面：
2.2.1 施工安全管理
在施工安全管理中，主要包括以下几个方面：首先，施工企业在工程施工的过程中，应依据工程的实际状况，制定科学、完善的施工制度，同时将成本目标、质量目标以及相应的管理信息等渗入到施工安全管理中。其次，施工安全管理，还在一定程度上关系着施工人员的生命安全。由此就需要施工企业能及时的组织施工人员进行施工前的技术培训，以便其在今后的施工中，使用正确的施工方法。由此，不仅避免了工程安全事故的发生，同时还保障了工程的施工质量。
2.2.2 施工成本管理
施工成本管理，不仅关系着工程的整体成本投入，同时还关系着施工企业的经济效益，由此就需要工程的负责人在施工过程中，加强对施工成本管理。而在其管理的过程中，主要包括以下三个方面：首先，在工程原料购置的过程中，采购人员应及时的收集采购信息，同时对不同厂家的原料进行试用、比较，以便在购置原料时，真正的做到“物美价廉”。其次，在工程施工的过程中，工程负责人还应加强对施工人员的思想教育，使其在施工过程中，避免材料的浪费。最后，在工程原料管理中，工程负责人应派遣专业的管理人员对其管理，以免因管理不当而影响材料的试用性能，从而影响工程的施工质量。
2.2.3 施工进度管理
在工程进度管理中，主要包括以下几个方面：首先，施工人员在施工的过程中，应严格按照制定的工序进行施工，避免为了赶工期而盲目的增加人数。其次，在施工进度管理中，还应确保工程的施工质量，避免因违规施工而造成安全事故的发生。
2.2.4 施工质量控制
施工质量控制不仅关系着施工人员的生命安全，同时还关系着工程的施工质量，因而在施工管理者处于“重中之重”的地位。而在工程施工质量控制中，主要包括以下几个方面：首先，施工人员是施工质量的基本保证，由此，就需要工程负责人加强对工程施工人员的管理，使其在原有的基础上提高自己的施工技术。其次，在施工的过程中，应将“安全、质量、生产”放在施工的第一位，且三者是同时进行、缺一不可的。最后，在控制施工质量的同时，还应结合着工程的成本及质量等多个方面进行控制。只有这样，才能确保工程的施工质量。
2.3 建筑设计阶段管理
房屋工程建筑设计阶段管理，不仅关系着房屋今后的投入使用，同时还关系着工程的顺利施工。因而在房屋建筑工程管理中有着极其重要的作用。而在其管理的过程中，主要包括以下几个方面：
2.3.1 建筑物选址安全管理
建筑物得选址安全管理，不仅关系到建筑物今后的施工，同时还关系着建筑物的施工质量及项目投资等各个方面的问题。除此之外，选址安全管理还在一定程度上涉及到生态环境以及施工影响等方面。由此，就需要施工人员在工程施工前，仔细的考察工程的建筑环境，针对建筑物的实际环境及气候等做出仔细的分析。以便在工程建设中顺利施工。
2.3.2 建筑物的使用需求和投资概算安全管理
在建筑工程施工的过程中，施工人员还应结合着建筑物得实际使用性能，对其建设设计、结构设计以及装饰设计等进行仔细的规划，同时还应针对建筑物做出科学预算。此外，建筑物在修建的过程中，还应加强与业主间的沟通，以便在工程完工时，能够达到当初的设计效果。
2.4 建筑物结构设计安全管理
建筑物结构设计的设计理念应该遵循使用规则，不同使用需求、不同层数的建筑物结构类型不同，同样的六层建筑物，作为学生公寓选用砖混结构经济安全，而作为教学大楼用则选用框架结构经济安全。除了砖混结构、框架结构，还有框架―剪力墙结构、筒体结构、钢结构等。建筑结构抗震设防要求在建筑物使用期间，对不同频度和强度的地震，建筑物应具有不同的抵抗能力，即“小震不坏，中震可修，大震不倒”这样一个设计思想，严格按《抗震规范》，重要性不同的建筑物抗震不同要求考虑。
3、总结：
随着我国社会的日益发展，房屋建设管理不仅关系着房屋的建筑质量，同时还关系着房屋今后的使用性能，因而在房屋工程建设中有着极其重要的作用。由此就需要工程的负责人从工程的实际管理状况出发，针对工程的设计、施工管理以及施工进度等方面，制定出科学、合理的管理制度，并将其切实的落实到工程施工中的各个环节。只有这样，才能保障工程的施工质量，同时也为房屋今后的使用提供了保障。
参考文献：
[1]陈煜煜.如何加强房屋建筑工程施工管理的探讨[J].科技创新导报， 2011，（24） .
【关键词】施工组织设计；发展背景；发展趋势
一、施工组织设计的发展背景
施工组织设计是施工过程中各项生产活动的指导性文件，它是施工项目管理与施工技术相结合的产物，施工组织设计能够确保施工活动的有序开展，能够提高施工活动的生产效率，对于施工管理活动极为重要。随着社会经济的发展，施工组织设计也在不断发生变化，工程施工活动的转包与承包实行工程招标投标制与合同管理制，工程项目管理开始实行项目经理责任制、工程建设监理制等制度。这一系列新制度的执行，使施工组织设计也开始发生变化。尤其是工程施工环境与施工技术的改变，使施工组织设计的地位与作用也发生了转变。
自加入世界贸易组织之后，我国经济与国际接轨，市场经济发展更是迅速，建筑行业的市场竞争也日益加剧，这种社会发展形势对建筑施工企业提出了更高的要求。不仅仅对建筑施工企业的技术装备、施工人员素质、施工组织等方面提出了新要求，对施工建筑行业的工程项目经济管理也提出了更高的标准。一些建筑施工行业的管理方法落后、施工技术陈旧，原有的施工组织设计已难以适应新形势的需要。为了适应新时期的需求，建筑施工行业需要建立新型的建筑施工管理体制，不断提升建筑施工的技术手段，对现有施工组织设计进行改造。建筑施工企业创新改造施工组织设计成为必然趋势，下面就施工组织设计的发展趋势进行详细分析。
二、施工组织设计的发展趋势
首先，施工组织设计的发展必须与建筑行业的改革发展齐头并进，必须要能够满足建筑行业发展的需要。从目前的发展现状来看，施工组织设计的编制方法将逐步趋向组合化，编制内容将逐步规范化，编制手段也逐步加快，施工组织设计在这三个方面的发展相互作用、相互影响的。第一，由于社会形势对施工组织设计提出的要求较高，施工组织设计编制方法必须要能够满足多样化的管理需求，施工组织设计对企业的经济效益与合法权益都有着直接的影响作用，因此，在施工组织设计编制时需要从多个角度出发，采取组合编制的方法，以此来满足多样化管理的需求。第二，施工组织设计的编制内容将逐步规范化。建筑施工企业成熟的标准就是管理技术的规范化，这也是建筑企业综合实力的表现，是企业拥有较强市场竞争力的体现。成功的建筑施工企业一般都拥有比较强的技术水平与较高的管理水平。就企业投标这一活动来看，如果企业在投标书中体现出的规范性内容比较多，那么企业的资信程度就会上升，获得成功的把握也就越大。施工组织设计在编制过程中使用组合的编制方法，根据规范的编制要求，就能够促进施工组织设计工作的整体规范化。在市场竞争环境中，施工组织设计规范化过程中还逐步表现出竞争性，主要表现为：企业拥有的专有技术比较多，规范化管理技术与施工技术所占比重大；施工建筑企业的规范化管理程度比较高；建筑施工企业的技术储备力量雄厚。第三，施工组织设计的编制手法将逐步加快。编制手法加快的途径有四个：确保正文的简约高效；将通用的文件保管好，避免重复收集，减少后期工作量；企业要能够建立专用数据库，建设资料查询系统；建筑施工企业需要建立管理工作制度加以规划。
其次，施工组织设计将逐步适应管理体制改革的要求。建筑行业管理体制改革内容主要有以下几点：第一，工程项目建设开始实现业主负责制，工程项目施工实行项目经理负责制，建设监理实行总监理工程师负责制。第二，建筑管理体制开始改革产品价值制，将国家宏观调控与市场调节相结合，逐步规范建筑市场。第三，原先政府对建筑施工的质量、工程进度、安全系数、施工环境等方面加强监管，并设立了相关惩戒措施，例如返工、停工、警告、罚款等等。目前开始转变为利用合同来加以约束，并通过经济手段加以解决，建筑施工企业开始使用索赔制度来维护自己的合法权益。建筑管理制度的改革对施工企业的施工组织设计产生了重要影响，施工组织设计的发展需要满足管理体制改革的要求。
第三，施工组织设计在发展过程中将进一步精确周密化。建筑监理单位是具有调节约束作用的第三方，主要是协调业主与施工单位之间的关系。业主将监理权转交给监理单位，由监理单位与施工企业进行沟通。监理单位需要维护业主的合法权益，为业主解决一些难以解决的问题，要能够对工程进度、质量进行监督控制，还需要监督建筑施工企业是否按照施工组织设计的要求来进行施工。监理单位还需要加强组织协调，保证建筑施工组织设计的全面实行。施工建筑企业需要对工程合同加强重视，施工组织设计需要有有法律约束力的合同加以保证。工程合同中具有工程索赔的相关内容，工程合同的签订可以维护建筑施工企业的合法权益。因此，监理单位在设立工程合同中需要减少被对方提出索赔的问题，增加乙方提出合理索赔的机会，要能够根据相关的条例文件来加以审核，以考察索赔内容是否合理有根据，同时还要能够在索赔过程中做好双方的协调工作。施工组织设计作为重要的凭证，在编制过程中一定要充分考虑各种影响因素，以减少因索赔而给企业带来的影响。
最后，施工组织设计在发展过程中将进一步适应信息管理的要求。随着管理机制与市场机制的发展，信息技术得到了快速发展，对于建筑施工企业来说，信息管理已经上升到一个至关重要的地位。施工组织设计需要能够及时收集并分析项目工程施工过程中的费用、进度、质量等相关信息，并根据市场信息的变化加以调整。施工组织设计将推广计算机网络技术的应用，在组织设计过程中将利用计算机进行相关数据录入分析，以此来规范信息管理工作。在信息管理工作中，施工企业的信息管理必须要能够符合监理制度的相关要求。只有这样，才能够确保施工组织设计的数据信息安全，才能够规范信息管理工作，才能够进一步推动施工组织设计的发展。
参考文献：
[1]尚玉鹏.试论投标施工组织设计的特点与发展趋势.山西建筑.2008，16
[2]王晓彤. 关于施工组织设计发展的探讨.科技风.2008，19
[3]王贵聪.施工组织设计的发展趋势.山西经济管理干部学院学报.2003，03
1 职业岗位分析
建筑工程技术专业主要向与建筑相关企业如工程监理公司、施工企业、工程咨询机构、工程招投标机构、房地产企业等部门输送人才，在企业中主要为基层技术管理人员（如施工员、监理员、安全员、造价员、资料员等）、中层管理人员（项目经理、技术负责人）和生产操作人员（钢筋工、模板工、混凝土工、砌筑工、抹灰工、架子工、电工）。通过对邯郸市建筑企业调查发现，建筑业缺口主要为基层技术管理岗位，主要从事工作有工程现场施工技术、工程管理、工程测量、工程计量与计价等。
2 职业能力分析
建筑工程技术专业是向建筑施工企业培养面向生产管理的一线人才，这些人才需要具备较强的实际动手能力和专业能力。因为建筑工程具有施工周期长、建筑规模大、使用耗材多的特点，如果学生没有一定的专业能力，就无法承担起建筑企业中的工作，所以培养学生的专项能力是非常重要的。对学生的专业能力培养是通过对专业课程的学习逐步由浅到深完成的。
专业基础能力的培养 专业基础能力是一个建筑技术人员要掌握的基本的能力，这是低层次的能力。例如，作为一名建筑施工人员，应该具备识读施工图纸和绘制施工图的能力，而这种能力中包含了熟练阅读工程施工图纸的能力，掌握建筑构造的方法，阅读水、暖、电设备常用的施工图纸，具有手工制图和计算机绘制能力，所有这些能力是施工员具备的专业能力的基础。
专业综合能力分析 专项综合能力是培养学生能够完成一项工程中的的各个过程节，为学生顶岗实习和就业打下坚实的基础。显然专业综合能力的要求高于专业基础能力，要求学生实际操作能力强，专业综合能力的复杂程度与综合程度比各项专业基础能力大，有时需要对专业能力做到一些拓展和延伸。学生要解决建筑工程中的一些综合性、复杂性的问题，需要具备专业综合能力。如学生要具备编制施工方案的能力，它包括施工组织设计的能力、编制施工进度计划的能力、绘制施工平面布置图的能力。
专业实务能力 专业实务能力是培养学生在施工一线进行实际操作的能力，它是将专业基础能力和专业综合能力运用到实践中，形成真正的就业能力，同时通过更多的实践来培养学生解决和处理施工现场中出现的各种问题的综合能力。随着高层建筑的兴建，用已有的经验来解决施工中出现的新问题、新技术显然是不够的，需要在专业实务能力中加入建筑技术创新能力是必要的。当然，这些能力的培养需要根据学生的特点和个性发展因材施教，把有难度、深度和广度的知识单独列出。作为选修课程，学生根据自己的序曲来选择，体现出应用型人才培养的特性。其次，培养学生职业素质能力。职业素质能力可以在学习和工作中潜移默化地形成，也需要进行专门课程的学习，如在大三阶段专门开设应用文写作、创新等课程。
3 高职建筑工程技术专业课程设置
根据对高职建筑工程技术专业的能力分析，建筑工程技术专业课程划分如下。
工程识图能力和一般的制图能力 绘制与识读施工图的能力，绘制建筑施工图、竣工图，识读建筑水、暖、电施工图，安装建筑设备的能力，包括画法几何、建筑识图、AutoCAD制图、建筑设备等课程。
建筑材料的应用能力 熟悉常用建筑材料的性能，合理选用材料，能够进行材料检测，掌握建筑材料的基本技术指标，包括建筑材料课程。
力学结构分析能力 在实际工程中分析解决一般结构问题的能力，具有一般结构、构件进行设计计算的能力，具有正确理解和运用结构设计规范的能力，包括建筑力学、建筑结构、建筑地基与基础等课程。
建筑工程测量的能力 建筑物定位及超平放线、垂直度控制、建筑物变形观测和竣工测量，包括建筑工程测量课程。
建筑施工及施工管理能力 编制一般建筑工程的施工组织设计，施工现场布置及施工方案的制定能力，施工质量检查能力，施工安全管理，包括建筑法规、建筑工程监理、分部工程施工与组织、单位工程施工与组织、建筑工程技术资料等课程。
施工质量的检测能力 掌握土建施工的质量标准，掌握主要工种检测的程序和手段，一般质量缺陷的处理，工程质量检验及验收表格的填写，包括单位施工与组织、建筑工程质量验收等课程。
专业实务能力 现场操作能力，施工现场解决问题、处理问题的创新能力，包括综合实训和顶岗实习。
除此之外，对高等数学、工程数学、建筑工程概论、大学英语、信息技术基础等文化课程的学习，重在培养学生的科学素养、职业能力、创新能力。
4 建筑工程技术专业能力课程内容的组织
高职建筑工程技术专业课程要体现培养建筑类技术应用型人才的特点。课程内容包含专业实践知识和专业理论知识。在教学安排上，缩短理论知识的学习时间，延长实践学习的时间，来培养学生的实践操作能力。在课程中要重点讲解生产实践中必须要掌握的知识，有利于学生在毕业后马上进入生产实践岗位，为学生创造很好的就业优势。
在教学过程中，将理论知识和实践知识紧密结合起来，因为理论知识是现代技术的基础。专业实践知识可以通过专业理论知识进行迁移，扎实的专业理论知识有利于学生在今后的工作岗位上的提升。专业理论知识和专业实践知识有机结合是形成技术型人才所需掌握的、完整的职业能力。
随着高层建筑的普及，地下建筑、智能建筑、大空间建筑、绿色建筑的出现，建筑行业的技术含量和技术水平也在不断地提高，这就需要大量高层次的应用技术型人才，他们不但要有扎实的专业理论知识，更要拥有精湛的工程技能和技术。只有将建筑专业课程内容中的理论知识与实践有效结合在一起，才能达到高职教育人才培养的目标。
5 组织建筑工程技术专业课程内容
在建筑工程技术专业课程中，三种能力课程的理论知识和实践知识的比例是不同的。专业基础能力课程的理论知识与实践知识的比例大约为2：1，实践安排形式以课间实习为主，实践内容侧重对理论知识的巩固和提高。专业综合能力课程以集中实践训练为主，一般安排在学期末，在校内实训基地进行，以教师指导为主。专业实务能力课程一般是以毕业设计或顶岗实习的形式完成，学生在工作岗位上通过学校教师和企业教师共同指导来完成。在实践课程的训练中，增加一些理论知识来拓展技能。所以，建筑工程技术专业的课程设置需要与实际工作过程相对应，在学习知识的同时着重学生能力的培养。
6 结束语
在高等职业教育中，建筑工程技术专业需要针对学生能力培养目标合理设置课程，改革教学内容，培养出具有专业能力的建筑一线人才，为促进社会的发展和进步作出贡献。
参考文献
[1]韦进.培养高职学生职业能力的几点思考[J].中国高教研究，2001（5）：49-50.
关键词：房屋建筑；施工管理
Abstract: The construction industry is one of the pillar industries of China's national economy, construction products has laid an important material foundation for the development of the national economy. The construction industry is also a high-risk prone industry, one of the key industries of the national safety production management. The entire construction management is particularly important in the building construction project.
Key words: housing construction; construction management
中图分类号：TU711文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）02-
房屋建筑工程管理是一项综合性较强的工作，主要是通过管理是整个工程的目标得以实现。管理过程中我们必须做好各个环节的工作，以确保工程按时按质完工。
1建筑设计阶段管理
建筑物设计阶段首先是建筑地点的选择,要符合小区和城市的规划要求,确定建筑物的使用需要以及概算投资额度,符合当地的地质情况及必须达到的抗震烈度,确定建筑物是否抗震以及抗震的级别,建筑物地点选择对否关系到投资能否收回和赢利。 建建筑结构必须安全,能达到其设计使用年限。
1.1 建筑物选址安全管理
建设地点的选择是一项很复杂的系统工程,这不仅涉及到项目建设条件、生态环境、安全管理等重要问题,受当地社会、政治、文化、经济等诸多因素制约,而且还直接影响到项目投资、 建设速度和施工条件,以及该建筑物的未来发展。 建设地点的选择要尽量节约土地成本,要选在工程地质、水文地质条件较好的地段,严防选在断层、溶岩、流沙层、有用矿床区、洪水淹没区、已采矿坑塌陷区、 滑坡区。 小区或学校的地形选择应力求平坦而有5%～10%的坡度区,这样可以节省平整土方工程投资,又利于地面排水设计;要选择周边基础设施较为完善的区域,避免对环境的污染,能够防盗,对建筑物安全管理措施能到位。
1.2 建筑物的使用需求和投资概算安全管理
任何建筑物都是为它的使用需求而设计建造的,或者作为民用办公生活、 文化体育设施而建,或者作为工矿企业生产流程和附属设施而建。建筑物的使用需求必须充分酝酿准备,作什么用多少层多少面积,交通联系,消防安全是否规范;建筑设计、结构设计、装饰装修设计是否相互衔接;水电消防设计是否合理,能否通过当地消防部门的验收;建筑物的投资概算是否合理安全。 我们身边有很多例子,建筑设计必须经过业主部门的使用需要统计,连同地勘资料委托设计部门按照使用需要、功能分布、附属面积而进行设计,其可行性研究必不可少。
1.3 建筑物结构设计安全管理
我国是一个地震多发的国家,1976年的唐山大地震和2008年的汶川地震,致使数以万计的人失去生命,房屋顷刻间变成废墟,2008年雪灾给电力部门造成供电中断等等,太多的例子说明建筑物的结构设计安全是多么的重要。建筑物结构设计的设计理念应该遵循使用规则,不同使用需求、 不同层数的建筑物结构类型不同,同样的六层建筑物,作为学生公寓选用砖混结构经济安全,而作为教学大楼用则选用框架结构经济安全。除了砖混结构、 框架结构,还有框架―剪力墙结构、 筒体结构、 钢结构等。 建筑结构抗震设防要求在建筑物使用期间,对不同频度和强度的地震,建筑物应具有不同的抵抗能力,即 “小震不坏,中震可修,大震不倒”这样一个设计思想,严格按 《抗震规范》 ,重要性不同的建筑物抗震不同要求考虑。
2房屋建筑工程施工管理的实现方式
2.1 建立完善的质量保证体系和各项工程质量管理规章制度
根据IS09000族标准的内容来进行现代建筑工程管理的基本要求,是我们在进行质量管理的时候有章可循。 IS09000族标准,它强调要素管理,突出了 《质量手册》 这纲领性文件和程序文件及业务证书的质量保证体系作用。 管理者必须严格按质量手册和程序文件执行,并且建立建筑工程中相关管理制度,以便保证整个建筑工程过程的安全实施。
2.2 施工管理
施工管理的出台是体现工程项目的目标,即成本目标、 进度目标、 质量目标。 管理的任务主要是管理施工当中的安全、 成本、进度、 质量、 合同、 信息、 组织与协调等。加强施工管理,必须对施工项目的生产要素详细分析,认真研究并强化其管理。
2.2.1 施工安全管理
安全管理要始终贯穿安全第一、 预防为主的方针。 安全生产是体现建设和谐社会,以人为本的方针,只有安全生产才能实现其他目标的完美实现。 安全生产管理的主要工作是落实安全生产规章制度和操作规程、 安全生产教育培训制度、 安全生产责任制度,进行定期和专项检查并保证安全生产条件所需资金的投入。
2.2.2 施工成本控制
施工成本控制与管理的其他对象是息息相关的,不能盲目追求降低成本来实现最低成本目标。 但是我们不能为了节约而节约,不合理的节约成本可能导致质量、安全事故的发生和进度的滞后,有很多的实际例子表明不合理的节约成本其结果只能适得其反。
2.2.3 施工进度控制
施工进度控制必须在确保工程质量、安全生产的前提下,遵循批准的施工进度计划,动态地调整和控制工程进度,不能盲目赶工,以降低质量,甚至以安全为代价。
2.2.4 施工质量控制
施工质量控制的首要工作是确保质量保证体系的建立和正常运行。 质量不能与安全生产、 进度、 成本对立起来,不能为了其他目标而影响工程质量。 应按照事前、事中、 事后控制相结合的原则,在保证质量的前提下来控制成本和进度。
2.2.5 管理对象之间的关系
施工安全、 施工成本、 施工进度、 施工质量四者之间是一个矛盾的统一体。 它们既矛盾又统一,科学的施工管理就是要找到几者之间的平衡点和最佳结合点,不良的管理使它们互相制约,顾此失彼,使目标管理处于恶性循环之中。
3明确房屋建筑工程施工管理的组织结构
房屋建筑工程施工管理的组织结构:一是组织结构,二是施工组织设计。
3.1 组织结构
房屋建筑工程的组织结构,也就是在整个建筑过程当中建立完善的管理体系,包括质量保证体系和安全生产管理体系。施工管理组织是组织论的重要结论,在整个工程管理目标能否实现的决定性因素。
3.2 施工组织设计
施工组织设计,首先必须明确采取什么技术措施,其次严格控制工期、 成本、安全和质量等措施,再次就是认真贯彻主要施工方案和方法,慎重选用设备和材料,保护成品不受外界破坏,并且安排的文明施工和动态管理控制。 编制出系统的、 切实可行的施工组织设计,对于做好施工准备是至关重要的。
4结语
