招聘方（简称甲方）____________________________
受聘方（简称乙方）____________________________
甲方招聘合同制职工，按有关规定，已报请有关部门批准。甲方已向乙方如实介绍涉及合同的有关情况；乙方已向甲方提交劳动手册。甲乙双方本着自愿、平等的原则，经协商一致，特签订本合同，以便共同遵守。
第一条合同期限
合同期限为____年（或____个月），从____年____月____日至____年____月____日止。
第二条试用期限
试用期限为____个月（或____年）即从____年____月____日起至____年____月____日止。
（试用期限的长短，有关部门有规定的，按规定执行；有关部门无规定的，由招聘方根据受聘方的工作能力和实际水平确定。）
第三条职务（或从事某工种的工作）
甲方聘请乙方担任____职务（或从事某工种的工作）
第四条工作时间
每周工作____天，星期____休息。每天工作时间为____小时。上下班时间按甲方规定执行。
（以完成一定工作量为期限的合同，工作时间由双方商定。）
第五条劳动报酬
（一）乙方在试用期间，月薪为____元。试用期满后，按乙方的技术水平、劳动态度和工作效率评定，根据所评定的级别或职务确定月薪。
（以完成一定工作量为期限的合同，亦可按工作量确定报酬，实行计件工资的，按计件付酬。）
（二）乙方享受的岗位津贴和奖金待遇，与同工种固定职工相同。
第六条生活福利待遇
（一）补贴待遇：乙方享受交通费补贴、粮食补贴、取暖费补贴等与固定职工相同。
（二）假日待遇：乙方享受节日假、婚假、产假、丧假与固定职工相同，工作满一年以上需要探亲的，可享受____天（包括在路途中的时间）的探亲待遇，工资照发，路费报销。
第七条劳动保护。
（乙方的劳动保护按国家的有关规定执行。）
第八条乙方患病、伤残、生育等待遇以及养老保险办法。
（本条国家有规定的，按规定执行；无规定的，由双方商定。）
第九条政治待遇和劳动纪律要求
（一）乙方在政治上享有同固定职工一样的权利，如参加民主管理企业的权利，参加党、团组织和工会的权利等。
（二）订立有一定期限的劳动合同的乙方，在担任领导职务以后，如职务是有任期的，在劳动合同期限短于领导任期的情况下，可以将合同期限视为领导职务的任期；如果职务是没有任期的，可以视为改订没有一定期限的劳动合同。
（三）乙方应当严格遵守甲方单位各项规章制度，遵守劳动纪律，服从分配，坚持出勤，积极劳动，保证完成规定的各项任务。
第十条教育与培训
甲方应加强对乙方进行思想政治教育、遵纪守法教育、安全生产教育，根据工作和生产的需要进行业务、职业技术培训。
第十一条劳动合同的变更
（一）发生下列情况之一者，允许变更劳动合同：
1.经甲乙双方协商同意，并不因此而损害国家和社会的利益；
2.订立劳动合同所依据的法律规定已经修改；
3.由于甲方单位严重亏损或关闭、停产、转产确实无法履行劳动合同的规定，或由于上级主管机关决定改变了工作任务、性质；
4.由于不可抗力或由于一方当事人虽无过失但无法防止的外因，致使原合同无法履行；
5.法律规定的其他情况。
（二）在合同没有变更的情况下，甲方不得安排乙方从事合同规定以外的工作，但下列情况除外：
1.发生事故或自然灾害，需要及时抢修或救灾；
2.因工作需要而进行的临时调动（单位内工种之间、机构之间）；
3.发生不超过一个月时间的短期停工；
4.甲方依法重新任命、调动、调换订立没有一定期限劳动合同职工的工作；
5.法律规定的其他情况。
第十二条劳动合同的解除
解除劳动合同，除因乙方违法犯罪或乙方不履行合同给甲方造成损失，或者严重违反劳动纪律和本单位管理章程的规定被开除的，以及乙方擅自解除劳动合同的以外，甲方应按规定发给辞退补助费和支付路费。
解除劳动合同时，双方应按规定办理解除手续。甲方应按规定将解除合同的情况报告有关机关核准。
第十三条违约责任
（一）甲方无故辞退乙方，除应发给辞退补助费和路费外，应偿付给乙方违约金____元。
（二）甲方违反劳动安全
和劳动和劳保规定，以致发生事故，损害乙方利益的，应补偿乙方的损失。
（三）乙方擅自解除合同，应赔偿甲方为其支付的职业技术培训费，并偿付给甲方违约金____元。
（四）乙方违反劳动纪律或操作规程，给甲方造成经济损失的，甲方有权按处理固定职工的规定予以处理。
第十四条本合同期满后，甲乙双方一致同意，可以续订合同。
第十五条其他事项
________________________________________________________________
________________________________________________________________
______________________________________________________________.
本合同于年月日起生效。甲乙双方不得擅自修改或解除合同，合同执行中如有未尽事宜，须经双方协商，作出补充规定。补充规定与本合同具有同等效力。合同执行中如发生纠纷，当事人应协商解决，协商不成时，任何一方可按（ ）解决：
（1）依法向劳动合同的管理机关请求处理；（2）依法向人民法院。
本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份；合同副本一式____份，报主管机关、劳动合同管理机关（本合同如经公证，则应交公证处留存一份）……等单位各留存一份。
甲方：____________________
乙方：____________________
代表人：________________
代表人：________________
____年____月____日
委托招聘合同
甲方(委托方)：___________
乙方(受托方)：___________
甲方委托乙方开展“委托招聘服务”代为搜寻企业所需人才。经双方友好协商，遵循合同法有关条例达成以下条款：
第一条 声明
本合同目的在于确定合作期内甲、乙双方的权利及义务。
第二条 双方的权利和义务
1.甲方同意委托乙方就_________职位(详见《委托招聘服务登记表》)开展委托招聘服务， 总服务费为人民币大写___________元。
2.甲方需向乙方提供有关企业资料。主要包括：企业法人营业执照复印件加盖红章、授权委托书并填写《委托招聘服务登记表》。
3.乙方根据甲方提供的《委托招聘服务登记表》在三个工作日内与企业联系，进一步明确要招聘的职位。
4.乙方通过人才资源网络等各种途径寻找接近达到标准的候选人。
5.乙方对这些候选人进行初次筛选。
6.乙方对圈定入围的候选人进行情况核实，但不对人选进行面试。乙方对人选的求职事实负责。
7.乙方在合同签定后_______个工作日内将不带任何联系方式的候选人简历发给甲方，甲方在两个工作日内完成确认并将确认结果返回给乙方。
8.乙方每次将最佳候选人简历以1：3的数量提交给甲方。
9.乙方推荐的候选人简历经甲方确定适合人员及适合数量后，甲方一次性付清资费，乙方在款到当日(工作日)提供被确定人员的联系方式。
10.甲方应在候选人面试后一周内将面试意见及审核结果反馈给乙方。
11.本合同的服务资费不予退回。如遇面试后双方不满意，网站不重新推荐人选。
第三条 双方承诺(以下“总服务费”系指原该《委托招聘服务合同》约定的总服务费)
1.乙方提供的人才资料，甲方需妥善保管，甲方不得将其以任何方式转让给任何第三方。如有上述情况，一经核实，甲方应无条件给予乙方总服务费的五倍作为经济补偿。
2.乙方推荐给甲方并最终未被甲方正式录用的人才，自推荐之日起一年内甲方不得以任何名义录用其任职。否则甲方应在候选人上岗之日起3个工作日内，给付乙方总服务费的五倍作为经济补偿。
3.乙方承诺在三年内对已成功推荐的人选不进行其它推荐，否则乙方补偿给甲方总服务费的五倍作为经济补偿。
4.乙方为甲方推荐的候选人，以甲方提供的《委托招聘服务登记表》为准。
5.甲乙双方必须对所签订合同严格保密，不得将其内容透露给第三方。
6.甲乙双方均对本合同内容完全了解并无异议。双方将遵守本合同中所有条款。
第四条 免责条款
由于不可抗力而影响乙方正常的服务和支持时，不应视作乙方违约，甲方对此表示认同。
第五条 其它
1.本合同未尽事宜，经双方协商解决。
2.面试时如需要发生的应聘者差旅费，由甲方负责。
3.如果甲方委托乙方进行面试，乙方推荐人选未能参加面试或者未能实际到岗，则服务时间顺延，乙方负责再次推荐合适的人选给甲方，直到完成服务为止。
4.本合同一式二份，甲乙双方各执一份，合同自双方签章并乙方收到甲方总服务资费之日起，具法律效力。
第六条 纠纷处理
当双方发生业务纠纷时，须本着友好发展的态度协商解决问题。如果无法协调解决，可向甲方所在地仲裁机构提起仲裁。
甲方：________________ 乙方：_______________
代表：________________ 代表：_______________
(盖章) (盖章)
______年_____月_____日 ______年_____月____日
委托招聘的特点
招聘更具针对性：
直接针对企业需求，所推荐的人才素质较高，更符合企业要求。
快捷简易
使企业节省繁杂的筛选，面试环节，减少人员的投入，避免重复操作，节省大量工作时间，招聘事宜、快捷、简易。
节省招聘成本
节省公司宣传成本，电话沟通成本，面试成本，人员投入成本，时间成本等等
降低招聘风险
有效避免人才因不适合企业的发展而被辞退，帮助企业实现人事工作的标准化和流程化，提高工作效率。
新型人才
顺应电子商务时代的发展，为企业选定的人才给予专业培训，帮助企业打破传统营销模式，实现国际化的网络营销。
服务分类
中小企业委托招聘
企业招聘需求量大，招聘人员不足，以及新组建企业的人员招聘，省去企业招聘广告、信息、面试等成本和时间。该服务适用于技术类职位和人事行政财务类职位，以及部分主管级职位，但招聘难度很大的职位属于猎头职位范畴
应届生校园招聘委托
大型企业进行应届生的校园招聘工作，时间紧，准备工作烦琐，可将前期准备工作如信息、招聘信息宣传推广、校园宣讲、简历接收和筛选、第一轮面试和笔试等工作外包给人才公司，企业人力资源部门可专注于少量候选学生的专业和素质考察以及最终面试录用，缓解了人力资源部的时间压力，提高了招聘的效率。
甲方(用人单位)
单位名称： 单位性质：事业单位
单位地址：
法定代表人或委托人：
乙方(受聘人)
姓名： 性别： 民族： 学历：
出生年月： 身份证号：
家庭地址：
邮政编码： 户口所在地：
甲乙双方依据《中国科学院知识创新工程试点全面推进阶段全员岗位聘任制试行办法》和《××研究所岗位聘任制实施细则》，达成一致意见，签订本合同。
一、岗位名称
甲方聘任乙方在 岗位工作。
岗位性质与职级 .
二、合同期限
合同期限：自 年 月 日起;
至 年 月 日止;
其中： 年 月 日
至 年 月 日为试用期。
三、岗位职责
乙方的岗位职责：
四、工作纪律和技术保密要求
1.乙方应严格遵守国家的法律法规，遵守甲方制定的各项规章制度，服从甲方的管理;
2.乙方不得将甲方的技术成果和技术资料擅自公开或出让。在终止或解除聘任合同后，应将所有实验记录本、工作报告及数据交所在部门归档。
3.乙方离开用人单位 年内，不得非法使用甲方的技术成果和资料，不得侵犯甲方的技术经济权益，否则追究侵权责任。
4.其他约定：
五、劳动保护和工作条件
甲方负责对乙方进行职业道德、业务技术、安全生产及各种规章制度的教育和培训，并根据国家规定，为乙方提供保障安全和健康的工作条件和环境。
六、工作报酬和保险福利待遇
1.甲方按国家和本单位的有关规定，确定乙方受聘期间的工作报酬及福利待遇。
2.乙方享受国家规定的职工公休假、婚假、产假、丧假、探亲假，假期的待遇按甲方的有关规定执行。
3.甲方按照国家及所在地方政府的有关规定，为乙方建立基本社会保险(包括养老、失业和医疗保险)
4.工作报酬与福利待遇的其他约定：
七、合同的变更、终止和解除
1.岗位聘任合同签订后，甲、乙双方必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更合同。确需变更的，双方应协商一致，并按原签订程序办理。双方未达成一致意见的，原合同效力不变。
2.有下列情况之一的，聘任合同自行终止：
(1)聘任合同期满，或聘任合同约定终止聘任合同的条件出现;
(2)乙方退休、死亡;
(3)甲方撤消或解散。
3.有下列情况之一的，甲方可以随时解除聘任合同：
(1)乙方在试用期内不胜任岗位要求;
(2)乙方严重失职、渎职，给甲方造成严重损失;
(3)乙方年度考核不合格;
(4)乙方连续旷工时间超过15天，或1年内累计旷工时间超过30天;
(5)乙方公派出国或因私出境逾期不归;
(6)乙方不履行聘任合同。
甲方依据上述条款解除乙方聘任合同，乙方应在30日内办妥终止聘任关系手续。
4.乙方在聘期内被劳动教养或被依法追究刑事责任，聘任合同自行解除。
5.有下列情况之一的，甲方可以解除聘任合同，但应当提前30日以书面形式通知乙方：
(1)乙方患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原岗位工作;
(2)乙方不能胜任岗位工作，经过培训后仍不能胜任工作;
(3)聘任合同订立时所依据的情况发生重大变化，致使原聘任合同无法履行，经甲、乙双方协商不能就变更合同达成协议。
6.甲方提出解除聘任合同，应当由法定代表人或委托人决定并签署意见。
7.有下列情况之一的，甲方不得终止或者解除聘任合同：
(1)乙方患病或非因工负伤，在国家规定的医疗期内;
(2)乙方是实行计划生育的女性，且在孕期、产假和哺乳期间;
(3)乙方因工负伤，治疗终结后被确认丧失或部分丧失劳动能力(对部分丧失劳动能力的，如当事人协商一致，可以终止聘任合同)
(1)在试用期内;
(2)经国家有关部门确认，工作条件恶劣，严重危害乙方身体健康，甲方又不努力改善条件;
(3)甲方不履行聘任合同，或违反国家有关政策规定，侵害乙方合法权益;
(4)乙方按国家规定应征入伍;
(5)经甲方同意，乙方考入普通高等院校、中等专业学校;
(6)乙方被招聘或选调到国家机关工作。
乙方依据上述条款要求解除聘任合同，甲方应在接到书面要求之日起30日内给予答复，并对符合规定的乙方办理解除聘任合同手续。
9.乙方在承担国家重大科研项目和掌握重大科技成果关键技术和资料期间，不得单方面解除聘任合同，具体约定如下：
10.乙方在被审查期间或因经济问题未作结案处理之前，不得解除合同。
八、违反和解除合同的责任
1.聘任合同一经签订即具有法律约束力，任何一方违反合同规定，都要承担违约责任，违约的一方要付违约金，违约金数额由甲、乙方在本合同第十节约定。造成对方经济损失的，还应按实际损失承担经济赔偿责任。
2.乙方在聘任合同期限内，不符合本合同第七节第8条的，不得单方解除聘任合同。如未经甲方同意，乙方强行要求解除聘任合同，甲方有权采取保护自身权益的措施：
(1)要求赔偿因受聘人强行解除聘任合同而造成的损失;
(2)收回所有属于甲方的财产和技术资料;
(3)乙方由甲方出资培训的，应向甲方赔偿教育培训费，以不高于培训后每服务一年递减20%的标准支付。
3.属下列情况之一解除聘任合同的，甲方应当根据乙方在本单位工作年限，发给一定的经济补偿金：
(1)经乙方同意，由甲方提前解除聘任合同;
(2)乙方不胜任工作，经过培训仍不胜任工作，由甲方解除聘任合同;
(3)聘任合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原合同无法履行，经甲、乙双方协商不能就变更合同达成协议，由甲方解除聘任合同。
经济补偿金的标准为：在甲方工作时间每满一年，发给乙方相当于一个月基本工资的经济补偿金，最多不超过12个月。
基本工资计算基数为乙方解除合同前的职务(技术等级)工资加国家规定的标准津贴。
乙方在本单位的工作年限以连续在甲方受聘的时间计算。原固定制职工转制前的连续工龄视作乙方的本单位工作年限。
4.因甲方被撤销或解散而终止聘任合同的，甲方在被撤销前按乙方在本单位工作的年限支付经济补偿金。在本单位工作的时间每满一年，发给相当于一个月基本工资的经济补偿金。
九、人事争议处理
甲、乙方因履行本合同发生争议，应当协商解决;不愿协商或协商不成的，可以向本单位人事争议调解委员会申请调解;任何一方对调解不服的，可以向院(或分院)人事争议调解指导委员会申请再调解，也可以直接向有关机构申请仲裁，或依法向人民法院起诉。
十、双方需要约定的其他事项
1._____________________
2._____________________
3._____________________
十一、其他
本合同未尽事宜，按国家有关法律和《中国科学院知识创新工程试点全面推进阶段全员岗位聘任制试行办法》的有关规定办理。
本合同经甲、乙双方签字盖章后正式生效。本合同一式三份，甲、乙双方各执一份，人事部门备案一份，三份具有同等法律效力。
受聘方(简称乙方)：____________________________
甲方招聘合同制职工，按有关规定，已报请有关部门批准。甲方已向乙方如实介绍涉及合同的有关情况；乙方已向甲方提交劳动手册。甲乙双方本着自愿、平等的原则，经协商一致，特签订本合同，以便共同遵守。
第一条合同期限
合同期限为____年(或____个月)，从____年____月____日至____年____月____日止。
第二条试用期限
试用期限为____个月(或____年)。即从____年____月____日起至____年____月____日止。
(试用期限的长短，有关部门有规定的，按规定执行；有关部门无规定的，由招聘方根据受聘方的工作能力和实际水平确定。)
第三条职务(或从事某工种的工作)
甲方聘请乙方担任____职务(或从事某工种的工作)。
第四条工作时间
每周工作____天，星期____休息。每天工作时间为____小时。上下班时间按甲方规定执行。
(以完成一定工作量为期限的合同，工作时间由双方商定。)
第五条劳动报酬
(一)乙方在试用期间，月薪为____元。试用期满后，按乙方的技术水平、劳动态度和工作效率评定，根据所评定的级别或职务确定月薪。
(以完成一定工作量为期限的合同，亦可按工作量确定报酬，实行计件工资的，按计件付酬。)
(二)乙方享受的岗位津贴和奖金待遇，与同工种固定职工相同。
第六条生活福利待遇
(一)补贴待遇：乙方享受交通费补贴、粮食补贴、取暖费补贴等与固定职工相同。
(二)假日待遇：乙方享受节日假、婚假、产假、丧假与固定职工相同，工作满一年以上需要探亲的，可享受____天(包括在路途中的时间)的探亲待遇，工资照发，路费报销。
第七条劳动保护。
(乙方的劳动保护按国家的有关规定执行。)
第八条乙方患病、伤残、生育等待遇以及养老保险办法。
(本条国家有规定的，按规定执行；无规定的，由双方商定。)
第九条政治待遇和劳动纪律要求
(一)乙方在政治上享有同固定职工一样的权利，如参加民主管理企业的权利，参加党、团组织和工会的权利等。
(二)订立有一定期限的劳动合同的乙方，在担任领导职务以后，如职务是有任期的，在劳动合同期限短于领导任期的情况下，可以将合同期限视为领导职务的任期；如果职务是没有任期的，可以视为改订没有一定期限的劳动合同。
(三)乙方应当严格遵守甲方单位各项规章制度，遵守劳动纪律，服从分配，坚持出勤，积极劳动，保证完成规定的各项任务。
第十条教育与培训
甲方应加强对乙方进行思想政治教育、遵纪守法教育、安全生产教育，根据工作和生产的需要进行业务、职业技术培训。
第十一条劳动合同的变更
(一)发生下列情况之一者，允许变更劳动合同：
1.经甲乙双方协商同意，并不因此而损害国家和社会的利益；
2.订立劳动合同所依据的法律规定已经修改；
3.由于甲方单位严重亏损或关闭、停产、转产确实无法履行劳动合同的规定，或由于上级主管机关决定改变了工作任务、性质；
4.由于不可抗力或由于一方当事人虽无过失但无法防止的外因，致使原合同无法履行；
5.法律规定的其他情况。
(二)在合同没有变更的情况下，甲方不得安排乙方从事合同规定以外的工作，但下列情况除外：
1.发生事故或自然灾害，需要及时抢修或救灾；
2.因工作需要而进行的临时调动(单位内工种之间、机构之间)；
3.发生不超过一个月时间的短期停工；
4.甲方依法重新任命、调动、调换订立没有一定期限劳动合同职工的工作；
5.法律规定的其他情况。
第十二条劳动合同的解除
解除劳动合同，除因乙方违法犯罪或乙方不履行合同给甲方造成损失，或者严重违反劳动纪律和本单位管理章程的规定被开除的，以及乙方擅自解除劳动合同的以外，甲方应按规定发给辞退补助费和支付路费。
解除劳动合同时，双方应按规定办理解除手续。甲方应按规定将解除合同的情况报告有关机关核准。
第十三条违约责任
(一)甲方无故辞退乙方，除应发给辞退补助费和路费外，应偿付给乙方违约金____元。
(二)甲方违反劳动安全和劳动和劳保规定，以致发生事故，损害乙方利益的，应补偿乙方的损失。
(三)乙方擅自解除合同，应赔偿甲方为其支付的职业技术培训费，并偿付给甲方违约金____元。
(四)乙方违反劳动纪律或操作规程，给甲方造成经济损失的，甲方有权按处理固定职工的规定予以处理。
第十四条本合同期满后，甲乙双方一致同意，可以续订合同。
第十五条其他事项
________________________________________________________________
________________________________________________________________
______________________________________________________________。
本合同于年月日起生效。甲乙双方不得擅自修改或解除合同，合同执行中如有未尽事宜，须经双方协商，作出补充规定。补充规定与本合同具有同等效力。合同执行中如发生纠纷，当事人应协商解决，协商不成时，任何一方可按()解决：(1)依法向劳动合同的管理机关请求处理，(2)依法向人民法院。
本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份；合同副本一式____份，报主管机关、劳动合同管理机关(本合同如经公证，则应交公证处留存一份)……等单位各留存一份。
甲方：____________________乙方：____________________
【关键词】招聘;甄选手段;甄选决策
1 常用的甄选手段及其作用
俗话说:“路遥知马力，日久见人心。”这说明完全了解一个人很难，需要假以时日。如何在几天甚至几个小时内做出正确的人员决策呢?有效的甄选手段及其合理的组合必不可少。常用的甄选手段有:申请表分析、笔试、工作抽样、评价中心、面试、履历调查、体格检查等。其中申请表分析、履历调查及体格检查在各种人员招聘中均可做前期或后期筛选之用，其中履历调查在选拔中级以上管理或技术人员时要加以重视。这三种方法比较简单明了，在此不做介绍，单位可根据实际情况具体选用。
招聘甄选过程主要考察三方面的要素:一是专业技能;二是其它相关能力，包括智力、管理能力、创造力、人际协调能力等;三是人格要素，包括价值观、诚实性、职业兴趣等。
笔试、工作抽样、面试、评价中心四种甄选手段分别可以测上述一种或几种能力要素。下面对这四种甄选手段一一加以介绍。
1 甄选手段
1.1 笔试:笔试在组织选拔人才时备受欢迎。它既可以测量专业技能，也可以测智力、创造力，还可以测诚实度、价值观和职业兴趣等人格要素。除专业技能笔试采用与专业有关的试题外，其它笔试均采用标准的心理测验量表，量表的信度和效度必需达到相关的要求才可以使用。研究表明，在产业组织中，智力测验、空间与机械能力测验、知觉准确性测验和运动能力测验对于预测许多半技术性和非技术性的操作工作具有一定的效度。对那些需要认知复杂性的工作来说，智力测验被证明是一项很好的预测指标[1]。不过，对于笔试的批评也从来没有间断，即智商及其它测试指标可能在一定程度上与来自工作的实际业绩相脱钩，所以它常和其它手段组合使用。
1.2 工作抽样:该方法常用于专业技能测试。它给申请者提供一项职务的缩小样本，让应聘者完成该职务的一种或多种核心任务。由于工作抽样是基于职务分析获得资料后精心设计的，所以它几乎总会产生比悟性、个性和智商等笔试更好的效度。工作抽样的缺点有二:一是它只适用于选择熟练的技术员工，而不适用于选择有培训潜能者;二是它只能进行个体施测，所花费的时间和成本都比较高[2]。
1.3 面试:面试是使用最广范而效度最不稳定的一种人员甄选手段。面试对于决定应聘者的智力、动机强度和人际技巧方面有更大的效度。它有助于利用看、听、问等手段综合收集信息。有研究表明，在信息的传达中，言辞占7% ，语调占38% ，身体语言则高达55%。因此，面试中主考官应有目的、有计划地直接观察申请者的语言行为和非语言行为。
如果没有加以良好的组织并按标准化的方式进行，面试可能潜伏着各种偏见和障碍。组织良好的结构化面试其效度在各种甄选手段中仅次于评价中心。结构化面试基于深入的岗位分析确定面试项目;开发有针对性的行为问题(比如，考察应变性可以问:如果你的上级经常越级分配工作而不自知，你如何在不损其形象的情况下改变这种状况?);制定标准化的面试评价量表。
面试中常见的偏见和障碍有:a. 主考官倾向于支持与他或她持相同态度的应聘者;b. 应聘者接受面谈的顺序会影响评价;c. 反向信息会得到更多的重视;d. 初始效应，面试官对侯选人的第一印象作用很大，在面试开始的几分钟内就作出适合与否的判断[3]。
1.4 评价中心:评价中心特别适用于评价应聘者的管理潜能，所以一般用于管理人员的甄选中。它是由直线主管人员、监督人员及受过训练的心理学家组成一个测评小组，模拟性地设计一些实际问题，观察候选人在模拟情境压力下的心理、行为表现以及工作绩效，从中评价其管理能力。评价中心所采用的测评技术包括公文筐测验、管理游戏、无领导小组讨论、案例分析等，在人员甄选中使用最多的三种是公文筐测验、案例分析、无领导小组讨论。评价中心技术是各种甄选手段中效度最高的，同时也是设计难度最大的。它受到多种因素的制约，如模拟情境的选择、评价者的素质高低、评价项目的选择等。其中任何一种因素选择不慎，均会使评价效度大大降低，造成大量投入浪费。
2 甄选手段的合理组合
通过以上分析我们发现每一种甄选手段既有优点也有缺点，所以每种手段对管理者作出人员决策都只有有限的价值，只有对其进行合理组合才能达到理想的效果。本人认为不同职务选用的甄选手段有以下几种组合比较有效。如表1。
效度:在这里按从5(最高)至1(最低)的尺度衡量。
3 关于甄选决策标准的建议
甄选是一种预测行为，它设法预见聘用哪一位申请者会确保成功。甄选过程将产生四种可能的结果，其中两种结果说明决策正确;另两种结果说明决策错误。如图1。
在拒绝一栏中后来工作绩效不可测得，只是理论上一定存在这两种结果。如果甄选手段的效度在要求的范围之内，那么正确的决策所占的比例很大，而错误的接受和错误的拒绝所占的比例均很小。这样，三种决策的比例分布可近似看做正态分布，错误接受和错误拒绝分别位于分布两端很小区域，正确的决策分布在中间广大区域。现在的问题是，如何在甄选手段效度不变的情况下减少作出错误拒绝和错误接受的可能性。本人认为同时减少二者不可能。原因是根据统计决策中两类错误(和错误)的理论，当决策标准提高时，错误的拒绝增加而错误的接受
图1 甄选决策的结果
减少;当决策标准降低时，错误的拒绝减少而错误的接受增加，二者始终向相反的方向变化。组织甄选的目的是选择合适的人才(即正确决策)，极力避免选错人(即错误接受)。鉴于此，组织在招聘时应适当提高决策标准，降低错误接受的概率，减少组织因选错人而可能带来的损失。至于由此造成的错误拒绝增多，可以通过扩大招聘范围来解决。
参考文献
[1] [美]斯蒂芬P罗宾斯 著. 组织行为学(第10版)[M]. 孙健敏， 李原译. 北京:中国人民大学出版社， 2001: 536
乙方（受聘人）_______________________
甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定，按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。
第一条 合同期限
1.合同有效期：自 ______年______月____日至______年______月______1日止（其中______年______月______日至______年_____月______日为见习期，试用期），合同期满聘用关系自然终止。
2.聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。
3.签订聘用合同的期限，不得超过国家规定的退离休时间，国家和本市另有规定可以延长（推迟）退休年龄（时间）的，可在乙方达到法定离退休年龄时，再根据规定条件，续订聘用合同。
4.本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。
第二条 工作岗位
1.甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向与乙方签订岗位聘用合同，明确乙方的具体工作岗位及职责。
2.甲方根据工作需要及乙方的业务、工作能力和表现，可以调整乙方的工作岗位，重新签订岗位聘任合同。
第三条 工作条件和劳动保护
1.甲方实行每周工作40小时，每天工作8小时的工作制度。
2.甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境，保证乙方的人身安全及人体不受危害的环境条件下工作。
3.甲方根据乙方工作岗位的实际情况，按国家有关规定向乙方提供必要的劳动保护用品。
4.甲方可根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训。
第四条 工作报酬
1.根据国家、市府和单位的有关规定，乙方的工作岗位，甲方按月支付乙方工资为____________元人民币。
2.甲方根据国家、市府和单位的有关规定，调整乙方的工资。
3.乙方享受规定的福利待遇。
4.乙方享受国家规定的法定节假日、寒暑假、探亲假、婚假、计划生育等假期。
5.甲方按期为乙方缴付养老保险金、待业保险金和其它社会保险金。
第五条 工作纪律、奖励和惩处
1.乙方应遵守国家的法律、法规。
2.乙方应遵守甲方规定的各项规章制度和劳动纪律，自觉服从甲方的管理、教育。
3.甲方按市府和单位有关规定，依照乙方的工作实绩.贡献大小给予奖励。
4.乙方如违反甲方的规章制度、劳动纪律，甲方按市府和单位的有关规定经予处罚。
第六条 聘用合同的变更、终止和解除
1.聘用合同依法签订后，合同双方必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更合同。确需变更时，双方应协商一致，并按原签订程序变更合同。双方未达成一致意见的，原合同继续有效。
2.聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时，聘用合同即自行终止。在聘用合同期满一个月前，经双方协商同意，可以续订聘用合同。
3.甲方单位被撤消，聘用合同自行终止。
4.经聘用合同双方当事人协商一致，聘用合同可以解除。
5.乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同。
（1）在试用期内被证明不符合聘用条件的；
（2）严重违反工作纪律或聘用单位规章制度的；
（3）故意不完成工作任务，给公司造成严重损失的；
（4）严重失职，营私舞弊，对甲方单位利益造成重大损害的；
（5）被依法追究刑事责任的。
6.有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但应提前三十天以书面形式通知受聘人。
（1）乙方患病或非因工负伤医疗期满后，不能从事原工作，也不愿从事甲方另行安排适当工作的。
（2）乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
（3）聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使已签订的聘用合同无法履行，经当事人协商不能就变更聘用合同达成协议的；
（4）乙方不履行聘用合同的。
7.有下列情形之一的，甲方不能终止或解除聘用合同
（1）乙方患病或负伤在规定的医疗期内的（符合《实施意见》第三条第5款规定者除外）；
（2）女职工在孕期产期哺乳期内的（符合《实施意见》第三条第5款规定者除外）；
（3）法律法规规定的其他情形。
8.有下列情形之一的，乙方可以通知聘用单位解除聘用合同。
（1）在试用期内的；
（2）甲方未按照聘用合同约定支付工作报酬或者提供工作条件的。
9.乙方要求解除聘用合同，应当提前三十天以书面形式通知甲方。
第七条 违反和解除聘用合同的经济补偿
1.经聘用合同当事人协商一致，由甲方解除聘用合同的（不包括在见习期），甲方应根据乙方在本单位工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿，最多不超过十二个月。
2.乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作，由甲方解除聘用合同的，甲方应按其在本单位工作年限，工作时间每满一年，发给相当于一个月工资的经济补偿金，最多不超过十二个月。
3.聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使已签订的合同无法履行，经当事人协商不能就变更合同达成协议，由甲方解除聘用合同的，甲方按受聘人员在本单位工作年限，工作时间每满一年发给相当一个月工资的经济补偿金。
4.甲方单位被撤销
的，甲方应在被撤销前按乙方在本单位工作年限支付经济补偿金。工作时间每满一年，发给相当一个月工资的经济补偿金。（经济补偿金的工资计算数为乙方被解除聘用合同的上一年月平均工资）
5.聘用合同履行期间，乙方要求解除聘用合同的，应按不满聘用合同规定的期限，支付当月基本工资作为的违约金给甲方。
6.乙方因“用人单位未按照聘用合同的约定支付工作报酬”而通知甲方解除聘用合同的，甲方应按合同约定结算并解除聘用合同的同时支付欠发的工作报酬。
第八条 其它事项
1.甲乙双方因实施聘用合同发生人事争议，按法律规定，先申请仲裁，对仲裁裁决不服，可向人民法院提讼。
2.本合同一式叁份，甲方二份，乙方一份，经甲.乙双方签字后生效。
3.本合同条款如与国家法律法规相抵触时，以国家法律法规为准。
甲方：（盖章）______________
代表：（签字）______________
乙方：（签字）______________
一、招聘对象的基本条件
(一)符合招聘岗位的具体要求;
(二)爱岗敬业，刻苦耐劳，有良好的团队合作精神和沟通协调能力;
(三)遵纪守法，身体健康。
二、招聘岗位和具体要求
三、报名
(一)报名时间：2018年1月25日至2018年1月31日，上午8:30-11:30，下午2:00-5:00。
(二)报名材料：
1.《禅城区房产测绘和交易中心招聘合同制工作人员报名表》(详见附件)原件1份;
2.本人近期正面免冠1寸彩色照片2张(同版);
3.身份证、学历证书原件、复印件(原件核对后退回);
(三)报名方式：现场报名。
(四)报名地点及联系方式：佛山市禅城区不动产档案馆(佛山市禅城区祖庙路35号八楼，即铂顿商场潮庭茶餐厅对面)报名;报名咨询电话：0757-83031307。
四、审查与考试
我单位收到材料后，将进行资格审查和考试，考试时间另行通知。
考试包括笔试、面试。主要测试应聘者的公共基础知识以及适应职位要求的业务素质与工作能力。
(一)笔试：
1.笔试成绩计算方法：实行百分制，按50%计入综合成绩。笔试成绩合格者按1：3的比例进入面试。
2.笔试时间：2月上旬左右(具体时间另行通知)。
(二)面试：
1.面试成绩计算方法：实行百分制，按50%计入综合成绩。
2.面试时间：2月下旬左右(具体时间另行通知)。
(三)最终成绩的计算方法：笔试和面试成绩各按50%的比例合成综合成绩，综合成绩为100分，合格线为60分。
五、体检
按照考生综合成绩从高分到低分确定等额体检人选。在指定的综合性医院进行体检，体检中出现不合格或放弃体检的，可依次递补体检人选。
六、聘用及工资待遇
经考试、体检合格方可聘用。新录用人员实行试用期制，试用期为一个月。试用期考核合格，继续留用，签订劳动合同;考核不合格，不予录用。相关待遇按本单位合同工管理规定执行。
原标题：佛山市禅城区房产测绘和交易中心招聘合同制工作人员的公告
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【关键词】人力资源；管理；招聘；应用
招聘是企业人力资源管理的基础，招聘工作的形式与策略直接影响着后续人力资源管理工作的开展，进而影响了企业的平稳运行和战略发展。通过招聘从众多的应聘者中筛选出企业真正需要的人才，及时补充到员工队伍中，时刻保持企业的活力，是招聘工作的重要作用。在激烈的市场竞争中，企业招聘工作的开展形式和策略会很大程度上影响着该企业的生存和发展。所以我们以战略人力资源管理为出发点，研究了人力资源招聘的策略和在具体工作的实际应用。
一、人力资源招聘在企业人力资源管理中的战略作用
1.通过招聘使人才的需求不断得到满足，是企业生存发展的重要基础
人力资源招聘是企业通过各种招聘会或在网络上招聘信息等方式寻找到符合企业现阶段实际需求的人才并使之加入企业的行为。它是企业根据不同阶段的发展需要，依照企业一段时间内的人力资源管理的战略规划和用人双方平等自愿的市场规则，通过企业拟定的招聘形式和各种传播途径，向一定范围的求职者企业的招聘信息，并按照各个招聘岗位的要求来选择、录用企业所需的不同职业、不同岗位的人才的整个过程。作为企业人力资源战略管理的基础，人力资源招聘包括招聘的计划、途径、场所、专员、录用、入职等诸多环节。它是企业进行人力资源战略管理的首要步骤，也是每个公司能够长久发展壮大的现实基础。可见招聘工作开展的好坏直接影响着企业后续工作的进行，在企业人力资源管理的战略中有着基础性和决定性的实际意义。
2.人力资源招聘可以有效提升企业的社会知名度，传播企业文化和管理理念
企业人力资源招聘的过程中都会进行自我宣传，包括企业的起点、企业的历史、独有的企业文化、长远的发展战略以及企业给予员工的福利待遇和晋升机会等等。当前，企业经常会运用多种媒体和不同途径人才招聘计划，在这个过程中就会涉及到企业的介绍，从而对企业做了有效宣传，提升了企业的社会知名度。招聘是一个双向选择的过程，应聘者和招聘专员通过不同途径互相交流了解，彼此衡量对方是否达到了自己的期望。因此，招聘时招聘专员所代表的企业水平、企业的各种宣传资料、招聘流程的安排实施等都是应聘者判断一个企业好坏的最直接的参考。所以招聘中的各个方面都是企业自我宣传的途径和窗口，这直接影响着社会上的众多应聘者对企业的评价，从而影响了企业的声誉。这就要求对招聘过程中的各流程都要严肃对待，为企业创造良好的形象，从而吸引更加优秀的人才进入企业。
二、人力资源招聘的策略和实际应用
1.综合考虑、立足长远，制定科学合理的人力资源发展计划
企业的人力资源发展计划是指企业以自身的发展战略和设定的任务目标为出发点，结合现阶段企业的现实需要和实际情况，对企业在一段时间内的人力资源情况进行判断，为了实现企业的发展需要而进行的一系列人力资源规划的活动。现代企业制度所要求的人力资源发展计划一般都要满足以下几方面的内容：能够适应企业比较长时间的发展环境、满足企业的人力资源需求、兼顾员工与企业的不同要求。但在我国恰恰缺少这种科学合理的人力资源发展计划，许多企业都是把招聘工作简单化、形式化，停留在传统的招聘习惯上。当前，还能发现不少企业的招聘计划是应急准备的，而招聘形式也是生硬的发信息、挑简历、面试等，不能够综合考虑企业与员工的需求。
因此，企业的人力资源发展计划应该充分研究、统筹考虑，以企业的战略目标和现实需求为基础，科学合理的制定。科学合理的人力资源发展计划在是根据各个企业的具体情况制定的，应该考虑各个企业的行业背景、发展现状、目标规划以及现实矛盾等，然后将其放在一起考虑，制定出行之有效、细致全面的人力资源发展计划。制定的人力资源发展计划要保证可顺利的实施，各个招聘环节和选拔标准都要严格的遵守该计划。人力资源部门应该深刻理解、准确把握，使之执行的过程不会出现纰漏。另外，要不断满足员工的各种合理要求，并将其与企业整体的需求结合起来，使员工个人利益与企业的发展紧紧联系在一起，以实现企业和员工的共同成长。
2.重视招聘专员的培养，加强人才招聘队伍的建设
在招聘过程中，招聘专员是招聘工作的一线参与者，他们直接面对应聘者，因此招聘专员的素质、文化、形象、语言等都直接影响着应聘者对企业的印象。很多时候，应聘者是根据和他一对一进行交流的招聘专员来对企业整体的情况进行判断的，而判断的结果往往决定了应聘者的最终选择。所以，招聘专员的选择与培养是一件非常关键的事情，有时候直接决定了招聘工作是否能够顺利进行。然而大多数企业都忽视了这一点，仅仅将招聘专员当成是一种很简单、很基础的职业，很少去思考招聘专员对企业发展的影响。由此就会形成这样一种恶性循环：素质不高、品德堪忧的招聘专员会选择与之相似的员工进入企业，如此循环往复，慢慢的企业内部优秀的文化与良好的品质随之变质，企业失去生机，员工应付差事，最终波及企业。
因此，应该重视招聘专员的培养，加强人才招聘队伍的建设。每个员工都是企业的形象代言人，招聘专员由于身处招聘工作的一线，更是直接影响着大众对企业的印象。由于其工作的特殊性，招聘专员的个人形象也会对应聘者的选择产生重要的影响，从而影响整个企业员工队伍的建设。因此我们应该重视培养招聘专员，使他们衣着得体、为人热情、才思敏捷、专业过硬，并且熟练整个招聘流程和企业的历史、文化、战略。企业在建设招聘专员队伍时要注重队伍的年龄结构、文化层次、道德素养等，建立起科学合理的队伍体系，提升队伍整体的素质，增强对优秀应聘者的吸引力。此外，企业还要重视对招聘专员队伍的后期培养，不断丰富培训内容，不断提高已有队伍的能力与水平，这样才能胜任招聘专员的职责，不断的为企业录入优秀的员工，帮助企业实现蓬勃发展。
3. 活化招聘标准，选择合适的招聘形式
企业在进行人力资源招聘时不能只看应聘者的学历和工作经验，而对于其身上其它方面的才能视而不见。诚然，学历和工作经验确实很重要，但这不意味着其它方面的能力就可以忽略。企业的发展需要各方面的人才，不同岗位也对应着不同的要求，如果只是硬性的注重显而易见的文凭和经验，那企业将错过很多优秀的人才，这无疑是对企业发展极其不利的。我们发现有许多企业招聘时都存在盲目提高招聘标准的事情，有些公司将学历、工作经验、外语水平、年龄等规定的极其详细，这无形中就将大部分应聘者排除在外，甚至有些公司岗位要求和招聘标准不符，严重影响了招聘工作的进行。招聘形式的选择同样也关系到招聘的效果，当前社会上有多种招聘形式，比如校园招聘会、人才市场招聘、网络招聘、中介招聘等等。每种招聘形式都各有利弊，我们要认真分析，选择合适的招聘形式才能找到企业所需的人才。
我们应活化招聘标准、选择合适的招聘形式。首先招聘标准的制定要因岗而定，制定合适的招聘标准不仅能够帮助企业顺利的找到所需人才，还能减少对招聘资源的浪费，提高招聘效率。招聘专员在招聘前要做足功课，仔细研究招聘岗位的专业特点以及能够胜任的标准要求，在招聘信息中明确招聘标准及录用条件，不要为了优中选优而拔高标准。此外还应该多听听其它部门给出的意见，尤其是在岗人员的意见有着非常高的参考价值。然后综合多种意见后，根据企业所处的环境和发展阶段，有根据、有目的的制定招聘标准。而对于招聘形式的选择，则要分析不同形式的利弊，然后根据要招聘的岗位和企业的具体状况加以选择。在招聘形式上要科学的选择是内部招聘还是外部招聘，如果选择外部招聘，还要选择好具体的招聘途径。要结合本企业的特点和社会发展形式加以选择，不要盲从社会潮流，比如社会上兴起借助猎头公司进行招聘，以为省钱省力就去盲从，但对于一些中小公司这种招聘形式不但会使招聘成本大幅上升，还无法找到岗位所需的人才。
4. 结合多种评价方式，综合客观的考察应聘者
在人力资源招聘流程中，评价方式有很多种，比如笔试、面试、调查问卷、工作经历及生活背景调查等。但是在企业的招聘活动中，面试往往占据了重要的 分量。有很多企业招聘时甚至只是以面试结果对应聘者做出评价，来决定是否适合招聘岗位。虽然面试确实有着不可代替的作用，但这种以偏概全的评价方式还是不够客观。应聘者对于每次面试所表现出来的能力都是不相同的，尤其是面试往往还是一次性的，这样的评价结果就更加不客观了。依据一场面试结果而对一个人进行判断，这对应聘者是不公平的，对人力资源招聘也是严重的损失。现实却往往如此，招聘专员面试完应聘者后，马上就给出了答复，这在很大程度上都是招聘专员的个人主观判断，无法体现出应聘者的真实能力。
因此我们应该结合多种评价方式。当前人力资源招聘中的评价方式有很多种，比如上文提到的笔试、调查问卷、工作经历及生活背景调查等等。只有结合多种评价方式，才能对应聘者的能力做出客观准确的评价，以此来决定其是否能够胜任岗位要求，从而排除单一面试而导致的评价结果过于主观化的影响，为企业找到真正合适且有能力的人才，填补岗位的空缺，使企业正常的运行成长。因此在对应聘者做出最终评价之前，务必全面、详尽的了解其各方面的情况，尽量搜集其资料，如有必要还可以进行多种能力测试和性格测试，将各方面的结果综合考虑，如此方能为企业找到合适的人才，更好的完成招聘任务。
