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办公室主任工作思路赏析八篇

时间:2023-03-06 16:02:56

办公室主任工作思路

办公室主任工作思路第1篇

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

承蒙局领导和同志们的关心和信任,2004年元月,我被聘任到局人教科主持工作,同年9月任局综合股股长,2005年9月调任办公室主任。三年来,我始终坚持学习党的路线方针政策,确保工作不偏离方向,学习理论知识用以提高自身的素质,学习业务知识以适应工作的要求,在局党组的正确领导和同志们的帮助和配合下,较为圆满地完成了各项工作任务。今天,局党组又给予我们展示自我的舞台和施展抱负的机会!我本着锻炼自我,提高自我和服务企业的宗旨走上演讲台,竞聘局办公室主任一职,下面就我在任办公室主任期间的工作和以后的工作打算向大家作个汇报,诚恳接受大家的挑选和评判。

一、工作回顾

对于我在任办公室主任期间的工作,如果用一句话概括,就是带领办公室全体员工团结奋斗,使办公室的工作基本步入正常轨道。它体现在三个方面:一是工作基础打好了;二是基本技能提高了;三是运作机制建立起来了。

(一)所谓工作基础打好了,反映在办公室的硬件和软件两方面。硬件方面,办公室必要的人员、设备和设施都基本齐全了。更荣幸的是,办公室不但配备有一名非常优秀的副主任,而且拥有一批素质很好的员工。他们都能独档一面,各有所长,最终形成办公室的群体优势。软件方面,首先是办公室全体员工的大局观念和服务意识大大增强了。其次是制定了一整套相关的管理规章制度。第三,办公室根据人员变化和目标任务的情况进行合理分工,每个员工都职责分明。第四是工作中一贯得到局领导,特别是兰局长的关心支持、言传身教、严格要求,使我们受益非浅,使办公室逐步形成爱岗敬业、勤奋好学、紧张有序、互相支持,团结协作的团队精神。

(二)所谓基本功提高了,表现在办公室三大基础工作上。一是公文处理逐步向及时、有序、快速、高质量发展,逐步做到程序化、规范化。二是办会日趋条理化、标准化,各种会议的会务工作质量在稳步提高。三是办事更加注重效率和时效性。

(三)所谓运作机制建立起来了,一方面办公室的职责得到进一步明确,办公室的地位也通过自身卓有成效的工作得到各部门的尊重和支持。另一方面,办公室每年都围绕企业的年度目标和工作计划,制定自己的工作目标和计划细则,并把目标、任务分解落实到员工个人,形成“人人肩上有重担,千斤重担众人挑”的局面。办公室目标明确,责任到人,分工协作,运作顺畅了,员工的工作积极性也提高了,各方面的工作就上去了,促使办公室全面进步。

二、工作打算

现在新一轮中层管理人员岗位竞聘开始了。如果大家再给我机会,凭着我在办公室工作的实践,特别是近两年的经验,我相信,我有继续胜任这个岗位的工作能力,有使办公室的工作开创新的局面,呈现新的风貌的决心和办法。对下一步工作思路简单说是两句话:改进三项工作,实现五方面的提高。

(一)、改进三项工作

1、改进管理模式。办公室要以人为本,实行人性化管理。既要注重办公室人员业务素质的提高,又要加强政治学习和思想政治工作、提高思想政治素质,还要注意员工的身体健康状况,做到张弛有度,劳逸结合,提高健康素质,促进员工全面进步,使办公室始终充满蓬勃的朝气,昂扬的锐气和浩然的正气。

2、改进思维方式和工作方法。要提倡自主性、加强计划性、增强预见性。从实际出发思考问题,理论联系实际,是马克思主义最基本的观点之一,也是办公室主任和全体办公室人员科学思维的基础。办公室的任务,总的来说是参与政务、管理事务,搞好服务。无论是参与政务、管理事务还是搞好服务,都应当立足现实,从单位和部门实际出发,在不违背党的路线、方针、政策和上级有关文件精神前提下,多思考,自主地创造性地开展工作。努力在团结协作完成工作任务的基础上,加强工作的计划性,增强预见性。

3、改进偏重管理事务,疏于参与政务的倾向。搞好服务,是办公室工作的主线,而参与政务,管理事务又是办公室工作中很重要的两个方面。二者之间既有联系,又有区别。管理事务主要指办公室工作人员协助领导主持日常事务工作,就是办事、办会、办文这三大块。参与政务主要指为领导献计献策,为领导决策提供依据、提出建议和方案,当好领导的参谋和助手。办公室事务很繁杂,需要倾注大量的时间和精力去管理有关事务,这是必要的,但是作为称职的办公室主任,参与政务和管理事务两者都应当做好,两者都要兼顾,不可偏废。

(二)实现五方面的提高

办公室主任工作思路第2篇

关键词:高校院(系);办公室主任;职业意识

中图分类号:G647 文献标志码:A 文章编号:1002-2589(2012)09-0119-02

在高等教育领域,教学、科研工作一直是高校管理的第一要务。而高校院(系)办公室作为学校的基本管理单位,处于教学、科研的第一线,责任重大。基于这种责任,作为高校基层办事机构主管之一的院(系)办公室主任,必须及时转变职业观念和调整工作思路,切实提高思想水平和管理水平,以适应教育改革与发展的新形势。

一、全心全意的服务意识

就工作的根本性质而言,办公室主任在一定程度上堪称为学校职能部门、领导、教职工和学生的服务员。从其服务对象来看,其服务意识应该体现为两个层面。一方面,办公室主任应当成为广大师生的忠实服务者;另一方面,就院(系)领导而言,这种服务更应起到一种主动性的参谋作用。

1.办公室主任应当成为广大师生的服务员

高校院(系)办公室的核心工作就是服务,办公室工作的根本目的和宗旨就是为广大师生提供服务。就院(系)办公室主任而言,应该全心全意地为本单位教师和学生做好方方面面的服务。从笔者的工作实践来看,办公室主任要做好的服务应该体现在以下三个方面:1)传达和解读学校相关政策。为配合学校的宏观办学任务,院(系)办公室主任要传达学校各党政机关和职能部门布置的工作,并组织人员完成其布置的任务,因此为机关各部门服务应当成为院(系)办公室主任常态性工作内容。2)为教师成长提供服务。教师作为院系发展的核心力量,办公室主任要充分做好本学院(系)的教职工服务工作,如做好评职称工作、年度考核工作、奖金发放及其他各种福利待遇认定等服务性工作。3)为本院(系)学生提供指导和服务。学生作为院(系)工作的主体,要求行政工作应围绕学生教育和生活而展开。就办公室主任而言,其工作内容大到学生的学习安排,小到为他们开证明、办证件、盖章等,都需要办公室主任尽心尽力地完成。

2.办公室主任应当成为院(系)领导的参谋

一般的日常服务外,高校院(系)办公室另一项重要的工作就是发挥参谋职能,因此办公室主任还应当成为院(系)领导的参谋。这里所谓的参谋,强调的是在院(系)工作实践中,办公室主任要为院(系)领导提供直接参谋和助手的服务,成为院(系)领导的“左膀右臂”,常态性地为领导进行和施行各项决策收集资料并提供依据。要做好这一角色,办公室主任需要做好三方面的准备工作。一是要熟悉工作的整体发展情况。对本校、本院(系)的建设目标以及发展动态充分掌握,要多其他同类高校的发展建设情况也要有较为清晰的了解。二是要学会多角度考虑问题。既要站在领导的角度综合统筹、兼顾全局,也要站在学院(系)教师、行政人员、学生的角度考虑问题,有针对性地提建议,制定措施要有可行性。三是要具有主动参谋意识。办公室主任在日常工作中应始终强调从有利于院(系)发展的大局出发,因而对领导可能出现失误的决策,要勇于主动进谏,提出符合实际情况的见解。在为机关职能部门和领导服务方面,要认识到这是办公室主任义不容辞的责任,职能部门和相关领导交办的事要保质保量地完成,而且要多作超前思考,为领导分忧解难。在为教职工和学生服务方面,要保持热心、耐心、细致的工作态度,要把师生的事情看成和领导布置的工作同样重要.一个好的办公室主任,要胸中有全局,心中有服务,要乐于办小事,勤于办实事,如此才能搞好各项服务。

二、高屋建瓴的全局意识

管理工作的开展往往需从大局出发,办公室主任作为高校的基层管理者在思考问题、处理问题时也应站在院(系)发展的角度上,与院(系)领导的思想、行动相一致。因而在日常工作中,办公室主任应该尽量跳出办公室这个小圈子,站在院(系)发展的高度观照全局,努力使工作具有前瞻性和延续性,为单位发展提供有力支持。

1.办公室主任应做好院(系)工作的常态化管理与检查。就高校工作来说,院(系)办公室主任要对单位行政领域的每一项工作都做到心中有数,做好安排并管理到位,要求办公室主任既要做管理员又要做好检查员。在管理员角色方面,对办公室人员要做到知人善任,量才使用,而且要对他们爱护有加,最大限度地调动他们的工作积极性。而检察员角色方面,要在行政服务工作领域建立严格的岗位责任制,根据不同的工作内容划分岗位职责,确定目标管理办法,并要求工作人员按照岗位职责规范自己的工作,同时还要对办公人员的实际工作效果进行常态性的考核评价,从而确保办公室的各项工作都能顺利完成。

2.办公室主任应为院(系)领导提供权威、全面的决策信息。全面系统的调研是提供决策的重要基础,因而信息调研工作是院(系)办公室一项不可缺少的工作。作为办公室主任,工作职责之一就是作好信息调研。高校学院(系)领导很多是属于“双肩挑”领导,一方面要从事教学科研,另一方面要处理政务,日常工作非常繁忙,有时候有些文件可能来不及仔细看,平时也很难听得到来自教职工和学生方面的意见和建议,这就需要办公室主任当好信息员这一角色,为领导提供权威全面的决策信息。因此,办公室主任就要对各种信息早关注、早介入、早思考,善于利用网络、报刊等媒介,构建完善的信息网络,接触和掌握领导视线以外的多种信息资源,悉心听取广大师生以及其他行政管理人员的意见,对那些潜在的对事态发展有指导性的信息也要注意发掘利用,从而为领导决策提供科学有用的信息。

三、业务精湛的专业意识

高校院(系)办公室主任作为学校工作的基层管理者,必须要强烈的专业意识。

1.办公室主任要具备良好的语言能力。办公室工作涉及大量的沟通和协调工作,而沟通、协调工作的顺利开展,需要办公室主任具有卓越的语言技巧和艺术。此外,高等教育国际化的趋势,要求办公室主任还应具备良好的外语沟通能力,从而使得教学、科研、管理工作等逐步与国际接轨。在笔者目前的工作实践中,教育环境的变迁促使学校微观管理层面发生了许多变化,院(系)办公室也需要处理很多涉外事务,比如招聘海外人才,管理留学生,组织国际学术交流与科技合作活动,处理各种外文档案的管理,等等。办公室主任不具备一定的外文语言能力,将很难安排好这些工作。

2.办公室主任要具备一定的信息技术能力。随着信息技术的迅速发展,高校领域的办公现代化几乎成为一种普及的状态。就院(系)行政事务而言,大量工作都需要借助计算机和网络来完成。因此办公室主任只有具备一定的计算机和网络技术知识,才能更好地处理行政事务工作。多数办公室都有管理或监督本院(系)的网站,而且大量专业研究所需要的高端化学仪器和设备都处于行政办公室管理职责范围之内,无论是网站的运行和安全问题,还是各种仪器设备的安全以及维护问题,都是办公室必须密切关注的问题,办公室应及时处理各种信息并解决设备运行难题,为教学、科研提供技术支持。

四、与时俱进的学习意识

随着外界环境的迅速改变,高校院(系)的办公工作环境也在发生变化,高校院(系)办公室主任既要不断拓宽自身的知识结构,也要在工作中保持创新精神。

1.办公室主任应当不断拓宽自己的知识结构

随着高校教育改革和发展的进一步深入,高校行政工作的难度相对增加,责任也越来越重。因此,院(系)办公室主任要做好本职工作,就必须具有广博的知识结构。据多年的工作体会,笔者认为,院(系)办公室主任首先必须具有较为系统的政策理论知识,能够深入理解和领会党的教育路线方针政策,从而能运用正确的理论来指导平时的具体工作。其次,院系办公室主任还要具有扎实的业务知识。也就是说,除了要掌握在日常接待、行文办会等方面的知识,还需要能够从复杂的知识信息中获取最有价值的东西,能够在管理技能方面掌握一定的方法和艺术,能够在文化修养方面提高自己的情趣和感染力。另外,为更好地完成工作,院(系)办公室主任还需要具有些心理学知识,实现对领导、教职工和学生的心理把握,以便开展工作时更具有针对性和实效性。总体说来,外界环境的改变促使办公室主任必须拓宽自己的知识面,因此办公室主任必须不断优化和更新自己的知识结构。

2.办公室主任应该保持锐意创新的工作精神

中国教育学会会长顾明远认为,教育的发展在于改革,教育的改革在于创新,教育的创新在于学习。在教育改革的背景下,锐意进取也是院(系)办公室主任应当具备的重要素养。为了适应新世纪的要求,以崭新的面貌迈向未来,高校院(系)办公室主任更要具有紧迫感、责任感和使命感,更要富有强烈的创新意识、改革意识。具体而言,这种创新应该体现在三个层次。一是办公理念的创新,既要正确认识院(系)办公室主任的角色,突出其主动性的服务特征,改变以往按部就班、不求有功但求无过的工作思想,而是积极地为领导献计献策、为师生尽心尽力。二是办公思路的创新,即强调具体行政事务的执行不循规蹈矩,而是不仅要学习前人的经验,吸收消化前人的成果,而且要不断推出自己的新思想、新经验、新方法、新思路,勇于冲出旧观念的束缚,深人未知领域去探索尚未被认识的客观规律,总结出最佳的工作路线。三是办公手段的创新,即突出微观层面工作的实效性,强调现代化办公模式和工具的迅速采用,从而增强具体的办事效率。

参考文献:

[1]王学勤.加强科学化建设,提高院系办公室管理水平[J].管理科学研究,2006,(2).

[2]徐文花.高校院(系)办公室主任的角色定位及其职业素质要求[J].黑龙江教育学院学报,2009,(2).

办公室主任工作思路第3篇

办公室主任竞职演说[水利

提高办公室的综合素质树立公司“窗口”新形象尊敬的各位领导、各位经理、亲爱的员工同志们:两年前是你们给了我上岗当办公室主任的机会,在这里,我再此表示诚挚的谢意。

一、两年工作回顾

记得两年前我在竞聘办公室主任这个岗位时曾经说过,如果大家选择我,实践将证明你们的选择是明智的。两年来,在陈总经理和公司各副老总的领导下,在全体员工的支持下,办公室的工作是卓有成效的,进步是明显的。借此机会,我向领导和同志们简要地汇报两年来的工作情况。

这两年我的工作如果用一句话概括,就是率领办公室全体员工团结奋斗,使办公室的工作基本步入正常轨道。它体现在三个方面:一是工作基础打好了;二是基本技能提高了;三是运作机制建立起来了。

(一)所谓工作基础打好了,反映在办公室的硬件和软件两方面。硬件方面,办公室必要的人员、设备和设施都基本齐全了。目前办公室是公司人气最旺的部门之一,总共有十几个人。虽然没有7-8条枪,但却使用着7-8台电脑,调度管理着8-9辆小轿车。更荣幸的是,办公室不但配备有两名非常优秀的副主任,而且拥有一批素质很好的员工。他们都能独档一面,各有建树,最终形成办公室的群体优势。区公司在20xx、20xx年度优秀员工的评选中,办公室分别占有8个当中的2个和9名当中的4名,同时几位司机师傅都连续2年获行车安全奖,这就从一个侧面说明了这一点。

软件方面,首先是办公室全体员工的大局观念和服务意识大大增强了。其次是制定了一整套相关的管理规章制度。第三,办公室每年都根据人员变化和目标任务的情况进行合理分工,每个员工都职责分明。第四是工作中一贯得到公司各位领导,特别是陈总经理的关心支持、言传身教、严格要求,使我们受益非浅,使办公室逐步形成爱岗敬业、勤奋好学、紧张有序、互相支持,团结协作的团队精神。

(二)所谓基本功提高了,表现在办公室三大基础工作上。一是公文处理逐步向及时、有序、快速、高质量发展,逐步做到程序化、规范化。二是办会日趋条理化、标准化,各种会议的会务工作质量在稳步提高。三是办事更加注重效率和时效性。

(三)所谓运作机制建立起来了,一方面办公室的职责得到进一步明确,办公室的地位也通过自身卓有成效的工作得到公司各部门的尊重和支持。另一方面,办公室每年都围绕公司的年度目标和工作计划,制定自己的工作目标和计划细则,并把目标、任务分解落实到员工个人,形成“人人肩上有重担,千斤重担众人挑”的局面。办公室目标明确,责任到人,分工协作,运作顺畅了,员工的工作积极性也提高了,各方面的工作就上去了,促使办公室全面进步。例如:办公室20xx、20xx连续两年在部门年度工作目标考核中均获一等奖。这也从另一个侧面反映了办公室这个负责沟通上下、协调左右,联络各方的枢纽部门的运作已趋于正常。

两年来办公室取得的进步是办公室全体员工共同奋斗的结果。成绩是喜人的。但是这同公司的发展和公司领导对办公室的要求,还有很大差距,还存在许多不足之处。一是办公室的综合素质有待进一步提高;二是作为办公室主任的我,在当好领导的参谋和助手方面还很欠缺;三是办公自动化和电子信息技术的应用还处在起步阶段,有待进一步加强。很显然,这些不足是前进中的问题,是可以克服的。现在新一轮中层管理人员岗位竞聘开始了。如果大家再给我机会,凭着我多年在办公室工作的实践,特别是近两年的经验,我相信,我有继续胜任这个岗位的工作能力,有使办公室的工作开创新的局面,呈现新的风貌的决心和办法。当然,在人才济济的水利电业公司里,办公室主任这个岗位的人选,也许我不是最优秀的,但可能是最合适的。

二、今后工作思路

如果大家再次选择我,那么,下一步工作思路是什么呢?简单说是五句话。即贯穿一条红线,提高两个积极性,加快“三化”建设,改进四项工作,实现五方面的提高。

(一)贯穿一条红线,就是贯穿“服务”这条红线。

大家都知道,办公室不仅是联络上下左右、沟通四面八方,对内传递信息,对外通关链接的联络部,而且是公司机关作风、办事效率、服务态度的形象部,起着公司的门面和窗口作用。

因此,从大的方面说,就是要用“三个代表”重要思想统领办公室的工作。具体工作中,就是要继续把为公司领导服务,为各部门、各所属公司服务,为全体员工服务作为办公室的主要职责和工作宗旨,在“服务”上再下功夫,努力提高服务质量,提升“窗口”形象。

(二)提高两个积极性,就是提高办公室领导和员工的两个积极性。

一方面要充分调动办公室全体员工的主观能动性,鼓励和支持员工的开拓创新精神。另一方面,作为办公室主任,更要率先垂范,以身作则,勇于负责、创造性地开展工作。

(三 办公室主任竞职演说[水利第2页

)加快“三化”建设

就是一要加快制度化、程序化建设;二是加快规范化、标准化建设;三是加快自动化和现代化建设;以适应大公司、现代企业发展的需要。

(四)改进四项工作

1、改进管理模式。办公室要以人为本,实行人性化管理。既要注重办公室人员业务素质的提高,又要加强政治学习和思想政治工作、提高思想政治素质,还要注意员工的身体健康状况,做到张弛有度,劳逸结合,提高健康素质,促进员工全面进步,使办公室始终充满蓬勃的朝气,昂扬的锐气和浩然的正气。

2、改进办公自动化条件。要广泛应用现代信息技术,加快推进电子政务,进一步加快办公自动化建设步伐。

3、改进思维方式和工作方法。要提倡自主性、加强计划性、增强预见性。

从实际出发思考问题,理论联系实际,是马克思主义最基本的观点之一,也是办公室主任和全体办公室人员科学思维的基础。办公室的任务,总的来说是参与政务、管理事务,搞好服务。无论是参与政务、管理事务还是搞好服务,都应当立足现实,从公司和部门实际出发,在不违背党的路线、方针、政策和上级有关文件精神前提下,多思考,自主地创造性地开展工作。努力在团结协作完成工作任务的基础上,加强工作的计划性,增强预见性。

4、改进偏重管理事务,疏于参与政务的倾向。

搞好服务,是办公室工作的主线,而参与政务,管理事务又是办公室工作中很重要的两个方面。二者之间既有联系,又有区别。管理事务主要指办公室工作人员协助领导主持日常事务工作,就是办事、办会、办文这三大块。参与政务主要指为领导献计献策,为领导决策提供依据、提出建议和方案,当好领导的参谋和助手。办公室事务很繁杂,需要倾注大量的时间和精力去管理有关事务,这是必要的,但是作为称职的办公室主任,参与政务和管理事务两者都应当做好,两者都要兼顾,不可偏废。

(五)实现五方面的提高一是提高办事效率;二是提高办文质量;三是提高办会水平;四是提高应变能力;五是提高协作效能。而这五方面的提高,归结为一条,就是提高办公室的综合素质。只有综合素质的提高,才能树立公司这个“窗口”的新形象,为公司的发展作出新的贡献。

办公室主任工作思路第4篇

读了工作的关键在于落实一书,感受颇深;书中序言中的对联首先给人印象深刻,上联“今天会明天会会会重要”,下联“这思路那思路路路都好”,横批“谁来落实”。做为刚刚成立五年的公司,现正经历二次创业的关键时间节点,书中所说:任何事情计划的再好,都不如现在卷起袖子开始做;最重要的是立即行动起来!这句话正适应现在公司二次创业发展的新形势,企业没有发展是员工没有为企业创造价值;企业没有发展我们自身谈何发展,也就没有了自己的未来。公司没有发展最根本的就是员工没有把工作落实到位。没有落实一切都是空谈,只有把公司的战略贯彻落实到工作实际才能成就公司发展的伟业!所以我们现在需要的是行动力、是执行力!

结合办公室具体工作有些思考,工作应结合实际,做到规定动作不少,主要环节不丢,各项工作落实到位。服务发展是办公室的第一责任。办公室作为省分公司机关综合部门,要履行好协调组织实施公司党委总经理室工作日常运转的职责,就必须坚持把服务发展作为第一责任,要自觉把办公室工作放在公司发展的要求中去思考、放在公司整体工作的大局中去谋划、放在推动发展的大背景中去衡量,增强服务发展的主动性和自觉性。也就是在工作中要有提升。即,提升思考把握能力,善于从全局、长远、战略高度思考问题、谋划工作,处理好需要与可能、当前与长远、局部与全局关系,增强工作系统性、预见性和前瞻性;提升调查研究能力,围绕公司发展的中心工作,开展调查研究,通过系统思考、概括总结,为决策提供可靠依据;把为领导出主意、想办法、拿思路、当参谋作为办公室工作重要职责,想领导之所想,谋领导之所虑,供领导之所需,提出有价值的决策建议;提升综合协调能力,讲求规范,力求高效,务求严谨,促进各项工作协调统一、高效运转;提升信息督促能力,围绕公司重大决策贯彻落实,直面困难,勇于负责,确保决策落到实处;更要提升保障落实能力,增强服务意识,提高服务效率和质量。

服务决策是办公室的第一职能。要当好参谋助手,就要全面准确及时把握情况,做到深知上情、熟知下情;要围绕公司发展的难点、广大员工反映的热点问题,及时提供政策调整、市场变化等信息;就要深入基层、深入员工,掌握第一手材料和真实、准确情况,提出切实可行的意见、建议;就要做好决策后的情况收集与信息反馈工作,及时发现决策执行中出现的新情况、新问题,认真分析原因、总结经验,提出解决办法和建议并加以落实。

服务落实是办公室的第一任务,统筹协调是办公室工作的基本功。在二次创业的新形势下,必须做到,要敢于协调,坚持实事求是、客观公正,遇事不推诿,碰难不绕弯,掌握、衔接、理顺各单位各部门在落实过程中出现的困难和问题;要善于协调,充分了解各方面意见,统筹兼顾各方面利益,形成工作合力,推动决策落实。要督促检查抓落实,坚持以人为本,把工作重点放在领导最关心、带有全局性决策部署的督查落实上,放在员工反映强烈的难点、热点、焦点问题督查落实上,放在涉及员工切实利益事项的督查落实上,达到问题及时解决、决策顺利实施,要主动作为抓落实。做到主动性更强烈、务实性更到位、创新性更富有,始终保持昂扬向上的精神风貌,以积极主动的工作推动各项工作落实到位。

要以读书活动为契机,推动办公室工作新发展。一是应提升思想境界,强化落实理念。理念不正确,目标就会失效。应坚持立足办公室职能定位,确立办公室“尽职尽责、尽心尽力”的工作理念、“低调务实、创新协调”的工作定位、“快速反应、精准执行”的工作作风和“一流工作、一流形象”的工作追求。办公室要“创新服务方式、提高工作效能”,工作中要“见行动、创特色、争一流”。要通过读书学习,使办公室每名成员思想上有触动,认识上有提高,行动上有体现,工作上有效果;发挥办公室参谋助手、综合协调、督促检查和保障服务职能作用,通过每个人的勤奋努力,提高办公室整体工作质量和效能;工作中应立足办公室工作实际,丰富内容,创新方式,探索服务发展、服务决策、服务落实的新载体;在员工队伍、工作作风、工作质量和工作成效上争一流。

二是注重落实方式,实施流程再造。围绕解决不适应、不符公司发展的突出问题,强化对标意识,优化工作方式,主动从流程上刨根究源、查缺补漏。特别是在真正查摆出存在问题、进一步提高办公室工作效率和质量,创新思路,根据不同岗位要求,重点审视和修正工作流程,对不符合公司发展要求的工作流程进行改造完善,由被动向主动转变。办公室工作被动性比较强,如果一味被动应付,就难以提供高质量、高水平的服务。要在被动中争主动,善于超前思考,不能只忙“当前”,忽视“超前”;只忙“小事”,忽视“大事”。要主动适应领导要求,超前考虑领导决策需求,出主意,想办法,做到未谋有所思,未闻有所知,未知有所行。办公室工作随机性强,但也有其自身规律,要根据时间进度,注重把握规律性,增强预见性,做到心中有数,掌握工作主动权。

三是紧贴工作实际,加强机制建设。以读书学习活动为契机,在“精细”上下功夫,结合实际规范各项规章制度,对办公室工作从岗位上进行细化,明确各岗位工作职责,责任到人。做到平时查工作落实,看领导交办事项还有哪些没有办理;查工作得失,看工作中还有哪些不足;查工作作风,看对照领导要求还有哪些没有落实;查工作打算,看

办公室主任工作思路第5篇

论文关键词 工作特点 机制 沟通协调

一、当前检察院办公室工作现状

(一)主要职能与综合职能交叉

当前,办公室工作除围绕检察中心工作,当好党组决策的参谋助手外,还承担着统筹协调等事务的任务。在服务范围上,有站在党组的角度以文辅政、服务决策的职能,此谓主要职能;有作为综合办事机构处理各类具体、琐碎事务的责任,此谓综合职能。承担主要职能时,如撰写人大报告、领导讲话等,都必须由办公室负责起草,这就要求办公室人员学会换位思考,能够在深入了解业务处室工作情况的前提下,站在党组的高度思考和把握问题的大方向;承担综合职能时,如档案、保密管理、日常办会办事中的各种事务性工作,有要求办公室人员处理问题能够耐心细致,严把程序,合理高效。

(二)职能定位进一步提高

根据北京市检察机关办公室会议精神,当前办公室工作应做到“服务大局有高度、思考谋划有深度、服务业务有广度”,根据这一职能定位,办公室工作已从原来的办文、办事、办会,应付各类综合工作,并多以事务性为主,向参与中心工作,当好领导助手转变,逐渐形成集参谋助手、信息研判、科学管理于一体的全院统筹协调部门。因此,办公室工作要求提高,服务内涵不断加深。

(三)工作质量、效率并重

办公室工作繁杂多样,除承担常规工作时要严把质量;在完成一些时间紧迫、工作量大的临时任务时,更应确保高效、优质、规范。特别是全院性的重大活动、临时安排的重要接待以及相应的讲话材料准备方面,都必须根据上级要求,分清主次、有序安排,不忽略任何细节问题。

(四)队伍流动交流少,平均年龄偏大

当前检察院办公室中普遍存在平均年龄偏大,干警交流缓慢的情况。年龄大的干警比较循规蹈矩,也有经验;而新进办公室的年轻干警,接受传统和规矩相对较少,思维更加活跃。因此需要了解办公室队伍的结构特点,有的放矢地调整人员,开展工作。通过不断强化办公室干警的业务技能,尤其注重提高他们的综合素质,使办公室干警努力做到能办大事、会办难事、敢办新事。

二、做好检察院办公室工作的解决思路

(一)借助工作载体、创新工作机制营造积极的工作氛围

如上所述,办公室工作繁杂,事务性工作繁多,工作性质决定了提高办公室工作效率的一种方式是借助有效的工作载体,如各类形式的活动来营造做事的积极氛围。通过丰富载体的内涵及形式,将工作中一些运行、管理要素及要求都纳入其中,把干警的积极性和主动性充分调动起来。

此外,应当通过建立持久可行的工作机制来营造氛围。相对于丰富多变的工作载体,工作机制是一种根本性的能够起到长远规范作用的措施,检察院办公室要实现顺畅运转,尤其需要完善的机制作保证。如,根据当前的工作质量考核要求,建立提前筹划机制,体现工作的预见性,确保工作成绩的稳定性;根据当前维稳形势,对突况和敏感案件建立健全预警及快速反应机制,做到从容应对、处置得当;根据当前检察院办公室工作范围日益扩张,工作要求日益提高的现状,建立健全精细运作机制,实现办公室干警处理事务的严密性。

最后,应当大力提倡以创新之风带动工作氛围。办公室工作要做出令人耳目一新的成绩,必须强化创新意识。考虑到办公室日常工作大都是常规性工作,而办公室也有很多年龄偏大的老干警,如果仅仅是按部就班,总用老办法解决问题,没有创新思路,就不可能有效应对当前检察工作中出现的各类新问题,难以实现高效运转。所以,办公室工作应不断创新思路,拓宽视野,使常规工作能够推陈出新,将各项工作在继承中探索,在探索中创新,在创新中发展。

(二)建立高效的运行机制,利用好统筹兼顾这一根本工作方法

办公室工作千头万绪,要建立健全工作流程,实行链条式管理。办事流程应当做到规范化,对信息调研、公务接待、档案管理、值班安排、机要保密、领导交办事项等日常工作都要做出具体规定,做到井井有条、忙而不乱;办文流程要制度化,从草拟、修改、核对到签发都要形成制度,确保内容准确无误、文字简明精练、格式规范标准;办会流程要清晰化,力争办会零失误。

此外,应当利用好统筹兼顾这一办公室工作的基本方法。办公室工作点多线长面广,如果不分轻重缓急,工作就难以取得突破。要善于抓重点带一般,强化精品意识、精细意识,全力以赴抓好重要文稿起草、重要信息报送、重要会议和重大活动筹办,努力实现重点突破、以点带面、整体推进。

办公室综合处置工作还要强调“细节”二字。对办公室工作而言,即使一些很平凡的琐事、很微小的细节,稍有差错也可能影响全局。因此,办公室干警要有“尽小者大慎微者著”的观念,不但坚持从大处着眼,还要坚持从小处着力,力求把工作做细做好。在检察院办公室内强化部门干警“办公室工作无小事”的意识,培养认真处事、精益求精的习惯,力求各项工作做到审慎周全。

(三)办公室队伍建设应当摆脱流动少、交流少,年龄大的困境

检察院办公室多面对人员流动缓慢,年龄结构偏大这一问题,但是办公室日益提高的工作难度要求其人员队伍必须实现流动有序,年龄结构优化。办公室人员首先应当提高自身要求,在工作中加强素能培养;各级领导也应重视对办公室干部的选拔培养,对做事稳妥、能力优秀、不事张扬的同志提拔起来;必须提及的是,院办是整个检察院的神经中枢,全面接触全院各类事务,办公室的工作能够使一名干警具有大局观念和统筹意识,因此办公室也应当成为干部培养、储备和交流的中心,政治人事部门应当根据检察人才的成长规律和干部使用特点,加强干警交流工作,把业务处室的优秀干警充实到办公室来,同时将办公室的优秀干警交流到业务岗位上进行培养,畅通检察院办公室干警的进出通道,拓宽检察干警的成长渠道,通过吐故纳新、新老交替,实现办公室队伍的严进高出。

三、提高办公室主任作为工作核心的综合处置作用

检察院办公室是全院各项综合工作的集中之处,同样,不免也是各部门错综复杂矛盾的交汇点,院办主任自然成为各类诉求的集中地和协调沟通的关键角色。为全院工作大局,办公室主任的综合处置工作应站在高位,按照全院工作一体的原则,突出协调沟通的前瞻性和实效性。因此,办公室主任不但要做好办公室内部运转协调的“剂”,消除内耗;还要做好全院协调的“黏合剂”,增进和谐;更要做好本院与上级院和外单位公关协调的“催化剂”,广建平台。

(一)坚持原则性与灵活性的统一

在协调沟通中首先应确定一个根本准则,考虑到所协调内容、对象和利益的不同,协调方式很难一成不变,做到与既定目标完全相符。此时应听取意见和合理要求,在不违反基本原则和检察工作大局的情况下,适当调整、灵活处理、兼顾各方,最终解决问题。

(二)从办公室工作本身所需的沟通协调来看,办公室工作内容的多样性决定了沟通方式的多样性

工作内容大致涉及综合协调、信息写作、公文起草、数据统计、档案管理、机要保密、会议承办、值班安排、公务接待、事务服务许多方面。办公室主任作为全院沟通协调的中心,要讲究协调艺术。全院协调应把握住一盘棋的思路;办公室外部环境协调要力在为本处室营造良好的外部环境。针对不同的协调对象,应区别人物和事务的不同,采取不同的协调方法,以收到良好的协调效果。

(三)办公室主任应以中层干部的角度来对待沟通协调

中层干部对下代表组织,对上代表本部门。中层领导连接上下的特殊性,决定了中层领导必须做好沟通协调工作,这种沟通包括跨处室的沟通、处室内的沟通以及与上层领导的沟通。沟通的根本目的在于为工作的更好开展来解决问题,而中层干部解决问题的出发点应当是维护全院整体利益的同时,保证处室内成员的各项利益。因此,处室内的沟通也很重要,对下属的工作情况、思想动态和生活困难,中层干部都应适当了解和掌握,并做到积极的指导、协助和关心。

办公室主任在上下级的沟通协调上,首先要理顺上情下达与下情上传的关系,保持与上级沟通的渠道畅通,确保上情能够下达,同时应经常与下属沟通,对办公室的总体工作情况和下属的基本生活情况了然于胸,将两者有机结合起来,不但能够让上级领导了解和理解办公室的工作性质和工作情况,以获得领导的支持和关注,也在上情下达时更加结合办公室的实际情况,灵活有创造性地工作。

其次,办公室主任应该是办公室干警意见的收集人和工作机制的完善者,普通干警作为各项具体工作的操作者和实践人,对现有的工作机制是否具有合理性有着直观和理性感受,办公室主任应当及时收集反馈,使得办公室的工作机制能够遵循“从下到上,再从上到下”这一完整客观的形成规律,在反复实践和修改中发现并解决问题。

此外,办公室主任还应当善于平衡上级领导和部门干警的期望,多角度考虑问题,做到对上级和部门干警的双向负责,通过带领部门干警为全院做好各项工作、提高考核成绩,同时合理地为部门干警谋求福利和进步空间,这样才能既得到上级领导的认可,又得到部门干警的拥护。

(四)办公室主任应注重与地方党委、政府、人大政协的关系,并借助办公室公关协调工作这一载体,不断深入展开

办公室主任工作思路第6篇

创新对新"两型两化"目标的实现具有强大的现实意义。在围绕新"两型两化"目标,着力打造现代化电网公司的新时期,探讨办公室工作创新工作具有很强的现实意义。一方面,办公室职能由管理向服务转变,承担的工作量十分繁重。另一方面,打造现代化电网公司的目标对办公室的工作提出了新的更高的要求。同时,科学技术的发展、办公自动化又为办公室工作创新提供了载体,使创新办公手段、提高工作效率具备了可行性和可能性。因此,对县公司而言,实施工作创新已成为办公室建设的必然选择和迫在眉睫的任务。

办公室不断创新工作方式,是企业发展壮大的需要。办公室工作的宗旨就是搞好服务。新时期办公室的工作要适应经济社会发展和集团公司管理体制改革新形势的要求,必须以科学发展观为指导,坚持"发展要有新思路,改革要有新突破,工作要有新举措",推动办公室工作思路、工作方法和管理理念创新。从这个意义上说,推动办公室各项工作的创新,就是新形势下办公室工作的灵魂。只有大力加强各项业务建设,不断开拓创新,才能使办公室工作适应新形势的要求,更好地围绕中心、服务大局,为供电企业又好又快发展做出更大贡献。

县级公司办公室如何做好创新工作?

必须加强制度创新,坚持按制度办事。要按照现代企业管理要求,依照法律法规和企业各项规章制度,结合文化建设,电网建设,一流企业建设,标准化、规范化班组建设和标准化程序化作业等工作,有针对性的全面实施制度创新,通过制度建设,创新对基层管理和服务的方式方法,使基层单位能有效履行岗位职责,遵守规定时限,简化办事程序,坚持按制度办事。

加强信息化建设,创新办公手段。随着科技的发展,办公自动化水平的高低必将成为办公室工作效率的决定性因素,这就为办公室工作方式创新带来了很好的历史机遇。首先要普及计算机知识。每个员工根据自身岗位的特点和要求,掌握相应的计算机知识,这就要求一些知识结构相对老化、对现代办公手段不熟悉的同志要重新学习相关专业知识。其次要创新办公手段。要把现代化高科技设备和通信手段应用到办公自动化系统,通过互联网建设门户网站,建立更加广泛的服务平台,通过光纤和GPRS无线通信联通每一个基层单位,甚至每一个客户,通过电子屏幕、触摸屏等终端查询系统实现和终端客户的及时有效服务。

创新服务方式,当好参谋助手。一要找准定位。对战略性、全局性、宏观性的关键问题和中心工作,要主动参与,积极谋划,领会领导的决策意图,留意领导在想什么、抓什么,找准工作关键环节,及时提出建议。尤其是办公室主任,要努力使自己成既是处理日常事务工作的高手,又是善于出点子的内参。二要超前筹划。要打破传统思维定势,对任何工作和问题都要提前介入,尽可能"快一拍"。对领导关注的问题,做到提前谋划,发挥补充提醒、参谋助手的积极作用。三要把握规律。办公室作为综合机构,必须做到不缺位,不越位,还要善于补位,该催办的催办,该督查的督查,该协调汇总的协调汇总,只帮忙,不添乱。要勤于积累,善于总结,对于有规律、有程序的工作,要及早动手,纳入规范化管理。四要主动服务。一方面,要准确把握政策,及时了解领导关心关注的重点,另一方面,要加强调研,深入一线摸实情,占有第一手资料,为领导决策想思路、出良谋。还要搞好预测性研究,善于从纷繁复杂、盘根错节的问题中抓主要矛盾和矛盾的主要方面,善于从倾向性、苗头性的问题中找规律。

创新协调方式,形成机关合力。一是领导班子内部的协调。办公室要围绕决策的形成和落实,为每位领导有准备地发表意见创造条件,特别要为主要领导提供尽可能多的信息,使其充分了解决策某个事情的必要性、可能性、有利条件和不利因素。要针对决策过程中的不同意见,深入分析产生分歧的内在原因,做好事前沟通,保证决策顺利进行。二是机关内部之间的协调。由于机关部室之间的工作职能存在交叉,处理日常事务时可能会出现意见分歧,办公室要坚持原则性和灵活性相结合,从差异中寻找共同点,从大处着眼,达成共识,并允许各方求同存异,保留不同意见,尽可能创造宽容和谐的氛围,以确保决策顺利贯彻执行。三是上下级之间的协调。一方面,下级对上级的请示和报告,办公室要把好会签关,充分征求各方面的意见,保证意见的一致性,确保为领导提供充足的背景信息,让领导了解事情的来笼去脉,体现全面性。另一方面,对上级的指示和决定,在督促基层执行的过程中,对存在不同意见、存在较大困难等现象时,要在坚持原则,强调统一性的前提下,坚持特殊问题特殊处理,保证决策的顺利实施。四是办公室内部自身的协调。办公室工作中,文件办理、督办落实、信息报送、档案管理等多项工作都密切关联,只有了解全局的工作,才有可能做好某一方面的工作,才能保证办公室各项工作的协调同步,因此,必须做到协调同步、配合同步,做到立足全局、信息共享,统筹兼顾,步调一致。

创新会议形式,推广使用电子影像手段。一方面,严把会议计划编制、会议方案拟定、会议组织召开、决定事项落实等环节,提高会议效率。同时,要大力推广和倡导使用幻灯片等电子影像手段。把会议的名称、议题、主要观点和问题通过幻灯片展示给大家,这样,既使会议内容更加公开,又降低了诸如使用视频会议系统等的会议成本,也体现了机关节能减排、建设节约型社会的思想和作风。

办公室主任工作思路第7篇

公司办公室内勤个人工作总结范文一

一年的时间很快过去了,在一年里,我在*领导、**领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。我担任******,负责*****相关工作。为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了学院的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为****做出了应有的贡献。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为***的发展做出更大更多的贡献。

公司办公室内勤个人工作总结范文二

回顾我来到公司已经不知不觉一年了,在公司担任内勤的岗位工作,我深切感受到,办公室是一个单位或企业的枢纽,起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障大家工作安全的作用。内勤则是办公室的内部勤务人员,负责办公室内部事务管理、文书处理、报表填写、文件起草等日常工作,是办公室工作的直接组织者和承担者,所以在工作中,我恪守己责,优秀的完成了以下内容:

1、勤于学习,努力提高自身素质。

坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。积极参加公司的集体活动,认真学习规定的学习内容和篇目,坚持每周写内勤工作总结,认真记录每天的工作内容,使自己的素质有了很大的提高,为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。

2、恪尽职守,出色的完成本职工作。

一年来,认真履行办公室内勤人员的岗位职责,较好地完成了各项工作任务。如档案的管理。在工作的同时,也发现了自己的不足,如打字速度慢、做事过于拘谨等,我已经努力克服并已初见效果,希望领导和同志们审查。

另外,在年终总结办公室内勤工作进展的同时,我也不忘做好来年的工作计划思路,我坚持进一步强化职责意识。在争创一流业绩上下功夫,树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,不好高骛远,也不庸人自扰,因为:一屋不扫,何以扫天下?凡事从点滴做起,只要谨记责任,终有一天会:会当凌绝顶,一览众山小。

希望领导能够通过我的这则办公室内勤工作总结,来肯定我一年来的工作,并放心交给我新的工作任务,我必然保质保量的去完成。

公司办公室内勤个人工作总结范文三

办公室是一个单位或企业的枢纽,起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障大家工作安全的作用。内勤则是办公室的内部勤务人员,负责办公室内部事务管理、文书处理、报表填写、文件起草等日常工作,是办公室工作的直接组织者和承担者。结合以前的工作经历,谈一些我对办公室内勤工作的粗浅认识。

一是处理好大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门,其性质主要体现在服务性上,内勤人员主要是为领导和基层服务。首先是为领导服务。因此,“一切服从大局,一切服务大局”就是内勤工作的出发点和落脚点,当小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。

二是处理好主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥内勤人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要灵活机动,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导所想,谋领导所谋,把问题想在前,把工作做在前,主动做好超前服务。

三是处理好政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作;事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室内勤工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。

四是处理好“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意,当参谋,一定要把握“度”,掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,要为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖,要积极谏言献策,但不能瞎掺和。

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办公室主任工作思路第8篇

办公室主任工作总结优选范文

一年来,在领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。现将任职以来的情况总结

一、认真履行职责,积极开展工作

(一)努力做好行政管理工作

1、协助领导做好行政管理工作,组织召开全体职工大会次,中层干部会议次,班子会议次,支委会次,党员大会次,职工代表大会2次,工会委员会次,团员会议2次。会前做好各项准备工作及会议记录,做到了保密和及时归档。

2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作,确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发,复印及誊印工作。及时请领导阅办,科室下达做好记录,按时布置,全年起草行政法文31个,党务发文9个。今年规范了文件的转发程序,做到了文件转接有登记。

3、完成20xx年行政、总结、人大汇报材料以及年鉴、大事记的编写和上报工作。

4、完成20xx年度办公室工作档案的收集、整理和归档工作,完成各项统计报表的上报工作。

5、与其他同志一起做好办公室电话业务咨询、投诉举报的接报和转报工作,全年共受理投诉举报800余件。

6、完成或协助有关单位完成了丰台区食品量化分级管理授牌仪式表彰大会、人大代表视察、艾滋病宣传活动的筹备工作。能够及时解决和安排上级单位布置的工作和其他单位的协调工作,做到重大问题及时上报。

(二)协助党支部、工会做好各项工作

1、完成20xx年党务、工会、计划生育工作的计划、总结、职工之家的汇报材料。

2、协助党支部组织党小组、党员学习,工会委员会、小组长会议,及时印发学习材料,开展是与非答题活动。筹备召开了预备党员转正大会。

3、制定廉政执法责任书、计划生育责任书,完成领导和科室、监督员的签订工作。

4、对中层干部、党员进行了两次民主测评,召开2次民主生活会,以及对并将总结报告及时上报。

5、协助支部完成对13名中层干部、4名重点发展对象的考察,及时进行公示和完成任命。

6、组织捐衣、捐款2次1万余元。

7、组织职工休养、女工体检、献血工作以及2004年新年联谊会的各项文体活动。

8、每月及时审核、调整独生子女费、奶费及托费的发放,有计划地做好计划生育药具的发放工作。

9、组织召开职代会2次,完成所务公开栏公示2期,配合工会一起探望生病职工及家属 人次。

9、建立党员及入党积极分子档案,科技创新档案等,完善了支部基础档案。

(三)全力做好团支部工作

20xx年我被评为丰台区卫生局优秀团干部,团支部获得2004年度五四红旗团委, 是对团支部工作的充分肯定。

组织了几项团员活动:

1、积极组织团员参加亮丽青春青年医务人员礼仪大赛获得优胜奖,

2、组织青年志愿者行动,参加艾滋病宣传等大型宣传活动。

3、组织35岁以下青年嘉年华活动。

4、建立了35岁以下青年档案,为团支部推优工作打下基础。

5、我有幸作为团代表参加了丰台区的团代会,受益匪浅。

(四)办公室内部工作

协助办公室主任完成各项交办的工作;每月按时统计上报办公室考勤;定期清洗值班室被单;进行印刷、电脑设备的维修和耗材管理工作;协调办公室内部工作,合理调配人员。

二、业务能力的培养

1、 在中华卫生与监督杂志上《丰台区2003年食品卫生投诉举报现状分析及对策》,并协助所长完成了4篇论文的完善和修改,帮助完成杂志社和发表工作。

2、积极参与突发事件的处理,其中食物中毒3起,水污染事故1起,投诉2起,处罚1起,罚款5000元,参加了防汛演习,通过锻炼使我的业务能力得到了进一步的提高。

3、整理规范了创卫工作基础档案。

三、坚持严于律己、努力做好表率

(一)加强思想作风建设

我严格按照******同志提出的勤于学习、善于创造、乐于奉献的要求,坚持讲学习、讲政治、讲正气,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础;始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地埋头苦干;始终保持青年干部的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,努力成为青年同志的楷模。办公室工作最大的规律就是无规律,不由自主。因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,一年到头,经常加班加点连轴转,做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲,从而保证了各项工作的高效运转。

(二)积极参加政治理论学习

一年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。我重点学习了三个代表重要思想和十六届四中全会精神等文件,作为党支部的助手,及时将学习材料搜集打印下来发给党员进行学习,进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。

作为入党联系人,积极与入党积极分子联系谈话7人次。

四、存在的问题和建议

(一)自身的问题

一年来,在领导和同志们的关心支持下,工作也取得了一定的成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:

1、由于工作性质的限制,深入基层锻炼的时间、机会偏少,对业务工作的了解只局限于书本经验的理性认识上,缺乏实在的感性认识。

2、在工作中与领导交流沟通不够,有时候只知道埋头拉车。

3、由于自己是年轻干部,工作中缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力。

(二)今后工作的思路

1、没有规矩,不成方圆。办公室特殊的地位和工作性质要求办公室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体。要本着从严、从细、可行的原则,在原有各项制度的基础上进一步修订完善办公室工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度,从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加规范有序。

2、办公室主任是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。

3、工作中要学会开动脑筋,主动思考,充分发挥领导的参谋作用,积极为领导出谋划策,探索工作的方法和思路。

4、积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。

总之,完美主义和理想主义一直是我工作中的最大障碍,应当更加清醒地面对现实。在今后年度的工作中,我一定会进一步解放思想,紧跟监督所的工作思路,积极配合办公室主任的工作,认真实践三个代表重要理论,牢记两个务必,与时俱进,开拓创新,在现有工作的基础上更上一个台阶!

办公室主任工作总结优选范文

2016年,在各级领导的正确领导下,在同事们的积极配合下,在办公室全体成员的热情帮助下,我着力从办公室工作的实际特点出发,坚持以服务为宗旨,不断加强自身的素质建设,切实转变工作作风,在克服诸多困难的情况下,认真履行自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现总结如下::

一、加强学习,提高政治理论和文化水平

作为一名中共党员,又全面负责着局办公室的工作,我能始终坚定共产主义信仰,坚持思想上、行动上自觉与党保持一致,工作中严以律己,宽以待人,作风务实不浮夸。2016年,我自觉地参与我党开展的保持共产党员先进性教育活动,克服事务性工作繁杂的实际困难,在党支部的正确领导与合理安排下,认真地完成了保先教育的各项规定动作。日常也注意借助于电脑等先进设备学习掌握现代网络应用知识,通过种种形式多样的学习,使我增长了政治理论知识,增强了政治敏锐性、鉴别力,进一步提高了理论联系实际的能力,也使我深切地体会到了只有学习才是我们尽快适应飞速发展社会的最好的办法。

二、解放思想,全面提升政务管理水平

办公室承担着文字处理、档案、印鉴管理、采购保管、财务等多项工作,是局传递信息、落实政策、上下内外沟通的窗口,工作琐碎繁杂不易出成绩。这就要求我们办公室工作人员不但综合素质要高,能应对得了日常事务性的工作,更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。您现在阅览的是查字典谢谢您的支持和鼓励!!!

在工作中,我始终树立服务于建设工作的大局意识,坚持按照干大事,从细节做起,做小事,从大局着眼的总体要求,增强工作的前瞻性和主动性。2016年我们按照上级工作要求,全力完成局对内管理、对外协调任务,并使本部门的工作水平得到了提高,有力地促进了局各项工作的顺利进行。

1、综合文字工作得到加强。2016年,办公室起草了各类请示、报告、讲话、汇报材料等一百余份,下发考勤、学习、财务、考核等制度十余项,形成书面文字材料XX余篇。

2、规范了机关内部事务管理。制定了考勤制度、学习制度、值班制度、文书鉴定制度、机关卫生制度、财务管理制度等等机关管理制度,使机关管理更加规范、科学,有章可循。

3、加强对办公室人员的管理。办公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部门所体会不到的,又都是默默无闻的配角工作和地下工作,有些又是其它部门无法代替的,为了提高办公室工作人员的思想素质、业务能力和工作作风,搞好办公室自身建设,一是进行教育和引导,使大家树立敬业爱岗的精神,树立荣誉感,克服配角的自卑感,使大家感到能在办公室工作是领导、同志们的信认,是一种荣誉。二是坚持了各项制度的落实,如会议制度,劳动纪律,值班制度、卫生制度等,要求办公室同志要带头执行,率先垂范。

4、积极稳妥地做好信访工作。信访工作是化解社会矛盾,保证局工作正常顺利进行,为领导和同志们排忧解难的一项重要工作。2016年,局信访办共接待群众来访17件。在信访工作当中,我们严格按照信访程序,做到了耐心、细致、不推不拖,能办的事情立即帮助办,能够解决的立即帮助上访人协调解决。由于我们在工作中树立了较强的全局意识、责任意识和服务意识,经全局同志的努力,使我局2016年的信访工作没有一起赴市、赴省、赴京上访现象,使来访者满意而走,来信者得到满意答复。

三、树立职工利益无小事的思想,全力提高服务水平。

作为局的后勤保障部门,办公室服务水平的高低直接决定着我们局对外形象,为此在管好政务的同时,积极为干部职工谋利益,全面调动职工积极性,树立以局为家的思想。

1、在安排日常各类用品的采购、领用及文印工作时,要求部门人员注意自己的服务态度,能办的事绝不拖拉,不能办的要讲明原因,尽量提供优质的服务。

2、 在安排办理各类医保、发放各项福利待遇等与职工切身利益相关事宜时,要求办公室人员经常采取换位思考的方式,将自己置于员工的角度考虑,本着出以公心,能设身处地的为他人着想。

四、存在的问题。

20xx年以来,我在搞好政务和做好服务工作方面虽然作了一些工作,这与局领导的正确领导和其他部门同志们的大力支持密不可分,也是办公室全体同仁共同努力的结果,但细究起来,仍然存在很多不足的地方:您现在阅览的是查字典谢谢您的支持和鼓励!!!

1、学习的主动性和自觉性尚须加强,不能仅仅满足于目前会的、已掌握的知识,要通过进一步学习掌握更为全面的政治理论知识,涉猎更为广泛的文化知识领域,以使自己的工作更上一个台阶;

2、管理方面还不够大胆,还存在面情软、某些方面要求不够严格的问题,在下一年度管理工作中要注重实现制度管人,行动感人,促使自己的管理水平有更大的提高;

3、工作中时有急躁情绪,谦虚谨慎的作风有待于进一步加强。

五、20xx年工作思路

工作中存在的这些问题需要通过不断的学习,并借助实践工作的锻炼,尽快调整思路,更新观念,为此我也对自己下一年度的工作方向有了清晰的思路:

1、继续加强学习,拓宽自身知识面,加强政治理论修养提高个人综合素质,并坚持部门周例会制度,通过会议组织部门人员政治、业务学习,进一步提高办公室整体素质;

2、进一步转变思想、拓展思路,提高办公室全体工作人员的工作素质、政策水平和工作水平,努力掌握和熟悉各项政策方针,为领导正确决策,科学决策提供参谋和服务。

3、加强与其他部门的工作交流,注意听取同事们的意见和建议,以利于政务管理水平和事务处理能力的进一步提高。

办公室主任工作总结优选范文

担任办公室副主任的几年来,在办公室党组的正确领导和帮助下,在全体干部职工的大力支持下,我紧紧围绕市政府和办公室总体工作目标,确立了抓好办务、做好事务、支持政务、为高效运转服务的工作思路,尽职尽责地为市政府领导搞好服务,为县区政府搞好服务,为机关同志搞好服务,为基层群众搞好服务,各项工作都展现了新的面貌。同时,通过工作实践,自身在政治思想觉悟、综合业务素质、组织协调能力、领导工作经验和勤政廉政建设等方面,也得到了很好的锻炼和提高,为今后做好工作奠定了基础。

一、 坚持以身作则,突出思想建设,不断提高工作水平

在工作实践中自己感到,做为一名领导干部必须处处以身作则,严于律己,不断提高自身政治思想素质和业务工作能力,才能充分发挥带头作用。担任副主任以来,自己不分节假日,不分白天和夜晚,一心扑到工作上,每一项工作都认真研究,每一件事情都认真处理,并围绕办公室坚持一个宗旨,提高两个素质,完善三个体系,实现四个突破的工作思路,带领分管科室和其它科室的同志,全力以赴抓工作、抓服务,使所分管的工作在各个方面都得到了巩固和提高。同时,自己还时刻注意加强理论学习,加强思想建设,认真贯彻执行党风廉政建设责任制,不断增强拒腐防变能力,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的思想觉悟。一年来,自己比较系统地学习了邓小平理论,江泽民同志三个代表重要思想,坚定了在政治上与党中央保持高度一致的自觉性,进一步提高了自己做为一名领导干部的政治理论素养和科学文化水平。在组织和带领机关干部加强理论学习,加强思想建设方面,一是坚持提高干部思想素质,树立埋头苦干精神。首先在思想教育上坚持组织干部经常学习,学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志三个代表重要思想,学习市委、市政府有关文件精神,坚持理论联系实际,不断提高处理和解决实际问题的能力。其次经常鼓励大家要充分发扬办公室顾大局、重实干、争一流、讲奉献的团队精神,无私奉献、勤勉敬业,服务大局,不计较个人得失。

二是坚持提高干部业务素质,努力争创一流工作业绩。在工作中,我非常注重培养分管科室人员的业务能力,要求他们加强学习,向老同志学习,向优秀同志学习,向先进部门以及其他市州学习,并要创造性的开展工作,不断培养创新能力。通过狠抓思想建设,分管科室工作人员素质普遍提高,工作质量和服务水平明显改善,形成了团结务实、人人向上的良好局面。

二、完善工作制度,树立扎实作风,全面提高工作质量

完善的工作制度是开展好各项工作的基本保障。为此,我从夯实基础工作入手,狠抓了建章建制,要求所分管的科室都要建立科学、完善、符合实际的工作制度,靠制度规范,按制度办事。督查工作建立完善了领导负责制、分级归口负责制、反馈报告制、审核查结制和考核评比制等,明确了督查工作职责、督查机构设置及网络建设等。在实际工作中,强化了督查手段,首创了工期制管理和倒计时督查制,实现了督查工作任务定量化、时限具体化、责任明确化。同时,经过办公室党组的努力,引起了市委、市政府领导对督查工作的高度重视,将督查室由科级建制提格为副处级建制,解决了我市督查工作一直以来存在的以小督大,以弱督强、督查力度不够问题,进一步树立了督查工作的权威;接待工作制定了较完善的接待制度,对接待审批、标准确定和安保格次等都作了详细规定,实际操作井然有序;行政管理方面制定了市政府机关采购管理暂行规定,完善了办公用品管理制度,办公用品的采购与发放做到了统一、规范、及时;财务管理方面严格执行新会计制度的规定,经费预算、组织经费收入、经费支出管理等项工作有章可循,有法可依,实现了收支总体平衡;机关车队完善了车辆管理制度,车辆管理得到了极大加强,基本杜绝了私自出车,节约了油料,降低了事故率。同时,组织起草了《松原市人民政府工作规则》和《市政府办公室政务工作规则》,使各项工作更加制度化、规范化。

三、发扬求实精神,注重工作创新,形成工作良好局面