关键词：施工质量 管理措施 组织的合理性 管理的科学性
随着经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，人们从单纯的物质生活中解脱出来，开始追求健康、舒适、美观、富有个性的物质文化生活，这就给建筑装饰工程质量提出了更高的要求。现如今在建筑装饰工程施工管理经验中，针对目前存在于装饰施工中普遍存在的一些质量问题进行了深入分析，并由此提出了一些强化建筑装饰工程质量的一些意见与措施：
1.目前建筑装饰工程存在的质量问题分析
虽然我国建筑装饰行业发展较快，但行业内部存在的诸多问题制约了行业的可持续发展，这些问题如不能及时解决，势必会影响行业的持续健康发展。
一是装饰装修市场秩序较乱，市场主体经营行为不规范。二是借用资质、层层转包的现象比较普遍，施工质量难以保证。三是建筑装饰行业从业人员队伍虽然庞大，但整体文化水平低，技术素质较差，其中装饰设计人员接受正规专业训练的人数较少，有专业技术职称的人数甚少，技术力量薄弱。
2.建筑装饰施工组织
装饰工程施工组织设计是对装饰工程全过程合理安排、实施科学管理的主要手段和措施。通过编制装饰工程施工组织设计，可以全面分析工程的具体情况，制定合理的施工方案、进度设计、技术经济的组织措施；通过编制装饰工程施工组织设计，施工单位可以预先掌握人力、材料、机具的先后使用情况，做出合理的调配及施工现场的布置方案，并且可以将设计与施工、建设单位与施工单位、装饰施工与结构施工以及其它相关单位的关系更好协调起来，最终是施工能保质保量地按期完成。
3.强化建筑装饰工程施工质量及管理的措施
3.1 加强项目管理，强化职能部门的指导监督作用
公司项目管理不同于一般企业的项目承包，以包代管。而是实行项目目标管理，在工程任务下达之初，公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出，项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担，各施工项目处于同一起跑线上。有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。
3.2 认真做好工程前期准备工作，拟制施工组织计划
3.2.1 施工管理人员准备
施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等岗位，工程部依据工程规模和任务确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理作为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸。与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划，在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。
3.2.2 施工操作人员准备
工程部依据项目部提出的劳动力计划，结合公司整体施工项目的进展情况。准备各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训。使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方，则由营业部负责与分承包方联系，由工程部进行工程考察确认。分承包方一旦确定，则由工程部组织项目部针对本工程对其进行业务培训。从而保证了在施工过程中，各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度，并能够由项目部对其进度、质量进行控制。
3.2.3 施工技术准备
项目部在熟悉施工图纸的基础上。对图纸中的问题进行汇总，由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点。提出修正方案，报甲方及设计单位共同研究，以达成一致意见。使问题能在进场施工前得到有效解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下，结合工程项目特点，编制出施工组织设计计划。内容包括：工程概况，施工特点，施工方案（包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施），施工进度计划，劳动力、材料及机具需要量计划，施工平面部署及项目管理人员职责分配等。我公司在多年的施工过程中总结出一套比较成熟的施工作业方法，并编制成作业指导书，供项目人员参考，大大提高了工作效率，也方便了对施工人员的培训。
3.2.4 施工材料准备
为了提高计划材料的准确性，由项目部依据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对，及时将修正材料量返回营业部预算员处，由预算员下发材料计划表，此计划表作为采购人员的采购依据，并提前联系供货单位，确保材料及时供应。
3.2.5 施工机具准备
装饰工程施工机具可分为：手使工具及电动工具。电动工具由公司采购部门供应，采购部门依据项目部提供的机具名称，对机具进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正常运转。
3.2.6 施工现场准备
工程开工前，项目经理要组织项目部管理人员对工地进行实地勘察，了解施工现场的环境，确定材料堆放地点、施工用水及用电情况，对原有建筑的情况进行摸底，并将实际勘察结果填入《交接备忘录》中，原有结构影响装饰施工质量及效果之处，以及修正措施要及时知会顾客，争取顾客的同意，在特殊环境下要注意允许施工时间及道路运输情况。
3.3 加强施工项目过程控制，打造精品工程
3.3.1 施工人员控制
施工项目管理人员由项目经理统一指挥，各自按照岗位标准进行工作，工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查，并如实记录考查结果存入工程档案之中，各岗位依据其性质，量化为若干小的考评项目，考评结果将是工程部对管理人员进行评定的依据，评定结果与奖罚挂钩。
3.3.2 施工材料控制
施工材料进场前必须先报验，将业主同意的材料样品一式两份封样保存，一份留项目，一份留业主，在材料进场后，依样品及相关检测报告进行报验。报验合格的材料方能使用，采购人员在采购时，也要严格执行材料的检查验收手续，保证采购材料一次合格，为了便于管理，公司将各种材料的检查方法及检验标准编辑成册，下发到采购人员、质检人员、施工人员。
由于建筑装饰业的迅猛发展，也带动了我国化工、五金、木材加工、陶瓷、劳动力等市场的快速发展。由于目前建筑装饰工程质量问题亟待解决，因此，应切实加强建筑装饰工程施工质量管理措施，努力提高建筑装饰工程质量，确保建筑装饰行业的可持续发展。
参考文献：
[1]李猛.浅论我国现代建筑技术发展[J].山西建筑，2007.
[2]张寅彭晓燕叶霏.装饰工程施工组织与管理[M].北京：中国水利水电出版社，2005.
【关键词】建筑装饰；技术控制；工程管理
1 建筑装饰装修的市场现状
1） 繁荣的装饰市场。随着现代经济的快速发展， 老百姓收入的提高， 房地产市场异常火爆， 现代人对居住环境的高标准要求，以及装饰材料市场普遍多元化等原因， 推动了装饰业的全面发展， 并且创造了无限的商机。2） 装饰行业法律、法规的不断完善逐步规范装饰业。3） 装饰企业自身素质的不断提高， 加大了市场的竞争。4） 业主法律意识提高。市场竞争的加大， 促使许多业主法律意识不断提高， 用法律的武器保护自己的合法权益， 让投资真正达到良好的效果， 并为之创造最大限度的价值。
2 装饰企业的定位及发展方向
2. 1 定位标准
1） 企业资质。现在许多招标书中明确要求资质， 如国家一级、二级资质才有资格参加投标， 所以要求企业特别重视提高自身资质。2） 高品位工程的招标。主要参与一些国家重点工程， 投资到位， 规模大的项目， 如农业、旅游等开发区项目， 扶贫工程， 希望工程等。这就要求装饰企业只有编制规范化和高质量的商务标书、技术标书才能有把握中标。3） 管理人员。企业管理人员特别是中高级管理人员必须知识化、年轻化， 同时企业要给管理者创造良好的环境及与工作成效挂钩的待遇， 充分发挥其主观能动性， 并形成强烈的团队精神，使企业产生更大活力， 创造更大价值。4） ISO 9000 质量体系认证。装饰企业应按照I SO 9000 质量体系要求为业主提供优质的服务， 并在此基础上持续改进， 做到更好。5）工程质量安全。
2. 2发展方向
1） 装饰工程是建筑工程的一个分部工程， 作为一个点可以为其他行业发展创造条件。2） 参与一些大型房地产项目的配套服务， 如前期样板房的设计、施工， 后期高品位的家装。3） 积极参与政府开发的项目， 以提高企业知名度， 创造社会及经济价值。
3建筑装饰装修工程技术控制的要素
3.1 装饰工程的进度（ 网络计划）
1） 工程进度计划表。2） 材料进场明细表， 各种材料进场表，自检和业主验收时间表。3） 各工种人员进场安排表。4） 隐蔽工程验收时间表。5） 各单项工程阶段检验及验收时间表。
3. 2 装饰工程的质量
1） 现场地质勘察资料及原始设计图纸。2） 施工图包括节点图， 特殊工艺说明图， 各单位工种之间配合工作如预留检修口方案等。3） 施工组织设计， 施工场地平面使用说明。4） 主要工序、施工方案及用材一览表， 尤其是防水、防潮、防腐方案。5） 技术班组和各工种负责人及管理人员安排一览表。6） 分包工程及各分包单位资质一览表（ 应附说明资料） 。
前两项工作虽然同施工队伍的关系不大， 但问题往往就出现在这里。许多工程项目常有这种情况： 施工队伍进场了， 发现设计单位确定的洗手间位置没有给排水管道， 或者建筑单位提供的电源与设计不符， 需重新设置配电房等， 造成不必要的成本加大。因此， 施工前的实地勘察和审查施工图非常重要。另外， 由于目前设计人员素质参差不齐， 对施工工艺和材料的应用尤其是一些特殊做法也不十分准确， 这就需要施工人员同设计师多沟通， 而不要一意孤行的去改变材料或改变做法。
3. 3 装饰工程的投资
1） 设计阶段控制。装饰效果论证、功能论证、图纸深度审核。
2） 施工阶段控制。它包括材料、设备的产地、品牌、等级及材料样板的封存一览表； 主材进场自检和业主的确认； 工序的合理安排和人员的合理调用； 备料的准确和材料的合理利用。
装饰施工合同签订之后， 应该说工程项目的成本、利润基本有了90%的底数， 以上环节的施工阶段决定了工程的成本。有些企业通过偷工减料来降低工程成本， 这样势必降低工程质量， 损害公司形象， 最终得不偿失。在施工前， 业主的确认和理解设计意图非常重要， 因此， 施工前同业主之间的沟通是必不可少的。
3. 4 对装饰工程信息的管理
装饰工程的信息管理， 具体的说就是要做好施工日记， 总结以上各种施工的自检和验收记录、整理工作。这样既可以随时对进度、质量、投资的原计划进行对比， 随时调整施工组织计划， 又可以预先解决可能出现的特殊问题， 更能在出现施工纰漏时， 找出问题的原因并及时得到解决。同时， 通过文字上的信息交流，也可以加强同业主之间的了解和信任， 为后续的合作打下基础。
3. 5 配套专业的质量
装饰工程的配套专业包括给排水工程、强电和弱电工程、消防工程及空调安装。虽然装饰工程具有它的独立性， 但它同各配套专业的施工是一个整体。有些工程业主可以让一家装饰工程公司总承包， 对一些大型的装饰工程， 则由几家专业施工单位共同完成。因此， 相互的合作是非常重要的。同时， 对一个装饰工程的项目经理来讲， 他的专业知识是有限的， 但各专业的质量控制点必须知道。
就配套专业来讲， 除了同装饰工程有其共性之外， 必须做好以下工作： 隐蔽工程验收及各种记录， 管道埋件隐蔽验收记录， 设备安装、调试、试运转、试验检验记录和报告， 材料、设备产品出厂合格证及出厂检验报告， 进口材料设备商检证， 产地证， 分部工程质量评定汇总表， 竣工图。对单项专业工程的控制， 都应要求施工管理人员做好各项记录并且达到质量要求的标准， 由此， 整个装饰工程的施工质量就得到了量的控制。
4 建筑装饰企业管理逐步规范化
1） 市场研发部。收集市场信息， 研究、策划创品牌意识， 编制高标准的商务标、技术标， 编制公司的形象策划， 灵活的谈判运作以及沟通的能力。2） 设计部。提供优秀的设计作品， 积极和业主沟通， 处理整改方案， 参与市场开发。3） 质量保证部。为业主提供优质的服务， 包括事前承诺服务， 事中过程服务， 事后回访服务。检查保证施工质量安全， 完善档案资料， 提供预控措施。4）项目管理部。负责管理施工现场质量、安全、投资、进度以及档案资料。调动资源（人力、设施、工作环境、技术标准），确保优良工程、零安全事故及隐患， 对质量、安全负责。
5 目前装饰企业存在的不足
1） 形象设计包装意识不足， 像其他产品一样， 装饰企业也需要包装。2） 施工档案编制不规范、不完整， 竣工不能结算。3） 企业高、中级管理人员素质参差不齐， 人员高度短缺， 创品牌意识差， 工作效率低。4） 对顾客没有优质的服务， 不承诺、不尊重、不回访， 没有使顾客体验到“至上”的感觉。5） 施工现场没有体现文明施工， 材料无端浪费现象较多， 没有成品保护措施。6） 缺乏有效的管理制度， 只是一种简单管理过程的控制， 不求过程的结果。7） 没有建立有效的劳动保障体制， 人员待遇低， 没有凝聚力和团队精神， 不能达到持续改进， 不断提高的目的， 更谈不上创品牌及企业文化。
装饰企业应逐步建立ISO 9000， ISO 14001 和OHSAS 18001三项认证质量体系标准要求， 全员参与， 为业主提供优质服务， 严格管理， 实现合同承诺， 并达到持续改进的目的， 确保质量方针及目标的完成。
参考文献：
一、市场概况
铝塑复合装饰板材是新型墙体饰面材料，主要用于高标准大型公共建筑和商业性建筑外墙面或建筑幕墙饰面材料，也大量用于建筑内墙饰面装饰工程。以其色调和谐、装饰豪华、耐候稳定性高、施工快捷等特点备受青睐。这种新型材料九十年代初进入我国市场，来自美国雷诺(REYNOLOS)、日本三菱(ALPOLIC)、德国阿路哥邦(ALU-COBOND)、力11拿大诺瓦斯班(NOvAS-PAN)、韩国大明(ALCOTEX)、雅高(AL-COPANEL)以及台湾吉祥(ALUCOMAT)、亚宝(ALCOPLA)等进口产品风靡中国市场。但是，1995年以来，国内企业采用引进技术和国产材料陆续建成了一批铝塑复合板大型骨干企业，国产铝塑复合板已经大量上市。进口产品一统天下的局面不复存在。1997年全国铝塑板的市场需求量450万平方米左右，较上年增长10.5%。预计今年市场总销售量将达到500万平方米，其中内墙装饰用板增幅较大。陕西地区大量采用铝塑复合板起步较晚，1994年仅在西安东大街西北影城、西安百货商厦等小型工程上采用。但是，近几年发展很快。1997年西安地区市场需求量已经达到10万平方米左右。但仍落后于全国平均使用水平，市场潜力很大，国内外铝塑板产品纷纷进入西安市场。西安地区铝塑复合板市场，主要集中在太华路建材市场、大雁塔装饰材料市场和太白南路建材市场等三个地区，另外，还有一些较大的生产厂家和商在西安设有办事处。目前，西安地区铝塑板销售商、商和销售办事处共有18家，分别经销进口产品4个品牌、国产产品13个品牌。其中，不少经销商、商只有少量现货或样品，仅办理接受订单，再从厂家组织进货，普遍经营规模比较小。市场销售量仅占总需求量的40%左右，大部分市场需求还是用户直接向生产厂家或沿海进口商订货。目前在西安地区常设销售业务的进口产品主要是:日本三菱(ALPOLIC)、韩国大明(ALCOTEX)、台湾吉祥(ALU-COMAT)以及韩国雅高(ALCOPANEL)等四个品牌。其中，以日本三菱(ALPOLIC)销售量最好，目前市场价格为370一380元/平方米左右，较.两年前价位降低了80~90元/平方米。其次是，韩国大明(ALCOTEX)产品，目前市场价格为330一340元/平方米，也较两年前价位降低了50~60元/平方米。上述进口板材主要是外墙饰面板材和建筑幕墙饰面板材。国产铝塑复合板进入西安市场的主要厂家产品有:湖北(安陆)银鑫、江苏常州勤丰、湖南长沙华天、广东顺德顺城、浙江绍兴城煌、广州雅建、上海祥生、浙江湖州雪宝、厂一州樱花、江西南昌雅丽泰、浙江国美、浙江吉星、浙江佳能等13个品牌。其中:外墙板质量较好的产品价格为320一340元/平方米;内墙板(3xl22o沐244omm)质量较好的180~290元/张左右，价格较外墙板低很多。
二、质量状况
目前，西安地区铝塑板市场产品质量状况也和全国一样，良蔫不分，参差不齐，鱼目混珠，价格混乱，让客户难以分辩。如何分析铝塑板的产品质量呢了陕西省门窗协会通过调查和座谈，专家们提出下列意见:
l、表面涂层
建筑工程外墙用铝塑复合板，关键是采用超级耐候型KYANR一500氟碳涂层。它是以聚偏二氟乙烯为基料，与金属微粒铝粉合成的液态静电喷涂或辊涂专用特殊涂料。实现了化学结构中氟—碳化合键的最佳结合。成为最稳定、最牢固的短键高分子化学结构，这种涂层是国际工程界公认的本世纪最佳的铝合金表面处理技术，稳定性和耐久性可达30年以__仁，这种涂料国际上只有英国ICI公司、美国PPG公司、日本DNT公司等极少数企业能够生产。建筑工程外用饰面铝板材，必须采用氟碳涂层，否则耐候性不稳定，必然造成质量隐患。应该提出，国内有的厂家采用丙烯酸彩色液态喷涂工艺进行铝型材、铝板材表面处理，质量和耐久性要低于氟碳KYANR一500涂层，但价位较低。铝塑复合板内表面可用树脂涂层，也可用氧化耐蚀层，俗称双面板或单面板。氟碳涂层的涂覆工艺目前有三种:一种是铝板在铝厂预先采用辊涂工艺已经涂覆了氟碳面层，铝塑板厂是利用涂过面层的铝板进行复合加工;第二种是，铝塑板厂以铝板为原料，在本厂进行表面氟碳辐徐，再进行复合加工;第三种是复合加工后，进行表面喷涂，仅限于小批量生产;。实际考察和检测说明，第二种工艺的面层质量高于其它两种。目前市场上，铝塑复合板面层有普通树脂漆，也有烤漆面层，是不能用于外墙和幕墙饰面的。有的经销商以假乱真，欺骗用户。
2、塑料芯层
铝塑复合板的芯层应为聚乙烯(PE)并加入防火阻燃剂，提高耐火性能。外墙板芯层厚度3mm，内墙板芯厚度Zmm。但是，有的厂‘家为降低成本，市场上出现芯层采用劣质聚氯乙烯(PVC)芯层，不但不加阻燃剂，而且火灾发生后还会助燃并产生有毒气体，可能造成人员窒息伤亡。这种以PVC板做为芯层的铝塑复合扳大多是乡镇或私营小厂的产品，性能低劣，易于脱层，要慎重防范受骗。
3、铝板面层
铝塑复合板内外铝质面层均采用优质铝板，材质为LD31一RCS一6T。许多厂‘家铝面层的铝板达不到材质标准。面层铝板厚度为0.smm，两层铝板之间是PE复合塑料层。很像快餐食品的汉堡包，所以有的国家把铝塑板称为“汉堡板”。除铝面层的材质参差不齐外，有的厂家还降低面层厚度竟用0.2~。.3mm的超薄铝板作面层，以假乱真。外墙板的标准尺寸为:4x1220‘1250x24斗O~4000nl功)。氟碳涂层颜色有16一24种，按厂家提供的“色板”进行选择。
4、复合工艺
两侧面层铝板和PE芯层的复合工艺，对铝塑板的质量影响甚大。采用引进设备建成的大型铝塑板生产企业都是采用热复合工艺，板面平整，粘合均匀，贴合强度高(可达82kg/cmZ)，热变形温度达115‘C，不会出现脱落、起包等质量变异。相反，一些土法生产的小厂，大多采用冷压复合胶粘工艺，表面不平，板材物理性能低劣，不宜在高标准工程上大面积采用。专家们认为上述各项是区分优质铝塑板和劣质铝塑板的主要依据。专家们特别强调:在大批量采用量，一定要供应商出据按美国ASTM标准检测的“表面涂层性能”检测报告和“铝塑板物理性能”检测报告。北京国家建材检测中心，已经为国内生产企业出据了上述两种产品性能检测报告，用户应认真查询。
随着经济的快速发展，行业之间加大市场投资，房地产市场火暴，老百姓收入的提高，以及装饰材料市场普遍多元化, 繁荣了装饰市场，推动了装饰业的全面发展，是建筑装饰装修的市场现状。随着《建筑法》、《合同法》、《房地产法》、《规划法》、《招投标法》以及《建设工程质量安全管理条理》等法律法规出台，使装饰市场逐步规范化，特别是工程招投标市场化更加公开、公平、公正，使有实力、高素质的装饰企业占领市场，成为工程的中标者。
装饰企事业的发展方向：装饰工程是建设工程的一个分部工程，作为一个点可以为其它行业发展创造条件。重点关注一些大型企业、参与一些大型房地产项目的配套服务，如前期的样板房的设计、施工，后期高品位的家装；积极参与政府开发的项目，以提高企业知名度，创造社会及经济价值。
一、装饰装修工程的进度控制
首先要做好各种计划，计划是为实现工程项目的既定目标，对工程项目实施过程进行谋划与安排的过程。具体内容包括工程项目目标的确定和项目目标实现方法及具体措施的制定。项目计划是实施项目控制的前提条件，项目管理人员实施项目的目的就是使体现该项目目标的计划得以实现。
（1）工程进度计划表：首先做好前期工作计划，做好实施前的各项准备工作计划，使项目前期的各项准备工作的时间得到控制。其次根据实际情况及以往的工作经验做好年进度计划、月进度计划、周进度计划。计划做得越详细，考虑的越周全，实施的偏差就会越小，并分析影响因素，并制定预先防范措施，使实际与计划偏离值缩小，并制定几种应急措施，以备出现偏离时及时调整计划。计划实施时，要及时反馈实施情况、进行对比、分析，根据实际情况不断调整计划，直至工程完工。
（2）材料明细表，包括材料品种、名称、数量、分期分批进场时间，自检和业主验收时间表，随进度表及时调整。
（3）各工种人员进场安排表，随进度表及时调整。
（4）隐藏工程验收时间表。
（5）各单项工程阶段检验及验收时间表。
以上工作密不可分，相辅相承，要求业内人士认真做好每一环节，及时与实际情况做出相应的调整，做好预测工作，并及时发现问题，充分考虑和安排好整个流水作业，加强同业主和其监理人员的交流，将工程的管理落到实处。
二、装饰装修工程的质量控制
从总体来讲，影响工程项目质量的因素有很多，通常分为人、机械、材料、方法四个方面。装饰工程项目的质量控制，应当是一个全面、全过程的控制过程，项目管理人员应当采取有效措施对这些因素进行控制，以保障工程质量。对人，要从思想素质、业务素质、身体素质等多方面综合考虑，全面控制；对机械，要根据工艺和技术要求，确认是否选用了合理的机械设备，是否建立了各种管理制度；对材料，要把好检查验收这一关，保证正确合理使用原材料、成品、半成品，并检查、确认、督促做好收、发、储、运等技术管理工作；对方法，要通过分析、研究、对比，在确认可行的基础上确定应采用的优化方案和措施。
根据装饰工程的特点，需强调做好以下几个方面：
（1）各专业原始图纸及现场勘察资料。
（2） 施工图深度（节点图，特殊工艺说明图，各单位工种之间配合工作如预留检修口方案等）。
（3） 施工组织设计，施工场地平面使用说明。
（4）主要工序施工方案及用材一览表，尤其是防水、防潮、防四害、防腐方案。
（5）要技术班组和管理人员安排一览表。
（6）种负责人名单及其身份证复印件、主要技术特长和管理水准。
（7）工程及检验明细一览表。
（8）分包工程及各分包单位资质一览表（应附说明资料）。
前两项工作虽然同施工队伍的关系不是很重要的，但往往问题就会出现在这里。许多工程项目常有这种情况，施工队伍进场了，发现设计单位确定的洗手间位置，没有给排水管道，或者建筑提供的电源与设计不符，需重新设置配电房等，造成成本不必要的加大。因此，施工前的实地勘察和审查施工图非常重要。另外，由于目前设计人员素质不等，对施工工艺和材料的应用很熟练的设计师并不是很多，尤其是一些特殊做法，更需要我们优秀的施工人员同设计师多沟通，而不要一意孤行的去改变材料或改变做法，从而偏离了设计的初衷。
三、装饰装修工程的投资控制
（1）设计阶段控制。装饰效果论证、功能论证、图纸深度审核。
（2）施工阶段控制。施工阶段如果发生设计变更，将对施工进度产生很大的影响。因此对设计变更，必须严格按照合同约定的程序进行，做好现场记录及签证。
（3）材料、设备的产地、品牌、等级及材料样板的封存一览表。
（4）主材进场自检和业主的确认。
（5）工序的合理安排和人员的合理调用。
（6）备料的准确和材料的合理利用。
装饰施工合同签订之后，应该说工程项目的成本、利润基本有了90%的底数，以上环节施工阶段决定了工程的成本。我特别反对“偷工减料”，实际上对有经验的施工人员来讲这一定是“得不偿失”。设计阶段的要点似乎同施工企业关系不大，但施工前，业主的确认和理解设计意图非常重要。也许我们经常听说，施工到一半或基本完工后，业主认为设计效果不好，造成返工，这种投资上的浪费有时非常大，对此部分的工程追加，虽然与施工企业关系不大，但十有八九业主是不会结算给施工企业的。因此，施工前同业主之间的沟通是必不可少。
四、对装饰装修工程的文件资料管理
（1）基层隐蔽验收记录。
（2）主要材料产品出厂合格证及复验报告
（3）吊顶隐蔽验收记录。
（4）装饰材料消防审批表。
（5）防火涂层隐蔽验收记录；
（6）进口材料的设备商检证、产地证。
（7）分部工程质量评定汇总表。
（8）施工日记和周、月工作总结。
（9）竣工图。
具体地说，就是要作好施工日记，总结和以上各种施工的自检和验收记录、整理工作。通过以上工作，既可以随时对进度、质量、投资的原计划进行对比，随时调整施工组织计划，又可以预前解决可能出现的特殊问题，更能在出现施工纰漏时，找出问题的原因并及时得到解决。同时，通过文字上的信息交流，也可以加强同业主之间的了解和信任，为后续的合作打下基础。
五、建筑装饰企业管理逐步规范化
现代企业发展要求装饰企业管理必须规范化，企业内部必须有一支高素质管理人员，懂技术、懂管理，这样企业才会发展、进步。完善装饰企业的组织机构，关注市场研发部、设计部、质量保证部、项目管理部等部门职责。
（1）市场研发部。收集市场信息，研究、策划创品牌意识，编制高标准的商务标、技术标，编制公司的形象策划（IC计划），灵活的谈判运作以及沟通的能力。
（2）设计部。提供优秀的设计作品，积极和业主沟通，处理整改方案，参与 市场开发。
（3）质量保证部。为业主提供优质的服务包括事前承诺服务，事中过程服务，事后回访服务。检查保证施工质量安全，完善档案资料，提供预控措施。
关键词:建筑装饰工程;施工质量;管理措施
随着经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，人们从单纯的物质生活中解脱出来，开始追求健康、舒适、美观、富有个性的物质文化生活，这就给建筑装饰工程质量提出了更高的要求。笔者结合多年来的建筑装饰工程施工管理经验，针对目前存在于装饰施工中普遍存在的一些质量问题进行了深入分析，并由此提出了一些强化建筑装饰工程质量的一些意见与措施，供大家参考。
1.目前建筑装饰工程存在的质量问题分析
虽然我国建筑装饰行业发展较快，但行业内部存在的诸多问题制约了行业的可持续发展，这些问题如不能及时解决，势必会影响行业的持续健康发展。
一是装饰装修市场秩序较乱，市场主体经营行为不规范。由于大量不合法经营企业进入市场，企业之间互相杀价，业务过程中给予回扣等不当竞争现象相当严重，使规范经营的企业受到损害。
二是借用资质、层层转包的现象比较普遍，施工质量难以保证。在招投标和承接工程项目中大量存在借用资质以及层层转包的现象，导致大量工程项目由无资质、技术力量差的企业承接，施工质量难以得到保证。
三是建筑装饰行业从业人员队伍虽然庞大，但整体文化水平低，技术素质较差，其中装饰设计人员接受正规专业训练的人数较少，有专业技术职称的人数甚少，技术力量薄弱。
四是资源浪费和环保问题突出。建筑装饰工程大量使用天然材料，属于资源消耗性行业。由于材料生产技术装备差，施工技术水平低，设计、施工的标准化程度低，造成水、能源、木材等资源的利用率低，资源浪费严重。同时，当前装饰装修的传统施工方法和使用的材料，环境的亲和性差，科技含量低，施工现场产生的噪音、粉尘等污染物和工程垃圾较多，对环保产生较大的负面影响。装饰装修工程设计不合理，材料、设备、设施选型不科学，造成建筑物的使用成本高，能源消耗大。
2.强化建筑装饰工程施工质量及管理的措施
2.1 加强项目管理，强化职能部门的指导监督作用
公司项目管理不同于一般企业的项目承包，以包代管。而是实行项目目标管理，在工程任务下达之初，公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出，项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担，各施工项目处于同一起跑线上。有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。
工程部作为项目的直接管理部门，在公司计划成本的控制下，负责施工管理人员的培训、考核，针对项目部每一岗位，工程部都有量化考核标准，每一工程完工后，对项目管理人员按岗位工作标准评定，从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。
在项目施工前期，工程部对各工种进行必须的培训，培训即包括技能也包括文明施工细则的培训，从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。品管部作为公司质量管理部门，主要负责工程施工质量的检查验收工作，对工程项目进行不定期检查，从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办作为技术管理部门，针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。
2.2 认真做好工程前期准备工作，拟制施工组织计划
2.2.1 施工管理人员准备
施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等岗位，工程部依据工程规模和任务确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理作为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸。与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划，在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。
2.2.2 施工操作人员准备
工程部依据项目部提出的劳动力计划，结合公司整体施工项目的进展情况。准备各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训。使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方，则由营业部负责与分承包方联系，由工程部进行工程考察确认。分承包方一旦确定，则由工程部组织项目部针对本工程对其进行业务培训。从而保证了在施工过程中，各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度，并能够由项目部对其进度、质量进行控制。
2.2.3 施工技术准备
项目部在熟悉施工图纸的基础上。对图纸中的问题进行汇总，由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点。提出修正方案，报甲方及设计单位共同研究，以达成一致意见。使问题能在进场施工前得到有效解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下，结合工程项目特点，编制出施工组织设计计划。内容包括:工程概况，施工特点，施工方案(包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施)，施工进度计划，劳动力、材料及机具需要量计划，施工平面部署及项目管理人员职责分配等。我公司在多年的施工过程中总结出一套比较成熟的施工作业方法，并编制成作业指导书，供项目人员参考，大大提高了工作效率，也方便了对施工人员的培训。
2.2.4 施工材料准备
为了提高计划材料的准确性，由项目部依据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对，及时将修正材料量返回营业部预算员处，由预算员下发材料计划表，此计划表作为采购人员的采购依据，并提前联系供货单位，确保材料及时供应。
2.2.5 施工机具准备
装饰工程施工机具可分为:手使工具及电动工具。电动工具由公司采购部门供应，采购部门依据项目部提供的机具名称，对机具进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正常运转。
2.2.6 施工现场准备
工程开工前，项目经理要组织项目部管理人员对工地进行实地勘察，了解施工现场的环境，确定材料堆放地点、施工用水及用电情况，对原有建筑的情况进行摸底，并将实际勘察结果填入《交接备忘录》中，原有结构影响装饰施工质量及效果之处，以及修正措施要及时知会顾客，争取顾客的同意，在特殊环境下要注意允许施工时间及道路运输情况。
2.3 加强施工项目过程控制，打造精品工程
2.3.1 施工人员控制
施工项目管理人员由项目经理统一指挥，各自按照岗位标准进行工作，工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查，并如实记录考查结果存入工程档案之中，各岗位依据其性质，量化为若干小的考评项目，考评结果将是工程部对管理人员进行评定的依据，评定结果与奖罚挂钩。
2.3.2 施工材料控制
施工材料进场前必须先报验，将业主同意的材料样品一式两份封样保存，一份留项目，一份留业主，在材料进场后，依样品及相关检测报告进行报验。报验合格的材料方能使用，采购人员在采购时，也要严格执行材料的检查验收手续，保证采购材料一次合格，为了便于管理，公司将各种材料的检查方法及检验标准编辑成册，下发到采购人员、质检人员、施工人员。
［关键词］室内设计专业施工图绘制技能
［作者简介］宫艺兵（1969-），男，山东牟平人，东北林业大学材料科学与工程学院，副教授，硕士生导师，研究方向为室内与家具设计。（黑龙江哈尔滨150040）潘娜（1983-），女，辽宁兴城人，呼伦贝尔学院，讲师，研究方向为环境艺术设计。（内蒙古呼伦贝尔021000）陈佩新（1974-），女，黑龙江哈尔滨人，哈尔滨天宏锅炉安装工程有限责任公司，工程师，研究方向为节约热能。（黑龙江哈尔滨150040）
［课题项目］本文系全国教育科学“十一五”规划教育部规划课题“专家型美术教师的培养策略研究”的阶段性成果之一。（课题编号：FFB090684）
［中图分类号］G642.3［文献标识码］A［文章编号］1004-3985（2012）27-0141-02
“室内装饰工程施工工艺”是室内设计专业理论类课程，目的在于通过一定学时的理论学习，帮助学生了解装饰材料分类、特性与应用规律等基本知识与理论；了解室内空间各个界面施工工艺与构造的特点，了解室内工程小型机具体的种类与应用等。学习该门课程前，学生需要学习基本的构成学、室内设计，同时还应具备人体工学、装饰制图等基本知识理论。从众多高校室内设计专业的毕业设计和企业用人反馈意见调查中，我们发现，尽管许多学生已经有了大量的专业知识储备，可在毕业创作以及工作实践中，对于施工图的绘制依然感到力不从心。
可见，室内装饰施工图的设计绘制及施工组织设计不仅是“室内装饰工程施工工艺”课程学习内容的直接体现，同时也能够帮助学生更加务实、客观、科学地展开设计研究。为此，笔者结合教学实践与生产实践经验，提出以下教改建议。
一、强化图学修养
室内装饰施工图纸的绘制是设计师把抽象的设计构思，通过科学艺术的设计语言和手段，将其物化的过程。室内装饰施工图需要表现空间界面装饰设计的材质、工艺构造、设计尺度与规范，是完成室内装饰设计方案强有力的技术支撑与质量保障，是“室内装饰工程施工工艺”教学中不可或缺的重要环节。
（一）端正认识
通过观察我们发现，无论是教育者还是被教育者，都往往容易忽视室内装饰施工图的价值和作用。目前，我们的学生对于设计专业的学习还存在一定的误区。学生往往沉迷于前期的方案创意构思，而将大量货真价实的施工图一笔带过；或是苦心孤诣地比拼效果图的表现技法，而对室内装饰施工图基本的绘制程序却基本不了解。这种现象的出现，与教育理念和方法失误有很大关系，同时也受学生的主观意识的影响。
学生在自我学习的过程中，普遍存在着不爱看施工图、不懂看施工图的问题，大多只喜欢浏览那些光鲜亮丽的图片。学生迷恋于欣赏、模仿这些靓丽的外观效果，而不去分析、思考这些华美的效果到底是如何“实现”的。此现象导致的直接后果就是，学生绘制的施工图所反映的造型尺度、材质构造、设计与表达等理性内容苍白匮乏、漏洞百出，严重影响了专业的学习与应用。
（二）正确看待
室内设计专业的施工图是指以设计方案为依托，对设计方案进行科学性与艺术性的详解和细化的过程，其中包括空间尺度、造型样式、材质构造、质量控制体系等内容。图纸的类型除了包括常规的三视图之外，还有至关重要的施工剖面、节点大样详图等。这些图纸在深化设计理念、加强严谨结构意识的同时，也进一步强化了学生对于施工工艺的理解与应用，并且将人体工程学、造型美学、材料学、工艺等相关专业知识通过施工图的设计绘制，使其有机系统地串联和整合起来了。
为了避免学生只会机械地绘制图纸，而不能将制图规范、软件技巧、施工工艺、设计方案、材料性能、节点大样、剖面细节、尺度等元素与施工图系统结合的问题，教师在“室内装饰工程施工工艺”课程教学过程中，要有意识地调整对施工图训练和指导的力度，将施工图的学习与应用贯穿到整个课程的学习过程中。教师结合施工工艺和实际案例的训练，培养学生学会站在施工者的视角，以材料、工艺、结构、设计理念等为依据科学合理地对施工图进行绘制，鼓励学生多看、多想、多画，真正做到系统、全面地掌握施工图这一图示语言。
通过本课程学习，帮助学生学会运用材料来进行室内与家具设计、商业环境与展示空间的设计与表达，同时提高对室内材料的组织能力，培养独立识图、设计制图的能力并能够进行施工组织设计，以此培养集设计与管理于一身的多元化人才。
二、普及案例式教学模式
在“室内装饰工程施工工艺”课程教学中可以把理论讲解的“静”与练习绘制的“动”结合起来，采用讲练交叉的教学模式，充分训练学生“识图、用图、制图”的实战技能。这对学生解决设计图纸尺度与实际现场比例之间的视觉认知有着积极的意义。通过课内外案例式教学环节，训练学生认知、熟悉材料的综合能力；培养学生全面掌握装饰工艺设计的能力；掌握检测和控制施工质量的方法、确定生产工艺流程的能力；培养独立分析问题和解决问题的能力。
（一）静态的理论教学
施工图不同于一般的设计图纸，需具有一定的专业知识方能看懂，是工程技术与艺术的有机结合。学生对于施工图的了解、熟悉到熟练应用学习过程，需要一定的专业积累。因此，教师在课堂上就应该积极营造学习氛围和环境，在讲授施工工艺知识的过程中，合理融入施工图的知识元素，充分利用施工图表意清晰、通俗易懂的教学优势，选取绘制规范的、工艺前沿的具有实际案例性质的施工图纸作为课件插图，力求结合现场施工进展实景照片进行对照式教学。这样的话，既有利于组织教学，提高学生的学习兴趣和记忆强度，还可以让学生逐渐适应用图说话的学科特点，培养学生的识图能力。
（二）动态的实景教学
施工图练习的内容应围绕具有代表性的、具有案例性质的施工图纸进行，这样既有助于学生理解设计理念、典型工艺与构造，同时还能培养学生规范专业制图的能力。练习的形式是多种多样的，例如，当讲解完工艺之后，教师可以搜集一些施工现场效果实景图片，包括施工过程中或施工后的影像教学资料，让学生去思考具体的施工工艺构造及制作流程，进而强化实战意识，丰富设计阅历，顺利完成施工图的结构设计与绘制。情况允许的话，教师可以采用组织设计竞赛、工程投标或走进企业等方式，针对实际项目对学生展开实战训练。这样既可以营造全新的学习氛围，还能调动学生的学习热忱，巩固学生对于施工图、工艺流程的感性认识，在提高学生设计实战经验的同时，也起到对知识领悟触类旁通的互动效果。
（三）课程评价体系的改革
施工工艺的设计表达最终还是要落实到施工图纸上。因此，“室内装饰工程施工工艺”课程考核也要与施工图的设计绘制紧密结合。在试卷中加大施工图绘制内容的考核比重，改革传统的以描述题型为主的考核模式。
1.图文并茂的试卷考核模式。在题型上尽量选择与制图相关的考核模式，可以采取文字形式的简答与施工图绘制相结合的命题形式；或是纠正绘制带有错误的施工图；还可以提供样图，要求学生补充具体的剖面及节点大样详图，根据样图编写工艺流程或提出合理的施工方案。
2.命题设计的考核模式。力求以校外实习基地所在的企业实际工程现场考核为主，校内实验室考核为辅的教学指导方针。在结课阶段，教师可精选适宜的工程案例，并给出相应的限制要求和模拟客户的需求，要求学生综合前期已修的设计原理、人体工程学、制图等专业知识，充分考虑到施工构造、装饰效果、工程造价、材质等因素，系统全面地完成整套施工图的设计与绘制。这种课题式考评模式，既能够使学生对于工艺构造及图示语言的掌握更加整体与连贯，还能提高学生对室内设计理论、装饰材料与装饰构造相结合的实战能力，提高学生对装饰造型的制作与装饰材料的加工能力，为将来就业奠定坚实基础。不仅可以有效地考查学生对于施工工艺理论内容的理解程度，还可以避免学生死记硬背的学习方式，督促学生更加灵活地掌握图示技能，科学合理地运用理论指导设计实践，达到活学活用的教学目的。
一是实践调研。优秀的设计作品在很大程度上取决于你对用户的认知程度，既包括老用户，也包括新产品所面向的潜在用户。对于他们，你了解得越多，就越清楚应该怎样把握用户体验策略中的各种细节。通过以室内设计为基础的用户中心设计课程，引导学生根据用户的本能、行为、反思等需求，完成产品的审美需求、行为需求、情感需求设计。
在着手进行实际的设计和开发工作之前，做好基础性的用户研究是极其必要的。这就要求学生学会拜访用户，能有效与用户进行交谈，让用户参与设计。基于用户在期望与诉求方面的调研，进而掌握一些基本信息。同时不要放过任何对于你自己的产品有重要参考价值的细节，详细记录下你观察到的关键要素，积累了一定数量的观察报告之后，可以将它们按照不同的主题进行分类，留作进一步分析，并在自己之后的产品规划与设计中加以借鉴。教师注重强化学习过程考核，引导学生注重平时的努力和积累，考核成绩由课堂讨论、发言、调研报告等构成。
二是真题设计与制作。首先是目的要求。在实习基地企业的支持下，有目的地选择一些典型的装饰现场进行实际设计验证。按比例缩放，加强形式美与功能美、材质美、结构美、色彩美的认知，通过实际现场的学习，强化自身的设计能力。其次是内容安排。分班组由企业高管和设计师、专业老师配合带队，到实际施工现场实际操作、给予优劣评价、优化方案的讨论，发现用户使用过程中出现的可能问题，提出更改建议。总结性地写出调研报告，根据评估阶段发现的问题，对系统进行反复设计。最后，预期达到的效果。产品最后实施或投放进入市场并不是设计过程的终止，而是整个设计过程的一个特殊阶段，以上讨论的评估方法依然实用。加强产品跟踪等后期环节依旧意义重大。总之，真题制作与设计不仅能拓宽学生设计眼界，提升学生设计实践认识的能力，还能激发学生专业学习兴趣，在强化学生理论与实践相结合等方面都有着无可替代的助力作用。
作为一名室内设计师，既要具备一定的效果图表达手段与美学素养，又要具备建筑基本知识与室内工程图纸的识别与绘制能力，还要通晓建筑装饰材料及室内工程的组织设计与施工工艺流程，这样才能成为一名合格的设计师或管理者。事实证明，经过上述教改手段强化过的学生，对于施工图的设计绘制和设计实施能力，都有了大幅度的提高。对此，“室内装饰工程施工工艺”课程中对于施工图设计与绘制能力的培养应采取动态、灵活多样的培养模式，切实提高“识图、制图、析图、用图”的专业技能，带动学生积极参与实际设计案例，通过设计实践提升学生的综合素质。
［参考文献］
一．实习部分
（一）概述
1、实习时间：
XX年.1.15~~XX年.3.7
2、实习地点：
临沂市兰山区
3、实习单位：
临沂亚太装饰有限公司
4、单位性质：
临沂亚太装饰有限公司，是一家集建筑装饰工程设计施工、不锈钢产品生产加工及其他新产品生产与一体的综合性企业，始建与一九九二年，占地面积27960平方米，建筑面积8300平方米。
公司下设装饰工程项目部、不锈钢工程项目部、钢筋加工项目部、门窗加工项目部四个分支机构，是临沂市室内装饰协会理事单位，具有建筑装饰施工二级资质，建筑幕墙施工三级资质。公司主要承接各类高、中档室内外装饰工程的设计和施工，先后承接了济宁市工商局办公楼、临沂飞机场候机楼、临沂宾馆餐厅、建设银行解放路支行营业楼、临沂市高新区人民医院门诊楼、枣庄世纪高科发展公司招商大楼、尼桑汽车4s店、临沂大学等装饰工程合格率100%，其中优良率达80%以上；建设银行解放路支行营业楼装饰工程获得山东省第三届装饰质量和设计“泰山杯”奖。近年来，公司和济南恒易强强联合，规模不断扩大，业务领域不断拓展，新设立了家庭装饰部以及枣庄、泰安等分公司。
（二）实习经过
1、担任的岗位工作：
担任设计师助理，主管工程方案的设计助理及施工监理。
2、完成的专业工作：
协助公司设计师完成方案设计，参与施工现场管理，预算报价，客户洽谈，并随材料选购人员进行现场的材料确认与购买。
3、任务：
这次专业实习，是对我专业能力的一次全面考验，我给自己定的任务是独立完成公司所交给的任务，全面展现一名环艺专业本科毕业生的水平，为客户设计满意的作品，能够了解装饰材料的品种性质和施工工艺，学习工程预算报价，能够对施工现场所出现的问题提出较快的解决办法，同时融入公司的环境，为项目的团队合作肩负起自己应负的责任。到实习期结束，我已基本完成这些目标。
4、项目名称、工作量、效果：
亲自参与的项目是：临沂市规划局新办公大楼1—3层干挂大理石施工及院内景观设计施工。
这是公司交给我的第一个任务，工程造价100多万。接到这个任务时，深感责任重大。我暗自下决心一定做好，因为这是一个展示我能力的好机会，对我来说也是一个很大的挑战。因为这个项目在我来公司之前就已经施工，其设计方案已经中标，所以我的主要工作是解决一些现场临时出现的问题以及材料的供给。
以前从来没有接触过这些工作，在刚开始工作那几天，感觉很吃力，干什么都觉得无从下手。我虚心地向公司同事以及工人师傅学习请教，逐渐地有了一些了解认识。当今社会经济科技发展突飞猛进，许多技术也是我们在学校所不能了解的。就说现在的建筑外观大理石，在我的印象中还是混凝土粘贴，现在已经开始用干挂。这样做不仅工程进度快，而且也便于以后建筑的拆迁、回收利用材料。经过我认真的调查学习发现其施工工艺如下：
a、用冲击钻在墙面上打孔直径为10的孔，孔根据石材的大小来决定两孔之间的距离。
b、把直径为10膨胀螺栓塞入墙面打好的孔内。
c、选择]10的槽钢。
d、槽钢与膨胀螺栓焊接。
e、不上钢丝网。
f、上焊上角钢（4*4），角钢与角钢的间距为300。
g、择钢挂件（可活动的比较好），与角钢焊接。
h、择石材，在石材的上下靠背面开两个与钢挂件大小的口。
i、在钢挂件上接口最好用大理石胶给填上（是为了更好的固定钢挂件与石材的连接）
j、钢上局部的涂上大理石胶要能粘的到石材的背面。这样一块钢挂石材就完成了。大面积也是如此。
墙体为填充砌块，切勿用膨胀螺栓。牢度不够会带来大麻烦。建议在低牢度墙体上考虑 穿墙螺栓。
效果：施工时做了一些项目的增减，进行细微的调整，与工程人员及客户达成共识，其中1—3层干挂理石工程XX年年农历新年前已竣工并通过质量检验，院内景观绿化在年后已开始施工。
三、实习过程对知识能力的综合验证：
在此次实习接触到的项目中，在设计上来说不是特别新颖，但是都强调轴线的运用。突出景观轴线，我想这主要是由各地区的文化决定的。至于设计本身，学术上我们可以通过各种不同的方法来论证什么样的设计才是好的设计，但是在面对甲方时，很多时候只有甲方认可了的设计才是可以实施的设计。比如，一个时尚、现代、富有前瞻性的设计想法，会因为没有考虑到风水问题而被全盘否决。在学术上，为了开拓学生的思维，可以漫无边际，但是在实际设计中，要考虑更多实际的因素，尤其是规划、城市设计、景观、建筑等领域，更多要考虑当地的传统文化、工程造价、时间、可实行性等现实的问题
我们在学校所学习到的专业知识必须与具体实践紧密相连，在这次实践中充分证明了这一点。在学校里我们应该多学习一些理论知识，这对以后做设计是非常有帮助的，理论知识丰富了我们的大脑，为我们的设计带来灵感，并且培养我们综合的知识构成与发散性思维，这一点是非常重要的。而对一些材料及施工工艺、工程预算等了解的太少，这与我们接触的实际工程少，经验不足有关，而这些也是装饰工作中非常重要的因素。
这是我第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，开始与以往完全不一样的生活。每天7点不到就得起床去挤公交车，就算再寒冷再差的天气，都得去上班，有时候公司业务繁忙，晚上或周末得加班，那留给个人支配的时间更少。每天在规定的时间上下班，上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。我们的肩上开始扛着责任，凡事得谨慎小心，否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价，再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决的。有时候做图往往要熬几个通宵；有时候跟在建筑工地天寒地冻，但心里却感觉到特别充实。【1】 小编推荐与 装饰有限公司毕业设计实习与调研报告 关联的文章：
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通过实习的体验，我认识到了自己知识能力的不足之处，在以后的日子里我会自觉将其弥补,我感谢学校和公司给了我这次实习的机会。
四、实习内容对毕业设计课题的意义与启示：
我在公司里主要所做的内容就是景观、建筑外观设计及施工监理
我所做的毕业设计课题也是与景观设计有关，因此我想通过毕业设计这个机会做一个真正好的作品，希望在设计的过程中不断发现问题，然后解决问题，这对我来说既是一个挑战，也是一个提高。
调研部分
一、调研的课题：
我所报的毕业设计课题是“临沂市沂河沿岸——局部景观设计”，所以这次所调研的课题是：“滨河区域景观设计”。
二、调研的手法：
实地考察测量，图书馆、书店查阅，网上搜索相关资料。
三、与课题相关的资料的收集与分析：
通过在滨河公园了解滨河区的一些情况，如滨河区的整体规划、地貌、气候、植被以及这个区域的交通状况，人流车流分布等，通过实地调研掌握第一手资料。然后到图书馆、书店、网上查阅了大量相干资料，有理论方面的，也有实际案例的，在搜集资料过程中也有意识的对其进行归类整理。
关于公共空间景观设计理论方面：
日本河川治理中心的《滨水自然景观设计理念与实践》一书以瑞士和德国在城镇的河川建设，并阐述了建设城镇水边景观的基本理念，现代滨水环境设计的特点，从不同方面详述了作为一名设计师应具备的素质和能力以及在未来时代里，设计师所承担的历史使命。此书当中，通过一些优秀的作品，更加直观的展现在我们面前，使我们更深刻的体会到系统理论知识对设计构的重要性。
沈蔚 李竹 张腾辉 蒋谨编著的《室外环境艺术设计》一书，比较全面系统地阐述室外景观设计的概念和发展简史、室外景观空间的构成和设计、室外景观设计的元素和应用、室外景观设计的手法、室外景观设计的基本程序和室外景观设计的表达，并结合大量的优秀图例加以引导剖析，使其既具有一定的基础理论性又具有应用实践性，看该书拓宽了我的视野，让我对室外景观设计理论有了全方位更深层次的理解。
关于案例分析方面：
《滨水区域景观规划》一书，挑选了如“广州市番禹区桥河——河两岸城市设计”，“海南洋浦经济开发区滨海生活服务区设计”等34个典型滨水区域，对照其不同的设计思路历程，阐述了滨水景观规划的设计着眼点。从不同角度，不同细节的解析，使我对滨水景观设计有了更全面的认识。现代设计特别重视人体工程学、环境心理学、审美心理学等方面的研究，用以科学地、深入地了解人们的生理特点、行为心理和视觉感受等方面对景观的设计要求。
中国建材出版社出版，汤振宁编著的《城市河道景观设计》一书，以大量实景照片向我们展示了北京，上海，韩国等地的一些优秀河道景观设计，本书内一些优秀设计作品的作者分别为具有丰富施工经验和设计经验的专业人士，使该书具有很好的实用价值，同时该书也具有较强的实用性和前瞻性，给我这次所做的课题提供了很多的参考。
丁小荣，李琴译《最新德国景观设计》，用丰富的资料图书向我们显示了空间环境设计的经典作品和理论指导，使我的设计思维有了空前的变通，同时也提高了自我对设计的理解和领悟。
施工工艺及材料方面
田永复编著《中国园林建筑施工技术》，书中阐述了园林装饰施工材料、材料与材料的连接构造和施工的基本理论，使我了解掌握了材料的使用类别及构造方式。
薛健，周长积编著的《装修构造与做法》，书中对室内外工程装修作了详尽直观的表达。在原有构造的基础上，又辅以必要的装修作法，施工工艺的论述，将装修构造与作法结合起来，使之具体、明了、生动。这对于缺乏工作实践，对工程施工特 小编推荐与 装饰有限公司毕业设计实习与调研报告 关联的文章：
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关键词：装饰工程；成本控制；管理
Abstract: Decoration engineering cost management is a comprehensive application of technology, economy and management disciplines. To promote the rational use of funds for construction and decoration engineering, construction side to strengthen budget management, to create high-quality project. From the characteristics, decoration project budget management, the problems and cost control aspects of how to do the decoration project cost management.
Key words: decoration engineering; cost control; management
中图分类号：TU723.3
引言：装饰工程项目成本管理是项目流程中至关重要的因素，成本控制贯穿工程的各个环节，是装饰工程项目顺利完成至关重要的保障。
一、装修工程的特点
与其他施工项目比较，装饰工程有其不同的特点。装饰装修是以美学原理为依据，是艺术和技术的综合体，装饰效果是依靠一定的技术手段来实现的，需要利用各种装饰材料的特点实施完成。装修装饰工程投资大，施工工艺复杂，工期要求紧张；涉及的范围广泛，包括内外装饰、家具、洁具，电器、空调、电视监控、消防等系统工程；涉及新材料、新工艺和新方法多，隐蔽项目也多，对设计者和负责施工的人员要求更高，专业性强、专业分工细，装饰工程的人工费较高；因而对工程的成本控制增加了一定的难度，会导致工程整体的成本增加。
二、装饰工程成本管理的重要作用
装饰工程的建设成本是工程实施过程的重要内容，是优选设计方案的依据；是建筑装饰建设单位和施工单位签订装饰工程合同和办理工程结算价款的依据。装饰工程预算是拨付工程款的依据。因此，成本管理是装饰工程经济核算、考核工程成本的手段，是编制工程计划，控制投资的依据。
三、装饰工程中容易发生的问题
1．装饰工程施工方案变化多，材料品种复杂。由于施工工艺、技术、材料更新较快，人们审美观也不断变化，建设单位对装饰效果也会经常提出新的要求，给工程的正常施工带来了难度。各类装饰材料，如石材、木材、油漆、玻璃及不锈钢等品种杂、规格多、价格相差较大，材料的选择也给成本控制增加了难度。
2．定额子目缺项多。由于装饰工程在工程招标或者报价阶段的施工图纸有时不能够达到指导具体施工的要求，同时现行定额又跟不上市场变化的节奏，因此无法编制出相对准确的施工图预算作为工程成本的事前控制依据。
3．过程管理不规范。不少装饰工程的成本控制不及时跟进，在施工阶段经常采用现场先做后补变更洽商，缺乏过程中的费用管理主动介入、过程控制，到审计阶段工程量无法核实，造成建设方和施工方的结算分歧。
4.施工过程中变更频繁。装饰工程最终是看装修效果，有些建设方在设计阶段对设计方案理解不够全面透彻，因为装饰工程设计文件难以全面直观形象的体现实际效果，在不符合建设方的建设意图的时候，往往会临时要求更改设计，这种更改往往涉及费用调整较多。
四、装饰工程成本管理
装饰工程成本管理在保证工期和质量的前提下，必须采取强有力的管理措施，才能把成本控制在计划范围之内。
（一）装饰工程费用组成与计算
装饰工程预算的编制是根据施工图设计和预算定额单价、取费来编制的，由直接费、间接费、其他费、利润及税金等几部分组成。直接费由直接工程费和措施费组成；间接费由规费和企业管理费组成。
要做好装饰项目的投资预测需要很多资料，如工程所在地的水电情况、主要材料的价格资料、大宗材料的招标采购及装修现场的现状。对于做经济评价的项目还要收集项目所在地的经济发展、周边环境等更多的资料。在编制预算之前，预算人员需要到现场考察，熟悉工程现场，了解装饰工序，新材料、新技术、新设备和新工艺在装饰过程的应用，了解施工要求和技术要求。
熟悉施工图纸，了解设计人员意图及图纸相关各专业间的衔接和所有设计的技术资料，对设计变更及建设方要求，必须做到提前预想。
掌握取费文件的时效性，正确核定取费标准。取费时应遵循当地建设造价管理部门颁发的文件和规定，依据相关的要求和文件的时效性，按照工程性质合理确定取费标准。保障国家及建设单位利益的同时维护施工企业的合法权益，做到公正、合理的取费。
准确计算工程量。在整个装饰成本控制中工程量的计算是最繁重且最重要的一个环节，预算人员必须具有从业资格并具有一定经验；严格按照工程量的计算规则计算工程量，统筹主体兼顾其他工程，做到一丝不苟，耐心细致，合理安排预算工程量的计算顺序；合理确定计算项目，注明原始数据相应部位。
准确套用预算定额。装饰工程预算编制目前使用单位估价法和实物造价法。单价法因采用地区统一的单价，具有相对的稳定性；而实物量法采用当时当地的市场价，其预算单价依市场行情而变化，也是变数较大的因素之一。
（二）装饰工程施工成本的控制及措施
装饰工程施工成本控制依据承包合同、施工计划、进度报告、工程变更，以及施工组织、分包合同，通过对施工成本计划值与实际值进行比较、分析、预测、纠偏和检查，对施工成本进行管理。运用装饰工程中施工管理措施，通过经济措施和技术措施，实现成本目标管理。
（三）成本控制分析结算
采用会计核算、统计核算，分析结算，最重要还要以业务核算为基础。前两项核算一般是对已经发生或者正在发生的经济活动进行核算，而业务核算范围要广很多，可以对尚未发生的或者正在发生的经济活动进行核算。比如技术措施、新工艺等项目，它的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。
（四）费用结算
装饰工程过程中不定的因素较多，导致项目实际施工情况与招标时的不一致，出现变更。工程变更包括工程量变更、工程项目变更、进度计划变更、施工条件变更等。因此按照合同约定的工程变更价款确定方法进行结算。若双方不能达成一致意见，双方提请工程所在地工程造价管理机构进行咨询或者按照合同约定的争议或纠纷解决程序办理。
五、结束语
装饰工程成本控制是一项细致繁杂的工作，要求施工单位技术人员和管理人员具备较高的素质，充分发挥设计、施工管理、造价人员的专业特点和横向协作，认识和分清设计图的各种内涵；编制过程中，熟悉设计施工图纸、工程量的计算规则，准确计算工程量，合理套用定额，了解施工工艺，了解工程所在地区的人工、现行材料市场价格和地方政府的有关规定及取费标准。做好装饰项目过程中成本管理，保证了质量前提，同时也保证项目本身的质量，这一环节是至关重要的，也是各个施工企业管理的重点环节。
参考文献：
[1]杨飞.装修工程造价管理的探讨建筑经济2006
