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创业经验材料赏析八篇

时间:2023-02-10 23:20:23

创业经验材料

创业经验材料第1篇

实现“三个提升”创建和谐团队

2006年变电一部主要工作思路和重点:版权所有,全国公务员共同的天地!管理重心下移至班组,夯实班组管理;创建和谐班组,争当安全生产排头兵。

××供电局变电一部担负着××市城区和南部所有变电站运行、检修、维护工作,是电力生产的第一线,安全供电的主要环节。目前,部门管辖变电站共有32个座,其中220kv变电站5座,110kv变电站27座。部门下设本部4个职能分部,6个检修班组,3个220kv巡检中心,1个220kv有人值班站。共有员工155人。其中,拥有大专以上学历45人,中级以上专业技术职称7人,技师和高级技师6人,是一支朝气蓬勃、充满活力和凝聚力的团队。

2006年对变电一部来说是不平凡的一年。变电一部新一届领导班子在局党委的正确领导下,克服电网结构薄弱、生产任务紧等困难,顺利完成局三项制度改革,原变电巡维部划分为变电一部、变电二部,管理人员、生产人员的重新优化组合等各项重要工作。变电一部人员一到位,即明确指出2006年变电一部主要工作思路和重点:管理重心下移至班组,夯实班组管理;创建和谐班组,争当安全生产排头兵。思路明了,要实践该目标,争当安全生产排头兵,部门着重在“三个提升”方面下功夫:

一、提升班组凝聚力,构建和谐一部的出发点

构建和谐的班组内部关系,人的因素最为重要。部门今年着重把提升班组凝聚力作为构建和谐班组的出发点。4月21日,在变电一部党支部会议上全体党员发出倡议:开展以大局意识、责任意识创建和谐班组,推动部门管理机制进一步创新,增强班组凝聚力,确保安全生产,最终实现全部门和谐的“争当排头兵”活动。把思想发动和专题学习教育贯穿排头兵实践活动的始终,为排头兵实践活动注入精神动力,紧密联系部门的工作实际和党员干部的思想实际,有针对性地开展学习讨论,利用党员学习日开展“四个专题”及“如何当好南网排头兵”的专题讨论学习活动,探讨交流如何充分调动部门党员干部排头兵实践活动的主动性和自觉性,带头在提高技术水平、加强业务能力、提高思想觉悟、提高执行力方面起到表率作用。通过讨论使党员同志带头关心同事、关心班组、关心变电站,以点带面,树立“我是变电主人”思想,提高有效履行岗位职责的能力和驾驭现代化大电网的本领,确保本班站不发生因违反劳动纪律而受到局、部门的处罚。

重视员工的沟通和协调工作,加大部门管理层和员工的沟通力度,结合班组安全活动、月度例会和座谈会等形式,围绕“如何贯彻落实局2006年总体工作思想和九项重点工作”、“2006年变电一部工作重点问题分析”等专题,开展调研活动,安排与不同专业人员开展专题交流,建立联系点制度,听取职工群众意见和情况,畅通职工群众意愿表达的渠道,与职工交朋友,形成温馨小家的氛围,构建团结和谐,包容互勉,达到企业和职工满意的“双赢”局面。

利用“安康杯”竞赛活动为员工搭建一个“挖掘自身潜能,展现自我才华”的平台,让广大员工从不同角度,围绕员工对安全生产、劳动保护的认识和见解、想法、建议等以文字、警句、漫画等形式表现出来,多方面深入浅出的演译和思想交流。此次活动共收到各类作品251件,其中安全宣传漫画32幅,安全文章36篇,警句作品130条,书法作品13幅,摄影作品40张。为进一步鼓励和发动全体生产员工积极参与到以后各类活动中来,部门在本部大楼设置了展示厅,及时做好此次活动总结工作,对优秀作品及最佳组织班组给予奖励,并在三乡巡检中心原版权所有,全国公务员共同的天地!创的的基础上,制作了“注重细节”交接班宣传画在各巡检中心、有人值班变电站内张帖,从而大大调动员工参与活动的积极性。从此次活动作品来看内容有很强的针对性,证明我们的员工对如何做好安全工作,是经过了认真思考的,达到了我们预期的目的。

建立员工沟通平台,完成变电一部网站的更新建设。利用变电一部网站开展“我为创建和谐班组献一策”活动,展开全员探讨,发表员工合理化建议,选取优秀作品在部门宣传栏中展示。利用网站、宣传栏等宣传阵地加强宣传,营造氛围,大力宣传开展创建和谐班组活动的目的意义、指导思想、目标要求、进展情况,以及好做法、好经验、好典型,动态报道我部各类活动的情况,活跃员工的思想,为员工营造良好的舆论环境,打造一个上下同欲、团结向上的和谐集体。

二、提升班组执行力,构建和谐一部的立足点

2006年部门安全工作和管理工作重心下移,好的措施、好的方案要得到员工认同并加以实实在在的落实,必须解决执行力问题。执行力不强,再好的策略也无法转变成具体的结果,而付之东流。所以要求我们的班、站长、值长,确实履行岗位职责赋予你的权利,承担责任,推行班组安全生产责任制和员工个人行为承诺制,与员工签定安全生产承诺书,对企业、对部门、对班长承诺,切实履行安全职责,明确岗位职责和安全生产责任,认真执行安全规程、工作标准。认真贯彻、落实上级有关单位、部门的管理规章制度和文件精神,对安全技术文件、简报实行学习后签名的制度,确保每位员工学习到位、执行到位,不出现思想认识上的衰减,真正把“安全责任人人挑、人人肩上有指标”的要求落到了实处,有效地杜绝了流于形式的现象。

加强班组基础管理,班、站长对班员、组员进行管制,约束日常工作班组成员的行为,各班组结合实际,制定规范自己个人行为的工作规范,强化班组人员对现场各类检修、运行规程的执行力度,坚持“四不开工、四不终结”的工作理念,切实做好工作前细化安全风险确认单和进行检修工作危险点分析和控制,按规定做好安全技术交底工作,对特别危险的工作,进行专项技术交底和增设专职监护,确保现场检修工作安全。大修、技改工程管理小组加强对现场施工安全和施工质量的有效监督。做好生产现场的安全监督,推进生产一线安全作业规范,打造标准化管理“变电站”。

为促进部门各项工作部署的贯彻落实,今年部门还加大了督办工作力度,加强工作的闭环管理,提高部门工作的效率和效果。设立兼职工作督办员,对领导交办的事项、会议布置的工作,或领导批示的文件进行督促催办、检查、协调解决,按时按质完成工作,并将每月督办工作情况以简报形式定期向领导汇报,落实。

三、提升创新力,是部门创建和谐班组的突破点

管理创新是建立在完善、扎实的管理基础工作上。今年部门重视抓典型、抓试点,善于利用典型引路,以点带面,推动工作的全面落实,理清发展思路,转变工作作风,创新工作方式方法,形成重实际、办实事、求实效的氛围,提高驾驭安全生产监管的能力。

今年实行了巡视维护责任分工改革,在三乡巡检中心进行了巡视维护责任分工试点,巡视维护变电站责任到人,这是变电一部安全举措一大亮点。目前该项工作正在分析总结阶段,达到效果该经验将全面铺开。针对变电站遥视系统部分投入了运行,为调整巡视周期提供了条件。变电一部制定了《设备远程巡视实施办法》,具有遥视系统的变电站实行每日一次的远程巡视。要求各班、站长每月组织值长对所管辖变电站进行“诊断式巡视”,把握隐蔽关键问题作为日常巡视的指引,在巡视中进行总结、发现问题,及时修正。变电一部将有计划引进现时较为成熟的巡视系统,确保巡视检查到位和提高巡视检查质量,使巡检系统能按要求将巡检数据导入eai中,有效提高工作效率。

加强对设备缺陷的发现和管理工作,推行缺陷管理责任制将缺陷处理落实到班组,加强对“紧急”、“重大”缺陷的管理,必须报分部主管审核,并落实责任人。落实缺行度,完善了设备缺陷的分类标准。增加了设备缺陷类型“异常”的划分。

用创新的方式进行变电站反事故演习,在不预先通知巡检人员的情况下,由部门组织进行反事故演习。并建立了部门应付突发事故的应急响应机制。使反事故演习起到真正锻炼全体员工的快速反应和避免伤害意识的作用。5月份,部门已组织光明站一号变套管闪络事故、溪角站直流系统故障两次反事故演习。反事故演习的总体效果比较好,通过反事故演习,增强了事故发生时,值班人员现场安全、准确、快速处理事故的能力。

安全监察与安全观察相结合,加强现场预前控制。变电一部新一届领导班子就位后的第一项重要工作,就是调整完善二、三级安全网队伍建设,成立了变电一部安全监察队;根据以往三级安全网工作的不足,要求有副班(站)长的班组其兼职安全员统一由副班(站)长担任,从技术层面和管理层面充实了安监队伍的力量;同时制定了《变电一部作业现场安全监察工作规范》,结合变电一部一直开展的“行为模式安全观察”工作,进一步强调了以抓工作现场为主的工作思路。通过对员工“带危险”行为的发现和纠正,达到培养员工更加注重细节的行为模式的目的;让每位员工树立“我是生产现场安全第一责任人”、“我要安全”的思想。

创业经验材料第2篇

一、培育企业精神是思想政治工作的重要内容

企业精神是一个企业所有员工普遍认同并彼此共鸣的内心态度、意识状态、人生价值观、思想境界。把培育企业精神作为企业思想政治工作的一项重要内容,对于保证国有企业的性质及正确的改革发展方向具有重要作用。国有企业是社会主义经济的细胞,是先进生产力高度集中的地方。企业的经济活动及其他社会活动,其根本任务即是通过发展生产、提高经济效益、创造财富,为国家和人民谋求最大的经济利益和社会效益。这既是党的路线方针政策在企业贯彻落实的具体体现,也是生产力发展的客观要求。可以说,任何国有企业在企业精神的确立上,对这一性质和方向的内核要求都是一致的。在建塑企业文化、培育企业精神的过程中强化思想政治工作的教育、引导作用,可以确保企业及其员工在一切活动中坚持正确的政治方向,全面系统地贯彻落实党的决策部署,自觉地为完善社会主义市场经济体制做出应有的贡献。培育企业精神处于企业文化系统建设的核心位置,其本质也就是核心价值理念的确立过程,通过开展科学的思想政治工作加以教育和引导,可以使企业确立坚实的共同价值观基础,培育起符合企业发展战略的现代群体意识。

二、理想信念教育是思想政治工作的核心内容

牢固树立中国特色社会主义理想信念和企业长远发展战略目标是加强思想政治工作的核心内容。加强理想信念教育是我党的优良传统,也是企业统一思想、凝聚人心的重要途径,必须常抓不懈、紧抓不放。邓小平同志曾经指出:过去我们党无论怎么弱小,无论遇到什么困难,都有强大的战斗力,因为我们有马克思主义和共产主义的信念。人类社会的发展实践证明,信仰是任何时代、任何社会都不可或缺的。最有力量的思想政治工作,就是坚定全体干部职工的中国特色社会主义理想信念和企业长远发展战略目标。我们党正是以此凝聚了党心、民心,以洗百年民族耻辱,赢得了国家的独立,建立了社会主义制度,为中华民族的复兴开辟了广阔前景。企业必须常抓战略目标的宣贯落实,确保每一名职工都熟知企业的奋斗方向和具体目标,这样就会把所有人的力量汇聚到一处,就会无往不胜。

三、坚持与经济建设一起抓是思想政治工作的主要途径

加强思想政治工作是推动生产力全面、持久发展的重要保证。有的人认为,思想政治工作和发展生产力两者没有关系,谈不上起什么作用;也有人认为,两者虽有联系,但思想政治工作在发展生产力中的作用不大。有的片面理解,发展就是硬道理,认为生产经营工作是实的,经济发展了,业绩出来了就可以一俊遮百丑。事实上,社会主义建设离不开思想政治工作的保障和促进作用,越是深化改革、扩大开放,越是发展社会主义市场经济,越是推动企业转型跨越发展,就必须更加重视加强和改进思想政治工作。思想政治工作要渗透到经济工作中去,服务于经济建设,而不能游离于改革发展和生产经营这个中心之外。我们必须适应当前国内外经济发展形势新的变化,认真研究新的历史条件下思想政治工作的特点和规律,有针对性的研究探索思想政治工作与经济建设相融合、一起抓的工作方法。要通过摆事实、讲道理,向群众讲清楚企业改革发展的新形势、生产经营主要任务,积极帮助职工群众正确认识和处理个人利益、局部利益的关系,从群众迫切需要解决的问题入手,诚心诚意为群众排忧解难。

四、坚持把工作落实到基层是思想政治工作的重要支撑

把思想政治工作落实到基层,而不是停留在表面工作和务虚层次上,是新时期加强和改进思想政治工作的重要支撑点。当前,我们必须清醒的看到,仍然大量存在着一手硬、一手软的现象,不重视思想政治工作,没有把思想政治工作真正落实到基层和实处,没有把思想政治工作放在应有的位置。

把思想政治工作落实到基层,是我们党开展思想政治工作的一条基本经验。早在1929年的古田会议上,同志就提出支部要建在连队上这一重要论断,以加强军队基层的思想政治工作。党和国家领导人都反复强调过,要加强基层单位的思想政治工作。国有企业必须要把思想政治工作与企业文化建设结合起来,渗透到班组建设中,贯穿到文明和谐创建活动的各个环节,大力弘扬和建设社会主义社会核心价值体系,形成和谐友爱的企业发展环境。

创业经验材料第3篇

我们供电企业既是关系国计民生的重要基础产业和公用事业,又是知识和技术密集型行业。因此,社会发展和电力事业的需要,对电力员工的素质和技能要求越来越高。如何提高员工素质,增强企业的竞争力,是摆在企业党组织面前的一项重要任务,也可以说是一个重要课题。我们在实践中,越来越深刻地认识到,当今世界企业间的竞争,本质上是学习力的竞争,学习是竞争力的源泉。于是从XX年开始,我局在建设企业文化的基础上,提出了“创建学习型企业”的口号,并成立了创建学习型企业领导小组和具体负责部门,制订了《建设学习型企业的实施意见》,进一步明确了建设学习型企业的指导思想、总体目标、主要内容、创建途径、工作措施、保障机制等内容。通过近两年来的创建工作,有力地促进了我局各项工作的持续快速发展。XX年全局主要经济技术指标较去年同期有明显增长,全年预计完成售电量40亿千瓦时,比去年同期增长33,跃居全省前五名,跨上了一个新台阶;安全生产实现了持续稳定的局面,全年创三个百日安全无事故记录;优质服务水平显著提升,领导班子建设以及精神文明创建等工作在全省同行业中处于领先地位。先后获得了全国一流供电企业、全国精神文明建设先进单位、全国模范职工之家、全国五四红旗团委等荣誉称号。

现将我局创建学习型企业的主要工作交流汇报如下:

一是抓载体建设。创建学习型企业必须通过一定的途径、采取一定的方式来进行。为此,我局突出抓了四个方面的载体建设。一是抓好“学习日”。在市委出台相关规定之前,我局就已经下发了文件,确定每年双月最后一个星期五为全局“学习日”。每次学习日活动由党委工作部提出必学内容,各单位也可自行组织选学内容。学习方式比较灵活,既可以是集中学习,也可分班组进行;学习内容既可以是报刊杂志文章、专业技术知识,也可以是观看录象,组织报告会、讲座等。党委工作部对学习日情况进行督办和检查。同时基层单位还开办了团青夜校、读书兴趣小组等,广泛开展学知识、学本领、学技术等活动。二是加强教育培训网络建设。在全局大力实施再教育工程,在抓好与各大专院校办学的同时,鼓励员工通过自学、函授等渠道,增长知识,提高素质,仅去年以来,全局就有182人通过自学取得了大专及以上学历。三是加强网络载体建设。我局建有_电力信息港、政工之窗、_电力报电子版等网站,各单位(部门)也建有自己的网页。今年我们又在全局范围内开展了政工网页制作竞赛。充分利用网络资源,为员工学习提供新的平台。在“五学一推广”中,我们结合本单位实际,重点推广“全员学电脑、窗口人员学普通话、生产人员学技术活动”,现在全局基本上人人会用电脑,局机关全部实现了无纸化办公,局域网开通到了各单位以及部分农村供电所。四是发挥好党校的主阵地作用。改善了党校办学条件,每年制定并落实党校培训学习计划,每年培训党员和骨干共300余人。开通了网上党校,极大地方便了基层单位开展学习,今年局党校被评为全省先进基层党校。

二是抓员工培训。学习型组织强调的是团队学习,提倡的是人人参与。我局根据不同员工岗位职责的要求,分层次、有针对性地开展各种培训,有力地提高了员工队伍的整体素质。

创业经验材料第4篇

该镇“返乡经济”的快速发展既有其偶然性,更有其必然性。从客观上分析,一是返乡创业具备本土基础。“家有三尺硬地”。外出能人根在家乡,具备深厚的创业根基。二是返乡创业拥有草根优势。外出能人天生具有草根性,适应环境能力强,回到家乡创业更是如鱼得水。三是返乡创业有现实好处。回到家乡创业,机制更灵活,服务更细致,当地党委、政府甚至可以动员全镇的力量为其服务。四是返乡创业可获得精神享受。外出能人返乡创业,可以受到当地党委、政府较高的礼遇,有一种“衣锦还乡”、“荣归故里”的感受,这是在外地创业所不可比拟的。

该镇“返乡经济”之所以能取得明显成效,与镇党委、政府的引导和扶持是密不可分的。主要体现在:

一是高位推动,引领能人返乡创业。能否促成能人大批返乡,当地党委、政府的引导作用尤其重要。该镇坚持把“返乡经济”作为壮大镇域经济的根本途径来抓,努力把在外能人资源优势转化为本地经济发展优势。成立以镇党委书记为组长、镇长为第一副组长的促返乡经济工作领导小组,确定目标,制定规划,并配备专职人员。通过上下联动,该镇党委、政府摸清了符合××发展的潜在返乡投资群体,在第一时间内掌握了在外能人的投资意向信息。为动员在外能人返乡创业,镇党委、政府每年在打工创业人员相对较多的地方,召开促进××经济发展知名人士座谈会,联络乡情,推介××投资环境和优惠政策。同时,充分利用在外创业务工者的亲情、友情、同学情等关系,通过情谊架设返乡创业桥梁。

创业经验材料第5篇

    一、营造氛围、创新形式,找差距定措施,确保十七大精神“进机关”

    一是营造氛围,为学习宣传贯彻十七大精神奠定思想基础。我们在醒目位置悬挂学习十七大精神的巨幅标语,并在一楼大厅电子显示屏滚动播出,在学习教育基地组织职工观看十七大精神图片展,在网络上开辟了学习十七大精神的专栏,在机关掀起了学习宣传贯彻十七大精神的热潮。

    二是周密部署,为深入学习宣传党的十七大精神提供组织保障。专门印发了《**工程技术处机关学习贯彻十七大精神实施方案》,并制定了《处机关十七大精神学习计划运行表》,确定了以党的十七大精神为指导,进一步加强机关党组织建设,充分发挥机关“服务、管理、监督、指导”职能作用的目标。

    三是对照党的十七大精神,结合岗位自身实际,深入讨论分析,揭摆差距和不足。为保证学习实效,我们广泛组织两级机关干部、作业一线职工参加学习,并专门召开了学习贯彻十七大精神“进机关”座谈会,对照“十七大”精神,深入揭摆了机关存在“重实际,轻学习;

忙具体事务,轻宏观把握;

重经济责任、社会责任落实,轻政治责任的履行”的实际问题。

    二、深入开展“机关百名干部十七大精神‘进班组、进岗位,宣讲活动”,不断提高主动服务基层的能力

    我们按照处党委的安排,将百名机关干部与11个单位的102个小队、班组及要害部位结成联系点,深入基层开展“四个一次”,即开展一次十七大精神学习宣讲活动;

开展一次深入基层问卷调查活动;

开展一次基层情况考察调研活动;

开展一次为基层职工答疑解难活动。我们做到了以下三点:第一,开-展宣讲的同时,为基层学习十七大精神提供指导。第二,准确了解职工关心的热点难点问题,及时反馈给处有关部门和决策层。第三,了解基层困难,帮助解决思想问题和实际问题。

    宣传部门深入挖掘了全处学习贯彻党的十七大精神,推进“‘我的岗位我负责,我在岗位您放心’,创建‘五型五好’班组”活动的21个典型经验,汇编成册供干部职工学习借鉴。处党委组织会议进行交流,把十七大精神“进机关”的触角延伸到了“进班组”、“进岗位”,推动基层建设上水平。

    三、以党的十七大精神和科学发展观为指导,促进机关各项工作迈上新台阶

    一是贴近基层实际,做好事、做实事,推动企业科学发展。下一步要研究出台细则,充分调动一线职工的积极性。

    二是落实“三项制度”,以最佳精神状态为基层提供服务。一是落实基层联系点制度,组织机关于部定期深入生产现场,检查事故隐患,宣贯上级工作精神,掌握基层现状,研究问题解决办法;

二是落实机关“主动服务”八项制度,建立“一人多岗、一专多能、精干高效”的和谐机关;

三是落实惩防体系落实制度,树立“廉洁自律”意识,纠正机关不正之风,培养良好的职业操守。

    三是点燃工作激情,提升机关干部队伍整体素质。开展“创建和谐机关,争当服务标兵”先进科室评比和先进个人评比,为机关职工搭建脱颖而出的平台;

创业经验材料第6篇

几年来通过自主创新、技术引进,开发了模块化电源和氧化锌压敏电阻,目前这两个产品已经成为××公司的主导业务。

一、自主创新填补国内电源行业空白

模块化电源广泛应用在国内通信行业的通讯传输骨干网络、基站、机房,以及电力行业、太阳能发电、风力发电、铁路站点和银行系统。在明年4月18日起实施铁路第六次大提速的6条铁路线,就有四条铁路全线使用了我们××公司的模块化电源设备,有力地保障了铁路的运行安全。

××公司在研发模块化电源产品初期,还是一个注册资金仅为60万元的小公司,公司看准模块化电源产品的巨大市场前景后,果断地从50万元流动资金中拨出30万元做初期研发。2002年出产品,2003年是关键的一年,公司在资金不充裕的情况下,毅然投入1200万元,加大对模块化电源产品研发资金的倾斜,生产能力由200*年5000台飞速发展到2005年的几万台,年产值也从2001年的四、五百万,一跃起为2005年的7400万元,平均增长率达到了78%,员工人数也从01年的9人增加到现在的220人。

一直以来,××公司就以“科技创造××”的理念,立足于高端电源产品的研发,通过几年的艰苦研发,逐渐形成了以模块化电源系列为主的电源产品体系,共有6个系列12个品种,其中又以模块化铁路电源翘楚同业。2004年4月,模块化铁路信号电源第一次在株洲铁路枢纽试运行时,凭借过硬的产品质量、性能被铁道部称为“铁路信号电源的一次革命,是中国新型铁路电源的领导者”。

我公司的铁路专用模块电源产品通过招标,成功进入国家重点建设项目——青藏铁路。青藏铁路途经戈壁荒漠,是世界上海拔最高、自然环境条件最恶劣的高原铁路,因此铁道部要求“青藏铁路”各站点使用的设备都能实现“免维护”。××电源产品最大的技术创新点就是把控制部分与逆变部分都实现了模块化,并且在控制部分实现了双备份,任意一个逆变模块或者控制模块发生故障均不影响其他正常模块的工作,并且正常模块可自动承担已经损坏模块的负载,不需要实时更新损失的模块部件,满足了实际需求。另外,同时参加投标的其他电源产品只能实现2千米以下对输出功率没有衰减,海拔每上升1千米,功率下降10%,而××电源产品针对青藏铁路的特点,大胆地进行了技术创新,实现了在3500米以下输出功率没有衰减,这样,在“青藏铁路”4千米以上的路段的功率衰减不到10%,体现了优异的高海拨适应性。

在青藏高原恶劣环境的严格考验中,我公司的模块化电源产品展现出了强劲的稳定性、技术的先进性及耐低温、宽适应性,性价比相当高,可取代外国产品,深受“国家青藏铁路建设领导小组”及“国务院青藏办”的好评,在“世界屋脊”完全有能力使用我国自己的模块化电源产品。如果说“青藏铁路”的建成是一个奇迹,那么我们××公司则是帮助了奇迹的实现。今年11月,铁道部表彰了××公司为实现国家青藏铁路建设领导小组提出的"高起点、高质量、高标准,建设世界一流高原铁路"建设目标,付出的艰辛与努力,并颁发了纪念奖章。《中国交通信息产业》、《广西日报》、《电源世界》、《ups应用》等媒体也纷纷以“驶入‘离天最近的铁路’——××公司与青藏线一起延伸”、“广西企业在“天路”上竖起民族品牌——××公司信号电源闪耀青藏线”、“××电源产品在青藏铁路大显神威”等标题予以报道。

目前,××公司的模块化铁路信号电源已经服务在青藏线上的31个站点。与此同时,据最新的调查报告显示,到2006年6月底,××电源产品已占据更新升级后的全国铁路信号电源产品市场份额的30%,各主要铁路干线(如浙赣线、胶济线、京广线)等万里铁道线上均有××的电源产品在保障着铁路的运行安全。

二、引进、消化再创新,建立新品牌

在自主创新的成就面前,××公司同样注重技术的引进与消化再创新。氧化锌压敏电阻器是一种瞬时过电压保护器件,是以氧化锌为主要原料制造的精细半导体电子陶瓷元件。电阻值会随着施加的电压的变化呈现非线性变化。当电压超过一定的值,压敏电阻迅速从高阻状态(阻断电流)转入低阻状态(导通),反应时间可以达到毫微秒级。应用于各种电子线路、电子设备、家用电器的浪涌过电压及雷击电压的保护,在气象防雷、电力系统、通信系统等国民经济各个重要领域都获得广泛应用。

我们公司2004年通过从陕西795厂引进技术和人才,通过对生产设备的改造,技术工艺的改进,配方创新等有效措施,使产品质量及性能相比起同行得到很大的提高,从而大大促进了压敏电阻器的技术进步,于2005年建成了通用型压敏电阻生产线,同年4月18日正式投产,目前已经形成了年产3亿只通用性压敏电阻的生产能力,产值达到3500万元。年产300万只高能型压敏电阻的二期工程进展顺利,已经建成两栋厂房及辅助设施,其中2号厂房已经在11月中旬完成装修,于11月底投入使用;3号厂房预计在11月底封顶,12月中旬完成装修;部分设备已经安装完毕,预计投产后,产品性能指标将达到国内先进水平,填补我区生产高能型氧化锌压敏电阻器的空白。

质量是任何产品的生命线,而“保证质量”这个字眼,在新锐电子的厂房到处可见,××公司是这样说的,也是这样做的。在生产过程中,光质量检测就经过了五道工序。正因如此的严格要求,较强的性价比也得到了慕名而来的台湾久尹、联顺等大型企业客户的赞许。

在产品质量审核过程中,数据胜于雄辩。关于压敏电阻产品的质量检测标准,在0.75u1ma下漏电流中国家标准值小于10即为合格,而新锐公司的氧化锌压敏电阻产品最高值只有1.0,而最低值仅为0.3,这些数字均低于国家标准10倍以上,显示了极优秀的下漏电流参数;而在8/20μs大电流冲击电流耐受试验中,新锐的氧化锌压敏电阻产品可以在40ka的大电流下承受2次冲击,同类产品只能承受20ka的大电流1次冲击;且这两次冲击的电流均值也都高于国家标准,最高承受电流可以达到42.3ka。

辛苦换来了成果,优异得到了肯定!2005年8月10日,在我国避雷产品质量权威检验机构——国家绝缘子避雷器质量监督检验中心,新锐公司送去的5个型号的压敏电阻产品全部通过了严格的测试;在大电流冲击耐受试验中,充分体现了产品过硬的品质;且各种主要指标方面也均符合《gb18802.1-2002低压配电系统的电涌保护器(spd)》标准要求。

三、完善科技管理制度和技术创新激励机制

技术的自主创新,首先是激励机制的创新,只有建立了鼓励创新的制度,才能发现勇于创新的人才;拥有了勇于创新的人才,企业才能实现技术的持续、自主创新。

××公司通过制订“科技成果奖励制度”、“专利管理制度”、“横向科技协作管理制度”等一系列规章制度,规范了企业的科技管理工作,做到了把“自主创新”摆到了促进企业持续、协调、快速发展的突出位置。

××公司提倡“科技创造××”的企业文化,为调动科技人员的积极性,建立了健全高效的创新激励机制。我公司从改革分配制度入手,按创新贡献的质和量,给予科技人员公正的回报,提高他们的工资、福利待遇,对他们进行股权、期权奖励,还给他们提供学习深造的机会等等,为研究开发人员提供发挥创造力和实现个人理想的空间和机会,激励科技人员为实现企业价值和自身价值,充分发挥出自己的创新主动性和积极性。2004年,××公司对在电源产品研发攻关中起到关键性作用的深圳分公司技术负责人张凌涛奖励了16万元。

通过建立技术创新激励机制,××电源产品,既填补了国内的空白、具有了自主的知识产权,又使得产品本身始终处在行业发展的最前列,形成了真正的科学创新主体。××公司目前已经获得包括“铁路专用并联逆变电源系统”和“一种并联模块化逆变电源均流控制方法及系统”在内的5项发明及实用新型专利。模块化电源产品也列入2004年部级火炬计划和2005年国家重点新产品计划。

四、技术交流与合作

为确保产品开发和技术创新能力始终保持同行业先进水平,提升企业核心竞争力,增强企业持续发展后劲,公司十分重视国内外技术交流与合作。一是继续与西安电子科技大学、北京航空航天大学、中国地质大学、西安交通大学等知名院校建立了紧密的“产、学、研”合作关系。

二是继续加强与美国爱默生、西屋电气、台湾致茂、伊顿爱克赛等国际大公司密切的合作关系,开发、生产面向全球销售的模块化电源产品。

五、创新体系建设

创新机制采用滚轴发展模式

经过八年的发展与积累,××公司已形成了“集团化”雏形,涉及的领域与技术不断扩展。为了进一步适应时展需要和市场经济的客观要求,××公司在创新机制方面采用“滚轴发展模式”,整合优势,资源共享,共同发展。

其主要特点包括:

1.强强合作,走联合之路,共同研发新技术。

2.统一规划,统一组织协调,优势互补。

3.共享资源,避免重复浪费,更好把握技术发展方向。

4.科研、技术创新与产业化的有序结合、高效运作。

六、××发展战略

在未来几年的发展战略中,××公司将进一步完善创新机制,加大技术创新力度。努力开发出更新的高质量的电子信息产品,快、稳、准的进入新市场,引导市场使我国的电子产品行业稳步健康发展。

进一步培养和造就一批人才,努力营造优秀人才辈出的良好环境。制定一系列继续教育和学术交流计划,努力培养一批高素质创新型人才。抓紧引进信息技术和信息产业的“学术带头人’和高素质懂管理的技术人才,增强××公司的核心竞争力。进一步增强创新体系建设,保持技术领先,从技术创新目标、创新任务、创新体制和创新机制等方面深化创新思路和运作内容。切实抓好一批创新工程,积极参与国家科技部、建设部、省、市科技创新计划和创新工程,以此为契机全面提升科技实力。

创业经验材料第7篇

一、听取职工意见,维护职工合法权益。

全球经济走势低迷,航运能力大量过剩,国内不少船企纷纷倒闭。我司在这种现实情况中,员工与企业、员工与员工之间的矛盾都相比往年出现大幅增长,针对此实际情况,公司工会始终没有忘记自己的使命,多次组织职工座谈会,听取职工的意见,为维护职工的利益做最大的努力。员工离职补偿、员工疾病救助、员工生活危机介入成了工会今年工作的重点。现在在我司员工只要感觉自己的利益没有得到充分保证,肯定会找工会协助解决。工会为了方便及时为员工排忧解难,在我司事务部四楼设立的专门会议室接待员工求助和意见反馈。为员工办实事、做好事。公司工会的这一切努力,也使得员工更加信赖组织,有事找工会是他们的口头禅。

二、加强工会自身建设,直选产生新一届工会主席。

公司自成立工会以来,职工入会率达到了99%,保证了员工可以充分利用工会组织实现自己的合法权益。在自身建设方面,不断通过各种制度加强民主化建设。今年9月14日,在新会区总工会和古井镇总工会的帮助下,我司工会顺利召开了公司工会第二次会员代表大会,会议通过直选顺利选出了jns第二届工会委员会和经费审查委员会。届工会委员会主席。工会通过直选选出班子,将有效的加强工会的自身组织建设能力、增强工会活力,更好的发挥工会的各项职能。

三、完善职工住宿条件,优化职工娱乐活动场所,为工会职员设立专门活动室。

“改善职工住宿条件,服务员工生活。”公司工会将这句话时刻牢记于心。员工宿舍区建成至今,不断完善宿舍生活配套设施。宿舍最低住宿标准两人一间,配备空调、热水器、桌椅板凳、饮水机、统一安装网线、电视信号全覆盖。从硬件上保障了员工的住宿条件。同时宿舍区设立足球场、篮球场、乒乓球室、台球室、图书室、电视房、娱乐室、象棋室,给员工的休闲时间提供了不少的选择。所有娱乐场所,娱乐器材统一由公司购买提供,员工凭登记不限时使用。今年2月份为了完善2职工的住宿,公司开建了职工新宿舍。同时也缓解了人员增多导致住宿紧张,保障员工住宿按照相应的制度标准入住。同时,今年初工会在宿舍设立了专门的活动室提供给所有工会职工。

四、积极开展职工帮扶活动,为员工排忧解难。

困难职工帮扶工作是工会为解决员工生存、生活问题、保障员工健康权和生命权的一项重大活动。今年我司先后有四位员工遭遇意外或重大疾病困扰。其中我司见义勇为先进分子邻居小孩生命不行落水遇难,公司工会发动全员为4万六千余元。工会自成立至今,始终坚持发挥工会帮扶职工,积极为员工解决生活中遇到的困难,员工兄弟姐妹和父母等直系家属患重大疾病,工会听闻后都会第一时间进行帮扶。几年来,工会真正将帮扶困难职工做到了实处,而不是挂在了嘴上。

五、开展各项文体活动。

公司工会今年先后组织开展了大合唱、十佳歌手大赛、篮球比赛、乒乓球比赛、羽毛球比赛等多项文体活动,拿出一部分资金鼓励员工积极参与公司工会组织的各项文体活动,在加强员工自身素质的同时也提升了员工的凝聚力。通过组织职工开展各项有益、健康向上的活动,净化了职工心灵,活跃了职工生活。

六、女工工作。

女工组织健全完善、管理规范、活动正常,实施女职工技术技能提升工程,按要求在三八节给女职工放假半天并组织旅游或发现现金补贴。

七、经费管理。

1、工会财务会计管理规范,按时报送各类财务报表和相关材料。

2、工会财务人员齐备,经费审查及时,定期公开财务收支情况。

综上所述,我司工会在上级工会的领导下,全体工会职员的努力下,在建设职工之家的过程中取得了不少的成效。

以上,还请审阅。

创业经验材料第8篇

__县按照“教育从细、管理从严、培育从实”的原则,从加强培训帮带、严格日常管理、注重激励引导三个方面入手,促使大学生村官的树立“自信心”、增强“责任心”、培育“进取心”,促大学生村官在扎根基层中干事创业。

强化培训帮带,树立“自信心”。 一是开展岗前培训。围绕“如何做好群众工作?如何让小角色树立大形象?”等内容,让大学生村官知道到“基层为什么?任职为什么?离职留什么?”,让大学生村官有思路、有想法,尽快进入工作角色。二是开展工作座谈。邀请工作能力强,表现突出的大学生村官以及在鱼洞抗洪救灾中表现出色的__、__等一起交流工作经验和学习心得,让大学生村官有比较、有赶超、有目标。三是开展网上交流。利用大学生村官qq群、易信群等信息资源,畅通渠道促进学习交流和资源共享,让新聘村官与往届村官之间交流工作经验、生活感悟、学习成效,使其开阔视野、缓解压力,尽快融入大学生村官的“大家庭”。四是开展领导帮带。建立县级领导、组织部领导、乡镇领导、村级领导帮带关爱机制,发挥传、帮、带作用,引导他们正确面对和解决工作中遇到的困难与问题,提高大学生村官独自处理农村复杂问题的能力。

严格监督管理,增强“责任心”。一是严格设岗定责。针对大学生村官文化程度高、工作能力强的特点,安排担任农村远程教育管理员、普法宣传员、计划生育宣传员等重要岗位,同时,要求定期走访老党员、孤寡老人、留守儿童等困难户,并做好记录,进一步增强关心群众的责任意识。二是严格日常管理。通过随机调研、电话了解等方式深入村组了解大学生村官在岗情况、发挥作用情况以及与群众相处情况等,对思想懈怠、工作不积极、长期不在岗的,由县委组织部领导、乡镇联系领导、村(社区)党组织书记三方进行约谈,提出工作整改要求,对拒不改正的严肃处理。三是严格考核考评。将大学生村官在基层党组织建设中作用发挥情况纳入乡镇党委年终党建目标责任制考核和大学生村官年度考核,注重对大学生村官德才素质和工作实绩的评价,把定性评价与定量考核相结合,形成了大学生村官自评、村民评价、村两委考评的多元考评主体格局。

注重激励引导,培育“进取心”。一是鼓励留村任职。对于综合素质好,自愿继续在农村基层工作的大学生村官,积极宣传动员,鼓励他们参与村级换届选举,当选村“三委”班子成员,提素质、强能力,留村任职,建功立业。二是推荐公开招考。对于符合公务员、国企、教师和事业单位条件的大学生村官,鼓励他们参加考试,并及时、准确地以qq和易信等形式公布招考信息。三是支持自主创业。通过易信群、qq群等新型媒体,适时转载大学生村官创业成功经验供参考学习,同时邀请创业成功的本土大学生村官进行座谈交流。四是搭建展示平台。积极组织演讲比赛、知识竞赛等活动,同时鼓励参与省、市组织的各种比赛,丰富大学生村官的业余生活,挖掘他们的才艺潜能,激发他们的进取心。