首页 期刊 广西农业机械化 创新管理服务机制 搞活经营提高效益 【正文】

创新管理服务机制 搞活经营提高效益

作者:陈汉东 武鸣县农机推广站
服务机制   创新管理   提高效益   大型拖拉机   农业生产服务  

摘要:武鸣县是个农机大县,全县各种拖拉机拥有量达两万多台,其中51.5kw以上的大型拖拉机186台.如何组织好农机为农业生产服务,提高农机经营效益,武鸣县农机推广站创出了一条新路子.一是组织起来,统一管理.在去年以前,该县大型拖拉机都是单机作业,各自为战,服务区域局限在本屯、本村或本乡镇范围,由于作业的田、地所种植的作物品种和成熟时间不同,同一片地难以形成连片统一作业,造成作业效率低,成本高.另一方面,因单机作业能力有限,无法承担较大面积的跨区作业任务,因此年作业时间短、作业量少、效益低.为此,县农机推广站把这些分散的拖拉机组织起来,于去年底成立了拖拉机服务队,参加的机具从开始的16台发展到现在的46台,全部是51.5kw以上的大型拖拉机.二是做好服务搞活经营.县农机推广站设立服务队办公室,由5名技术人员具体负责服务队日常工作.他们积极寻找作业信息,签订作业合同,提供后勤服务.去年底,通过县农机化管理中心与南糖公司香山糖厂签订了万亩甘蔗机械深耕深松作业合同,承揽大面积订单作业.

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