摘要：新疆国力源投资有限公司（简称：国力源）董事长张碧琼用六年时间自投3000多万元、借款一亿元,研发出实现污水零排放的“生物氧化法制浆造纸技术”,完成中试并获得新疆建设兵团环保局同意投资建设生产线的一纸批复;又引进朱湘君领头的天使投资3000万元,再次完成中试的全部数据。至此,国力源陷入为产业化融资的窘境。对那些有庞大固定资产或者有很漂亮现金流的企业而言,融资两亿不难,但像国力源这样只有领先技术的产业黑马,融资便是登天的难事。这时的创新企业甚至可能以出让控股权,或无奈之下卖掉核心技术来换取资金,但结果往往不尽人意。如果创新技术具有颠覆、挑战传统产业利益的特质,它可能被实力雄厚的传统企业收购买进并束之高阁;如果他被格局过小的投资人控股,有可能会成为资本炒作的砝码而流于平庸,最后被市场的残酷竞争所淘汰。此时,创新企业的最佳选择应该是找一个与你的格局一致的投融资专家,让他成为股东,由他来为企业设计发展战略和商业模式、为企业融资。张碧琼找到了一位叫余发强的投融资专家并给予他股权和国力源执行总裁职位,代表她行使权力。

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