摘要:从建设单位角度探讨建设工程全过程成本管理,归纳出全过程成本管理的主轴线技术是目标成本的不断收敛,同时必须运行合同管控、资金计划、经济比选、风险应对四条辅助技术路线,以促进建设工程从投资估算逐级顺畅走向项目竣工决算,以实现投资成本控制目标。
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