摘要：近几年,随着"90后"这一备受争议的群体走上就业岗位,成为了各行各业的主力军和基础性力量,企业也随之进入了90后员工时代。但90后新员工特立独行的特质,加上农业企业的特殊性,农企的管理者在管理90后新员工时会相当棘手。本文在了解90后新生代员工的职业特征的基础上,结合农企人力资源管理的实际情况,分析了在90后新员工的管理中所遇到的问题,并提出针对性的策略,以期对管理90后新员工有所裨益。

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