摘要:公司的战略与经营计划,一直是由管理层思考和负责的事,董事会除了按照公司章程的规定审议战略规划与年度经营计划之外,似乎不必为此劳神。然而,上市公司的战略升级与调整,正是需要管理层与董事会同心协力、共同面对的大问题。
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