摘要：近年来,变电管理推行精益化管理模式,以国网北京电力检修公司为例,突出电网企业结合设备运维检修工作特点,在实施变电站精益化建设的过程中,注重标准制定、中间过程管控以及严把验收关,做到标准不打折、过程不放松和验收不遗漏,提炼评价典型经验,加强验收及运维管控,切实提高输变电设备健康水平。

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