摘要:解读南方电网公司项目物资供应JIT(Just In Time)管理新型模式,举例分析项目物资供应JIT管控在供电企业的应用,以及实现JIT管控的成效和今后JIT管控的发展方向,以彻底解决物资供应进度与项目建设进度不匹配的突出问题,实现项目物资准时供应与项目建设进度无缝衔接。
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