摘要:在项目管理过程当中,进行项目管理规划是非常重要的一个环节,是项目管理的核心内容,是项目获得成功的重要保障。“凡事预则立,不预则废”,一个良好的项目规划能同时对项目的安全、质量、进度和成本等各项指标起到很好的控制作用。在具体作项目规划时,常常要将项目的各项工作、目标等进行细化和分解,项目分解结构(Work Breakdown Structure,简称WBS)就是我们经常用于进行项目分解的一个重要工具。
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