摘要：知识管理的核心就是人力资源管理。尤其是知识型企事业单位很重视利用先进的信息技术，针对企事业单位现存的分散且复杂的知识如何有效的管理，有的建立了基于信息处理的知识管理系统，有的引入“数字化”、“电子化”构建属于本企事业单位的局域网，因为知识管理并不是简单地利用新的信息技术，“人”这一实施知识管理过程中最关键的因素的作用并没有被激发出来。基于此本文将通过分析“人”与知识，人力资源管理和知识管理之间的关系，提出提升人力资源管理水平的知识管理策略，为企事业单位人力资源管理提供了一个新的视角。

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