摘要：人力资源是医院发展的核心竞争力，人力资源管理的的好坏直接关系到医院未来的发展。目前，我国医院在人力资源管理方面主要的问题有对人力资源管理的观念转变落后、人员流动控制机制不完善、人力资源员工素质普遍较低、缺乏提供发挥员工主观能动性的环境、激励机制不够多元化等。因此，作为医院应该确立以人为本和人才发展的观念，做好人力资源规划、管理和分配工作，构建合理的人力资源架构，转变观念，注重人才培养，凝聚人才力量，增强医院文化宣传，提供宽松的发展平台，努力做好人力资源的管理工作，促进医院人力资源的最优分配。

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