摘要：融资租赁行业在国民经济中的比占越来越大,建立健全绩效监控体系是企业目标管理的关键环节,是企业战略能够实现的重要保障,在整理融资租赁业务操作中起着保证、促进、监督和协调的重要作用,是融资租赁企业生存发展的基础。通过分析YD融资租赁企业目前绩效监控管理的现状,从监控指标、监控对象、监控工具和工作形式上分别阐述了绩效管理存在的问题,分析原因,并对YD融资租赁企业目前绩效监控管理提出改进建议。

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