摘要：人民银行各级支行为了适应新的形势和要求,全面推进会计财务工作转型。本文通过对县支行会计财务工作基本情况及转型工作中存在的思想认识不够深入、会计财务人员配置与人员需求结构不对称、内部管理缺乏规范性、对外监管缺乏长期性等问题,提出相关建议,为县支行会计财务工作重心从传统型、事务型、操作型为主向管理型、研究型、创新为方转变,努力实现会计财务工作规范化、标准化、科学化管理。

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