摘要：面对保险市场日益激烈的竞争环境,如何有效提升公司整体绩效水平是保险企业必须回答和实践的问题。本文从五个方面剖析了影响公司整体绩效的原因,提出了企业应以新型经营管理体系改革为终极目标,建立流程导向的公司架构设计,通过流程与职能的互补与协调,构建起一横一纵的和谐组织架构,培育与提升各部门、各岗位的专业能力,以此提高公司职能组织水平协作能力与整合效益。

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