北京石油管理干部学院学报杂志 省级期刊
Journal of Beijing Petroleum Managers Training Institute
杂志简介：《北京石油管理干部学院学报》杂志经新闻出版总署批准，自1999年创刊，国内刊号为11-5364/Z，是一本综合性较强的政法期刊。该刊是一份双月刊，致力于发表政法领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：人才强企、党史学习、热点论坛——新能源、观察与思考、创新发展、政策法规、企业文化、教育培训、财务审计、学院要闻
杂志简介：《北京石油管理干部学院学报》杂志经新闻出版总署批准，自1999年创刊，国内刊号为11-5364/Z，是一本综合性较强的政法期刊。该刊是一份双月刊，致力于发表政法领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：人才强企、党史学习、热点论坛——新能源、观察与思考、创新发展、政策法规、企业文化、教育培训、财务审计、学院要闻
作者：周文祥; 付剑星; 胡非; 赵亮; 刘军 刊期：2018年第06期
全球工业先后经历了源于机械动力、电力、电子信息技术驱动的三次工业发展浪潮,随着对生产效率、资源优化配置、生产智能化需求的不断提升,将物联网和服务网络应用到制造业中的工业互联网,正在引发第四次工业发展浪潮。为适应“互联网+”培训变革环境,弥补在线平台系统缺乏移动平台这一不足,北京石油管理干部学院(以下简称“学院”)于2016年3月...
作者：王慧军; 张晶敏 刊期：2018年第06期
近年来,随着互联网技术的发展,互联网+干部教育培训(以下称“网络培训”)迅猛发展起来。国有企业作为国民经济的重要支柱,企业领导人员的培训工作一直以来都受到党和国家的重视。如今,随着大数据、云计算、人工智能、VR/AR等新一代信息技术的快速发展,网络培训在培养高素质专业化国有企业领导人员队伍、助推国有企业高质量发展过程中将发挥越来...
作者：钱冬明; 徐盈 刊期：2018年第06期
随着干部教育信息化工作的推进,干部网络教育成为干部教育培训中的重要组成部分。自2012年中国干部网络学院成立以来,多数地方陆续建立的干部网络学习平台,在取得良好发展的同时也存在一些问题。本文在调研部分干部网络教育平台发展现状的基础上,选取典型案例介绍信息化技术在干部培训中的实际应用,并指出未来干部网络教育的发展趋势。
作者：白雪; 徐召华(指导) 刊期：2018年第06期
2018年8月北京石油管理干部学院引入“哈佛管理导师”在线课程并在学院各培训班推广应用。集团公司国际化人才“千人培训工程”第13期培训班在学院进行了为期两个月的培训,期间尝试从“哈佛管理导师”在线课程中选出9个模块53节课用纯英文教学。在教学过程中,老师结合网易公开课相关专题、TED网站相关讲座等,运用行动学习结构式研讨及哈佛课程翻...
作者：王昌仑; 徐召华(指导) 刊期：2018年第06期
沟通上的障碍,往往会给工作开展带来不必要的麻烦。通过学习哈佛管理课程,我对如何进行有效的沟通有了更加深刻的认识。下面是我的一个案例,案例中的我没有进行有效沟通,给自己带来了不小的麻烦。
作者：柏文飞; 徐召华(指导) 刊期：2018年第06期
我是一名化工专业中非标设备(压力容器和大型储罐)的设计人员,2015年9月底到2018年1月底,我在沙特磷矿选矿项目参与了设计、施工、现场材料分配、试开车、试生产等一系列工作,感触颇深。该项目是我们寰球公司第一个矿山类EPC项目,同时也是世界上最大的一个磷矿选矿项目。
作者：顾雯; 徐召华(指导) 刊期：2018年第06期
合气道是一种利用攻击者动能、操控能量、偏向于技巧性控制的防御反击性武术。这种“以退为进”的武术很好的被哈佛导师、应用到沟通难题的处理上,它的精妙之处在于更多的关注认知,不询问、不责备,以非攻击性语言化解冲突、解决问题,这里笔者以小月的亲身经历为反面教材,带大家认识掌握这门技巧对于沟通难题处理上的重要性。
作者：叶桦; 徐召华(指导) 刊期：2018年第06期
我是来至中国石油工程建设公司的叶桦,毕业后一直从事EPC工程的设计和咨询工作。众所周知,任何涉及到石油天然气行业的工程都是一项庞大而系统的工作,不可能由一个人或者几个人完成,其中涉及到繁多的工作界面划分与专业分工划分。因此,在设计工作中不仅要处理好技术性文件和图纸等,还会涉及到很多沟通,协调,统筹安排的工作。
作者：刘雨晨; 徐召华(指导) 刊期：2018年第06期
沟通,一项人类诞生就具有的技能。婴儿用哭泣向母亲表达饥饿,孩童用吵闹向父亲表达不满,恋人用言语表达爱意。俗话说:人心齐,泰山移。走入社会,工作中的个体能力已不再是国际化企业的唯一决定因素,与此同时日渐兴起的专业化分工浪潮对团队的要求越来越高。分工明确,沟通顺畅是一个团队成功的基石,一声哭泣一个眼神已远远不够。沟通不仅仅是简单...
作者：何青林; 徐召华(指导) 刊期：2018年第06期
作为一名在国企科研一线工作的科研工作者,通常会在一个团队中开展协同研究工作。每一个研究人员会有自己的研究思路与想法,每一个研究人员又会从团队中的其他人身上得到启示和帮助,那么如何处理研究工作中的这种矛盾与协同呢,下面我要分享的是自身的一个案例。
作者：胡筱; 徐召华(指导) 刊期：2018年第06期
沟通难题,是我在当前工作中受挫也是获益最多的。我目前从事的工作为劳动管理。而我本科学习的专业为经济学和工业工程。也许在常人眼中,我的专业和岗位是相当对口的,工作起来会非常地得心应手,但事实并非如此。
作者：金齐杰; 徐召华(指导) 刊期：2018年第06期
在北京石油干部管理学院学习的两个月里,老师带领我们初步学习了哈佛管理导师的课程,其中有领导他人模块中的说服他人部分。在学习这一段课程的时候,自己曾经经历的一段发生在会议室的谈判和争吵重新浮现在脑海中。
作者：李莎; 徐召华(指导) 刊期：2018年第06期
2014年8月到2016年3月,我有幸参与了公司沙特阿拉伯拉比格炼油厂项目的建设工作。这是我职业生涯第二个国际项目,而且在本项目,因为公司需要,给我更换了一个崭新的专业——API储罐安装。由于之前一直干的是工艺配管,储罐是个全新的专业,这也就意味着过去的专业知识基本用不上了,一切都得重新开始学习。
作者：刘一臻; 徐召华(指导) 刊期：2018年第06期
2016年元月刚过,我接受调令前往长城钻探钻井二公司某钻井队担任钻井工程师即井队技术员一职。该井队原先隶属于陕北项目部,在陕北施工多年,是一职成绩优异的标杆队,因此,当陕北工作量减少时,公司领导决定回撤辽河油区施工,继续发挥优秀的带头作用。井队队长也是一名老队长,五十岁左右,沉稳而干练,全队也因在他的带领下屡创佳绩。2月份中旬,因工...
作者：马东; 徐召华(指导) 刊期：2018年第06期
什么是沟通难题?当同事之间发生争吵不休、讽刺挖苦甚至恶言相向时,这些就是沟通的难题。这些沟通难题的共同点就是当事人以不同的方式表达异议。如果处理不当,这类冲突可能造成关系紧张、时间浪费和生产力的下降。
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