北京石油管理干部学院学报杂志 省级期刊

高新技术产业与传统产业的和谐发展

作者：肖建军 刊期：2006年第05期

培养企业的信仰,企业方能长盛不衰

刊期：2006年第05期

新会计准则及其对企业的影响

作者：董学秀 刊期：2006年第05期

成品油定价机制:渊源、现状与路径选择

作者：陈冬梅 刊期：2006年第05期

随着我国成品油价格的不断上调,成品油的价格问题越来越成为社会关注的热点,与此同时,成品油改革的市场化方向也越来越明显。由政府指导定价过渡到监管和税收调控,最终实现由市场形成和发现价格,是今后我国成品油价格改革的最优路径。

用科学发展观统领全局 努力实现创建百年油田的发展目标

作者：王渝明 刊期：2006年第05期

科学发展观就是全面、协调和可持续的发展观。要用科学发展观理性分析形势,增强创建百年油田的使命感和紧迫感;要把握好“三个关系”,营造创建百年油田的良好氛围;要提升“三种能力”,推动百年油田的创建。

华中销售公司加油站非油业务战略

作者：朱明玉 刊期：2006年第05期

国外加油站非油业务的发展主要经历了三个阶段。加油站非油业务在未来零售发展中具有举足轻重的地位和作用。针对华中地区具体情况和华中公司网络布局特点,应本着“因地制宜、统筹规划、分步实施、稳步推进、规范管理、力求长效”的原则,整体推进公司非油业务健康发展。

资源型企业发展替代产业的思路

作者：李国祥 刊期：2006年第05期

在科学发展观指导下,选择并发展替代产业,这是一个资源型城市如何发展的关键问题。大庆是一个典型的资源型城市,要发展替代产业必须要营造一个稳定的经济发展环境,一个创造人才成长的环境。要有国家政策的支持,要用创新的观念和思路发展替代产业。

科学决策的基本要求

作者：王春江 刊期：2006年第05期

主管人员的科学决策是保证企业经济效益的一个重要原因。要保证决策的科学性,必须遵循实事求是原则、系统性与连续性原则、自省原则、反馈原则等。要做到科学决策,还必须坚持以下要求:以明确的目标为前提;注意把握决策的规律性;掌握决策信息,发挥自身优势;运用好相关工具和方法;遵循科学的决策程序;建立决策责任制等。

企业改革发展中稳定工作的思考

作者：付荣 刊期：2006年第05期

党的十六大报告指出,“稳定是改革和发展的前提”。维护好职工队伍的稳定,兼顾各方利益,保持企业生产经营环境的稳定,也是企业协调较快发展的要求。必须继续贯彻落实标本兼治、区别对待、疏堵结合、统筹协调的工作方针,坚持不断创新企业职工队伍稳定工作新局面。

从人本管理到能本管理

作者：赵光辉 刊期：2006年第05期

管理的基本命题是把合适的人放在适合的岗位上做正确的事,即实现“人”与“事”的能级匹配,使人尽其才,才尽其用。人本管理就是一切以人为出发点,一切以人作为最终目的。能本管理是人本管理的深化与发展。树立能本管理理念,建立能本管理思想体系,推行能本管理是我们的历史使命。

企业安全生产长效管理模式思考

作者：王强 刊期：2006年第05期

建立长效管理模式是安全生产客观规律的必然要求,有着坚实的哲学思想基础。精细管理是企业安全生产必经之路。

当好中层管理者的八项基本能力

作者：韩玉芬 刊期：2006年第05期

要想成为一名合格的企业中层管理者,仅靠管理者的热情远远不够,还需要中层管理者努力提高处理各项事务的综合能力。具体来说,必须要有以下八项基本能力:角色认知能力;对下属的影响能力;高效的执行能力;创新能力;沟通能力;协作能力;培养员工并用好员工的能力以及团队管理能力。

企业组织结构与内生化演进研究

作者：曹玺 刊期：2006年第05期

企业组织机构的层次性具有普适性,是组织结构内生化进化的结果而不是它的原因,导致出现层次的根本原因在于高效生存和发展的需求。而企业组织结构的具体形式取决于风险和不确定性。风险和不确定性从根本上取决于知识的可传递性。所以,企业的组织结构的具体形式从根本上取决于知识的可传递性和知识的功能种类。

落实科学发展观 抓好管道改造动火投产安全工作

作者：王万才 刊期：2006年第05期

东北管网在改造过程中要实现动火投产的安全施工,必须落实科学发展观,树立科学动火意识,创新动火投产管理模式,不断完善科学动火措施。

强化制度创新 推进企业技术进步

作者：王学军 刊期：2006年第05期

当今世界,科技发展突飞猛进,技术创新能力已成为一个国家和企业发展的核心驱动力。因此,企业要想可持续发展,必须建立起一种有效的创新机制,深化科研体制改革,实现企业的自主创新。只有这样,企业才能蓬勃发展、长盛不衰。一批企业的蓬勃发展,将带动社会经济的发展,带动市场的发展,最终推动整个国家经济的发展。