在对高层管理人员的选用上,企业一直存在诸多困境:一方面是“不够用”,关键时刻“无人可用”;“不适用”,培养出来的人与企业急需相脱节;另一方面是许多人才缺乏充分施展才能的舞台和条件。那么人才到底是“选”出来的还是“教”出来的呢?第一种思路认为:企业要选对人,人才工作重在挑选到合适的人;第二种思路提出:选人有风险,培养人才是关键,人才工作重在育人;本案例展示了第三种思路:选人育人重要,但用人更重要,...
<正>《唐浩明评点曾国藩奏折》从晚清文献的角度复活了曾国藩这个历史人物。洋洋数十万字的奏折评点,归纳起来只有两个字:"考"与"辩"。唐浩明在完成晚清士人三部曲(《曾国藩》《张之洞》《杨度》)小说创作之后,旋即转入专门研究曾国藩著作的系统工程中,连续出版了《唐浩明评点曾国藩家书》《唐浩明评点曾国藩奏折》《唐浩明评点曾国藩语录》《唐浩明评点曾国藩日记》。《评点家书》与《评点奏折》
<正>以前的我就像井底之蛙,对着簸箕大的天空孤芳自赏,在狭小的社交圈子里认为自己还算是优秀的。然而,自从参加了宁南县女子观赏石协会,我才深深地感受到世间不乏奇女子,她们就像奇石一样,值得慢慢鉴赏和品味。都说女人是水,男人是泥。我却认为女人是石。在石头堆里,我们原本如此平凡,甚至被人忽视于脚下,可当我
说起朋友,常常想起臧天朔。 是的,20世纪80年代以玩摇滚起家的歌手臧天朔,凭借演唱一曲《朋友》而成名。他还办过"朋友酒家",开过"朋友迪吧",朋友圈子越扩越大。
1、预警与相法。飞机有雷达预警机,目的是及早发现对方飞机的行踪,以便应对。在生活中,在遭遇打斗的瞬间,也要及时"预警":迅速对双方态势作出分析、判断,预测下一步将会发生什么,料敌于先,抢占先机,才能避免措手不及而导致的手忙脚乱现象。八卦歌诀云:"对御群敌相法先,未曾进步退当然。退步审势知变化,以逸待劳四两牵"。"相法"即观察,审时度势,看清周围环境,运动范围,打斗性质。识人,可迅速判断对方战斗力如何、身体素质、...
一句“你懂的”,莞尔背后,是深深的心照不宣。所谓的套路loser,工作不如意,情场总受伤,饭局上很没存在感,多数时候或许答案就是,自弃疗人在江湖,套路环生。中国人是实实在在的“套中人”,很多理论著述对中国人影响深远。孙子兵法《三十六计》,早被现代人活学活用在生活中。新世纪开初,李宗吾《厚黑学》一时洛阳纸贵,
<正>二十一日凌晨我尚深陷在黑甜之乡,一个电话如炸雷将我击醒:李老师,告诉你一个不幸的消息,江堤于今天早晨四时多去世了!我又惊又疑,不到半月之前,我们还曾应长沙晚报之邀同赴岳麓区参加有关葡萄节的活动,时已午夜,我们几个人还在一起促膝而谈,回来后他还就岳飞的一首诗给我来过电话。难道那就是最后的一次相聚?难道那就是最后一
不久前,北京市通州区的王先生换了一把嵌入了人脸识别模块的智能门锁,解决了他长久以来的烦恼:"父母记性不好,好几次出门都忘带钥匙,被锁在门外。现在一刷脸,门就能开了。"除了识人,视觉识别技术还能识车、识别商品。作为人工智能的一大重要应用领域,未来,随着视觉识别精度的提高和应用环境的逐渐完善,它还将给人们带来更加智慧安全的体验。
作者:魏锐 期刊: 2013年第09期
为政之道.唯在用人。认得准、用得好,有如张良、韩信助刘邦“战必胜、攻必取”,开创千古基业。用得不好,甚至识人有误,就如赵孝成王错用纸上谈兵的赵括,使40万大军尽灭于长平。
曹操从公元174年考中孝廉起,踏上了为官之路,由宦官之后到挟天子以令诸侯,先后削平了吕布、董卓、袁绍等割据势力,统一了北方。公元213年受封魏王,后晋升为魏王,种种事迹和他的慧眼识人、善于用人是分不开的。下面我将从两个方面解读曹操的成功密码。
一个人(企业)成功还是失败,忍耐还是毁灭,取决于你自己做了什么,而非这个世界对你做了什么。 两个月来,我走访了一知名天使投资基金所投的20多家初创企业,只有一家没有共同创始人。另一家在接受天使基金时没有合伙人,投资人对他提出的唯一要求是在两个月内找一个创始合伙人。创投热潮下,合伙人已如此重要。进一步延伸,不管是初创企业还是中大型企业,共创共享共担将取代简单的雇佣关系,企业内部需要合伙人精神。
女性企业家作为中国冉冉升起的一支新生力量,受到越来越多的瞩目。作为中国少数的杰出女性企业家的领军人物,董明珠这个名字不仅与财富挂钩,更创造了一个励志的职场神话。
聊吧小二 今天来聊聊三十多岁的女人怎么样才有魅力吧。怎么想起这个话题的呢,昨天我在路上偶遇大学时的师姐,当年清纯美丽,在学校里占尽风光的她,现在给我的感觉是已经完全缴械投降了。作为生活上一帆风顺的妻子兼母亲,她开始发胖,皮肤有松弛的迹象,对自己的形象好像也不是那么在乎了,话虽如此,我却在她身上看到了另外一种东西。随着年龄而沉淀下来的东西,我很难形容那究竟是什么,但是让人感到一种风和日丽的晴朗,所以我忍不住在...
<正>在老子的思想宝库中,有许多积极的理念,值得我们细细的、很好的研究,并用于指导学校管理工作。一、识别人才,发现人才1.要知人,更要善任"知人者智,自知者明。"说的是知人的重要性,但知人要在"自知者明"的基础上才能实现
<正>办公室位于二楼楼梯口旁边第二间,机关人员每天早上上班都要先到办公室指纹机上摁指纹。新进办公室的文秘小刘,听说孙主任有一手"听脚声辨领导"的绝活,一直想找个机会验证一下。这天上班,因为有个应急汇报材料要送领导过目,所以小刘和孙主任早早来到办公室恭候领导。小刘打开指纹机摁完指纹后,想见识一下孙主任"闻声识人"的本能,就提出跟孙主任打赌,谁输了晚上在富华酒店请客。孙主任笑着说:"那你就等着掏腰包孝敬我吧。...
1917年,在清华大学任教的林语堂回到母校上海圣约翰大学演讲。演讲前,学校先安排了二十来个学生代表在小会议室里和林语堂见面,林语堂亲切地和每个同学握手并逐一问候"你好"。这个问候挺正常,但其中有一个名叫张戈的学生却不高兴了,他是林语堂的同乡,
<正>水是人类赖以生存的宝贵资源。任何人,如果要生存下去,都离不开水。一杯水,或者半杯水,看似不起眼,如果身处危难之际,在极度缺水的情况下,它可以救活人的生命。植物在极度缺水的情况下,水可以滚滚有限的植物生长,或者经过化学瓜,制成我们需要的某种物品,有一种说法,如果不能有效地保护水资源,人类最后的一滴水将是自己的眼泪。但通常情况下,一杯水,半杯水,都是微不足道的,浩渺江海湖泊,有数不清的水,以至于使我们感觉到,...