摘要：由于施工人员专业素质低和工程规模小等众多因素的影响,施工单位的管理水平和业务能力不高,不能满足工程甲方的实际需要。甲方在项目管理工作中经常会遇到许多问题,需要管理人员具备较宽的知识面和较高的综合素质,保证项目管理的专业化、科学化、规范化,实现建筑工程的良性发展。文章结合工程实例就甲方对建筑工程的项目管理进行分析和探讨。

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