摘要：工程项目的责任成本管理,不仅关系到整个企业经济效益的提升,而且对于企业的品牌运营,市场推广,提高竞争力有着至关重要的作用。文章介绍了工程项目责任成本的概念和管理控制的必要性。同时在传统的工程项目中,责任成本管理比较混乱,也得不到应有的重视,因此产生了一些的问题。针对传统工程项目责任成本管理和控制出现的一系列问题,有关人员进行了不断的摸索尝试,提出了一系列的对策和建议,也取得了许多成效。虽然任何事物的改善都不是一蹴而就的,但是我们相信,通过项目工作人员的不懈努力,最终可以将其进一步的完善,使企业得到更好的发展。

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