摘要：在我国正在推广的建筑师负责制与全过程工程咨询制时代背景下,本文以清华大学综合科研楼一期工程为研究对象,对“前策划后评估”闭环反馈机制的操作流程、实践方法和指标设定进行分析,总结前策划后评估项目评估要点,以期对未来类似项目提供参考。
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