杂志简介:《质量与可靠性》杂志经新闻出版总署批准,自1986年创刊,国内刊号为11-2715/V,是一本综合性较强的航空期刊。该刊是一份双月刊,致力于发表航空领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:专家论坛、产品质量管理、通用质量特性、技术基础专栏、产品化专栏、软件质量管理专栏、质量信息系统专栏
刊期:2005年第03期
6S管理是质量管理的一项基础工作,是质量文化有形的体现。6S管理的内涵,是通过建设有益于员工心情舒畅、激发员工工作热情的良好工作环境,用规章制度、程序文件表规范生产现场和产品研制生产过程,加强员工自我保护的安全意识。并持之以恒,达到增强员工的自信心、责任感和质量意识,提高工作效率和工作质量,进而提高产品质量、确保安全生产...
刊期:2005年第03期
根据中国航天科技集团公司6S管理评价准则,对18个小项进行评竹,评分标准总分值为60分,570分(含)以上为6S管理一流水平,480分(含)至569分为6S管理达标水平,480分以下为6S管理不达标。
刊期:2005年第03期
四月的北京,桃红柳绿,春光明媚。为了了解国际质量管理的最新动态,了解我国质量管理的过去、现在和未来,我们乘车来到中国硅谷——中关村,采访国际质量院院士、中国工程院院士刘源张教授。刘教授十分愉快地接受了本刊的专访,并就记者提出的几个大家关心的质量管理问题谈了精辟的见解,现摘刊如下:
作者:何国伟 刊期:2005年第03期
(产品)系统工程(运作)的意义是“按系统工程思想进行产品的开发、生产和服务”。主要是:
作者:邹凤岭 刊期:2005年第03期
现代企业与产品的市场竞争力,最终体现在品牌互争高低上。知名企业通过自主技术研发,创出一流产品;尊重各方文化,建立品牌联盟;保持品牌特色,创新传统技艺;优化企业栽体,提升品牌内涵;加快创新速度,满足客户需求;掌握核心知识产权,实施品牌共享;正确价值取向,保持品质上承;技术融入市场,开发品牌市场等八大制胜法宝,充分体现品...
作者:周源泉 刊期:2005年第03期
对指数维修产品作m个阶段的维修性试验,第i阶段的修复率地(i=1,2,…,m)满足顺序约束条件:μ1≤μ2≤…≤μm,据此,本文用Bayes方法估计了修复率μm(或平均修复时间MTTR Mm)。在取共轭型先验分布或无信息先验分布时,推导了μm的边缘后验密度及其Bayes精确可信下限,为满足工程实践的需要,还推导了μm的Bayes近似可信下限,并用数值例说明了这...
作者:常文兵 刊期:2005年第03期
以MA60飞机为例论述了国产民用飞机在初始备件计划制订过程中,初始备件项目确定及备件数量计算的方法,该方法为飞机制造厂科学制订初始备件清单提供了科学的依据。
作者:吴涛; 彭庚; 张小红 刊期:2005年第03期
分析了网络信息资源的构成特点,归纳了网络信息资源的类型,探讨了网络信息资源配置及其质量管理问题,指出了网络条件下信息资源配置的途径。
作者:李泽慧; 白建明; 孔新兵 刊期:2005年第03期
可靠性数学理论中的冲击模型一般由作用于系统的冲击强度、相邻两次冲击的间隔以及各变量间的关系共同决定系统寿命性质。本文简要综述了近三十年来冲击模型研究的主要进展。并介绍了我们提出的一个新模型——δ-冲击模型及其最新工作。最后给出了冲击模型的一个推广并作为特例提出了一个新的风险模型。
作者:周新蕾 刊期:2005年第03期
软件安全性分析是保证软件质量和安全性的重要手段。本文叙述了软件安全性分析的内涵和特点,并以栽人运载火箭故障检测处理软件安全性分析为切入点,阐述了软件安全性分析的技术要点和注意事项。
作者:刘宪忠 刊期:2005年第03期
针对低层次质量问题不断出现的现实,分析了原因,说明了后果和对策;同时提出当前突出的低层次质量问题,并针对原因提出了解决问题应采取的态度。
作者:林创 刊期:2005年第03期
开展以可靠性为中心的质量管理已经得到普遍认可,仅仅依靠可靠性管理和技术人员的监督和指导已不能满足产品的可靠性要求,而各个项目的质量师正是我们抓好产品可靠性的基石,本文试图引用本单位实际例子说明如何建设好一支强有力的产品可靠性卫队——质量师队伍。
作者:何开远 刊期:2005年第03期
目前,随着军工企业改革的不断深入,企业运营机制和管理理念不断更新,其资源配备也不断调整,原有的部分车间、分厂从母体中分离出去,成为具有独立法人资格的子公司。这些改革和改制对企业适应市场经济体制,满足不断发展的形势需要起到了积极的作用,特别对军工企业而言,把不良资产或次要部门剥离出去,将主要的资源集中到“保军”上来,具...
作者:崔丽; 李跃生 刊期:2005年第03期
畅销书《指环王》及其同名电影中的人物有时用精灵语言说话,这是一种虚构的语言,观众听不懂。质量专业人员在被邀参加有关财务业绩的讨论时,常常陷入类似的情况,他们用的语言在组织里只有一小部分人能明白。
刊期:2005年第03期