智慧中国杂志 部级期刊

必须加速“智慧掠夺”

刊期：2005年第02期

悄然之间，在北京、在上海，在中国的各大经济活跃城市，我们身边的企业高管们不再频繁出现在各种沙龙、俱乐部、哈根达斯或高尔夫球扬，他们更得更加行色匆匆，即便是周六日手机也常常放在震动或干脆呼转到秘书台，他们都去哪儿了?

数字天下

刊期：2005年第02期

网通10亿美元买了什么

作者：李媚玲; 王钊 刊期：2005年第02期

在1月20日中国网通集团正式宣布作价10亿美元收购香港电讯盈科(0008.HK)20％股份、双方建立战略合作拓展内地及国际业务的消息之前，有华尔街分析师表示，在此次交易中电讯盈科的获益要大于中国网通集团。但网通集团总经理张春江似乎并不同意这个观点，“这是一个稳健的双赢方案，将为双方共同缔造商机”。

长虹新法

作者：李媚玲 刊期：2005年第02期

2005年1月8日上午，在四川长虹(600839)举行的2005年第一次临时股东大会上，与会的股东选举出了公司第五届董事会的4位独立董事。至此，长虹终于结束了上市十年来一直没有独立董事的尴尬局面。

UT斯达康“买就买国际化”

作者：李媚玲; 王钊 刊期：2005年第02期

年营业额从1998年的1亿美元增长到2004年的27亿美元(预计)，这家依靠小灵通——这个一直被认为是在夹缝生存的电信业务——而获得了神奇的高增长的电信设备公司，其实早就注意到了业务集中的风险。因此在2003年，也就是UT斯达康在美国NASDAQ上市3年之后，终于肩动了大规模的国际并购活动。

天极TechTarget“我不做精准谁做”

作者：徐昊 刊期：2005年第02期

看过电影《兵临城下》的人都不会忘记片中狙击手瓦西里的高超枪法，而瓦西里的厉害之处就在于他的枪法极度精准。其实，做任何事情都是这样，能做到十分精准的高手并不多，他们也因此拥有了别人望尘莫及的声誉和收获。

“少年烦恼”汇通世华的烦恼

作者：赵洁; 邓攀 刊期：2005年第02期

在每一个少年成长的历程中．总会遇到这样那样的烦恼，平常心看待，正确应对．以过来人的经验，没有过不去的河。

张朝阳的嘉年华

作者：徐昊 刊期：2005年第02期

在新旧年度交替之际的一堆热闹聚会中，搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳张罗的一个大Party脱颖而出——2005年“搜狐十大新闻评选”暨“中国新视角”经济论坛再次热闹开张。搜狐的这个年终大会已经举办了6届，年比一年显得热闹。但是，虽然活动性质被定位为新闻评选和经济论坛，它却越来越像一个类似娱乐“盛典”的嘈杂表演。

北电 要赶3G这趟早班车

作者：邢丽萍 刊期：2005年第02期

沸沸扬扬热炒了几年的3G到2005年初终于有了些明确的迹象：信息产业部发表3G设备场外测试通过的消息，现在只剩发放3G牌照的问题了。2005年1月20日，中国最大的通信设备商普天集团就与加拿大北方电讯签署了纸合资协议，决定在2005年6月30日之前共同“产”下一家名为“普天北电网络电信设备有限公司”的合资公司，其中国有的普天集团占51％的股权...

MP3微软不让苹果当老大

作者：李媚玲 刊期：2005年第02期

iPod的势头比当初的Mac还凶猛．苹果已占半壁江山的事实仍挡不住比尔·盖茨的欲想，或许MP3这个小玩意一不留心就能做成PC这样的大买卖。

西门子中国进入中盘

作者：李媚玲; 王钊 刊期：2005年第02期

新招5000名员工、研发增长50％、采购500亿元人民币，人事的更迭并没有影响西门子的本土化脚步，但是，换人必然意味着调整。

科利华 只有“聪明”是不够的

作者：徐昊 刊期：2005年第02期

没有人了解14年来在科利华留住的是什么，更没有人知道宋朝弟带过多少人，但在科利华这个沉舟边，出现了千帆过的局面，这里面多的是宋曾经嘲讽过的那些循规蹈矩的人。

EMBA 一个阶层的生意和生活

作者：张含 刊期：2005年第02期

不管曾经是歌手还是CEO，或者民企老板，EMBA都是他们生意和生活中的重要部分。对于学校的选择，港台地区的学生有时比起内地的同学更加清楚：未来中国的国际地位无可估量，未来中国的重要城市在世界上的价值无可估量，而和这些城市相关的大学的作用法也无可估量。

EMBA 新洋务运动的喧嚣与躁动

作者：徐昊 刊期：2005年第02期

与美国《福布斯》杂志评出的“中国百富”、中央电视台“CCTV年度经济人物”等各类轰轰烈烈的财富人物相比，他们还算不上很成功，但如果你进人到他们所在的行业里去就会发现，他们中的每一个人也许都赫赫有名。然而正是这批人的学习欲望，成就了一个对国内的普通人来说还很陌生的事物——EMBA教育。

寻找EMBA的成长基因

作者：张含; 聂万祥 刊期：2005年第02期

十年前就开始介入EMBA培训课程、现任上海交通大学安泰管理学院副院长的吕巍教授对整个EMBA项目在中国的发展过程是再熟悉不过了。想起当年参与的培训课程，吕巍教授回忆道，学生都是一些具有跨国公司技术背景的高层。那个时候他就深刻感觉到了，将来内地企业高级管理人员会对管理培训产生强烈需求。只不过当时国内有资格办学的还只有作为独立商...