摘要：常有这样的经验．我们对于注明“通过国际ISO××质量认证标准”的产品。不由自主多一份踏实与信任。标准化让人自然地将规范化和质量保证联系在一起。这样的信任．给企业带去更多的利润。也因此成为企业实施标准化的巨大动力。然而。在采访中记者了解到。“标准”与企业的关系并不像想象的那么美满。一些企业在为了实现标准化投入了大量人力物力之后，除了留下满箱满柜的标准化文档之外，“标准”就像失去水分的树叶，逐渐枯萎在企业原有的气候里。这是标准的错。还是标准化的错?标准化是实现标准的过程。也是标准实现的结果。在信息化建设中，从标准到标准化，企业应该如何上路?应该具有怎样的”标准观”?对此，听听CIO的想法。

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